太平人壽專題講座-共筑太平夢(mèng)

共筑太平夢(mèng)關(guān)于筑夢(mèng)的三個(gè)問(wèn)題一、我們擁有什么1、擁有悠久的企業(yè)歷史歷史軌跡

1929年

金城銀行在上海獨(dú)資創(chuàng)辦太平水火保險(xiǎn)公司。1934年

太平保險(xiǎn)公司開(kāi)設(shè)人壽保險(xiǎn)部。1938年

由壽險(xiǎn)部正式改組設(shè)立太平人壽保險(xiǎn)股份有限公司。1951年

擁有海內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)990多家。1956年

根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整，暫停國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，將經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移海外。

1、擁有悠久的企業(yè)歷史歷史見(jiàn)證

我們有怎樣的企業(yè)文化公司愿景秉持誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、和諧、分享的核心價(jià)值觀，打造世界金融服務(wù)的杰出中國(guó)品牌。價(jià)值觀誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、和諧、分享經(jīng)營(yíng)理念用心經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)管理理念誠(chéng)信立司、效益興司、專業(yè)治司、合力強(qiáng)司企業(yè)精神自強(qiáng)不息、恪守誠(chéng)信的民族精神、頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)一致、群策群力的合作精神、以及開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的進(jìn)取精神。2、擁有先進(jìn)的企業(yè)文化先進(jìn)的企業(yè)文化能幫助我們什么企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感企業(yè)文化的作用就是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想。企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感每個(gè)人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻(xiàn)，多出成績(jī)，多追求榮譽(yù)感。

2、擁有先進(jìn)的企業(yè)文化3、擁有廣闊的企業(yè)前景行業(yè)前景

三年再造“三年再造一個(gè)新太平”中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)2012年年中工作會(huì)議確立了“三年再造一個(gè)新太平”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。黨委書記、董事長(zhǎng)王濱強(qiáng)調(diào)，“三年再造一個(gè)新太平”的發(fā)展目標(biāo)不是追求簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張，中國(guó)太平的健康快速發(fā)展，既包含量的增長(zhǎng)，更應(yīng)該是質(zhì)的提高，其完整涵義也不僅僅是總規(guī)模、總保費(fèi)和凈利潤(rùn)翻番，還包括各項(xiàng)能力和管理水平的提升、工作流程的完善和管理效率的提升，“一個(gè)客戶、一個(gè)太平”的綜合經(jīng)營(yíng)模式基本成型，統(tǒng)一的市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)制和集中統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系進(jìn)一步完善，專業(yè)化運(yùn)作能力、整體盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力明顯提高。3、擁有廣闊的企業(yè)前景二、我們需要什么案例分析大雁飛行的啟示每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會(huì)退回隊(duì)伍，由另一只取代它的位置。隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有雁只生病或受傷時(shí)，其它兩只雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。

提問(wèn)：你從大雁團(tuán)體中看到什么精神？1、需要更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神為什么需要團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)精神的意義

一個(gè)企業(yè)并不是因?yàn)橛辛诵酆竦馁Y金基礎(chǔ)、有了高科技含量的技術(shù)，或是擁有知識(shí)淵博的人才，就具有生命力和發(fā)展前景，決定因素應(yīng)該是企業(yè)是否具有團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)的員工是否具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。正如足球場(chǎng)上任何大牌教練、大牌俱樂(lè)部，在注重發(fā)揮球星作用的同時(shí)，都極力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，并總把團(tuán)隊(duì)精神放在首位，因?yàn)樗麄冎溃挥袠淞⑶騿T的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能更好發(fā)揮球星的作用。1、需要更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神有什么作用

目標(biāo)導(dǎo)向功能團(tuán)隊(duì)精神能夠使團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己必須努力的方向。團(tuán)結(jié)凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力，團(tuán)隊(duì)精神通過(guò)隊(duì)員在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的文化心理，來(lái)溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。促進(jìn)激勵(lì)功能團(tuán)隊(duì)精神要靠每一個(gè)隊(duì)員自覺(jué)地向團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊，通過(guò)隊(duì)員之間正常的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能的目的。

1、需要更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神案例分析聯(lián)想的“逆轉(zhuǎn)”1995年，聯(lián)想集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)受到巨大打擊，虧損近兩億港幣，公司股票一度慘跌。當(dāng)時(shí)香港記者采訪四通集團(tuán)總裁段永基先生時(shí)，問(wèn)到他對(duì)聯(lián)想集團(tuán)前景的判斷，段先生說(shuō)他相信聯(lián)想很快會(huì)振興起來(lái)，因?yàn)槁?lián)想有一個(gè)很好的決策班子和一支很好的員工隊(duì)伍。

果然，1996年和1997年兩年時(shí)間，聯(lián)想集團(tuán)上下一心，群策群力，同舟共濟(jì)，業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，體現(xiàn)了企業(yè)凝聚力的的強(qiáng)大作用。試想，在企業(yè)面臨危難之時(shí)，如果企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的凝聚力，如果沒(méi)有員工的共同參與，這種力挽狂瀾的壯舉是很難出現(xiàn)的。而對(duì)于聯(lián)想的員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)的興衰成敗與自己是息息相關(guān)，企業(yè)員工認(rèn)同與企業(yè)共同發(fā)展，在企業(yè)面臨關(guān)鍵的時(shí)刻，齊心協(xié)力共渡難關(guān)。

提問(wèn)：假如當(dāng)時(shí)沒(méi)有建設(shè)起強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力，這家企業(yè)能走遠(yuǎn)嗎？2、需要更強(qiáng)的企業(yè)凝聚力2、需要更強(qiáng)的企業(yè)凝聚力為什么需要企業(yè)凝聚力企業(yè)凝聚力的意義有的團(tuán)隊(duì)活力旺盛、充滿生機(jī)；有的團(tuán)隊(duì)則如一潭死水，沒(méi)有一絲活力，這取決于這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的大小。在一個(gè)高凝聚力的團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的吸引力和向心力以及團(tuán)隊(duì)成員之間相互的密切程度和力量表現(xiàn)會(huì)很高。凝聚力是維持群體行為有效性的一種合力，可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力、歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感來(lái)表示，也可以用團(tuán)隊(duì)成員之間的人際關(guān)系融洽、眾志成城、齊心協(xié)力、友誼和志趣等態(tài)度來(lái)說(shuō)明。團(tuán)隊(duì)凝聚力是衡量一個(gè)團(tuán)體是否有戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)。缺乏企業(yè)凝聚力的不良后果2、需要更強(qiáng)的企業(yè)凝聚力三、我們?cè)撟鍪裁?、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為什么要有共同目標(biāo)淺談共同目標(biāo)

每個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立或存在都有一個(gè)特別的任務(wù)或目的，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員以完成這個(gè)任務(wù)或目地為主要目標(biāo)。如果團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是大家共同追求的、有意義的目標(biāo)，不僅能匯集