提高鍋爐安全運(yùn)行率

芳婷公司動(dòng)力分廠QC小組發(fā)表人：婁連紅提高鍋爐安全運(yùn)行率一、概述

新疆芳婷針紡織有限責(zé)任公司成立于2002年9月，其前身是永紅針織總廠。該公司是一家集棉紡、針織、印染、成衣為一體的股份制企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品為棉紗和針織品，“芳婷”商標(biāo)在疆內(nèi)外享有較高信譽(yù)。

動(dòng)力分廠是公司下屬一個(gè)供水電、熱能以及維修為一體的輔助生產(chǎn)單位，我QC小組開展提高鍋爐安全運(yùn)行管理活動(dòng)，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全廠員工的共同努力下，達(dá)到了預(yù)期的效果。二、小組概況小組名稱芳婷針紡織有限責(zé)任公司動(dòng)力分廠QC小組小組任務(wù)運(yùn)用TQC知識(shí)提高鍋爐安全運(yùn)行率活動(dòng)課題提高鍋爐安全運(yùn)行率活動(dòng)時(shí)間2004年8月—2005年3月鞏固期：2005年4—5月小組成立時(shí)間本課題注冊(cè)時(shí)間小組類型2004年7月2004年8月攻關(guān)型姓名QC職務(wù)文化程度工作職務(wù)小組分工職稱雷建軍組長(zhǎng)大專廠長(zhǎng)總體安排工程師姚林平副組長(zhǎng)中專車間主任考核維護(hù)實(shí)施高級(jí)工馬玉龍組員中專電工信息反饋高級(jí)工葉玉成組員大專電工檢查維修高級(jí)工婁連紅組員大專電工檢查維修中級(jí)工小組成員均獲得TQC學(xué)習(xí)合格證制表：雷建軍時(shí)間：2004年8月3日三、選題理由

供熱車間有一臺(tái)6噸的鍋爐，給鍋爐加水的儲(chǔ)水水箱中的軟化水是靠機(jī)械式浮球的上升和下降來判斷水箱的水位。有時(shí)因浮球機(jī)械部位失靈，出現(xiàn)假水位，造成水箱缺水或溢水。缺水停爐不僅影響車間的正常生產(chǎn)和光坯布質(zhì)量，更嚴(yán)重的是如果處理不當(dāng)，會(huì)造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或?qū)е洛仩t爆炸。為此分廠要求，解決缺水問題，保證鍋爐安全正常運(yùn)行，杜絕浪費(fèi)軟化水。四、活動(dòng)計(jì)劃制表：姚林平時(shí)間：2004年8月6日選題理由4月2005年2004年時(shí)間5月3月成果鞏固A效果檢查C對(duì)策實(shí)施D對(duì)策方案原因分析現(xiàn)狀調(diào)查P2月1月12月11月10月9月8月內(nèi)容

通過對(duì)鍋爐運(yùn)行記錄查看，從2000年1月到2004年，因缺水造成停爐5次，平均每年至少出現(xiàn)一次，溢水次數(shù)較多，造成了軟化水的浪費(fèi)。五、現(xiàn)狀調(diào)查時(shí)間缺水停爐次數(shù)時(shí)間溢水量(m3)2000年3月2日12000年242001年9月11日02001年232002年6月5日12002年262003年12月1日12003年232004年1月－7月22004年34制表：婁連紅時(shí)間：2004年8月6日六、目標(biāo)確定本次活動(dòng)的目的是徹底解決缺水問題，把鍋爐缺水降為零。制圖：雷建軍2004年9月14日正常值現(xiàn)狀目標(biāo)值不安全原因人機(jī)法環(huán)責(zé)任心不強(qiáng)管理制度不完善粉