員工職業(yè)素質(zhì)塑造_第1頁
員工職業(yè)素質(zhì)塑造_第2頁
員工職業(yè)素質(zhì)塑造_第3頁
員工職業(yè)素質(zhì)塑造_第4頁
員工職業(yè)素質(zhì)塑造_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

員工職業(yè)素質(zhì)塑造1

2員工職業(yè)素質(zhì)塑造一.為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造二.什么是員工的職業(yè)素質(zhì)三.如何進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造3員工職業(yè)素質(zhì)塑造一.為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造二.什么是員工的職業(yè)素質(zhì)三.如何進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造4員工職業(yè)素質(zhì)塑造企業(yè)的職業(yè)化管理企業(yè)的職業(yè)化管理管理規(guī)范化員工職業(yè)化為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造5員工職業(yè)素質(zhì)塑造一.為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造二.什么是員工的職業(yè)素質(zhì)三.如何進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造什么是員工的職業(yè)素質(zhì)6員工職業(yè)素質(zhì)塑造陳軍和王剛的故事問題:請問王剛和陳軍在行為表現(xiàn)上有什么區(qū)別?什么是員工的職業(yè)素質(zhì)7員工職業(yè)素質(zhì)塑造(一)職業(yè)素質(zhì)的概念職業(yè)素質(zhì)是指按職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求塑造自己。即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。什么是員工的職業(yè)素質(zhì)8員工職業(yè)素質(zhì)塑造(二)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)化:就是細(xì)微之處做得專業(yè);職業(yè)化:就是盡量用理性的態(tài)度對待工作;職業(yè)化:就是別人不能輕易替代。職業(yè)化:就是以此為生,精于此道。什么是員工的職業(yè)素質(zhì)9員工職業(yè)素質(zhì)塑造(三)職業(yè)包含的內(nèi)容職業(yè)職責(zé)職業(yè)素質(zhì)六層次專業(yè)什么是員工的職業(yè)素質(zhì)10員工職業(yè)素質(zhì)塑造一.為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造二.什么是員工的職業(yè)素質(zhì)三.如何進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造如何進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造11員工職業(yè)素質(zhì)塑造1.以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識2.以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能3.以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念4.以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維5.以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度6.以成功為導(dǎo)向的職業(yè)心理如何進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造12員工職業(yè)素質(zhì)塑造1.以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識普通知識專業(yè)知識社會知識如何進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造13員工職業(yè)化塑造2.以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能操作技能心智技能社會交往技能如何進(jìn)行員工的職業(yè)化塑造14員工職業(yè)化塑造3.以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念工作價(jià)值觀效益觀念時(shí)間觀念如何進(jìn)行員工的職業(yè)化塑造15員工職業(yè)素質(zhì)塑造做時(shí)間規(guī)劃,并設(shè)定目標(biāo)。用SMART原則。

Specific明確的

Measurable可衡量的

Attainable可達(dá)成的

Realistic實(shí)際的

Tangible實(shí)質(zhì)的,可追蹤的如何進(jìn)行員工的職業(yè)素質(zhì)塑造16員工職業(yè)化塑造控制優(yōu)先順序,先做最重要的事。時(shí)間管理四象限原則直接價(jià)值重要間接價(jià)值高度重要+高度重要高度緊迫M1低度緊迫M2緊迫+-低度重要低度重要高度緊迫M3-低度緊迫M4如何進(jìn)行員工的職業(yè)化塑造17員工職業(yè)化塑造4.以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維思維障礙系統(tǒng)思考如何進(jìn)行員工的職業(yè)化塑造18員工職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論