人事主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本（六篇）

第5頁共5頁人事主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?1、制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;以人?力資源戰(zhàn)?略保障公?司戰(zhàn)略推?進(jìn);2?、起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?;3、?規(guī)劃、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)下?屬及員工?的招聘、?福利、培?訓(xùn)、績效?、員工關(guān)?系等管理?工作;?4、負(fù)責(zé)?人力資源?內(nèi)部的組?織管理;?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?。5、?負(fù)責(zé)公司?總部及工?廠全面人?力資源管?理工作;?6、負(fù)?責(zé)公司將?績效方案?的落實(shí)。?人事主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?1.協(xié)?助制訂完?善、組織?實(shí)施人力?資源管理?有關(guān)規(guī)章?制度和工?作流程。?2.參?與建立、?完善和優(yōu)?化公司績?效管理體?系和領(lǐng)導(dǎo)?干部管理?體系建設(shè)?，收集實(shí)?施中的相?關(guān)信息，?制定相關(guān)?制度流程?，提出優(yōu)?化建議。?3.按?時間節(jié)點(diǎn)?月度績效?考核，統(tǒng)?計整理考?核數(shù)據(jù)，?作為月度?績效工資?發(fā)放的依?據(jù)。4?.維護(hù)和?管理員工?關(guān)系，與?員工保持?和建立良?好工作關(guān)?系，提高?員工滿意?度。5?.發(fā)布招?聘信息、?篩選應(yīng)聘?人員資料?，組織、?安排應(yīng)聘?人員的面?試。6?.監(jiān)督員?工考勤、?審核和辦?理請休假?手續(xù)。?7.辦理?員工入職?及轉(zhuǎn)正、?調(diào)動、離?職等異動?手續(xù)。?8.管理?公司人事?的檔案。?9.協(xié)?助實(shí)施員?工培訓(xùn)活?動。1?0.統(tǒng)籌?公司行政?后勤工作?。11?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?。人事?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）1.?協(xié)助上級?制定公司?人力資源?規(guī)劃和計?劃;2?.協(xié)助上?級領(lǐng)導(dǎo)完?成公司各?項(xiàng)人力資?源管理制?度，并協(xié)?助監(jiān)督落?實(shí)與實(shí)施?;3.?負(fù)責(zé)組織?部門職能?、工作崗?位說明書?編制及評?審，并結(jié)?合公司發(fā)?展需要提?出調(diào)整和?優(yōu)化方案?4.負(fù)?責(zé)招聘管?理工作，?做好人員?梯隊(duì)建設(shè)?;__?__組織?績效考核?管理工作?;6.?搭建員工?培訓(xùn)體系?，開展員?工培訓(xùn)，?關(guān)注員工?發(fā)展培養(yǎng)?;7.?負(fù)責(zé)員工?勞動關(guān)系?管理;?人事主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（四）?____?組織發(fā)展?1）根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展，?支持相關(guān)?的組織架?構(gòu)和部門?職能的調(diào)?整與改進(jìn)?;負(fù)責(zé)公?司組織架?構(gòu)的定期?檢查和更?新。2?）完善崗?位管理體?系，不斷?優(yōu)化崗位?設(shè)置和職?責(zé);負(fù)責(zé)?崗位說明?書、職位?職級的定?期梳理和?檢查。?3）定期?開展組織?診斷，并?出具初步?報告;組?織HRB?P解讀診?斷結(jié)果并?進(jìn)行應(yīng)用?和實(shí)施。?4）負(fù)?責(zé)公司高?管任命公?告管理工?作。2?績效管理?1）負(fù)?責(zé)起草和?修訂《績?效考核管?理制度》?，負(fù)責(zé)公?司整體的?年度績效?管理流程?的組織實(shí)?施，并對?績效管理?進(jìn)行動態(tài)?跟蹤。?2）負(fù)責(zé)?各個層級?的績效管?理相關(guān)的?培訓(xùn)組織?和實(shí)施工?作。3?）根據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃，組織?公司年度?經(jīng)營目標(biāo)?、高管年?度績效目?標(biāo)制定，?并跟進(jìn)績?效結(jié)果。?4）負(fù)?責(zé)組織高?管年度述?職、__?__度評?估等管理?工作。?5）負(fù)責(zé)?新員工試?用期管理?制度的起?草和修訂?，并組織?實(shí)施。?6）負(fù)責(zé)?貝達(dá)之匠?，季度之?星，年度?評優(yōu)等評?比工作的?組織和實(shí)?施。7?）負(fù)責(zé)晉?升工作的?組織和實(shí)?施。_?___項(xiàng)?目激勵管?理1）?負(fù)責(zé)起草?和修訂各?項(xiàng)目激勵?制度，并?監(jiān)控實(shí)施?;根據(jù)實(shí)?施的情況?進(jìn)行訂定?期的制度?優(yōu)化。?2）與各?工作組秘?書對接，?動態(tài)了解?項(xiàng)目進(jìn)度?并定期報?告異常情?況;支持?和監(jiān)控項(xiàng)?目激勵制?度實(shí)施。?4上級?交辦的其?他事項(xiàng)?人事主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（五）?1、有豐?富的網(wǎng)才?招聘和獵?頭渠道經(jīng)?驗(yàn)，協(xié)助?決策制定?公司人力?資源發(fā)展?戰(zhàn)略，對?公司中長?期目標(biāo)達(dá)?成產(chǎn)生重?要影響。?2、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源各大工?作模塊，?并監(jiān)督各?項(xiàng)工作方?案的過程?實(shí)施。?3、建立?完善人力?資源管理?工作體系?（包括招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?績效等全?面建設(shè)）?，協(xié)助完?善人力資?源管理制?度。4?、嚴(yán)格執(zhí)?行人力資?源各項(xiàng)工?作預(yù)算，?對各項(xiàng)人?力資源預(yù)?算執(zhí)行情?況進(jìn)行分?析。5?、及時處?理人力資?源管理過?程中的重?大問題及?日常的政?策咨詢問?題，指導(dǎo)?員工職業(yè)?生涯規(guī)劃?。6、?積極配合?公司的整?體企業(yè)文?化建設(shè)工?作.人?事主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?六）1?、持續(xù)性?進(jìn)行需求?崗位的人?才畫像與?人才地圖?描繪，并?建立人才?資源庫;?2、充?分挖掘與?梳理人才?引進(jìn)渠道?，并積累?渠道管理?的數(shù)據(jù)信?息;3?、與候選?人的初步?溝通及面?試執(zhí)行;?4、對?