入職第一年工作報(bào)告

入職第一年工作報(bào)告入職第一年工作報(bào)告篇一

一人事管理方面

1)?宿舍管制及支配

現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項(xiàng)配備由于以往管理不善等緣由導(dǎo)致諸多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無(wú)優(yōu)質(zhì)的住宿條件；借宿人員借宿時(shí)間無(wú)硬性規(guī)定。

建議改善：

1、依據(jù)舊有《外租宿舍管理方法》將配置齊全，落實(shí)固定資產(chǎn)管理人加強(qiáng)管理。

2、修改《管理方法》明確借住級(jí)別準(zhǔn)時(shí)間。

3、行政人事部預(yù)定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每?jī)芍芤淮纹桨矙z查。

2)加強(qiáng)員工出勤管理

現(xiàn)狀描述：?jiǎn)T工出勤時(shí)常有遲到狀況發(fā)生，公司雖有相應(yīng)的懲處標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。

建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲處標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣。

3)員工打卡管理

現(xiàn)狀描述：常常發(fā)覺(jué)有員工打卡后未準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位投入工作。

建議改善：加強(qiáng)員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計(jì)量精確?????。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進(jìn)行監(jiān)督。

4)加強(qiáng)薪資管理

現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級(jí)及類(lèi)別不同，加上計(jì)算方法各有不同且部份內(nèi)容無(wú)相關(guān)文件支持。使員工對(duì)薪資常常抱有異議，進(jìn)而影響其工作心態(tài)。

建議改善：對(duì)不同類(lèi)別的薪資計(jì)算方式整理，使其可保證長(zhǎng)期有效。經(jīng)曹總打算后，以培訓(xùn)形式公布公司薪資計(jì)算方法。使公司員工薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)化、公正化、合理化，并對(duì)員工有激勵(lì)作用，以達(dá)到公司與員工互惠互利。

現(xiàn)狀描述：公司雖有導(dǎo)入erp及kpi目標(biāo)管理體系，但卻無(wú)相應(yīng)的績(jī)效考核制度支持，使員工在對(duì)待工作時(shí)仍存在有“走過(guò)程”的觀念。無(wú)實(shí)際的效率觀念。

建議改善：為完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)或指標(biāo)，建議建立相應(yīng)的考核制度。對(duì)各部門(mén)、各層級(jí)人員進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核，把考核結(jié)果納入員工月度或季度考核內(nèi)，作為年終考核的主要參考依據(jù)，每月或季度考核與員工績(jī)效工資掛鉤，以激勵(lì)各部門(mén)、各層級(jí)人員工作效能之提升，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)要求。

6)建立員工晉升管理體系

現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門(mén)負(fù)責(zé)人主觀評(píng)定，無(wú)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度支持。易存在不公正及不真實(shí)現(xiàn)象，對(duì)員工也極易產(chǎn)生負(fù)作用。

建議改善：為激勵(lì)員工努力上進(jìn)，多快好省地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?？山⒐韭殑?wù)等級(jí)升遷體系并將該體系透亮?????化，以激勵(lì)員工達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。

入職第一年工作報(bào)告篇二

來(lái)到公司實(shí)習(xí)的兩個(gè)月，我是從事的房地產(chǎn)銷(xiāo)售的工作，從剛開(kāi)頭的接觸這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在可以和客戶流暢的溝通合同條款，我在師傅的帶領(lǐng)下，付出了努力，最終有所得，也就這實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)一下。

一、學(xué)習(xí)方面

我高校學(xué)習(xí)的是（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)）的專業(yè)，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然書(shū)上有一些例子，但是很籠統(tǒng)，所以我對(duì)公司從事的工作并不是特殊了解，在實(shí)習(xí)期間，我跟隨帶我的師傅，從熟識(shí)樓盤(pán)，了解價(jià)格，以及各種房型等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。剛來(lái)的時(shí)候很幸運(yùn)，恰好遇到_樓開(kāi)盤(pán)，于是我在喧鬧中看同事們忙進(jìn)忙出，有的和客戶溝通，有些已經(jīng)確定要簽合同了，有的還是過(guò)來(lái)看看的，雖然說(shuō)是開(kāi)盤(pán)，其實(shí)許多客戶都已經(jīng)確定了要哪個(gè)房型，哪套房子了，過(guò)來(lái)這邊只是為了確認(rèn)，并簽訂（購(gòu)房合同）的。而我作為一名新人，也會(huì)有一些客戶問(wèn)到我問(wèn)題，我雖然不會(huì)回答，但是總能引領(lǐng)他們到同事的身邊去，第一天的學(xué)習(xí)，可以說(shuō)收獲特別的大，我了解了我以后的工作是怎么樣的，同時(shí)也明白自己需要學(xué)習(xí)的東西有許多許多。

二、工作方面

一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我基本都是跟隨師傅在學(xué)習(xí)，雖然間或和客戶溝通，但是并不多，到了其次個(gè)月，師傅開(kāi)頭漸漸讓我獨(dú)自和客戶溝通了，說(shuō)假如有不懂的地方就去問(wèn)他，而我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)，早已經(jīng)想和客戶溝通了，想成交一單。在其次個(gè)月的銷(xiāo)售過(guò)程中，我發(fā)揮我外向的性格，樂(lè)觀跟進(jìn)每一個(gè)客戶，在半個(gè)月的跟進(jìn)當(dāng)中，我也成交了幾套房子，雖然并不是許多，但是還是得到了師傅的夸獎(jiǎng)，說(shuō)我上手很快，是吃銷(xiāo)售這碗飯的，在成交的時(shí)候，我對(duì)合同的熟識(shí)度并沒(méi)有那么高，師傅也在旁邊指導(dǎo)，告知我如何和客戶簽訂合同，以及后續(xù)的辦手續(xù)應(yīng)當(dāng)怎么樣去做。

三、改進(jìn)之處

在兩個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我雖然有了點(diǎn)銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)，但是不能自滿，而且對(duì)合同和手續(xù)這塊也是需要加強(qiáng)熟識(shí)，這樣才能讓客戶感覺(jué)到我是一名專業(yè)的銷(xiāo)售，雖然我的面龐還很年輕，但是專業(yè)卻是可以體現(xiàn)在工作當(dāng)中去的，還有在和客戶的溝通之中，我每天都會(huì)進(jìn)行總結(jié)，哪些話語(yǔ)說(shuō)得不太對(duì)，哪些是可以連續(xù)保持的，優(yōu)化自己的（銷(xiāo)售技巧），這樣才能拿到更多的業(yè)績(jī)，為公司帶來(lái)銷(xiāo)量。

實(shí)習(xí)期即將結(jié)束，我的工作還將連續(xù)，要學(xué)的東西還有許多，我也要保持虛心的姿勢(shì)向同事們學(xué)習(xí)，更好的做接下來(lái)的工作。

入職第一年工作報(bào)告篇三

為一個(gè)公司的新人，在進(jìn)入公司半年之后，我始終在辦公室工作，自己要做的沒(méi)有別的，只是始終不斷的工作下去，在20__年上半年的工作中，我覺(jué)得自己經(jīng)過(guò)半年的工作，成長(zhǎng)了許多，辦公室的工作就是需要自己漸漸的琢磨，雖然不是那么早的就適應(yīng)，但是只要工作的時(shí)間長(zhǎng)了，辦公室的工作自然就會(huì)了許多!

20__上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和關(guān)心下，較好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無(wú)頭緒，不知如何開(kāi)頭，于是虛心地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，本著“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，半年來(lái)特別感謝同事們對(duì)我的關(guān)心。

在這里做過(guò)的工作不想多提，由于都很零散，做每件事之前我都告送自己要專心，宣揚(yáng)欄的設(shè)計(jì)自己較滿足，但感覺(jué)對(duì)稿件的拿捏上總覺(jué)得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺(jué)得不好意思，所以今日想過(guò)多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個(gè)的缺點(diǎn)就是“惰性”較強(qiáng)。有些工作不能做到今日事今日畢;對(duì)待大事的靈敏度不夠高，造成宣揚(yáng)不準(zhǔn)時(shí)、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時(shí)做事會(huì)消失虎頭蛇尾，有方案，但往往落實(shí)效果不抱負(fù);對(duì)待工作中消失的問(wèn)題，不能一針見(jiàn)血的找出問(wèn)題癥結(jié)所在，缺乏理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。

在今后的工作當(dāng)中，要做到以下幾點(diǎn)：

一是要加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，多看一些對(duì)工作有關(guān)心的相關(guān)書(shū)籍，提高工作力量，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對(duì)大事反映的靈敏度，多投稿，更要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，開(kāi)闊視野，拓寬思路。

二是要勤奮干事，樂(lè)觀進(jìn)取。仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)到處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，力爭(zhēng)高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳌?/p>

三是要堅(jiān)持做到每（日記）工作日志，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，找出差距與不足，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批判、指正，我肯定會(huì)專心、盡力去做，為綜合辦公室各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展做出自己的努力。20##年下半年的工作還在連續(xù)，我的辦公室工作也在連續(xù)。我想說(shuō)的是，只要自己不斷的努力，就肯定會(huì)得到自己始終以來(lái)不斷的熟悉的后果，我會(huì)始終不斷的努力下去，我信任我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中得到更多的進(jìn)步，這是始終以來(lái)我的成長(zhǎng)中的苦惱，現(xiàn)在我就是這樣。

辦公室的工作只要把握了肯定的認(rèn)知，就會(huì)越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持不斷的努力，就會(huì)做好這一切。我的直覺(jué)告知我，我會(huì)始終在公司中進(jìn)展下去，所以我會(huì)更加努力的工作下去，信任自己肯定能夠做好!

入職第一年工作報(bào)告篇四

時(shí)間一晃而過(guò)，不知不覺(jué)我加入****公司已經(jīng)有半年多了?；仡欉^(guò)去的這半年，我在公司的收獲和感受頗多。

首先，做一個(gè)簡(jiǎn)潔的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****高校，來(lái)自于***。我是以***屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生的身份應(yīng)聘進(jìn)入公司的，其實(shí)，當(dāng)時(shí)我報(bào)考了討論生考試，但復(fù)試時(shí)面試沒(méi)有通過(guò)，同時(shí)又不想調(diào)劑。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心就推舉我到****公司來(lái)試試，于是在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷，結(jié)果收到了公司的面試通知，并且順當(dāng)通過(guò)了公司領(lǐng)導(dǎo)的面試。****年*月**日，在公司報(bào)到后，我正式成為了****的一員。對(duì)于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也特別傲慢，同時(shí)慶幸當(dāng)時(shí)的選擇。經(jīng)過(guò)半年多的工作時(shí)間，下面來(lái)談?wù)勎以?*****的一些心得體會(huì)。

公司特別重視人才的培育，為人才的成長(zhǎng)供應(yīng)了廣泛的渠道。剛到公司，在實(shí)習(xí)入職前，公司請(qǐng)來(lái)了北京高校的教授對(duì)我們進(jìn)行了心靈培訓(xùn)，而不是像其他企業(yè)那樣上來(lái)就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章?？梢?jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培育獨(dú)到的見(jiàn)解，人才首先必需心理健康，凈化心靈，開(kāi)創(chuàng)幸福之路。公司還依據(jù)各個(gè)人所學(xué)專業(yè)的不同，把我們支配到不同的基層單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，讓每個(gè)人都發(fā)揮其所長(zhǎng)。同時(shí)，讓我們?cè)诨鶎訂挝话緹挘嘤覀兡艹钥?、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟識(shí)公司的業(yè)務(wù)，提高自己的工作力量。公司還開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)培訓(xùn)班，供應(yīng)免費(fèi)的教材，給我們供應(yīng)了一個(gè)很好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境，即使離開(kāi)了校內(nèi)，也能不荒廢學(xué)習(xí)，讓我們不斷提高自己的力量，同時(shí)也為公司開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)蓄力。

在經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際環(huán)境下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存。如何看待競(jìng)爭(zhēng)，如何拓展市場(chǎng)成為一個(gè)公司能否長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的關(guān)鍵問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，競(jìng)爭(zhēng)是必定產(chǎn)物。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，*****公司沒(méi)有規(guī)避、也沒(méi)有退縮，而是在競(jìng)爭(zhēng)中不斷查找合作、尋求共贏。競(jìng)爭(zhēng)不是斗爭(zhēng)，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個(gè)你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，把蛋糕做大。上個(gè)月，總公司把我從****公司調(diào)到***部，通過(guò)這一個(gè)月的時(shí)間，我對(duì)公司國(guó)外市場(chǎng)有了一個(gè)初步的熟悉?，F(xiàn)在，公司在國(guó)外已經(jīng)成立了三個(gè)項(xiàng)目部，分別是***、***、***。這三個(gè)項(xiàng)目在國(guó)外運(yùn)行的特別好，無(wú)論是***技術(shù)還是***相關(guān)服務(wù)，都得到了甲方的認(rèn)可和贊譽(yù)。由于，作為每一個(gè)**，我們都肩負(fù)著“******”的使命。同時(shí)，公司還在不斷查找合作，拓展市場(chǎng)，尋求利益匯合點(diǎn)，培植效益增長(zhǎng)點(diǎn)。公司的運(yùn)營(yíng)理念是“******”。

俗話說(shuō)得好“無(wú)法規(guī)不成方圓”，每個(gè)公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個(gè)部門(mén)有各自的職能職責(zé)；每個(gè)員工有有各自的崗位職責(zé)。沒(méi)有制度化管理，公司就猶如一盤(pán)散沙，無(wú)法正常運(yùn)行。在****工作的這段時(shí)間里，都能感覺(jué)到有這么一個(gè)無(wú)形的約束力時(shí)刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無(wú)論是在***還是在***，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都對(duì)我特殊關(guān)懷和照看，指導(dǎo)我的工作，讓我很快熟識(shí)并融入到工作中去。我剛到公司的時(shí)候，正值酷熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有許多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結(jié)合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。

qhse體系指在質(zhì)量(quality)、健康(health)、平安(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和掌握組織的管理體系。公司在管理標(biāo)準(zhǔn)的推行上，主要是通過(guò)文件下發(fā)，員工培訓(xùn)與會(huì)議溝通等形式進(jìn)行。公司正在通過(guò)體系從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)部門(mén)或分廠、車(chē)間直至班組的全過(guò)程準(zhǔn)時(shí)的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前方案，事中掌握，事后檢查訂正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強(qiáng)事故分析，吸取事故教訓(xùn)，剖析事故誘因及進(jìn)展趨勢(shì)，為事故預(yù)防供應(yīng)依據(jù)。力爭(zhēng)使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源鋪張等）產(chǎn)生之前就得到掌握和遷移。無(wú)論是平安還是質(zhì)量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領(lǐng)導(dǎo)要求把每一個(gè)人都納入體系，由于只有每個(gè)人都熟悉自己的qhse責(zé)任，并落實(shí)實(shí)施，才能真正實(shí)現(xiàn)qhse目標(biāo)。

自***以來(lái)，公司快速進(jìn)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項(xiàng)目部、****部等**個(gè)分支機(jī)構(gòu)，其中**家合資企業(yè)、**個(gè)科研單位、**個(gè)作業(yè)單位，各項(xiàng)業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)涉**、四川、**、華北、**等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及****等國(guó)際市場(chǎng)。能供應(yīng)***和體系、***等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)制造和配套服務(wù)，***開(kāi)發(fā)與服務(wù)。因此，可以說(shuō)已經(jīng)基本形成***產(chǎn)業(yè)集群，能夠供應(yīng)***服務(wù)?，F(xiàn)在公司依托國(guó)際市場(chǎng)，提出“走出去”的策略，逐步樹(shù)立起****的國(guó)際形象，為公司的進(jìn)一步進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。前一段時(shí)間，公司內(nèi)部還組織了崗位競(jìng)聘，給員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。因此，我信任通過(guò)我們的努力，“*******”的共同愿景肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。

在****部工作的這段時(shí)間里，我正在學(xué)習(xí)***業(yè)務(wù)，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻(xiàn)、員工崗位職責(zé)和技能、公司效益是緊密結(jié)合的，既體現(xiàn)按勞安排有體現(xiàn)公正正義。同時(shí)，公司主見(jiàn)提高一線工的收入水平，特殊是艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和國(guó)外項(xiàng)目部工作人員。提高了一線工的工作樂(lè)觀性，同時(shí)，也激勵(lì)和鼓舞員工不斷學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)和力量，為實(shí)施“走出去”的策略和拓展國(guó)外市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力氣。最終，盼望我們*****公司在新的一年里，把握機(jī)遇，開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷進(jìn)展和壯大。

入職第一年工作報(bào)告篇五

我自2022年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過(guò)張家港、鎮(zhèn)江、煙臺(tái)（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉(cāng)、上海、唐山7個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)時(shí)的處理方法，感想以及個(gè)人不成熟建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開(kāi)外堆場(chǎng)時(shí)，我一人在現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)檢查外堆場(chǎng)全部垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并電話通知在公司全部部門(mén)人員協(xié)同檢查處理，同時(shí)通知江海暫停全部外堆場(chǎng)的作業(yè)，全部裝船水泥從倉(cāng)里出貨；因當(dāng)時(shí)為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)商后當(dāng)晚外堆場(chǎng)暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進(jìn)入公司以來(lái)最嚴(yán)峻的一次，致使我部門(mén)全部人員投入挑包費(fèi)時(shí)一個(gè)月才全部整理完畢。上事故我部門(mén)負(fù)責(zé)人員有以下兩點(diǎn)失誤：1，外堆場(chǎng)起垛時(shí)，我方人員未對(duì)油布質(zhì)量進(jìn)行檢查，如當(dāng)時(shí)有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避開(kāi)發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門(mén)人員對(duì)外堆場(chǎng)進(jìn)行巡查，在巡查過(guò)程中發(fā)覺(jué)油布老化嚴(yán)峻同時(shí)反面已有滲水現(xiàn)象，但覺(jué)得發(fā)覺(jué)為時(shí)已晚，里面水泥或已受潮故未堅(jiān)持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進(jìn)一步加劇受潮狀況。而此批水泥集港時(shí)負(fù)責(zé)的人員變動(dòng)較多，每個(gè)人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責(zé)任制，一個(gè)或幾個(gè)人參加時(shí)，分清主次，因故離開(kāi)交接清晰，交接不清晰為上游責(zé)任；責(zé)任人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況制定流程報(bào)批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。

趁整頓期間參與廠方的整頓會(huì)議，會(huì)議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，派專人對(duì)重量進(jìn)行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重狀況特別嚴(yán)峻的狀況下才思索如何去解決此類(lèi)狀況，而在狀況不嚴(yán)峻時(shí)沒(méi)有拿出時(shí)間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的樂(lè)觀性不高。建議推廣此方法的運(yùn)用。

鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參加的兩條船中，外堆場(chǎng)發(fā)覺(jué)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時(shí)我巡查惠龍港時(shí)已發(fā)覺(jué)其外堆場(chǎng)存在隱患并已整改并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，但其后來(lái)集港的外堆場(chǎng)仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時(shí)惠龍港倉(cāng)庫(kù)也存大較大隱患，雨天巡查時(shí)曾在水泥垛上發(fā)覺(jué)漏點(diǎn)，因倉(cāng)庫(kù)后方地勢(shì)高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉(cāng)庫(kù)地表，現(xiàn)惠龍港已對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面進(jìn)行水泥防水處理。在惠龍港所消失的水泥受潮事故后，我實(shí)行邊挑邊裝，倉(cāng)庫(kù)先出，后進(jìn)后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過(guò)程中，我方人員沒(méi)有堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)，對(duì)一些工作沒(méi)有監(jiān)督港口落實(shí)到位，只是口頭交待后人員隨之離開(kāi)，整個(gè)過(guò)程中對(duì)港口的態(tài)度不夠強(qiáng)硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對(duì)受潮水泥不充許港口翻包更換，必需回生產(chǎn)廠家處理，或直接對(duì)受潮水泥不予付資，開(kāi)蓋水泥不予裝船等措施。

進(jìn)入公司以來(lái)，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，漸漸熟識(shí)公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有許多，在上述事故中無(wú)法一一例舉，在此懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)峻指正；同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度動(dòng)身考慮問(wèn)題，做到公司切身利益如己切身利益，