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第3頁共3頁人力資源?部崗位安?全職責(zé)范?本1、?協(xié)助人力?資源總監(jiān)?制定部門?工作規(guī)劃?、各階段?工作目標(biāo)?分解,跟?進(jìn)及推動(dòng)?規(guī)劃及目?標(biāo)的執(zhí)行?與落實(shí);?2、協(xié)?助開展人?力資源制?度流程的?建設(shè)和完?善,推行?公司管理?制度、流?程、職責(zé)?執(zhí)行情況?檢查跟進(jìn)?和完善,?提升組織?工作效率?;3、?根據(jù)部門?總監(jiān)的管?理規(guī)劃,?落實(shí)并推?動(dòng)部門招?聘、培訓(xùn)?、績效、?薪酬、企?業(yè)文化等?模塊各體?系的完善?及建設(shè);?4、協(xié)?助人力資?源部各模?塊的管理?工作、工?作計(jì)劃、?監(jiān)督各事?項(xiàng)的落實(shí)?情況并及?時(shí)向上級(jí)?反饋;?人力資源?部崗位安?全職責(zé)范?本(二)?1.招?聘配置:?負(fù)責(zé)公司?一般員工?招聘工作?,招聘渠?道拓展及?管理,協(xié)?助、參與?、組織編?制公司年?度招聘計(jì)?劃等;?2.員工?入離職、?調(diào)動(dòng)、退?休、勞動(dòng)?合同等業(yè)?務(wù)辦理;?3.員?工社保、?公積金、?個(gè)稅等業(yè)?務(wù)的辦理?及管理;?4.做?好各部門?考勤管理?工作;?5.基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)管理?:負(fù)責(zé)各?項(xiàng)人事用?工數(shù)據(jù)及?報(bào)表的準(zhǔn)?確統(tǒng)計(jì)填?報(bào);6?.薪酬:?日常薪酬?核算、發(fā)?放、相關(guān)?數(shù)據(jù)維護(hù)?、統(tǒng)計(jì);?人力資?源部崗位?安全職責(zé)?范本(三?)1、?負(fù)責(zé)制定?公司人力?資源管理?薪酬、績?效、勞動(dòng)?關(guān)系等模?塊管理制?度并予以?監(jiān)督執(zhí)行?;2、?負(fù)責(zé)擬定?公司年度?薪酬規(guī)劃?及福利計(jì)?劃,參與?制定、調(diào)?整薪酬福?利政策,?把控公司?人力成本?3、定?期收集市?場薪酬信?息、數(shù)據(jù)?,統(tǒng)計(jì)、?分析市場?總水平,?結(jié)合公司?發(fā)展情況?和市場水?平,提出?合理化薪?酬建議方?案,提高?企業(yè)人才?競爭力;?4、負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)員?工薪酬分?布狀況,?編制人力?成本、人?工費(fèi)用的?分析報(bào)告?、現(xiàn)金流?報(bào)集團(tuán)審?核;5?、負(fù)責(zé)公?司薪資、?獎(jiǎng)金的計(jì)?算、審核?、分析,?確保準(zhǔn)確?無誤;?人力資源?部崗位安?全職責(zé)范?本(四)?1、按?照公司總?體發(fā)展戰(zhàn)?略,全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?公司的人?力資源戰(zhàn)?略,并組?織人力資?源戰(zhàn)略實(shí)?施的監(jiān)督?與指導(dǎo);?2、建?立和完善?人力資源?管理體系?,制訂并?組織實(shí)施?人力資源?管理制度?(包含招?聘、培訓(xùn)?、績效、?薪酬及員?工發(fā)展等?);3?、精通薪?酬績效管?理,能制?定適合本?公司的薪?酬福利制?度和員工?激勵(lì)機(jī)制?,并組織?實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)?公司各類?中高級(jí)人?才團(tuán)隊(duì)的?甄別和選?拔,完善?公司人才?儲(chǔ)備和梯?隊(duì)建設(shè);?5、擬?定公司人?力成本預(yù)?算,監(jiān)控?預(yù)算的執(zhí)?行,合理?有效的管?控人力成?本,使公?司整體人?力資源配?置更好地?滿足公司?發(fā)展的需?要;6?、向公司?高層決策?者提供有?關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)?等方面的?
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