公司考勤評(píng)分

公司考勤評(píng)分篇一：?jiǎn)T工評(píng)分考核制度公司評(píng)分考核制度為方便工廠實(shí)施有效管理，提高員工工作效率，處罰違規(guī)違紀(jì)員工獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特制定工廠評(píng)分考核制度。一：相關(guān)規(guī)定：1?工作時(shí)間：每月休息兩天（國家節(jié)假日不包括在內(nèi)），若生產(chǎn)需要,可安排加班。每天工作12小時(shí)，正常時(shí)間為白班7：00到19：00，夜班19：00到7：00。公司有權(quán)在視每天工作工作情況，對(duì)工人工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)配。2?加班及晚班：工廠對(duì)加班員工給予符合國家規(guī)定的加班費(fèi)，對(duì)上晚班員工給予晚班補(bǔ)貼。打考勤卡：：?jiǎn)T工每天上班、下班均需打卡?？记诳ㄗ鬟t到、早退和曠工行為的一項(xiàng)審核標(biāo)準(zhǔn)，也作為員工與公司考勤糾紛的物證之一。上班員工應(yīng)親自打卡，忘記打卡的員工，需要其直接上級(jí)補(bǔ)簽。幫助他人打卡者，按公司制度處罰并予以扣分。4?遲到：在公司規(guī)定的上班時(shí)間后，固定車間的員工未到達(dá)其工作崗位,等待分配任務(wù)的員工未到達(dá)集結(jié)點(diǎn)，視為遲到。早退：在公司規(guī)定的下班時(shí)間之前，提前打考勤卡下班，或離崗至下班，提前換衣服就餐的員工（工作需要除外），視為早退。6?曠工：在正常上班與未能參加會(huì)議情況下，員工未請(qǐng)假無故缺勤，作曠工計(jì)。7?請(qǐng)假：任何類別的請(qǐng)假都需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。未請(qǐng)假者，按曠工計(jì)。8?公司給予指定工作人員對(duì)員工進(jìn)行評(píng)分的權(quán)力，有濫用此權(quán)力對(duì)員工進(jìn)行不公評(píng)分者或私下報(bào)復(fù)的行為，員工可向上一級(jí)上訴。9.車間由車間主管負(fù)責(zé)其車間工作人員的相關(guān)評(píng)分，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)全廠員工與管理人員的相關(guān)評(píng)分。7.公司每月從員工的基礎(chǔ)評(píng)分中減去扣分?jǐn)?shù)，加上獎(jiǎng)勵(lì)加分?jǐn)?shù)，即構(gòu)成每位員工的每月評(píng)分。8?公司由辦公室人員對(duì)評(píng)分進(jìn)行匯總計(jì)算，每月公布。二：評(píng)分內(nèi)容：工廠每天給予每位出全勤的員工300分的基礎(chǔ)評(píng)分行為規(guī)范及崗位整潔監(jiān)督和登記的項(xiàng)目：1?遲到：a:遲到5-10分鐘,每次扣1分；B:遲到10-30分鐘,每次扣2分；c:遲到30-60分鐘,每次扣3分；d:60分鐘以后，每次按缺勤半天計(jì).2早退：a早退5-10分鐘,每次扣1分；B:早退10-30分鐘,每次扣2分；c:早退30-60分鐘,每次扣3分；d:早退一小時(shí)以上，每次按缺勤半天計(jì)。曠工半天扣2.5分，曠工一天扣5分。每位員工每月予以2天的請(qǐng)假天數(shù)，超過3天每天扣1分。代人打考勤卡者，每次扣1分，接受別人打卡者每次扣1分。穿拖鞋上班者發(fā)現(xiàn)一次扣1分，每天不超過3分。強(qiáng)制戴手套工作的崗位，未佩戴者與為按公司要求著裝廠服者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，每天不超過3分。未經(jīng)允許擅自離崗，竄崗的員工，每次扣2分；上班時(shí)間未經(jīng)允許離開廠區(qū)，每次扣3分。在禁煙車間、地點(diǎn)和崗位吸煙的員工，每次扣2分。上班時(shí)間相互辱罵的員工，每人每次扣1.5分；對(duì)衛(wèi)生臟亂，貨物堆放散亂的崗位，每天一次，每次此崗位每位員工扣2分。未經(jīng)物品器具所在崗位的負(fù)責(zé)人同意，動(dòng)用別的崗位的物品器具的員工，每次扣2分。借用別的崗位器具不按時(shí)歸還者，每次扣2分。對(duì)每月整體衛(wèi)生良好，貨物整齊的崗位，月底給予每位員工5分的加分獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)每月沒有違規(guī)，且出滿勤的員工，給予10分的加分獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)舉報(bào)他人屬實(shí)的違規(guī)違紀(jì)行為的員工，給予違規(guī)者扣分對(duì)應(yīng)的相等加分，每次不超過10分。車間工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目:1?不服從合理安排的員工，每次扣3分。2?員工有消極怠工行為或進(jìn)行與工作無關(guān)事項(xiàng)影響工作，第一次發(fā)現(xiàn)予以警告，第二次發(fā)現(xiàn)扣1-2分，發(fā)現(xiàn)三次以上者可依情節(jié)扣3-6分。3?違規(guī)操作的員工，每次扣2-10。4?對(duì)任務(wù)高效、超額完成的員工，給予0.5-2.5分加分獎(jiǎng)勵(lì)。確有認(rèn)為貢獻(xiàn)超2分的情況，需與領(lǐng)導(dǎo)商定，并由領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目：1?對(duì)公司管理人員的當(dāng)月任務(wù)完成情況，及完成質(zhì)量評(píng)分，評(píng)分范圍15-30分，過低過高（可有領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況修改）。2?動(dòng)手打人者，扣30分，且情節(jié)嚴(yán)重者予以開除；相互斗毆者，每人每次扣20分，先動(dòng)手者追加扣10分，且情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。偷竊工廠財(cái)物者，每次扣20-50分。并依情節(jié)處以警告，開除。嚴(yán)重者送交警察處理。因違規(guī)操作致不良事件的員工，依情節(jié)嚴(yán)重性扣5-100分或直接予以罰款，且情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。對(duì)公司管理、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等提出有利的創(chuàng)新或改進(jìn)意見的員工，意見一經(jīng)采納，給予2-100分的加分或相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)挽救公司事故、損失者，依挽回?fù)p失的情況予以100分以內(nèi)的加分獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)于特殊工作、崗位，主動(dòng)擔(dān)任的員工，予以2-10分加分獎(jiǎng)勵(lì)。公司對(duì)有社會(huì)肯定的高尚品格行為的員工予以2-100分加分或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。三.評(píng)分與收入相關(guān)；1?工廠每月統(tǒng)計(jì)員工當(dāng)月評(píng)分（a）除以當(dāng)月應(yīng)得的基礎(chǔ)評(píng)分（B）,即為收入系數(shù)（c），當(dāng)月員工工資E=當(dāng)月收入如：某月張三和李四員工都出勤30天，每人應(yīng)得基礎(chǔ)評(píng)分300分，張三評(píng)分加和280分，李四評(píng)分加和320分，當(dāng)月收入3200元。張三工資E=280300X3200=2986元，李四工資E=32（H300X3200=3413元2.年底發(fā)放獎(jiǎng)金以全年考核評(píng)分計(jì)算。3?工廠訂單不夠需要辭退員工時(shí)，以全年考核評(píng)分為參考，先辭退評(píng)分太低的人。4?工廠獎(jiǎng)勵(lì)和提拔全年考核評(píng)分較高的員工。蕭晶太陽能科技有限公司20XX.09.2篇二：?jiǎn)T工考核細(xì)則及考核評(píng)分表（20XX0311）員工考核細(xì)則（試執(zhí)行）一、考核目的1、通過對(duì)員工一定時(shí)期內(nèi)工作成績(jī)、工作能力的評(píng)價(jià)，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)，更重要的是通過這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作、保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成和提高員工積極性。二、考核原則1、考核的目的不是為了制造員工之間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工的長處、短處、揚(yáng)長避短，使其有所改進(jìn)、有所提高。2、考核成績(jī)是根據(jù)員工平常的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作技能等因素所評(píng)定；3、考核小組：生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、行政人事部；4、考核分為月度/季度考核；5、考核不摻和任何個(gè)人因素，真正做到公平公正公開；6、考核由各車間主管認(rèn)真填寫考核表，于次月初將上月考核成績(jī)上交人事部，由人事部對(duì)考核結(jié)果匯總后公布；7、考核分為三大部分（工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)），總分為100分。8此考核結(jié)果，及相關(guān)考核基本數(shù)據(jù)資料，在每月15號(hào)前審核完畢，呈財(cái)務(wù)計(jì)算工資。9、連續(xù)2月總分在最后1名,給予警告處分，第3個(gè)月仍沒有明顯提升者，公司將考慮給予辭退。二、適用范圍以下人員不在考核范圍內(nèi)1、試用期內(nèi)員工2、連續(xù)請(qǐng)假一個(gè)月的員工3、考核期間入職的員工三、責(zé)任組織公司人事行政部為績(jī)效考核的歸口管理單位，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門下屬員工工作績(jī)效的考核工作。五、考核內(nèi)容1、個(gè)人素質(zhì)（滿分5分）（1）經(jīng)常保持儀容整潔。（2）待人接物有禮貌。（3）品德端正、誠實(shí)可信。（4）樂于助人、平易近人。（5）見到同事或是領(lǐng)導(dǎo)熱情打招呼。2、工作紀(jì)律（滿分10分）（1）遵守考勤制度，按時(shí)上下班。不遲到、早退，不無故曠工。（2）衣冠整潔、不赤膊、不穿拖鞋上班。（3）愛護(hù)公共衛(wèi)生，不隨地吐啖，不亂扔垃圾，保持公共場(chǎng)所及個(gè)人工作臺(tái)衛(wèi)生。（4）上班時(shí)間不吃零食、不玩電話、不打情罵俏、不睡覺、不離崗、不串崗等不做與工作無關(guān)的事。（5）進(jìn)入工作場(chǎng)所不吸煙。（6）上班時(shí)間，無領(lǐng)班或部門主管批準(zhǔn)的不無故外出。（7）不隨便翻閱公司文件，帳薄表冊(cè)及函件，不攜帶違禁品、引火物進(jìn)入工作場(chǎng)所。3、工作態(tài)度（滿分15分）（1）態(tài)度端正且樂于工作，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡職盡責(zé)地完成任務(wù)（2）虛心接受別人意見。（3）發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)向上反映。（4）勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并改正錯(cuò)誤且虛心向別人學(xué)習(xí)。4、主動(dòng)與配合性（滿分10分）（1）工作中能主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，從不推遲。（2）積極配合生產(chǎn)主管努力完成任務(wù)。（3）熱情配合其它部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。（4）團(tuán)結(jié)同事，不打架斗毆，不散布謠言5、對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)（5分）（1）能主動(dòng)協(xié)調(diào)班組工作，做到不掉線，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。（2）對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)從不敷衍。（3）對(duì)自己所使用設(shè)備、工具保養(yǎng)良好，在規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)無損壞者。（4）對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)自檢能力強(qiáng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。（5）對(duì)工作改進(jìn)提出合理化建議，經(jīng)采納確有實(shí)效；很有發(fā)展?jié)撃堋?、工作技能（滿分50分）（1）操作手法熟練。（2）認(rèn)真按公司操作流程操作。（3）熟練掌握技巧，工作效率高。（4）工作有自己的一套方法且辦事效率高（自檢能力強(qiáng)，減少返工機(jī)率）7、工齡（滿分5分）（1）三個(gè)月后不滿一年者計(jì)1分。（2）滿1年的計(jì)2分。（3）滿2年的計(jì)3分。（4）依此類推，滿4年以上的計(jì)5分。六、考核結(jié)果處理1、等級(jí)評(píng)定其考核成績(jī)?yōu)楦黜?xiàng)考核總得分，總分為100分，根據(jù)其得分，可分為以下