工程監(jiān)理工作職責模板（9篇）

第12頁共12頁工程監(jiān)理?工作職責?模板1?、協(xié)助搞?好施工監(jiān)?理，復核?工程量;?2、管?理施工現(xiàn)?場所需材?料，督促?施工工人?、材料和?設(shè)備按時?進場;?3、協(xié)助?項目經(jīng)理?做好工程?的資料收?集、保管?和歸檔;?4、負?責項目施?工期間的?安全防范?;5、?編制各單?項工程進?度計劃及?人力、物?力和設(shè)備?計劃;?6、合理?安排、科?學引導、?順利完成?本工程的?各項施工?任務(wù);?7、負責?分項總承?包的成本?核算;?8、參加?工程竣工?交驗，負?責工程完?好保護。?工程監(jiān)?理工作職?責模板（?二）一?、嚴格按?照公司同?業(yè)主簽訂?的有關(guān)預?算、圖紙?內(nèi)容；《?施工隊負?責人的工?作職責》?及本公?司各施工?質(zhì)量驗收?標準；設(shè)?計部工作?職責等內(nèi)?容做好對?有關(guān)責任?人員和工?程的全面?監(jiān)理工?作，制訂?出切實可?行的監(jiān)理?方案，堅?決貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)?導的正確?指示。?二、監(jiān)理?人員接到?監(jiān)理任務(wù)?后，要先?認真地同?施工負責?人一起實?地核對圖?紙與預算?內(nèi)容是?否有錯誤?的地方，?如有及時?向工程部?經(jīng)理書面?反映并按?照有關(guān)規(guī)?定做出相?應處罰，?同時和?有關(guān)人員?采取補救?措施。同?施工隊負?責人一起?，按公司?的材料預?算表預算?出施工材?料報工程?部經(jīng)理或?預算部核?實簽字蓋?章后；安?排好材料?進場時間?及次數(shù)；?做好材料?品牌、質(zhì)?量、數(shù)量?的驗收。?三、不?得私自改?變預算所?定的材料?品牌、等?級、若市?場上確實?沒有預算?所定的材?料品牌等?級，要立?即書面報?告主管領(lǐng)?導經(jīng)同意?后方可改?變?yōu)橥?級的其他?材料。?四、檢查?施工負責?人工程概?況牌的落?實情況，?懸掛的位?置是否明?顯，監(jiān)督?工地負責?人做好?工程概況?牌的工程?進度及當?日值班簽?字記錄。?五、對?工地上不?文明施工?、浪費材?料、亂堆?放、不干?凈等現(xiàn)象?做出相應?的責令整?改并處罰?。原預?算外增加?或后增項?目材料的?，要及時?核實簽字?并做好記?錄。六?、對每個?工程的施?工進度、?施工質(zhì)量?、材料質(zhì)?量、增減?項目要做?到心中有?數(shù)，抓落?實，要?責任到施?工負責人?，要時刻?記住這些?工程的開?工、竣工?時間。對?工地上一?切不符合?公司制?度標準的?，要公正?、及時的?記錄和解?決并處罰?、責令停?工。解決?不了的要?積極同?主管領(lǐng)導?和工程部?經(jīng)理商討?辦法，無?結(jié)果的立?即上報總?經(jīng)理。?七、工程?竣工客戶?驗收前，?要親自組?織有關(guān)人?員到現(xiàn)場?檢驗施工?質(zhì)量，發(fā)?現(xiàn)問題要?立即解?決，記錄?工地余料?并知曉移?交何處。?審核施工?負責人人?工費及客?戶決算資?料再交預?算部審?查，客戶?驗收合格?后，及時?的和施工?負責人安?排時間同?業(yè)主工程?結(jié)算（_?___天?內(nèi)完成?）。若同?業(yè)主結(jié)算?不了的，?及時上報?主管領(lǐng)導?和工程部?經(jīng)理并說?明原因，?然后限時?解決，?盡快再安?排時間結(jié)?算。對不?及時交款?或拒付的?客戶，迅?速查找原?因并及時?解決。?八、做好?當月工程?報表，將?每個工程?地址、業(yè)?主姓名、?聯(lián)系電話?、進場時?間、竣工?時間、?施工進度?、施工質(zhì)?量、材料?質(zhì)量、增?減項目、?客戶投訴?、員工投?訴、異常?情況、獎?懲事項?、設(shè)計失?誤、預算?失誤等有?關(guān)事宜，?詳細做出?當月報表?并于下月?____?號前報主?管領(lǐng)導?。九、?時刻以公?司利益為?重，堅持?原則。對?客戶、材?料商和有?關(guān)人員的?投訴、建?議，要積?極協(xié)調(diào)?并迅速、?公正的做?出相應處?理。一般?事情不超?過三天，?重要事情?不超過一?天。處?理不了的?上報主管?領(lǐng)導和工?程部經(jīng)理?。要時刻?跟客戶、?其他部門?員工、施?工員和材?料商建?立良好關(guān)?系。十?、如在監(jiān)?理過程中?發(fā)現(xiàn)施工?員技術(shù)不?過硬，服?務(wù)態(tài)度不?好，不聽?正確指揮?、安排（?一定要?確鑿的證?據(jù)），可?能會造成?施工質(zhì)量?、工期延?期、客戶?及同事投?訴等問題?，要向主?管領(lǐng)導?和工程部?經(jīng)理書面?反映提出?處罰或換?人的意見?，并做好?簽字留據(jù)?為證。?十一、對?所監(jiān)理的?工程應每?三天一次?在工地上?約業(yè)主或?業(yè)主委托?的人，深?入了解他?們對工?程、施工?員及本人?的意見和?看法，以?便及時有?效地調(diào)整?監(jiān)理方案?，并每次?都要記錄?在工程?日記上。?若發(fā)現(xiàn)業(yè)?主有不滿?情緒和很?大意見時?要及時妥?當處理，?重新取得?他們的信?任，確實?處理不了?要立即書?面上報主?管領(lǐng)導及?工程部經(jīng)?理處理，?并將結(jié)果?記錄在案?。十二?、對客戶?投訴本人?、設(shè)計師?施工負責?人、施工?員等工作?不到位、?服務(wù)態(tài)度?不好、工?程質(zhì)量?和材料等?相關(guān)問題?，要分清?責任，辨?明是非，?然后向客?戶委婉的?解釋原因?，要有?事實依據(jù)?，具有說?服力，并?要向主管?領(lǐng)導和工?程部經(jīng)理?提供獎罰?分明的書?面材料，?不得包庇?。禁止同?他們吵架?、無理取?鬧把事態(tài)?擴大化。?十三、?要安排好?經(jīng)手設(shè)計?師每半個?月去工地?巡察，要?通知施工?隊負責人?、業(yè)主及?有關(guān)人員?同時去?，以增加?業(yè)主對公?司的信任?度，并由?設(shè)計師在?工程日記?單上簽字?記錄。?十四、對?工程增加?的項目，?要及時和?施工負責?人、有關(guān)?人員做好?設(shè)計、定?價、記錄?并由業(yè)主?簽字再?施工，并?上報主管?領(lǐng)導和工?程部經(jīng)理?，作為與?業(yè)主決算?的依據(jù)之?一。對業(yè)?主盲目減?少項目到?別處購買?，以達到?自己減輕?負擔并撈?取回扣的?目的。?十五、守?時守信，?遵守事先?同業(yè)主、?工地負責?人及公司?同事所約?好的時間?，不要因?違約或自?身的專業(yè)?監(jiān)理知識?不夠、服?務(wù)不好、?工作不到?位等原因?被投訴。?十六、?不與施工?隊負責人?、施工員?、業(yè)主材?料商及其?他同事串?通一氣，?隱瞞事實?，作出欺?騙及損?害公司利?益的事；?不得包庇?縱容施工?隊負責人?及有關(guān)人?員的過失?。十七?、得知所?監(jiān)理的工?地附近有?業(yè)主需要?裝修時，?要及時為?公司做宣?傳，盡所?能把業(yè)務(wù)?接下來，?公司將給?予獎勵；?嚴禁私自?承接。?十八、業(yè)?主驗收前?應同施工?隊負責人?和有關(guān)人?員一起實?測工程量?，對照原?預算，及?時整理出?同業(yè)主有?關(guān)決算的?詳細資料?（包括增?、減項目?）然后上?報預算部?或工程部?經(jīng)理核查?。嚴格把?握好增、?減項目不?要出現(xiàn)少?算、漏算?和多算。?十九、?負責施工?工人的工?資結(jié)算工?作。結(jié)算?前要詳細?核對工程?量和各施?工項目，?確認無誤?后，以公?司與施工?隊負責人?簽訂的價?格標準結(jié)?算工資，?然后交預?算部審核?后，上交?工程部經(jīng)?理批準發(fā)?放工資。?如工程優(yōu)?良，可向?公司申請?獎金加以?褒獎。?二十、因?工作崗位?特殊，不?享受特別?休假；星?期日、節(jié)?假日不予?休息，若?確因有事?月請假累?計不超過?____?天不扣工?資，超出?時間以總?工資為基?數(shù)年終扣?除，具體?按個人合?同辦理。?離崗時?須安排好?手中的具?體工作，?指定代理?人負責，?如有突發(fā)?情況必須?立即前往?處理，不?關(guān)閉通訊?工具，如?有公司兩?人以上證?明無法聯(lián)?系到，每?次扣除工?資___?_元，造?成損失的?承擔相應?責任。?二十一、?若施工隊?負責人因?意外情況?不能行使?職責時，?工程監(jiān)理?應協(xié)同臨?時負責人?代為處理?工地上的?事宜（臨?時負責人?可由施工?隊負責人?指定或自?己指定）?。二十?二、做到?與施工隊?負責人及?施工員和?公司同事?團結(jié)友愛?，經(jīng)常溝?通。處理?問題時以?理服人，?對事不對?人；嚴禁?吵架、打?架、故意?報復等不?團結(jié)行為?。二十?三、嚴格?禁止在施?工現(xiàn)場賭?博、酗酒?、打架斗?毆、不文?明（指：?現(xiàn)場大便?、不在指?定的地方?小便、隨?地吐痰、?亂拋煙頭?及垃圾）?及其它違?法行為，?發(fā)現(xiàn)一個?處理一個?，不得包?庇。二?十四、在?規(guī)定的施?工工期內(nèi)?所監(jiān)理的?工地確實?被業(yè)主和?公司評為?優(yōu)良工程?（并能在?規(guī)定的時?間內(nèi)按公?司預算結(jié)?帳），每?個工地獎?勵___?_元，在?當月工資?里面一起?發(fā)放。?二十五、?監(jiān)理每次?去工地必?須做到檢?查以下幾?點（并記?錄在工程?日記上）?：1、?概況牌簽?字、工人?著裝戴牌?、衛(wèi)生整?潔、材料?堆放整齊?、分類等?情況。?2、檢查?衛(wèi)生間、?陽臺等排?污口、地?漏口、下?水管道口?有否堵塞?，各施工?是否規(guī)范?。3、?防漏、防?潮、防水?及其他可?能引起施?工質(zhì)量和?安全問題?的，要親?自把關(guān)鑒?定。二?十六、做?好本職工?作，凡因?失職造成?安全事故?、質(zhì)量不?合格、工?程延期或?其他原因?導致業(yè)主?責令停工?或不能結(jié)?帳的；或?被客戶責?令撤換監(jiān)?理的；或?因投訴必?須有主管?領(lǐng)導、工?程部經(jīng)理?、總經(jīng)理?出面解決?的，處以?罰款50?0-__?__元并?承擔由此?造成的一?切損失。?二十七?、以上有?關(guān)責任需?要公司同?事、主管?領(lǐng)導或工?程部經(jīng)理?解決的，?如果他們?不作為，?可以直接?向總經(jīng)理?投訴；及?時完成總?經(jīng)理交予?的其他工?作任務(wù)。?二十八?、對造成?公司損失?的做到先?彌補公司?損失然后?迅速處理?有關(guān)責任?人，不得?拖延及敷?衍了事。?二十九?、違反本?職責任何?一條扣工?資50-?____?元，同時?承擔由此?造成的一?切責任后?果。工?程監(jiān)理工?作職責模?板（三）?1、負?責與甲方?、總包方?現(xiàn)場事務(wù)?性工作的?協(xié)調(diào)溝通?工作;?2、嚴格?把關(guān)項目?施工質(zhì)量?及整體的?施工進度?，參加及?組織項目?的各種例?會;3?、做好下?游安裝工?的管理工?作（如每?天的施工?進度安排?、及時跟?蹤等）;?4、做?好與公司?內(nèi)部發(fā)貨?的跟進及?其他相關(guān)?的溝通協(xié)?調(diào)工作;?5、進?行現(xiàn)場物?料管理、?現(xiàn)場補單?數(shù)據(jù)整合?等工作;?6、做?好項目貨?品的驗收?、貨款的?催付等工?作。工?程監(jiān)理工?作職責模?板（四）?1、在?專業(yè)監(jiān)理?工程師的?指導下開?展現(xiàn)場監(jiān)?理工作;?2、檢?查承包單?位投入工?程項目的?人力、材?料、主要?設(shè)備及其?使用、運?行狀況，?并做好檢?查記錄;?3、復?核或從施?工現(xiàn)場直?接獲取工?程計量的?有關(guān)數(shù)據(jù)?并簽署原?始憑證;?4、按?設(shè)計圖及?有關(guān)標準?，對承包?單位的工?藝過程或?施工工序?進行檢查?和記錄，?對加工制?作及工序?施工質(zhì)量?檢查結(jié)果?進行記錄?;5、?擔任旁站?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時指出并?向?qū)I(yè)監(jiān)?理工程師?報告;?6、做好?監(jiān)理日記?和有關(guān)的?監(jiān)理記錄?。7、?負責本專?業(yè)監(jiān)理資?料的收集?、匯總及?整理工?程監(jiān)理工?作職責模?板（五）?1.根?據(jù)公司發(fā)?展需求，?負責新店?營建及老?店改建項?目的整體?協(xié)調(diào)及管?理工作;?2.根?據(jù)開店計?劃，跟供?應商討論?擬定工程?進度表并?監(jiān)督落實?，確保工?程質(zhì)量;?3.工?程技術(shù)條?件勘察與?評估，以?確保門店?裝修工程?的正常進?行;4?.圖紙報?審、預算?審核、報?價審核、?進場許可?證辦理;?___?_組織合?同報批、?付款結(jié)算?等工作;?6.妥?善處理施?工過程中?的突發(fā)狀?況;7?.外部及?橫向部門?間的協(xié)作?;8.?供應商尋?源、拓展?及維護工?作;9?.領(lǐng)導交?辦的其他?工作。?工程監(jiān)理?工作職責?模板（六?）1.?負責維護?公司品牌?形象，做?好工地形?象和施工?安全管理?，推廣工?地營銷?2.負責?促進有在?建施工項?目按期完?工率，定?期檢查施?工任務(wù)的?完成情況?3.負?責在建工?地與竣工?工地付款?情況及施?工班組結(jié)?算的工作?進展4?.負責施?工圖審核?工作5?.負責公?司裝修施?工項目現(xiàn)?場技術(shù)交?底、各階?段驗收、?材料進場?驗收、整?體驗收，?并對施工?質(zhì)量進行?監(jiān)督，做?好巡檢、?驗收的記?錄6.?負責及時?解決施工?中遇到的?突發(fā)問題?，及時安?排人員做?好客戶投?訴時現(xiàn)場?核實、取?證、解決?、回訪等?工作7?.負責協(xié)?助部門主?管、跟單?設(shè)計師催?促客戶繳?納各階段?工程款?8.負責?將工作內(nèi)?容準確，?準時，如?實上報到?上級9?.熟悉裝?飾施工各?個環(huán)節(jié)?10.完?成上級安?排的其它?事宜工?程監(jiān)理工?作職責模?板（七）?1、能?獨立操作?施工項目?，編制工?程總計劃?，安排調(diào)?度項目經(jīng)?理;2?、熟悉圖?紙，根據(jù)?合同和預?算要求制?定合理施?工進度、?人員、材?料供應等?計劃;?3、每周?對照總進?度檢查工?程進度、?質(zhì)量、安?全、材料?等工作，?提出整改?要求，并?落實到位?;4、?督促和落?實各工種?人員在現(xiàn)?價段的工?作，并安?排每個工?種的驗收?工作;?5、跟蹤?工程結(jié)算?情況，負?責保修期?內(nèi)的售后?服務(wù);?6、遵守?公司工程?管理規(guī)章?制度，并?保持與客?戶的良好?溝通關(guān)系?，不產(chǎn)生?投訴，充?分維持公?司利益及?聲譽。?工程監(jiān)理?工作職責?模板（八?）1、?根據(jù)開店?完成時間?，獨立編?寫施工組?織計劃;?2、全?面負責新?開店鋪以?及店鋪重?裝項目的?裝修工程?事務(wù);?3、根據(jù)?商場和品?牌公司的?要求，確?定裝修標?準，結(jié)合?圖紙?zhí)岢?修正意見?;4、?根據(jù)店鋪?開業(yè)或相?關(guān)工程的?