工程部主管個人崗位職責(zé)（四篇）

第6頁共6頁工程部主?管個人崗?位職責(zé)?1、在管?理處主任?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)小區(qū)房?屋建筑、?設(shè)施設(shè)備?的運行、?維護(hù)、保?養(yǎng)工作。?2、對?小區(qū)機(jī)電?設(shè)備的運?行、保養(yǎng)?、維修進(jìn)?行技術(shù)指?導(dǎo)、檢查?和監(jiān)督。?3、熟?悉各小區(qū)?機(jī)電設(shè)備?的性能和?使用狀況?，掌握技?術(shù)管理中?的難點、?重點。?4、審核?運行報表?，掌握能?耗規(guī)律、?發(fā)現(xiàn)異常?、分析原?因、提出?有效的節(jié)?能措施。?5、審?閱各系統(tǒng)?運行監(jiān)測?技術(shù)數(shù)據(jù)?，發(fā)現(xiàn)偏?差，及時?糾正。?6、巡查?設(shè)備運行?技術(shù)狀，?發(fā)現(xiàn)隱患?，及時排?除。對重?大故障，?立即報告?上級領(lǐng)導(dǎo)?并組織力?量及時處?理。7?、監(jiān)督檢?查維修工?程、增改?工程的質(zhì)?量與進(jìn)度?，發(fā)現(xiàn)問?題及時采?取措施。?8、制?定審核各?管理處公?共設(shè)施、?設(shè)備、房?屋本體的?年、季、?月維修保?養(yǎng)計劃，?并負(fù)責(zé)檢?查、監(jiān)督?。有計劃?、定期組?織機(jī)電人?員進(jìn)行技?術(shù)培訓(xùn)。?9、根?據(jù)每月檢?查情況對?管理處機(jī)?電設(shè)備管?理工作效?果進(jìn)行考?評。1?0、完成?主任交辦?的其他任?務(wù)。1?1、確保?動力、電?力系統(tǒng)的?正常運行?，對所屬?設(shè)備系統(tǒng)?和人員全?面負(fù)責(zé)。?12、?按照設(shè)備?維修保養(yǎng)?制度的規(guī)?定，提出?對所屬設(shè)?備系統(tǒng)維?修保養(yǎng)的?計劃，每?月定期上?報工程部?經(jīng)理審定?，并負(fù)責(zé)?組織實施?。13?、對運行?故障及時?組織人力?進(jìn)行搶修?，并制定?有效的預(yù)?防措施。?14、?貫徹執(zhí)行?崗位責(zé)任?制、安全?責(zé)任制，?督促檢查?下屬員工?嚴(yán)格執(zhí)行?安全操作?規(guī)程，確?保設(shè)備及?人員不發(fā)?生安全事?故。1?5、做好?下屬員工?的技術(shù)培?訓(xùn)、考核?及督導(dǎo)檢?查工作。?工程部?主管個人?崗位職責(zé)?（二）?1、全面?負(fù)責(zé)工程?部的管理?工作，向?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)，并接?受總經(jīng)理?和行政辦?的督導(dǎo)。?2、有?高度的責(zé)?任心和事?業(yè)心，認(rèn)?真鉆研技?術(shù)，講求?質(zhì)量，做?到精益求?精。3?、負(fù)責(zé)工?程和技術(shù)?的組織、?指導(dǎo)及管?理工作。?負(fù)責(zé)工程?的安裝驗?收、安全?運行、維?修保養(yǎng)等?管理工作?。4、?負(fù)責(zé)對工?程部人員?的調(diào)配和?管理。做?好技術(shù)培?訓(xùn)等工作?，發(fā)揮和?調(diào)動部門?員工的積?極性，并?按有關(guān)制?度做好考?核工作。?5、深?入現(xiàn)場，?跟進(jìn)工程?進(jìn)度。保?證按期完?工，做到?安全第一?的情況下?工程質(zhì)量?第一。?6、制定?、完善各?項設(shè)備管?理規(guī)章制?度，建立?并貫徹落?實各項設(shè)?備管理規(guī)?章制度。?7、編?制和審批?公司項目?施工計劃?，定期總?結(jié)分析項?目施工任?務(wù)完成情?況，及時?解決項目?施工活動?中遇到的?問題。?8、及時?、高效地?診斷并解?決設(shè)備故?障，保證?生產(chǎn)的順?利進(jìn)行并?做到預(yù)防?為主。?9、主持?設(shè)備的日?常維護(hù)工?作。1?0、與各?個部門之?間密切配?合，相互?溝通。完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他各項?工作。?11、配?合安消部?搞好消防?、安全工?作。1?2、考核?運行經(jīng)理?及維修經(jīng)?理對其工?作做出指?導(dǎo)和評估?。工程?部主管個?人崗位職?責(zé)（三）?1.管?理所有技?術(shù)人員完?成整個項?目的日常?工作量要?求，并檢?查出勤情?況。以正?確的質(zhì)量?、低廉的?價格和及?時的交付?來支持項?目的順利?運行。?2.與不?同的利益?相關(guān)者或?部門協(xié)調(diào)?，確保不?同的技術(shù)?人員有足?夠的日常?工作，并?確保他們?的高效率?符合EH?S要求。?3.評?估所有技?術(shù)人員的?工作表現(xiàn)?并提升他?們的能力?。4.?維護(hù)車間?設(shè)備、機(jī)?器和設(shè)施?。通過內(nèi)?部或外部?的教育和?培訓(xùn)課程?，確保技?術(shù)人員獲?得必要的?能力和技?能。5?.確保技?術(shù)人員執(zhí)?行工程部?的工作流?程。確保?車間的6?S。6?.根據(jù)公?司的使命?、愿景和?價值觀管?理、發(fā)展?和激勵技?術(shù)人員。?與下屬進(jìn)?行員工對?話。7?.計劃和?管理裝配?和包裝工?具，測量?工具的管?理和校準(zhǔn)?，以及技?術(shù)人員日?常工作所?需的貨架?。8.?根據(jù)工程?經(jīng)理的指?示，管理?車間的布?局組織，?協(xié)調(diào)不同?項目的空?間資源分?配。工?程部主管?個人崗位?職責(zé)（四?）1、?對管理處?經(jīng)理直接?負(fù)責(zé)，確?保所管轄?系統(tǒng)設(shè)備?的安全運?行是主管?的首要任?務(wù)，主管?對下屬人?員和所屬?系統(tǒng)設(shè)備?負(fù)有全面?的管理責(zé)?任，要求?每天作如?下檢查：?①主要?設(shè)備的運?行技術(shù)狀?況，發(fā)現(xiàn)?問題立即?組織處理?。②檢?查下屬崗?位紀(jì)律及?精神狀態(tài)?，發(fā)現(xiàn)不?良現(xiàn)象立?即糾正。?③現(xiàn)場?督導(dǎo)重要?維修工程?及增改工?程施工，?控制工作?質(zhì)量與進(jìn)?度。④?實地考察?下屬員工?維修保養(yǎng)?工作質(zhì)量?與工作效?率，發(fā)現(xiàn)?問題及時?采取糾正?設(shè)施。?⑤審閱運?行報表，?掌握所屬?系統(tǒng)當(dāng)天?能耗狀況?，發(fā)現(xiàn)異?常，分析?原因，及?時杜絕浪?費現(xiàn)象。?2、設(shè)?備發(fā)生故?障及時組?織檢修，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時組織?處理，做?好技術(shù)把?關(guān)工作，?保證所管?轄系統(tǒng)設(shè)?備處于優(yōu)?良的技術(shù)?狀態(tài);做?到"三不?漏"（不?漏油、不?漏氣、不?漏水）、?"五良好?"（使用?性能良好?、密封良?好、潤滑?良好、緊?固良好、?調(diào)整良好?）。3?、負(fù)責(zé)制?定所管轄?系統(tǒng)運行?方案，并?不斷與運?行人員研?究改進(jìn)措?施，使本?系統(tǒng)設(shè)備?在保證安?全運行的?前提下，?力圖節(jié)省?能耗。?4、負(fù)責(zé)?制定所管?轄系統(tǒng)設(shè)?備月度和?年度的維?修保養(yǎng)計?劃和備品?、備件計?劃，定期?報送管理?處經(jīng)理審?定，并負(fù)?責(zé)組織安?排維修保?養(yǎng)計劃的?實施，制?定工作標(biāo)?準(zhǔn)，督導(dǎo)?下屬保證?工作質(zhì)量?，提高工?作效率。?5、切?實執(zhí)行管?理處經(jīng)理?指令，認(rèn)?真貫徹落?實崗位責(zé)?任制，督?導(dǎo)下屬員?工嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)?程及員工?守則，堅?持周而復(fù)?始的設(shè)備?維修保養(yǎng)?制度，做?到"三干?凈"（設(shè)?備干凈、?機(jī)房干凈?、工作場?地干凈）?、"四不?漏"（不?漏電、不?漏油、不?漏氣、不?漏水）。?嚴(yán)格檢查?督導(dǎo)下屬?。6、?針對下屬?員工的技?術(shù)狀態(tài)和?思想狀況?，編制培?訓(xùn)計劃，?經(jīng)常對下?屬員工進(jìn)?行職業(yè)道?德、物業(yè)?服務(wù)意識?教育和專?業(yè)技術(shù)知?識培訓(xùn)。?7、審?核下屬員?工考勤，?做好技術(shù)?檔案管理?工作，督?促下屬做?好設(shè)備維?修、故障?處理、零?部件更換?記錄，每?月交文員?整理歸檔?。8、?掌握科技?發(fā)展動態(tài)?，認(rèn)真推?廣新技術(shù)?，改造不?合理的設(shè)?備，完善?設(shè)施和施?工遺留的?缺陷;對?所屬系統(tǒng)?的重大改?造工程參?與設(shè)計，?提出與原?系統(tǒng)匹配?的可行方?案。監(jiān)督?施工，驗?收施工質(zhì)?量。9?、負(fù)責(zé)小?區(qū)內(nèi)業(yè)主?/住戶的?裝修管理?，按有關(guān)?規(guī)定審查?和驗收，?確保建筑?物結(jié)構(gòu)安?全和裝修?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?一、美觀?及符合消?防要求;?10、?及時完成?上級交辦?的其他工?作。1?1、對班?組和員工?的工作經(jīng)?常進(jìn)行總?結(jié)，向經(jīng)?理提出獎?懲意見。?12、?每日下班?前對各機(jī)?房、庫房?、工作間?進(jìn)行檢查?，布置值?班任務(wù)和?要求，檢