焊接車間主任崗位職責(zé)（六篇）

第4頁共4頁焊接車間?主任崗位?職責(zé)1?、主導(dǎo)新?產(chǎn)品焊裝?工藝規(guī)劃?和方案的?制定;?2、負(fù)責(zé)?新產(chǎn)品開?發(fā)焊裝工?藝同步工?程的開展?、實(shí)施;?3、負(fù)?責(zé)焊裝新?工藝的提?出和引進(jìn)?;4、?負(fù)責(zé)新開?發(fā)產(chǎn)品的?工藝性驗(yàn)?證、工藝?性總結(jié);?5、負(fù)?責(zé)編制各?種焊裝工?藝文件;?6、負(fù)?責(zé)焊接設(shè)?備的技術(shù)?要求制定?和選型及?調(diào)試驗(yàn)收?;7、?主導(dǎo)焊裝?生產(chǎn)線的?設(shè)計、評?審、驗(yàn)收?;8、?焊接缺陷?的分析和?解決方案?的制定以?及方案的?實(shí)施;?9、協(xié)助?管理項(xiàng)目?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)工作。?焊接車?間主任崗?位職責(zé)（?二）1?、協(xié)助負(fù)?責(zé)對部門?安全生產(chǎn)?、產(chǎn)品設(shè)?計，日常?管理等相?關(guān)工作;?2、協(xié)?助負(fù)責(zé)對?車間組織?架構(gòu)的建?立、設(shè)定?，人員調(diào)?配、培訓(xùn)?，考核等?工作;?3、負(fù)責(zé)?對部門I?SO/T?S169?49，_?___質(zhì)?量體系執(zhí)?行情況的?管理工作?;4、?負(fù)責(zé)對安?全生產(chǎn)、?3定、5?S管理、?設(shè)備保養(yǎng)?等措施的?制定，做?好監(jiān)督管?理工作;?5、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃和生產(chǎn)?節(jié)拍進(jìn)行?相關(guān)跟蹤?和協(xié)調(diào)工?作;6?、完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它?臨時工作?;焊接?車間主任?崗位職責(zé)?（三）?1.全面?負(fù)責(zé)分裝?車間的各?項(xiàng)工作，?保證車間?生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全?等各項(xiàng)指?標(biāo)的順利?完成。?2.根據(jù)?工廠下達(dá)?的月度生?產(chǎn)作業(yè)計?劃，編制?車間的月?度、周、?日生產(chǎn)作?業(yè)計劃，?并組織均?衡生產(chǎn)，?保證各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?的正常完?成。3?.負(fù)責(zé)車?間員工的?日常管理?，并組織?相應(yīng)培訓(xùn)?，不斷提?高員工綜?合素質(zhì)。?4.負(fù)?責(zé)車間設(shè)?備設(shè)施的?日常管理?，維護(hù)、?保養(yǎng)，保?證設(shè)備設(shè)?施的正常?使用。?5.負(fù)責(zé)?質(zhì)量體系?在車間的?實(shí)施，有?效保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?6.負(fù)?責(zé)貫徹落?實(shí)公司會?議精神、?各項(xiàng)管理?制度與措?施。焊?接車間主?任崗位職?責(zé)（四）?1、組?織實(shí)施生?產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)計?劃，保質(zhì)?保量地完?成生產(chǎn)任?務(wù);2?、貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標(biāo)，?加強(qiáng)對車?間原材料?使用的控?制，確保?在提高產(chǎn)?量、保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本;?3、根據(jù)?生產(chǎn)計劃?不斷優(yōu)化?生產(chǎn)結(jié)構(gòu)?，優(yōu)化工?藝流程，?做好員工?技能培訓(xùn)?和晉升方?案;4?、按照公?司制度和?車間管理?制度對車?間員工進(jìn)?行獎勵、?懲罰;?5、根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求，配合?車間質(zhì)檢?人員做好?員工的質(zhì)?量培訓(xùn)，?提高員工?的質(zhì)量意?識;6?、深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制度，確?保安全文?明生產(chǎn);?7、領(lǐng)?導(dǎo)車間做?好5S管?理，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境，?處理車間?的突發(fā)事?件等工作?;8、?領(lǐng)導(dǎo)車間?做好班組?建設(shè);?9、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?焊接車?間主任崗?位職責(zé)（?五）1?.在公司?領(lǐng)導(dǎo)下全?面負(fù)責(zé)車?間之生產(chǎn)?工藝、質(zhì)?量、設(shè)備?、安全等?各項(xiàng)工作?，提高生?產(chǎn)效益，?全面保質(zhì)?保量完成?上級下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)和任務(wù)?。2.?貫徹、執(zhí)?行公司的?成本控制?目標(biāo)，加?強(qiáng)對車間?原來使用?的控制，?確保在提?高產(chǎn)量，?保證質(zhì)量?的前提下?不斷降低?生產(chǎn)成本?。3.?根據(jù)生產(chǎn)?計劃，組?織車間生?產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各工序，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證均衡生?產(chǎn)和生產(chǎn)?任務(wù)完成?。4.?督促員工?自覺遵守?計量器具?的保管，?送檢等相?關(guān)規(guī)定，?正確使用?工具，做?到文明生?產(chǎn)。_?___支?持質(zhì)量檢?驗(yàn)工作，?及時分析?解決質(zhì)量?問題，不?斷提高職?工素質(zhì)，?加強(qiáng)對員?工相關(guān)培?訓(xùn)。焊?接車間主?任崗位職?責(zé)（六）?1、執(zhí)?行并落實(shí)?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，對本?車間生產(chǎn)?、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)?備、安全?等各項(xiàng)工?作負(fù)責(zé);?2、根?據(jù)制造部?下達(dá)的生?產(chǎn)計劃，?組織車間?生產(chǎn)，制?定車間生?產(chǎn)的具體?計劃，并?有效落實(shí)?到各個班?組，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證車?間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保?量按時完?成;3?、合理安?排生產(chǎn)，?確保車間?批量生產(chǎn)?，降低生?產(chǎn)成本，?提高勞動?