公司物體打擊專項應(yīng)急預案

物體打擊專項應(yīng)急預案一、事故類型及危害程度分析1.1事故類型依據(jù)物體打擊事故對人體傷害的方式，把物體打擊事故大體分為如下類型：在高空作業(yè)中，物體墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊裝、拆裝、拆模時，物料掉落傷人；設(shè)備違章操作物體飛出傷人；爆破作業(yè)中亂石傷人；孤石及危石松動墜落傷人等。危害程度：發(fā)生物體打擊事故后會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。二、處置基本原則以人為本。險情處理應(yīng)首先保證人身安全（包括救護人員和遇險人員）；迅速行動、靈活應(yīng)對。處理事故險情時，由項目部事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組啟動本預案并實施；強化防護。迅速疏散無關(guān)人員，阻斷危險物質(zhì)來源，防止次生事故發(fā)生。三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系項目部事故應(yīng)急救援組織體系由項目行政主管領(lǐng)導和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導與辦公室、工程部、設(shè)備部、物資部、安環(huán)部、財務(wù)部、施工單位事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)的負責人組成。3.2指揮機構(gòu)及職責3.2.1指揮機構(gòu)項目部事故應(yīng)急救援指揮部由搶險組、救護組、疏導組、保障組、善后組、調(diào)查組和現(xiàn)場事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)組成。事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安環(huán)部，值班電話：1830000000，項目部事故應(yīng)急自救辦公室應(yīng)設(shè)在辦公室，明確24小時值班、值班人員和固定電話。搶險組：由組成。救護組：由組成。疏導組：由組成。保障組：由組成。必要時邀請技術(shù)專家參加。善后組：由組成。調(diào)查組：由組成。現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu)：由組成。3.2.2事故應(yīng)急救援指揮部職責1）總指揮的職責：（1）貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程；（2）組織實施單位應(yīng)急預案，掌握單位事故災害及險情情況，解決應(yīng)急工作中的重大問題；（3）根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài)，必要時向上級相關(guān)單位）應(yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況;（4）確保應(yīng)急資源配備投入到位，組織項目總體應(yīng)急演練，指揮項目總的應(yīng)急行動。2）副總指揮的職責：（1）協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責；（2）組織編制應(yīng)急預案，監(jiān)督落實項目應(yīng)急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓、演習；（3）進入應(yīng)急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施。（4）組織指揮善后現(xiàn)場恢復。3）應(yīng)急辦公室職責：（1）掌握項目部事故災害及險情情況，及時向總指揮報告。（2）負責項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配，傳達應(yīng)急各項指令；根據(jù)總指揮指令負責向當?shù)厝嗣裾ㄏ嚓P(guān)單位）應(yīng)急機構(gòu)報告險情及信息溝通。4）搶險組職責：實施應(yīng)急處置時，將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資，搶救受傷人員。5）救護組職責：負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。6）疏導組職責：維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。7）保障組職責：負責應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。H善后組職責：妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。I調(diào)查組職責：收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。四、預防及預警4.1危險源監(jiān)控加強對人員教育、高處作業(yè)、臨邊防護、“三寶四口”、張拉作業(yè)、爆破作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械設(shè)備等進行安全檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，避免事故的發(fā)生。4.2預防措施（1）對施工作業(yè)人員要堅持開展經(jīng)常性安全宣傳教育和安全技術(shù)培訓，做好施工人員安全技術(shù)交底工作。（2）高處作業(yè)時,所有物料按指定位置堆放平穩(wěn),不準往下或向上亂拋材料和工具等物件，傳遞工具、小型材料時必須采用專用吊籃等工具。（3）各類手持機具、施工設(shè)備使用前應(yīng)檢查，確保性能完好。（4）洞口臨邊作業(yè)應(yīng)防止物件墜落。（5）盡量避免上下垂直作業(yè)，分層作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置隔離設(shè)施。（6）通道、過道等臨時設(shè)施要設(shè)防護棚，符合安全規(guī)范要求。（7）隧道、路塹等爆破作業(yè)后及時進行清理危石，對巖爆隧道及時釋放應(yīng)力，并噴錨封閉。（8）挖掘機、起重機作業(yè)半徑內(nèi)嚴禁站人。4.3預警行動（1）施工作業(yè)人員未按要求佩戴安全帽，要現(xiàn)場制止，必要時召開安全會議，甚至采取處罰措施。（2）臨邊、洞口作業(yè)未設(shè)擋板，高空作業(yè)未掛安全網(wǎng)時，要按要求完善防護設(shè)施。（3）拆除作業(yè)物料散亂堆放時應(yīng)立即進行現(xiàn)場清理。（4）爆破作業(yè)時未設(shè)警戒線，爆破作業(yè)參數(shù)選擇不當，要按要求設(shè)置警戒線，按設(shè)計進行控制爆破作業(yè)。（5）張拉作業(yè)操作人員不正確使用張拉設(shè)備時，組織相關(guān)作業(yè)人員進行相關(guān)知識學習。（6）機械設(shè)備帶“病”工作的，停機對其進行整改維修。（7）隧道開挖后做好地質(zhì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)巖爆現(xiàn)象及時采取相應(yīng)措施。五、信息報告程序當發(fā)生險情時，現(xiàn)場值班人員立即組織危險區(qū)域施工人員撤離，并迅速報告事故應(yīng)急自救領(lǐng)導小組，應(yīng)急自救領(lǐng)導小組應(yīng)迅速評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案，同時上報項目和上級事故應(yīng)急救援指揮部辦公室，確定等級并上報屬地應(yīng)急指揮機構(gòu)?，F(xiàn)場報警方式采用警報器、喊話或其它方式來疏散人員，并采用電話向值班室報警。事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時與地方政府、應(yīng)急救援隊伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通，聯(lián)絡(luò)方式采用電話、傳真、電子郵件等。事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警，報警的內(nèi)容主要是：事故發(fā)生的時間、地點、背景、造成的損失（包括人員傷亡數(shù)量及造成的直接經(jīng)濟損失）、已采取的處置措施和需要救助的內(nèi)容。應(yīng)急反應(yīng)人員以電話向外進行求援。六、應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級（1）二級物體打擊事故定義為一次可能導致死亡2人以下，直接影響施工，項目部能自己處理的；（2）一級物體打擊事故定義為一次可能導致死亡3人以上，直接導致施工中斷，項目部不能完全自己處理，需上級、地方人民政府救援。6.2響應(yīng)程序項目部應(yīng)急自救領(lǐng)導小組獲取事故報告后，迅速啟動現(xiàn)場處置方案，同時報告項目部事故應(yīng)急救援指揮部，項目部事故應(yīng)急救援指揮部接到信息后上報項目部事故應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導，立即對險情進行評估，根據(jù)險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預案。物體打擊處理置措施6.3.1二級應(yīng)急行動（1）當發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)急自救領(lǐng)導小組啟動物體打擊應(yīng)急現(xiàn)場處置方案，搶險組視人員受傷情況及時進行急救或轉(zhuǎn)移，并對剩余危險源進行排除。（2）疏導組負責維護現(xiàn)場，對危險區(qū)域進行有效的隔離。（3）救護組負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作。根據(jù)傷員受傷程度，立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫(yī)院救治轉(zhuǎn)運工作。（4）保障組負責應(yīng)急救援方案的制訂，并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。（5）善后組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。（6）調(diào)查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見，提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議，寫出應(yīng)急處置報告。G人員全部疏散后觀察。根據(jù)觀察結(jié)果，采取有效的措施恢復。6.3.2一級應(yīng)急行動（1）物體打擊重大事故發(fā)生時，現(xiàn)場負責人立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危險地帶，做好受傷人員的急救工作，并同時立即將災情上報項目、上級應(yīng)急指揮部和屬地應(yīng)急救援組織機構(gòu)。（2）項目部事故應(yīng)急救援指揮部立即組織有關(guān)部門人員和專家在第一時間趕赴現(xiàn)場，配合政府救援指揮機構(gòu)做好救援工作。七、應(yīng)急物資與裝備保障（1）項目部應(yīng)急救援指揮部安排保障組負責組織項目應(yīng)急物資、裝備的儲備管理和應(yīng)急處置時的調(diào)配。（1）按照平戰(zhàn)結(jié)合的原