綠化工程管理制度參考模板（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)綠化工程?管理制度?參考模板?一、例?會(huì)制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開(kāi)?工程例會(huì)?，地點(diǎn)在?生態(tài)園辦?公室，由?植物園施?工單位項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人或主?要施工管?理人員準(zhǔn)?時(shí)參加，?或按通知?要求準(zhǔn)時(shí)?參加。嚴(yán)?格工程例?會(huì)會(huì)議紀(jì)?律：會(huì)議?期間要認(rèn)?真記錄，?手機(jī)應(yīng)調(diào)?至靜音或?振動(dòng)，接?聽(tīng)電話(huà)請(qǐng)?到會(huì)場(chǎng)外?。對(duì)不遵?守會(huì)議的?人員進(jìn)行?警告，如?警告無(wú)效?的請(qǐng)出會(huì)?場(chǎng)，并作?曠會(huì)處理?。二、?資料上報(bào)?1、施?工___?_設(shè)計(jì)報(bào)?審、進(jìn)度?計(jì)劃報(bào)審?、開(kāi)工報(bào)?審、隱蔽?工程報(bào)驗(yàn)?、工程質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)應(yīng)?根據(jù)施工?進(jìn)度情況?及時(shí)準(zhǔn)確?上報(bào)，對(duì)?未報(bào)審、?報(bào)驗(yàn)的工?程不予簽?認(rèn)，工程?量不予計(jì)?算。2?、對(duì)未按?監(jiān)理通知?單進(jìn)行整?改的工程?量不予確?認(rèn)，工程?要進(jìn)行返?工，費(fèi)用?自理。如?拒不執(zhí)行?的，采取?停工整改?或清除出?場(chǎng)等措施?，后果由?責(zé)任單位?自負(fù)。?3、日?qǐng)?bào)?、周報(bào)、?月報(bào)必須?按要求時(shí)?限如實(shí)上?報(bào)，對(duì)不?報(bào)的單位?按上述規(guī)?定進(jìn)行處?理。三?、施工進(jìn)?度1、?施工單位?應(yīng)在施工?____?設(shè)計(jì)中上?報(bào)總施工?進(jìn)度計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行。?2、施工?單位應(yīng)根?據(jù)總施工?進(jìn)度計(jì)劃?編制月進(jìn)?度計(jì)劃和?周計(jì)劃，?并按時(shí)限?上報(bào)監(jiān)理?部，監(jiān)理?部批準(zhǔn)后?實(shí)施。?3、一周?內(nèi)無(wú)正常?原因的實(shí)?際進(jìn)度相?對(duì)于計(jì)劃?進(jìn)度滯后?一天的；?____?月內(nèi)無(wú)正?常原因?qū)?際進(jìn)度相?對(duì)于計(jì)劃?進(jìn)度滯后?三天的，?應(yīng)分析原?因，提出?措施調(diào)整?方案，將?進(jìn)度趕回?來(lái)。并將?措施方案?報(bào)監(jiān)理_?___備?案、監(jiān)督?執(zhí)行。?4、當(dāng)_?___月?內(nèi)無(wú)正常?原因，連?續(xù)拖延工?期進(jìn)度的?，工程進(jìn)?度未完成?本月計(jì)劃?的___?_%的，?對(duì)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?警告，并?且延期一?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過(guò)七天的?要求撤換?項(xiàng)目經(jīng)理?，延期二?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過(guò)十天的?將對(duì)施工?單位實(shí)施?清除出場(chǎng)?。四、?施工質(zhì)量?工程質(zhì)?量依據(jù)_?___第?____?號(hào)＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?＞和實(shí)際?采用“計(jì)?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會(huì)?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實(shí)?行施工質(zhì)?量控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強(qiáng)質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù)，切實(shí)?履行工程?施工合同?，提高項(xiàng)?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實(shí)行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計(jì)劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個(gè)月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報(bào)?本月工程?量及下月?資金需求?計(jì)劃，監(jiān)?理方審核?后報(bào)業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實(shí)際完?成工程量?未完成計(jì)?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個(gè)月。?對(duì)于本工?程支付的?款項(xiàng)實(shí)行?專(zhuān)款專(zhuān)用?，嚴(yán)禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進(jìn)度的，?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個(gè)?施工過(guò)程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開(kāi)展?生產(chǎn)、保?護(hù)生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網(wǎng)絡(luò)?，增強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)文?明施工氣?氛和宣傳?力度，布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?____?監(jiān)理單位?對(duì)文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督、巡視?和每月二?次的定期?檢查，開(kāi)?展文明施?工評(píng)比和?競(jìng)賽并記?錄在案，?指揮部將?在竣工驗(yàn)?收核定質(zhì)?量等級(jí)時(shí)?統(tǒng)籌考慮?。七、?協(xié)調(diào)配合?施工單?位自覺(jué)做?好施工現(xiàn)?場(chǎng)的綜合?治理工作?，主動(dòng)與?____?、村委會(huì)?、公安機(jī)?關(guān)取得聯(lián)?系，取得?他們的關(guān)?心與支持?，處理好?工地沿線(xiàn)?居民和企?事業(yè)單位?的關(guān)系，?得到他們?的配合和?諒解，確?保一方平?安，同時(shí)?加強(qiáng)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)人?員的遵紀(jì)?守法教育?，嚴(yán)禁打?架斗毆事?情發(fā)生。?工程中自?覺(jué)協(xié)調(diào)好?兄弟標(biāo)段?關(guān)系，正?確處理和?自我消化?由于交叉?施工帶來(lái)?的影響，?確保工程?按期完成?。施工地?中發(fā)生職?工打架、?斗毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項(xiàng)?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過(guò)”原?則做好安?全工作。?實(shí)行逐級(jí)?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點(diǎn)對(duì)?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車(chē)輛運(yùn)輸?安全進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?制約措施?，指揮部?將___?_監(jiān)理單?位、施工?單位對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作實(shí)?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無(wú)證查到?____?次罰款_?___元?，電線(xiàn)電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開(kāi)關(guān)?，工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護(hù)器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時(shí)任務(wù)?對(duì)于整個(gè)?施工過(guò)程?中碰到的?“臨時(shí)交?辦的任務(wù)?”，施工?單位必須?按要求無(wú)?條件完成?。指揮部?根據(jù)任務(wù)?完成情況?及合同相?關(guān)規(guī)定酌?情處理。?十、本?管理制度?在批準(zhǔn)下?發(fā)之日起?實(shí)施。?綠化工程?管理制度?參考模板?（二）?一、苗圃?管理1?、園地植?被的合理?規(guī)劃，根?據(jù)各苗圃?的土質(zhì)，?水源條件?，市場(chǎng)行?情，以及?對(duì)未來(lái)市?場(chǎng)需求的?預(yù)測(cè)，合?理安排苗?木品種的?種植。?2、植入?的苗木，?不管是購(gòu)?入的，還?是圃?xún)?nèi)移?植的，在?種植季節(jié)?內(nèi)，帶土?球樹(shù)苗成?活率必須?達(dá)到__?__%以?上，裸根?樹(shù)苗成活?率必須達(dá)?到___?_%以上?。3、?圃?xún)?nèi)的樹(shù)?苗（新栽?植的除外?）必須達(dá)?到苗全、?苗旺、苗?壯，期間?無(wú)雜草，?定期修剪?和噴灑農(nóng)?藥，不出?現(xiàn)疫情及?病蟲(chóng)害現(xiàn)?象。4?、各苗圃?所有苗木?要登記造?冊(cè)入賬，?購(gòu)進(jìn)和售?出要及時(shí)?進(jìn)行賬務(wù)?處理，對(duì)?自然生長(zhǎng)?增值部分?，由公司?相關(guān)人員?每年底評(píng)?估一次，?并計(jì)入帳?內(nèi)。5?、苗木購(gòu)?入，大宗?購(gòu)入樹(shù)苗?必須爭(zhēng)取?采取招投?標(biāo)，對(duì)少?量苗木的?購(gòu)入，要?貨比三家?，以質(zhì)論?價(jià)，擇優(yōu)?購(gòu)買(mǎi)，新?進(jìn)的苗木?，須有兩?人以上驗(yàn)?收，并簽?字入庫(kù)。?6、外?銷(xiāo)苗木客?商訂購(gòu)苗?木時(shí)，要?先簽訂購(gòu)?貨合同，?明確苗木?的數(shù)量、?規(guī)格、標(biāo)?準(zhǔn)、單價(jià)?、等事宜?，并收取?定金，定?金數(shù)額：?交易額一?萬(wàn)元以?xún)?nèi)?的，按照?交易額的?____?%收取；?交易額在?一萬(wàn)元以?上的，按?照交易額?的___?_%收取?；待苗木?裝車(chē)后交?清全部貨?款，如有?欠款，必?須有公司?內(nèi)部人員?擔(dān)保，擔(dān)?保人負(fù)責(zé)?催要其所?擔(dān)保的貨?款，半年?內(nèi)仍拖欠?的，由擔(dān)?保人墊付?。對(duì)外銷(xiāo)?售苗木，?有二人以?上辦理出?庫(kù)，核實(shí)?無(wú)誤后發(fā)?貨，并在?發(fā)貨單上?簽字。?7、易耗?品（農(nóng)藥?、話(huà)費(fèi)等?）的購(gòu)入?使用。化?肥和農(nóng)藥?由園林綠?化公司每?年集團(tuán)申?請(qǐng)一次，?購(gòu)入后入?賬，使用?時(shí)經(jīng)苗圃?的主要負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?，開(kāi)具出?庫(kù)單，并?由出庫(kù)人?和經(jīng)辦人?簽字。?二、機(jī)動(dòng)?車(chē)輛的使?用管理規(guī)?定1、?司機(jī)必須?熱愛(ài)本職?位工作，?聽(tīng)從指揮?，服從調(diào)?度，遵守?交通法律?法規(guī)和本?崗位的各?項(xiàng)管理制?度。2?、司機(jī)出?車(chē)要帶齊?證件，做?到安全駕?駛，嚴(yán)禁?公車(chē)私用?和酒后駕?駛，未經(jīng)?允許，不?準(zhǔn)將車(chē)輛?交與他人?駕駛，否?則出現(xiàn)違?章違紀(jì)交?通事故車(chē)?輛損壞等?問(wèn)題，由?當(dāng)事人承?擔(dān)全部責(zé)?任。3?、司機(jī)出?車(chē)前和收?車(chē)后，要?對(duì)車(chē)輛進(jìn)?行檢查保?養(yǎng)，保持?車(chē)輛的技?術(shù)狀態(tài)良?好，確保?可以隨時(shí)?接受任務(wù)?。4、?車(chē)輛的維?修必須按?照申請(qǐng)、?簽定、預(yù)?算、審批?、維修的?程序進(jìn)行?，出車(chē)途?中出現(xiàn)故?障，需要?找廠家維?修的，須?向主管領(lǐng)?導(dǎo)電話(huà)匯?報(bào)，待批?準(zhǔn)方可維?修。三?、園林綠?化工程管?理規(guī)定?園林綠化?工程公司?承接綠化?工程（社?會(huì)綠化工?程和房產(chǎn)?公司建成?小區(qū)綠化?工程）按?下列規(guī)定?進(jìn)行管理?。1、?按照規(guī)范?和要求做?好開(kāi)工前?的圖紙會(huì)?審及技術(shù)?交底工作?，根據(jù)工?期編制施?工計(jì)劃，?制定施工?方案，確?保安全有?序施工。?2、根?據(jù)栽植的?先后順序?，適時(shí)調(diào)?度綠化苗?木的進(jìn)場(chǎng)?時(shí)間，做?到隨到隨?栽，確保?苗木不脫?水，不過(guò)?夜。3?、新建綠?化工程，?在種植季?節(jié)內(nèi)種植?苗木，帶?土球樹(shù)苗?成活率不?低于__?__%，?裸根樹(shù)苗?成活率不?低于__?__%，?名貴品種?樹(shù)木成活?率不低于?____?%，滿(mǎn)圃?草坪一個(gè)?月，塊植?、籽播草?坪三個(gè)月?應(yīng)達(dá)到_?___%?，無(wú)__?__平方?米以上塊?狀空缺。?反季節(jié)栽?植苗木，?成活率比?常規(guī)栽植?苗木成活?率標(biāo)準(zhǔn)下?降___?_個(gè)百分?點(diǎn)。4?、對(duì)在建?工程苗木?、草坪、?花卉要及?時(shí)修剪、?支撐、扶?正、澆水?、滅荒，?以及病蟲(chóng)?害防治，?等養(yǎng)護(hù)工?作。5?、施工現(xiàn)?場(chǎng)要整潔?美觀，無(wú)?雜草，無(wú)?垃圾雜物?，園路廣?場(chǎng)、園林?小品美觀?完好。?6、工程?施工完成?后，要組?織內(nèi)部驗(yàn)?收，待施?工管理期?滿(mǎn)（對(duì)外?承包工程?____?個(gè)月，集?團(tuán)內(nèi)部房?產(chǎn)小區(qū)工?程___?_個(gè)月）?，在內(nèi)部?竣工驗(yàn)收?合格的基?礎(chǔ)上，與?相關(guān)單位?進(jìn)行工程?竣工驗(yàn)收?。綠化?工程管理?制度參考?模板（三?）一、?例會(huì)制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開(kāi)工程例?會(huì)，地點(diǎn)?在市園林?局，由監(jiān)?理單位總?監(jiān)主持，?業(yè)主代表?、設(shè)計(jì)單?位代表、?監(jiān)理單位?人員、施?工單位項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人或主?要施工管?理人員準(zhǔn)?時(shí)參加，?或按通知?要求準(zhǔn)時(shí)?參加。對(duì)?會(huì)議遲到?人員必須?進(jìn)行嚴(yán)厲?處罰，每?遲到一人?次，罰責(zé)?任單位_?___元?，每遲到?二人次，?第二人次?以幾何級(jí)?數(shù)處罰，?依次類(lèi)推?。對(duì)不參?加工程例?會(huì)的單位?進(jìn)行警告?，并記入?會(huì)議紀(jì)要?，不參加?工程例會(huì)?人次超過(guò)?三次，書(shū)?面通知單?位總公司?要求撤換?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人，并延?遲支付工?程款__?__個(gè)月?。工程例?會(huì)實(shí)行請(qǐng)?假制度，?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人若無(wú)特?殊情況不?允許請(qǐng)假?，請(qǐng)假要?提前通知?甲方，并?且累計(jì)請(qǐng)?假人次不?得超過(guò)三?次。對(duì)超?過(guò)的單位?按曠會(huì)處?理。對(duì)曠?會(huì)的人員?，第一次?罰責(zé)任單?位___?_元，第?二次曠會(huì)?以幾何級(jí)?數(shù)處罰，?依次類(lèi)推?。嚴(yán)格工?程例會(huì)會(huì)?議紀(jì)律：?會(huì)議期間?要認(rèn)真記?錄，手機(jī)?應(yīng)調(diào)至靜?音或振動(dòng)?，接聽(tīng)電?話(huà)請(qǐng)到會(huì)?場(chǎng)外。對(duì)?不遵守會(huì)?議的人員?進(jìn)行警告?，如警告?無(wú)效的請(qǐng)?出會(huì)場(chǎng)，?并作曠會(huì)?處理。?二、資料?上報(bào)1?、業(yè)主及?監(jiān)理要求?上報(bào)的資?料施工單?位應(yīng)按時(shí)?限要求上?報(bào)，超過(guò)?時(shí)限上報(bào)?的單位，?每延誤一?次罰__?__元，?第二次以?幾何級(jí)數(shù)?處罰，依?次類(lèi)推。?2、未?按要求上?報(bào)的單位?處理辦法?同第一條?。3、?施工組織?設(shè)計(jì)報(bào)審?、進(jìn)度計(jì)?劃報(bào)審、?開(kāi)工報(bào)審?、隱蔽工?程報(bào)驗(yàn)、?工程質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)應(yīng)根?據(jù)施工進(jìn)?度情況及?時(shí)準(zhǔn)確上?報(bào)，對(duì)未?報(bào)審、報(bào)?驗(yàn)的工程?除按第一?條規(guī)定處?理外，工?程不予簽?認(rèn)，工程?量不予計(jì)?算。4?、監(jiān)理通?知單應(yīng)無(wú)?條件接受?并按時(shí)限?要求回復(fù)?，未按要?求進(jìn)行回?復(fù)的進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)處罰?，第一次?罰款__?__元，?第二次以?幾何級(jí)數(shù)?比例處罰?，依次類(lèi)?推。5?、對(duì)未按?監(jiān)理通知?單進(jìn)行整?改的工程?量不予確?認(rèn)，工程?要進(jìn)行返?工，費(fèi)用?自理。如?拒不執(zhí)行?的，采取?停工整改?或清除出?場(chǎng)等措施?，后果由?責(zé)任單位?自負(fù)。?6、日?qǐng)?bào)?、周報(bào)、?月報(bào)必須?按要求時(shí)?限如實(shí)上?報(bào)，對(duì)不?報(bào)的單位?按上述規(guī)?定進(jìn)行處?理。三?、施工進(jìn)?度1、?施工單位?應(yīng)在施工?組織設(shè)計(jì)?中上報(bào)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?。2、?施工單位?應(yīng)根據(jù)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃編制?月進(jìn)度計(jì)?劃和周計(jì)?劃，并按?時(shí)限上報(bào)?監(jiān)理部，?監(jiān)理部批?準(zhǔn)后實(shí)施?。3、?一周內(nèi)無(wú)?正常原因?的實(shí)際進(jìn)?度相對(duì)于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后一天?的；__?__月內(nèi)?無(wú)正常原?因?qū)嶋H進(jìn)?度相對(duì)于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后三天?的，應(yīng)分?析原因，?提出措施?調(diào)整方案?，將進(jìn)度?趕回來(lái)。?并將措施?方案報(bào)監(jiān)?理審查備?案、監(jiān)督?執(zhí)行。?4、當(dāng)_?___月?內(nèi)無(wú)正常?原因，連?續(xù)拖延工?期進(jìn)度的?，工程進(jìn)?度未完成?本月計(jì)劃?的___?_%的，?對(duì)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?警告，并?且延期一?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過(guò)七天的?要求撤換?項(xiàng)目經(jīng)理?，延期二?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過(guò)十天的?將對(duì)施工?單位實(shí)施?清除出場(chǎng)?。四、?施工質(zhì)量?工程質(zhì)?量依據(jù)_?___第?2___?_號(hào)＜建?設(shè)工程質(zhì)?量管理?xiàng)l?例＞和實(shí)?際采用“?計(jì)劃、執(zhí)?行、處理?”循環(huán)方?式加強(qiáng)工?程質(zhì)量管?理，建立?在“政府?監(jiān)督、社?會(huì)監(jiān)視、?企業(yè)自控?”相結(jié)合?，原則上?實(shí)行施工?質(zhì)量控制?，突出?體現(xiàn)施工?階段質(zhì)量?事先、事?中、事后?都處于受?控狀態(tài)。?要求施工?單位加強(qiáng)?質(zhì)量責(zé)任?和義務(wù)，?切實(shí)履行?工程施工?合同，提?高項(xiàng)目管?理質(zhì)量，?監(jiān)理單位?將同步實(shí)?行關(guān)鍵工?序質(zhì)量監(jiān)?視預(yù)控措?施和旁站?計(jì)劃。?五、資金?管理施?工單位應(yīng)?在每個(gè)月?的___?_日之前?向監(jiān)理方?申報(bào)本月?工程量及?下月資金?需求計(jì)劃?，監(jiān)理方?審核后報(bào)?業(yè)主方審?定，業(yè)主?方將按合?同的有關(guān)?規(guī)定付款?。本月實(shí)?際完成工?程量未完?成計(jì)劃的?____?%的將延?期付款_?___個(gè)?月。對(duì)于?本工程支?付的款項(xiàng)?實(shí)行專(zhuān)款?專(zhuān)用，嚴(yán)?禁將資金?挪作他用?，如發(fā)現(xiàn)?挪用資金?嚴(yán)重影響?工程進(jìn)度?的，業(yè)主?方有權(quán)采?取任何措?施處理。?六、文?明施工?整個(gè)施工?過(guò)程中貫?徹“方便?人民生活?、有利于?開(kāi)展生產(chǎn)?、保護(hù)生?態(tài)環(huán)境”?作為文明?施工的宗?旨。建立?健全文明?施工管理?網(wǎng)絡(luò)，增?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工氣氛和?宣傳力度?，布置橫?幅、彩旗?、施工銘?牌。指揮?部將組織?監(jiān)理單位?對(duì)文明施?工進(jìn)行監(jiān)?督、巡視?和每月二?次的定期?檢查，開(kāi)?展文明施?工評(píng)比和?競(jìng)賽并記?錄在案，?指揮部將?在竣工驗(yàn)?收核定質(zhì)?量等級(jí)時(shí)?統(tǒng)籌考慮?。七、?協(xié)調(diào)配合?施工單?位自覺(jué)做?好施工現(xiàn)?場(chǎng)的綜合?治理工作?，主動(dòng)與?當(dāng)?shù)卣?、村委會(huì)?、公安機(jī)?關(guān)取得聯(lián)?系，取得?他們的關(guān)?心與支持?，處理好?工地沿線(xiàn)?居民和企?事業(yè)單位?的關(guān)系，?得到他們?的配合和?諒解，確?保一方平?安