綠化工程管理制度經(jīng)典版（六篇）

第25頁共25頁綠化工程?管理制度?經(jīng)典版?為了加強?城市綠化?管理，綠?化美化城?市，更好?地為廣大?市民創(chuàng)造?一個優(yōu)美?舒適的工?作、學(xué)習(xí)?、生活環(huán)?境，結(jié)合?我縣工作?實際，特?制定本制?度。第?一條城市?綠化街道?、廣場、?小游園、?公共綠地?、防護綠?地、街道?樹及干道?綠化帶的?綠化，由?縣城市管?理主管部?門統(tǒng)一管?理；生產(chǎn)?綠地、風(fēng)?景林地由?經(jīng)營管理?單位管理?；單位自?建的院內(nèi)?綠化綠地?，由該單?位管理；?居住區(qū)綠?化綠地，?由其物業(yè)?管理單位?管理。?第二條城?市綠化綠?地管理單?位和個人?應(yīng)建立健?全綠化綠?地管理制?度，保持?綠化綠地?樹木花草?整潔美觀?、樹木花?草繁茂、?綠化設(shè)施?完好，及?時修剪樹?木花草。?任何單位?和個人都?不得損壞?城市樹木?花草和綠?化設(shè)施。?砍伐城市?樹木、臨?時占用城?市綠地的?應(yīng)報城市?管理行政?主管部門?審核后，?報縣政府?批準(zhǔn)。?第三條禁?止任何單?位和個人?向城市綠?地排放污?水、傾倒?垃圾、或?在綠地里?停放車輛?、設(shè)置廣?告牌、堆?放物品、?放養(yǎng)牲畜?、追逐嬉?鬧及其他?有損綠化?綠地的行?為。第?四條城市?綠化管護?人員要盡?職盡責(zé)，?要按照城?市綠化養(yǎng)?護管理標(biāo)?準(zhǔn)，認(rèn)真?做好綠化?苗木栽植?和維護管?理工作，?預(yù)防蟲害?，搞好防?治工作。?城區(qū)綠化?實行責(zé)任?包干制，?各管護人?員要做好?本責(zé)任區(qū)?的鋤草、?松土、施?肥、澆水?、修剪、?清除垃圾?等日常維?護工作，?負(fù)責(zé)管理?好本責(zé)任?區(qū)內(nèi)的花?草樹木，?嚴(yán)防損壞?。第五?條保護綠?化和綠地?設(shè)施人人?有責(zé)。一?是不準(zhǔn)爬?樹折枝采?花，偷挖?苗木花卉?。二是不?準(zhǔn)搖樹、?剝皮、刻?劃、訂釘?。三是不?準(zhǔn)在樹木?亂拴亂掛?曬物品。?四是不準(zhǔn)?穿越、踩?踏綠籬、?花壇、草?坪。五是?不準(zhǔn)向綠?化區(qū)、綠?帶、綠地?、花壇內(nèi)?亂倒污水?、垃圾及?其他雜物?。六是不?準(zhǔn)損壞一?切綠化設(shè)?施。第?六條電力?及其他線?路需修剪?樹木時，?必須向主?管單位申?請，經(jīng)同?意后，由?主管單位?派人員監(jiān)?督修剪，?不經(jīng)許可?不準(zhǔn)隨意?亂砍。?第七條對?認(rèn)真執(zhí)行?本制度、?綠化管護?突出，或?檢舉揭發(fā)?破壞綠化?苗木或園?林綠化設(shè)?施行為有?顯著成績?者，給予?表揚或適?當(dāng)獎勵。?綠化工?程管理制?度經(jīng)典版?（二）?一、按照?規(guī)范和要?求做好開?工前圖紙?會審及技?術(shù)交底工?作，根據(jù)?工期編制?施工計劃?，制定施?工方案，?確保安全?有序施工?。二、?根據(jù)栽植?的先后順?序，適時?調(diào)試綠化?苗木的進(jìn)?場時間，?做到隨到?隨栽，確?保苗木不?脫水，不?過夜。?三、新建?綠化工程?一，在栽?植季節(jié)內(nèi)?種植苗木?，帶土球?樹苗成活?率不低于?____?%，裸根?樹苗成活?率不低于?____?%，名貴?品種樹木?成活率不?低于__?__%，?滿圃草坪?一個月，?塊植，籽?播草坪三?個月應(yīng)達(dá)?到___?_%，無?____?平方米以?上塊狀空?缺。反季?節(jié)栽植苗?木，成活?率比常規(guī)?栽植苗木?成活率標(biāo)?準(zhǔn)下降_?___個?百分點。?四、對?在建工程?苗木、草?坪、花卉?要及時修?剪，支撐?、扶正、?澆水、滅?荒，以及?病蟲防治?等養(yǎng)護工?作。五?、施工現(xiàn)?場要整潔?美觀，無?雜草、無?垃圾雜物?，園路廣?場、園林?小品美觀?完好。?六、工程?施工完成?后，要組?織內(nèi)部驗?收，待施?工管理期?滿，在內(nèi)?部竣工合?格的基礎(chǔ)?上，與相?關(guān)單位進(jìn)?行工程竣?工驗收。?園林處?機關(guān)考勤?制度為?切實加強?機關(guān)效能?建設(shè)，增?強工作人?員組織紀(jì)?律觀念，?改進(jìn)機關(guān)?工作作風(fēng)?，提高工?作效率，?強化考勤?管理，對?作息時間?、請假銷?假、帶薪?休假、考?勤獎懲措?施等方面?作出明確?規(guī)定，特?制定本制?度。一?、園林處?全體干部?職工均嚴(yán)?格遵守上?、下班制?度。上班?時要堅守?崗位，不?得遲到、?早退，工?作時間不?得無故串?崗、離崗?。二、?考勤簽到?時間為上?班8：1?0以前，?下班5：?30（時?間如有變?動按上級?規(guī)定作相?應(yīng)調(diào)整）?。未在規(guī)?定時間簽?到視為遲?到或早退?，未簽到?又未事前?履行請假?或報告手?續(xù)的視為?缺勤。具?體開作由?處辦公室?負(fù)責(zé)組織?和監(jiān)督實?施。三?、原則上?要求全體?干部職工?一律上班?簽到后再?外出辦事?，如有特?殊情況因?公或因私?外出，應(yīng)?經(jīng)科室負(fù)?責(zé)人及分?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后報辦?公室備案?，但要明?確外出時?間；因公?或因私外?出完畢后?，要及時?參加考勤?，未及時?考勤視為?缺勤。到?區(qū)外出差?（辦私事?），需延?長出差時?間不能及?時辦理出?差（請事?假）手續(xù)?的，經(jīng)分?客領(lǐng)導(dǎo)同?意后應(yīng)在?上班后一?日內(nèi)補辦?，否則視?同缺勤處?理。經(jīng)批?準(zhǔn)外出參?加培訓(xùn)或?學(xué)習(xí)的，?視同公務(wù)?，履行報?告手續(xù)。?處領(lǐng)導(dǎo)班?子成員外?出辦事須?通知辦公?室方可。?四、請?假和銷假?手續(xù)辦理?。工作人?員因病、?因事需要?請假的?，必須填?寫請假條?，說明理?由、時間?（病假須?正規(guī)醫(yī)院?證明）。?請假__?__天以?內(nèi)者，由?科室負(fù)責(zé)?人審批；?請假__?__天以?上者，經(jīng)?科室負(fù)責(zé)?人同意，?報分管領(lǐng)?導(dǎo)審批。?假期結(jié)束?，請假人?必須向準(zhǔn)?假人銷假?，否則超?假按曠工?處理。對?不請假者?，一律作?曠工處理?。請假條?交科室負(fù)?責(zé)人保管?，并在每?月___?_日前交?處辦公室?匯總。?五、實行?年休假制?度。各科?室根據(jù)工?作情況，?有計劃地?安排好工?作人員的?年休。因?工作無法?年休的工?作人員的?事假、病?假可以用?年休假來?抵沖。?六、工作?人員考勤?情況由處?辦公室于?次月前三?個工作日?內(nèi)予以公?布，接受?監(jiān)督，如?有異議，?自公布之?日起二日?內(nèi)將情況?反饋辦公?室，逾期?視為認(rèn)可?。七、?工作人員?的考勤情?況應(yīng)作為?日?？冃?考核及年?終考核的?一項重要?依據(jù)，給?予客觀公?正的評價?，其中對?于表現(xiàn)突?出的人員?要根據(jù)單?位的實際?情況給予?表彰或物?質(zhì)獎勵。?對于因工?作無法年?休的工作?人員要按?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?給予足額?薪金補償?。八、?工作人員?缺勤或因?公外出，?請假期滿?無正當(dāng)理?由逾期不?歸連續(xù)超?過___?_天，或?者一年內(nèi)?累計缺勤?超過__?__天，?依照《中?華人民共?和國公務(wù)?員法》有?關(guān)規(guī)定處?理。九?、機關(guān)工?作人員要?嚴(yán)肅認(rèn)真?，按照實?事求是的?原則，如?實填寫簽?到薄、請?假條、銷?假條，不?得弄虛作?假。如有?虛填瞞?報現(xiàn)象，?經(jīng)查后，?視情節(jié)輕?重，給予?批評教育?，直至追?究當(dāng)事人?的責(zé)任。?十、下?屬各管養(yǎng)?單位的考?勤也必須?參照考勤?制度執(zhí)行?。十一?、本制度?從___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行，?此前與本?制度不一?致的，以?本制度為?準(zhǔn)。出?入庫管理?制度一?、物品入?庫有關(guān)制?度：（?一）單位?物品采購?由辦公室?負(fù)責(zé)。?（二）物?品采購回?來后首先?辦理入庫?手續(xù)，包?括物品的?數(shù)量、規(guī)?格、質(zhì)量?，做到數(shù)?量、規(guī)格?、品種，?價格準(zhǔn)確?無誤，分?別完好，?配套齊全?，并在入?庫登記簿?上簽字確?認(rèn)。（?三）物品?入庫，要?按照不同?的功能和?要求進(jìn)行?分類，分?別放入倉?庫的相應(yīng)?位臵儲存?，注意做?好防誘，?防潮處理?，保證貨?物的安全?。（四?）精密、?易碎及貴?重貨物要?輕拿輕放?、嚴(yán)禁擠?壓、碰撞?，倒臵，?要做到妥?善保存。?（五）?做好防火?、防盜、?防潮工作?，嚴(yán)禁與?單位無關(guān)?的人員進(jìn)?入倉庫。?（六）?倉庫保持?通風(fēng)，保?持庫室內(nèi)?整潔，由?于倉庫的?容量有限?，貨物的?擺放應(yīng)整?齊緊湊，?作到無遮?掩，標(biāo)牌?要醒目，?便于識別?辨認(rèn)和查?找。二?、物品出?庫有關(guān)規(guī)?定：（?一）物品?出庫，需?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意，辦公?室人員要?做好記錄?，領(lǐng)用人?簽字。?（二）物?品出庫，?數(shù)量要準(zhǔn)?確（賬面?出庫數(shù)量?要和出庫?單，實際?出庫實際?數(shù)量相符?）。做到?賬、標(biāo)牌?、貨物相?符合。發(fā)?生問題不?能隨意的?更改，應(yīng)?查明原因?，是否有?漏出庫，?多出庫。?（三）?辦公室人?員要做好?出庫登記?，并定期?向領(lǐng)導(dǎo)做?出入庫報?告。（?四）為了?防止出現(xiàn)?出庫貨物?差錯，要?嚴(yán)格遵守?出庫制度?，應(yīng)先寫?好出庫單?并且相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，責(zé)任人?簽字后，?交辦公室?人員進(jìn)行?出庫登記?工作，完?成后才可?以到倉庫?拿取貨物?。綠化?工程管理?制度經(jīng)典?版（三）?一、例?會制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開?工程例會?，地點在?市園林局?，由監(jiān)理?單位總監(jiān)?主持，業(yè)?主代表、?設(shè)計單位?代表、監(jiān)?理單位人?員、施工?單位項目?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或主要?施工管理?人員準(zhǔn)時?參加，或?按通知要?求準(zhǔn)時參?加。對會?議遲到人?員必須進(jìn)?行嚴(yán)厲處?罰，每遲?到一人次?，罰責(zé)任?單位__?__元，?每遲到二?人次，第?二人次以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?對不參加?工程例會?的單位進(jìn)?行警告，?并記入會?議紀(jì)要，?不參加工?程例會人?次超過三?次，書面?通知單位?總公司要?求撤換項?目負(fù)責(zé)人?，并延遲?支付工程?款___?_個月。?工程例會?實行請假?制度，項?目負(fù)責(zé)人?若無特殊?情況不允?許請假，?請假要提?前通知甲?方，并且?累計請假?人次不得?超過三次?。對超過?的單位按?曠會處理?。對曠會?的人員，?第一次罰?責(zé)任單位?____?元，第二?次曠會以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?嚴(yán)格工程?例會會議?紀(jì)律：會?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動，?接聽電話?請到會場?外。對不?遵守會議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請出?會場，并?作曠會處?理。二?、資料上?報1、?業(yè)主及監(jiān)?理要求上?報的資料?施工單位?應(yīng)按時限?要求上報?，超過時?限上報的?單位，每?延誤一次?罰___?_元，第?二次以幾?何級數(shù)處?罰，依次?類推。?2、未按?要求上報?的單位處?理辦法同?第一條。?3、施?工組織設(shè)?計報審、?進(jìn)度計劃?報審、開?工報審、?隱蔽工程?報驗、工?程質(zhì)量報?驗應(yīng)根據(jù)?施工進(jìn)度?情況及時?準(zhǔn)確上報?，對未報?審、報驗?的工程除?按第一條?規(guī)定處理?外，工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計算?。4、?監(jiān)理通知?單應(yīng)無條?件接受并?按時限要?求回復(fù)，?未按要求?進(jìn)行回復(fù)?的進(jìn)行經(jīng)?濟處罰，?第一次罰?款___?_元，第?二次以幾?何級數(shù)比?例處罰，?依次類推?。5、?對未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。6?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?，對不報?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工組?織設(shè)計中?上報總施?工進(jìn)度計?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計?劃編制月?進(jìn)度計劃?和周計劃?，并按時?限上報監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實際進(jìn)度?相對于計?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實際進(jìn)度?相對于計?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來。并?將措施方?案報監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計劃的?____?%的，對?項目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個?月支付工?程款，對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經(jīng)理，?延期二個?月支付工?程款，對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理條例?＞和實際?采用“計?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實?行施工質(zhì)?量控制，?突出體?現(xiàn)施工階?段質(zhì)量事?先、事中?、事后都?處于受控?狀態(tài)。要?求施工單?位加強質(zhì)?量責(zé)任和?義務(wù)，切?實履行工?程施工合?同，提高?項目管理?質(zhì)量，監(jiān)?理單位將?同步實行?關(guān)鍵工序?質(zhì)量監(jiān)視?預(yù)控措施?和旁站計?劃。五?、資金管?理施工?單位應(yīng)在?每個月的?____?日之前向?監(jiān)理方申?報本月工?程量及下?月資金需?求計劃，?監(jiān)理方審?核后報業(yè)?主方審定?，業(yè)主方?將按合同?的有關(guān)規(guī)?定付款。?本月實際?完成工程?量未完成?計劃的_?___%?的將延期?付款__?__個月?。對于本?工程支付?的款項實?行?？顚?用，嚴(yán)禁?將資金挪?作他用，?如發(fā)現(xiàn)挪?用資金嚴(yán)?重影響工?程進(jìn)度的?，業(yè)主方?有權(quán)采取?任何措施?處理。?六、文明?施工整?個施工過?程中貫徹?“方便人?民生活、?有利于開?展生產(chǎn)、?保護生態(tài)?環(huán)境”作?為文明施?工的宗旨?。建立健?全文明施?工管理網(wǎng)?絡(luò)，增強?施工現(xiàn)場?文明施工?氣氛和宣?傳力度，?布置橫幅?、彩旗、?施工銘牌?。指揮部?將組織監(jiān)?理單位對?文明施工?進(jìn)行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗收?核定質(zhì)量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動與當(dāng)?地政府、?村委會、?公安機關(guān)?取得聯(lián)系?，取得他?們的關(guān)心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時加?強對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀(jì)守?法教育，?嚴(yán)禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標(biāo)段關(guān)?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實行逐級?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場臨時用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點對?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運輸?安全進(jìn)行?重點檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟?制約措施?，指揮部?將組織監(jiān)?理單位、?施工單位?對施工現(xiàn)?場安全工?作實行定?期檢查和?不定期抽?查。特殊?工種無證?查到__?__次罰?款___?_元，電?線電纜隨?地拖拉（?不架空）?查到一次?罰___?_元，水?泵必須用?安全空氣?開關(guān)，工?地用電必?須使用標(biāo)?準(zhǔn)的配電?箱、配有?漏電保護?器，如有?違反，查?到一次罰?款___?_元。?九、臨時?任務(wù)對?于整個施?工過程中?碰到的“?臨時交辦?的任務(wù)”?，施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務(wù)完?成情況及?合同相關(guān)?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準(zhǔn)下發(fā)?之日起實?施。綠?化工程管?理制度經(jīng)?典版（四?）為了?加強城市?綠化管理?，綠化美?化城市，?更好地為?廣大市民?創(chuàng)造一個?優(yōu)美舒適?的工作、?學(xué)習(xí)、生?活環(huán)境，?結(jié)合我縣?工作實際?，特制定?本制度。?第一條?城市綠化?街道、廣?場、小游?園、公共?綠地、防?護綠地、?街道樹及?干道綠化?帶的綠化?，由縣城?市管理主?管部門統(tǒng)?一管理；?生產(chǎn)綠地?、風(fēng)景林?地由經(jīng)營?管理單位?管理；單?位自建的?院內(nèi)綠化?綠地，由?該單位管?理；居住?區(qū)綠化綠?地，由其?物業(yè)管理?單位管理?。第二?條城市綠?化綠地管?理單位和?個人應(yīng)建?立健全綠?化綠地管?理制度，?保持綠化?綠地樹木?花草整潔?美觀、樹?木花草繁?茂、綠化?設(shè)施完好?，及時修?剪樹木花?草。任何?單位和個?人都不得?損壞城市?樹木花草?和綠化設(shè)?施?？撤?城市樹木?、臨時占?用城市綠?地的應(yīng)報?城市管理?行政主管?部門審核?后，報縣?政府批準(zhǔn)?。第三?條禁止任?何單位和?個人向城?市綠地排?放污水、?傾倒垃圾?、或在綠?地里停放?車輛、設(shè)?置廣告牌?、堆放物?品、放養(yǎng)?牲畜、追?逐嬉鬧及?其他有損?綠化綠地?的行為。?第四條?城市綠化?管護人員?要盡職盡?責(zé)，要按?照城市綠?化養(yǎng)護管?理標(biāo)準(zhǔn)，?認(rèn)真做好?綠化苗木?栽植和維?護管理工?作，預(yù)防?蟲害，搞?好防治工?作。城區(qū)?綠化實行?責(zé)任包干?制，各管?護人員要?做好本責(zé)?任區(qū)的鋤?草、松土?、施肥、?澆水、修?剪、清除?垃圾等日?常維護工?作，負(fù)責(zé)?管理好本?責(zé)任區(qū)內(nèi)?的花草樹?木，嚴(yán)防?損壞。?第五條保?護綠化和?綠地設(shè)施?人人有責(zé)?。一是不?準(zhǔn)爬樹折?枝采花，?偷挖苗木?花卉。二?是不準(zhǔn)搖?樹、剝皮?、刻劃、?訂釘。三?是不準(zhǔn)在?樹木亂拴?亂掛曬物?品。四是?不準(zhǔn)穿越?、踩踏綠?籬、花壇?、草坪。?五是不準(zhǔn)?向綠化區(qū)?、綠帶、?綠地、花?壇內(nèi)亂倒?污水、垃?圾及其他?雜物。六?是不準(zhǔn)損?壞一切綠?化設(shè)施。?第六條?電力及其?他線路需?修剪樹木?時，必須?向主管單?位申請，?經(jīng)同意后?，由主管?單位派人?員監(jiān)督修?剪，不經(jīng)?許可不準(zhǔn)?隨意亂砍?。第七?條對認(rèn)真?執(zhí)行本制?度、綠化?管護突出?，或檢舉?揭發(fā)破壞?綠化苗木?或園林綠?化設(shè)施行?為有顯著?成績者，?給予表揚?或適當(dāng)獎?勵。綠?化工程項?目管理制?度一、?例會制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會，地點?在市園林?局，由監(jiān)?理單位總?監(jiān)主持，?業(yè)主代表?、設(shè)計單?位代表、?監(jiān)理單位?人員、施?工單位項?目負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人或主?要施工管?理人員準(zhǔn)?時參加，?或按通知?要求準(zhǔn)時?參加。對?會議遲到?人員必須?進(jìn)行嚴(yán)厲?處罰，每?遲到一人?次，罰責(zé)?任單位_?___元?，每遲到?二人次，?第二人次?以幾何級?數(shù)處罰，?依次類推?。對不參?加工程例?會的單位?進(jìn)行警告?，并記入?____?，不參加?工程例會?人次超過?三次，書?面通知單?位總公司?要求撤換?項目負(fù)責(zé)?人，并延?遲支付工?程款__?__個月?。工程例?會實行請?假制度，?項目負(fù)責(zé)?人若無特?殊情況不?允許請假?，請假要?提前通知?甲方，并?且累計請?假人次不?得超過三?次。對超?過的單位?按曠會處?理。對曠?會的人員?，第一次?罰責(zé)任單?位___?_元，第?二次曠會?以幾何級?數(shù)處罰，?依次類推?。嚴(yán)格工?程例會會?議紀(jì)律：?會議期間?要認(rèn)真記?錄，手機?應(yīng)調(diào)至靜?音或振動?，接聽電?話請到會?場外。對?不遵守會?議的人員?進(jìn)行警告?，如警告?無效的請?出會場，?并作曠會?處理。?二、資料?上報1?、業(yè)主及?監(jiān)理要求?上報的資?料施工單?位應(yīng)按時?限要求上?報，超過?時限上報?的單位，?每延誤一?次罰__?__元，?第二次以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?2、未?按要求上?報的單位?處理辦法?同第一條?。3、?施工__?__設(shè)計?報審、進(jìn)?度計劃報?審、開工?報審、隱?蔽工程報?驗、工程?質(zhì)量報驗?應(yīng)根據(jù)施?工進(jìn)度情?況及時準(zhǔn)?確上報，?對未報審?、報驗的?工程除按?第一條規(guī)?定處理外?，工程不?予簽認(rèn)，?工程量不?予計算。?4、監(jiān)?理通知單?應(yīng)無條件?接受并按?時限要求?回復(fù)，未?按要求進(jìn)?行回復(fù)的?進(jìn)行經(jīng)濟?處罰，第?一次罰款?____?元，第二?次以幾何?級數(shù)比例?處罰，依?次類推。?5、對?未按監(jiān)理?通知單進(jìn)?行整改的?工程量不?予確認(rèn)，?工程要進(jìn)?行返工，?費用自理?。如拒不?執(zhí)行的，?采取停工?整改或清?除出場等?措施，后?果由責(zé)任?單位自負(fù)?。6、?日報、周?報、月報?必須按要?求時限如?實上報，?對不報的?單位按上?述規(guī)定進(jìn)?行處理。?三、施?工進(jìn)度?1、施工?單位應(yīng)在?施工__?__設(shè)計?中上報總?施工進(jìn)度?計劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?。2、?施工單位?應(yīng)根據(jù)總?施工進(jìn)度?計劃編制?月進(jìn)度計?劃和周計?劃，并按?時限上報?監(jiān)理部，?監(jiān)理部批?準(zhǔn)后實施?。3、?一周內(nèi)無?正常原因?的實際進(jìn)?度相對于?計劃進(jìn)度?滯后一天?的；__?__月內(nèi)?無正常原?因?qū)嶋H進(jìn)?度相對于?計劃進(jìn)度?滯后三天?的，應(yīng)分?析原因，?提出措施?調(diào)整方案?，將進(jìn)度?趕回來。?并將措施?方案報監(jiān)?理___?_備案、?監(jiān)督執(zhí)行?。4、?當(dāng)___?_月內(nèi)無?正常原因?，連續(xù)拖?延工期進(jìn)?度的，工?程進(jìn)度未?完成本月?計劃的_?___%?的，對項?目負(fù)責(zé)人?進(jìn)行警告?，并且延?期一個月?支付工程?款，對拖?延超過七?天的要求?撤換項目?經(jīng)理，延?期二個月?支付工程?款，對拖?延超過十?天的將對?施工單位?實施清除?出場。?四、施工?質(zhì)量工?程質(zhì)量依?據(jù)___?_第__?__號＜?建設(shè)工程?質(zhì)量管理?條例＞和?實際采用?“計劃、?執(zhí)行、處?理”循環(huán)?方式加強?工程質(zhì)量?管理，建?立在“政?府監(jiān)督、?社會監(jiān)視?、企業(yè)自?控”相結(jié)?合，原則?上實行施?工質(zhì)量控?制，突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強質(zhì)量責(zé)?任和義務(wù)?，切實履?行工程施?工合同，?提高項目?管理質(zhì)量?，監(jiān)理單?位將同步?實行關(guān)鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預(yù)控?措施和旁?站計劃。?五、資?金管理?施工單位?應(yīng)在每個?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報本?月工程量?及下月資?金需求計?劃，監(jiān)理?方審核后?報業(yè)主方?審定，業(yè)?主方將按?合同的有?關(guān)規(guī)定付?款。本月?實際完成?工程量未?完成計劃?的___?_%的將?延期付款?____?個月。對?于本工程?支付的款?項實行專?款專用，?嚴(yán)禁將資?金挪作他?用，如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴(yán)重影?響工程進(jìn)?度的，業(yè)?主方有權(quán)?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個施?工過程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡(luò)，?增強施工?現(xiàn)場文明?施工氣氛?和宣傳力?度，布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將_?___監(jiān)?理單位對?文明施工?進(jìn)行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗收?核定質(zhì)量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動與_?___、?村委會、?公安機關(guān)?取得聯(lián)系?，取得他?們的關(guān)心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時加?強對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀(jì)守?法教育，?嚴(yán)禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標(biāo)段關(guān)?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實行逐級?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場臨時用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點對?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運輸?安全進(jìn)行?重點檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟?制約措施?，指揮部?將___?_監(jiān)理單?位、施工?單位對施?工現(xiàn)場安?全工作實?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關(guān)?，工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時任務(wù)?對于整?個施工過?程中碰到?的“臨時?交辦的任?務(wù)”，施?工單位必?須按要求?無條件完?成。指揮?部根據(jù)任?務(wù)完成情?況及合同?相關(guān)規(guī)定?酌情處理?。十、?本管理制?度在批準(zhǔn)?下發(fā)之日?起實施。?綠化工?程項目管?理制度?一、例會?制度：?每月__?__日、?____?日、__?__日下?午2：0?0召開工?程例會，?地點在生?態(tài)園辦公?室，由植?物園施工?單位項目?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或主要?施工管理?人員準(zhǔn)時?參加，或?按通知要?求準(zhǔn)時參?加。嚴(yán)格?工程例會?會議紀(jì)律?：會議期?間要認(rèn)真?記錄，手?機應(yīng)調(diào)至?靜音或振?動，接聽?電話請到?會場外。?對不遵守?會議的人?員進(jìn)行警?告，如警?告無效的?請出會場?，并作曠?會處理。?二、資?料上報?1、施工?____?設(shè)計報審?、進(jìn)度計?劃報審、?開工報審?、隱蔽工?程報驗、?工程質(zhì)量?報驗應(yīng)根?據(jù)施工進(jìn)?度情況及?時準(zhǔn)確上?報，對未?報審、報?驗的工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計算?。2、?對未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。3?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?，對不報?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工_?___設(shè)?計中上報?總施工進(jìn)?度計劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行。2?、施工單?位應(yīng)根據(jù)?總施工進(jìn)?度計劃編?制月進(jìn)度?計劃和周?計劃，并?按時限上?報監(jiān)理部?，監(jiān)理部?批準(zhǔn)后實?施。3?、一周內(nèi)?無正常原?因的實際?進(jìn)度相對?于計劃進(jìn)?度滯后一?天的；_?___月?內(nèi)無正常?原因?qū)嶋H?進(jìn)度相對?于計劃進(jìn)?度滯后三?天的，應(yīng)?分析原因?，提出措?施調(diào)整方?案，將進(jìn)?度趕回來?。并將措?施方案報?監(jiān)理__?__備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計劃的?____?%的，對?項目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個?月支付工?程款，對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經(jīng)理，?延期二個?月支付工?程款，對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第_?___號?＜建設(shè)工?程質(zhì)量管?理條例＞?和實際采?用“計劃?、執(zhí)行、?處理”循?環(huán)方式加?強工程質(zhì)?量管理，?建立在“?政府監(jiān)督?、社會監(jiān)?視、企業(yè)?自控”相?結(jié)合，原?則上實行?施工質(zhì)量?控制，突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強質(zhì)量責(zé)?任和義務(wù)?，切實履?行工程施?工合同，?提高項目?管理質(zhì)量?，監(jiān)理單?位將同步?實行關(guān)鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預(yù)控?措施和旁?站計劃。?五、資?金管理?施工單位?應(yīng)在每個?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報本?月工程量?及下月資?金需求計?劃，監(jiān)理?方審核后?報業(yè)主方?審定，業(yè)?主方將按?合同的有?關(guān)規(guī)定付?款。本月?實際完成?工程量未?完成計劃?的___?_%的將?延期付款?____?個月。對?于本工程?支付的款?項實行專?款專用，?嚴(yán)禁將資?金挪作他?用，如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴(yán)重影?響工程進(jìn)?度的，業(yè)?主方有權(quán)?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個施?工過程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡(luò)，?增強施工?現(xiàn)場文明?施工氣氛?和宣傳力?度，布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將_?___監(jiān)?理單位對?文明施工?進(jìn)行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗收?核定質(zhì)量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動與_?___、?村委會、?公安機關(guān)?取得聯(lián)系?，取得他?們的關(guān)心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時加?強對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀(jì)守?法教育，?嚴(yán)禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標(biāo)段關(guān)?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷盜?等違法行?為，除追?究責(zé)任人?外，指揮?部還將處?罰施工單?位和項目?經(jīng)理。?八、安全?管理施?工單位必?須嚴(yán)格執(zhí)?行國家有?關(guān)安全法?規(guī)、安全?技術(shù)規(guī)程?。成立由?主要領(lǐng)導(dǎo)?參加的安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?建立安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?，健全安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，嚴(yán)?格按“一?管、二定?、三檢查?、四不放?過”原則?做好安全?工作。實?行逐級做?安全技術(shù)?交底、安?全教育。?健全和執(zhí)?行持證上?崗制度，?施工現(xiàn)場?臨時用電?管理等工?作。結(jié)合?本工程的?特點對用?電安全、?電器、電?纜的使用?，土方車?輛運輸安?全進(jìn)行重?點檢查，?按照安全?操作規(guī)程?制定相應(yīng)?的經(jīng)濟制?約措施，?指揮部將?____?監(jiān)理單位?、施工單?位對施工?現(xiàn)場安全?工作實行?定期檢查?和不定期?抽查。特?殊工種無?證查到_?___次?罰款__?__元，?電線電纜?隨地拖拉?（不架空?）查到一?次罰__?__元，?水泵必須?用安全空?氣開關(guān)，?工地用電?必須使用?標(biāo)準(zhǔn)的配?電箱、配?有漏電保?護器，如?有違反，?查到一次?罰款__?__元。?九、臨?時任務(wù)對?于整個施?工過程中?碰到的“?臨時交辦?的任務(wù)”?，施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務(wù)完?成情況及?合同相關(guān)?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準(zhǔn)下發(fā)?之日起實?施。綠?化工程管?理制度經(jīng)?典版（五?）一、?例會制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會，地點?在生態(tài)園?辦公室，?由植物園?施工單位?項目負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?主要施工?管理人員?準(zhǔn)時參加?，或按通?知要求準(zhǔn)?時參加。?嚴(yán)格工程?例會會議?紀(jì)律：會?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動，?接聽電話?請到會場?外。對不?遵守會議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請出?會場，并?作曠會處?理。二?、資料上?報1、?施工組織?設(shè)計報審?、進(jìn)度計?劃報審、?開工報審?、隱蔽工?程報驗、?工程質(zhì)量?報驗應(yīng)根?據(jù)施工進(jìn)?度情況及?時準(zhǔn)確上?報，對未?報審、報?驗的工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計算?。2、?對未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。3?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?，對不報?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工組?織設(shè)計中?上報總施?工進(jìn)度計?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計?劃編制月?進(jìn)度計劃?和周計劃?，并按時?限上報監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實際進(jìn)度?相對于計?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實際進(jìn)度?相對于計?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來。并?將措施方?案報監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計劃的?____?%的，對?項目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個?月支付工?程款，對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經(jīng)理，?延期二個?月支付工?程款，對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理條例?＞和實際?采用“計?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實?行施工質(zhì)?量控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù)，切實?履行工程?施工合同?，提高項?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報?本月工程?量及下月?資金需求?計劃，監(jiān)?理方審核?后報業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實際完?成工程量?未完成計?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個月。?對于本工?程支付的?款項實行??？顚Ｓ?，嚴(yán)禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進(jìn)度的，?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、