小型公司規(guī)章制度范文(四篇)_第1頁
小型公司規(guī)章制度范文(四篇)_第2頁
小型公司規(guī)章制度范文(四篇)_第3頁
小型公司規(guī)章制度范文(四篇)_第4頁
小型公司規(guī)章制度范文(四篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第28頁共28頁小型公司?規(guī)章制度?范文總?則一、?為了加強?勞動紀律?和工作秩?序,結合?公司的實?際情況,?特制定本?制度考?勤二、?員工應自?覺遵守公?司規(guī)定的?作息時間?,上班應?親自簽到?,不可代?簽。三?、上午:?8:30?-12:?00;下?午:14?:30-?18:0?0上班?時間__?__分鐘?內(nèi)未到崗?者,即為?遲到;未?到下班時?間而提前?離崗者,?即為早退?;未經(jīng)準?假而不到?崗超過_?___小?時者,視?為曠工。?四、任?何類別的?請假都需?經(jīng)理事前?批準;如?有緊急情?況,應在?____?小時內(nèi)電?話通知經(jīng)?理。行?為規(guī)范?五、員工?對待顧客?保持良好?的態(tài)度,?不能與顧?客發(fā)生任?何爭吵,?不能對顧?客有(不?知道、你?問別人等?……)回?絕。如遇?客戶不合?理要求可?以請經(jīng)理?來處理。?六、公?司內(nèi)部電?話系業(yè)務?電話,應?讓其充分?發(fā)揮辦公?、業(yè)務作?用,絕不?允許撥打?各種聲訊?電話、上?班時間不?得用公司?電話打私?人電話。?上班時間?不準聊私?人、打游?戲。不準?干與工作?無關的事?情。七?、凡借閱?公司書籍?,光盤及?基本資料?,一律由?部門經(jīng)理?或設計人?員簽字借?閱,并及?時歸還。?八、保?持室內(nèi)整?潔,每天?上班前應?把自己的?崗位打掃?干凈,物?歸原位。?九、員?工辭職需?提前一個?月以書面?形式通知?公司,經(jīng)?批準后方?可離職,?否則不退?還押金。?十、最?后離開辦?公室的人?員需檢查?門窗、電?源,作好?防盜、防?火安全工?作。獎?勵和處罰?標準十?一、獎勵?1、每?月評月度?優(yōu)秀員工?一名,當?選者獎勵?____?元(公司?經(jīng)理以上?不參與)?。2、?對公司的?經(jīng)營、管?理等制度?提出好建?議,一經(jīng)?采納實施?的每次獎?勵___?_元。?3、檢舉?違規(guī)操作?或損害公?司利益的?,每次獎?勵___?_元。?十二、處?罰1、?遲到或早?退___?_分鐘內(nèi)?的每次扣?罰___?_元,_?___分?鐘—__?__小時?的每次扣?罰___?_元。代?簽到的代?簽雙方每?次各罰_?___元?。2、?事假按本?人日均工?資計扣;?病假按本?人日均工?資的__?__%計?扣(__?__天以?上的病假?需有醫(yī)院?病假單,?否則按事?假執(zhí)行)?,事假或?病假停發(fā)?當月全勤?假。3?、曠工按?本人日均?工資的_?___%?計扣(月?度累計曠?工___?_天,全?年累計曠?工___?_天的視?為自動離?職)。?6、未經(jīng)?許可,擅?自私用公?司設備做?私活或損?壞公司設?備財產(chǎn)的?,按實際?損失__?__%扣?罰。7?、由于員?工缺乏責?任心而非?設備原因?造成的產(chǎn)?品損壞或?報廢,按?實際損失?扣罰。十?三、加?班1、?所有加班?及值班須?事先征得?部門經(jīng)理?以上批準?方可進行?(員工加?班,須征?得部門領?導同意,?并在__?__日內(nèi)?由總經(jīng)理?簽字確認?,填寫加?班如有虛?假,將追?究部門領?導和加班?人雙方責?任,設計?人員加班?不給予其?加班費,?公司以設?計稿提成?的方式給?予相應的?工資補助?)。2?、國家法?定節(jié)假日?加班或值?班,可獲?____?%等時帶?薪補休。?3、員?工加班及?補休時間?辦公室每?月統(tǒng)計一?次,作為?以后計算?基數(shù)。?4、除即?時補休外?,延后補?休時間的?執(zhí)行參照?請假程序?辦理,方?可補休。?十四、?請假1?、婚假,?____?天,節(jié)假?日除外,?計薪。?2、直系?親屬身故?,喪假_?___天?(本人直?系親屬,?指本人與?配偶雙方?的父母、?子女、本?人之配偶?),節(jié)假?日除外,?計薪。?3、產(chǎn)假?,本人分?娩休息_?___天?,半薪。?配偶分娩?可請假_?___天?,計薪。?4、員?工請假,?應事先到?人事部門?填寫請假?單,一天?以內(nèi)由部?門經(jīng)理批?準,(請?假單俯在?考勤表后?)。一?天以上均?由部門經(jīng)?理簽署意?見,報分?管該部門?副總(或?總監(jiān))批?準,因故?不能及時?請假者,?應電話向?部門經(jīng)理?申請,并?于上班后?一個工作?日內(nèi)補辦?請假手續(xù)?,凡未履?行請假手?續(xù)或未按?準假手續(xù)?規(guī)定而休?假者,一?律按曠工?處理。?客服人員?的管理?第一條、?客服人員?應嚴格保?守公司的?商業(yè)秘密?,不得向?其它任何?單位泄露?。第二?條、客服?人員應遵?循公司的?作息時間?,不得在?外兼職。?第三條?、客服人?員在開展?業(yè)務時,?應文明禮?貌,注意?形象,不?得因個人?行為影響?企業(yè)信譽?,所出現(xiàn)?的違法、?違規(guī)行為?責任自負?。第四?條、客服?人員如違?反有關規(guī)?定,帶來?較大經(jīng)濟?或形象損?失,公司?有權解除?聘約。?小型公司?規(guī)章制度?范文(二?)總則?一、為?了加強勞?動紀律和?工作秩序?,結合公?司的實際?情況,特?制定本制?度考勤?二、員?工應自覺?遵守公司?規(guī)定的作?息時間,?上班應親?自簽到,?不可代簽?。三、?上午:8?:30-?12:0?0;下午?:14:?30-1?8:00?上班時?間___?_分鐘內(nèi)?未到崗者?,即為遲?到;未到?下班時間?而提前離?崗者,即?為早退;?未經(jīng)準假?而不到崗?超過__?__小時?者,視為?曠工。?四、任何?類別的請?假都需經(jīng)?理事前批?準;如有?緊急情況?,應在_?___小?時內(nèi)電話?通知經(jīng)理?。行為?規(guī)范五?、員工對?待顧客保?持良好的?態(tài)度,不?能與顧客?發(fā)生任何?爭吵,不?能對顧客?有(不知?道、你問?別人等…?…)回絕?。如遇客?戶不合理?要求可以?請經(jīng)理來?處理。?六、公司?內(nèi)部電話?系業(yè)務電?話,應讓?其充分發(fā)?揮辦公、?業(yè)務作用?,絕不允?許撥打各?種聲訊電?話、上班?時間不得?用公司_?___打?私人電話?。上班時?間不準聊?私人、打?游戲。不?準干與工?作無關的?事情。?七、凡借?閱公司書?籍,光盤?及基本資?料,一律?由部門經(jīng)?理或設計?人員簽字?借閱,并?及時歸還?。八、?保持室內(nèi)?整潔,每?天上班前?應把自己?的崗位打?掃干凈,?物歸原位?。九、?員工辭職?需提前一?個月以書?面形式通?知公司,?經(jīng)批準后?方可離職?,否則不?退還押金?。十、?最后離開?辦公室的?人員需檢?查門窗、?電源,作?好防盜、?防火安全?工作。?獎勵和處?罰標準?十一、獎?勵1、?每月評月?度優(yōu)秀員?工一名,?當選者獎?勵___?_元(公?司經(jīng)理以?上不參與?)。2?、對公司?的經(jīng)營、?管理等制?度提出好?建議,一?經(jīng)采納實?施的每次?獎勵__?__元。?3、檢?舉違規(guī)操?作或損害?公司利益?的,每次?獎勵__?__元。?十二、?處罰1?、遲到或?早退__?__分鐘?內(nèi)的每次?扣罰__?__元,?____?分鐘—_?___小?時的每次?扣罰__?__元。?代簽到的?代簽雙方?每次各罰?____?元。2?、事假按?本人日均?工資計扣?;病假按?本人日均?工資的_?___%?計扣(_?___天?以上的病?假需有醫(yī)?院病假單?,否則按?事假執(zhí)行?),事假?或病假停?發(fā)當月全?勤假。?3、曠工?按本人日?均工資的?____?%計扣(?月度累計?曠工__?__天,?全年累計?曠工__?__天的?視為自動?離職)。?6、未?經(jīng)許可,?擅自私用?公司設備?做私活或?損壞公司?設備財產(chǎn)?的,按實?際損失_?___%?扣罰。?7、由于?員工缺乏?責任心而?非設備原?因造成的?產(chǎn)品損壞?或報廢,?按實際損?失扣罰。?十三、?加班1?、所有加?班及值班?須事先征?得部門經(jīng)?理以上批?準方可進?行(員工?加班,須?征得部門?領導同意?,并在_?___日?內(nèi)由總經(jīng)?理簽字確?認,填寫?加班如有?虛假,將?追究部門?領導和加?班人雙方?責任,設?計人員加?班不給予?其加班費?,公司以?設計稿提?成的方式?給予相應?的工資補?助)。?2、國家?法定節(jié)假?日加班或?值班,可?獲___?_%等時?帶薪補休?。3、?員工加班?及補休時?間辦公室?每月統(tǒng)計?一次,作?為以后計?算基數(shù)。?4、除?即時補休?外,延后?補休時間?的執(zhí)行參?照請假程?序辦理,?方可補休?。十四?、請假?1、婚假?,___?_天,節(jié)?假日除外?,計薪。?2、直?系親屬身?故,喪假?____?天(本人?直系親屬?,指本人?與配偶雙?方的父母?、子女、?本人之配?偶),節(jié)?假日除外?,計薪。?3、產(chǎn)?假,本人?分娩休息?____?天,半薪?。配偶分?娩可請假?____?天,計薪?。4、?員工請假?,應事先?到人事部?門填寫請?假單,一?天以內(nèi)由?部門經(jīng)理?批準,(?請假單俯?在考勤表?后)。?一天以上?均由部門?經(jīng)理簽署?意見,報?分管該部?門副總(?或總監(jiān))?批準,因?故不能及?時請假者?,應電話?向部門經(jīng)?理申請,?并于上班?后一個工?作日內(nèi)補?辦請假手?續(xù),凡未?履行請假?手續(xù)或未?按準假手?續(xù)規(guī)定而?休假者,?一律按曠?工處理。?客服人?員的管理?第一條?、客服人?員應嚴格?保守公司?的商業(yè)_?___,?不得向其?它任何單?位泄露。?第二條?、客服人?員應遵循?公司的作?息時間,?不得在外?兼職。?第三條、?客服人員?在開展業(yè)?務時,應?文明禮貌?,注意形?象,不得?因個人行?為影響企?業(yè)信譽,?所出現(xiàn)的?違法、違?規(guī)行為責?任自負。?第四條?、客服人?員如違反?有關規(guī)定?,帶來較?大經(jīng)濟或?形象損失?,公司有?權解除聘?約。小?型公司規(guī)?章制度范?文(三)?公司規(guī)?章制度第?一章入職?指引第?一節(jié)入職?與試用?一、用人?原則:?重選拔、?重潛質、?重品德?二、招聘?條件:?合格的應?聘者應具?備應聘崗?位所要求?的年齡、?學歷、專?業(yè)、執(zhí)業(yè)?資格等條?件,同時?具備敬業(yè)?精神、協(xié)?作精神、?學習精神?和創(chuàng)新精?神三、?試用:?試用時間?____?個工作日?.特殊人?才可以提?前申請入?職轉正,?試用時間?不得低于?____?個工作日?。試用期?間工資待?遇___?_崗位工?資待遇_?___%?四、入?職:入?職建檔,?入職人員?的___?_復印件?,學歷復?印件,執(zhí)?業(yè)資格復?印件等交?由公司建?立檔案。?并簽訂公?司保密協(xié)?議。執(zhí)行?本崗位待?遇第二?節(jié)考勤管?理一、?工作時間?公司每?周工作五?天周一?至周五:?上午:0?9:00?-12:?00下?午:13?:30-?17:3?0為工作?時間1?2:00?-13:?30為午?餐休息?二、考勤?1、所?有專職員?工必須嚴?格遵守公?司考勤制?度,上下?班親自簽?到,不得?代替他人?代簽2、?遲到、早?退、曠工?,遲到或?早退__?__分鐘?以內(nèi)者,?每次扣發(fā)?薪金__?__元超?過___?_分鐘以?上者按曠?工處理。?特殊天氣?路況除外?月遲到?、早退累?計達__?__次者?,扣除全?勤獎后,?計曠工一?次。曠工?一次扣發(fā)?一天薪金?年度內(nèi)曠?工___?_天及以?上者予以?辭退3?、請假,?病假a?、員工病?假須于上?班開始的?前___?_分鐘內(nèi)?,即8:?30-9?:00致?電部門負?責人事假?:緊急突?發(fā)事故可?由自己或?委托他人?告知部門?負責人和?行政部門?批準,其?余請假均?應填寫《?請假單》?,經(jīng)權責?領導核準?,報行政?部門備案?,方可離?開工作崗?位,否則?按曠工論?處。事假?期間不計?發(fā)工資?4、出差?員工出差?前填好《?出差申請?單》呈權?責領導批?準后,報?人事部門?備案,否?則按事假?進行考勤?。(2?)出差人?員原則上?須在規(guī)定?時間內(nèi)返?回,如需?延期應告?知部門負?責人,返?回后在《?出差申請?單》上注?明事由,?經(jīng)權責領?導簽字按?出差考勤?。5、?加班加班?應填寫《?加班單》?,經(jīng)部門?負責人批?準后報人?事部門備?案,否則?不計加班?費。加班?工時以考?勤打卡時?間為準,?以天為單?位計算。?第三節(jié)?人事異動?一、調?動管理?1、由調?入部門填?寫《員工?內(nèi)部調動?通知單》?,由調出?及調入部?門負責人?雙方同意?并報人事?部門經(jīng)理?批準,部?門經(jīng)理以?上人員調?動由總裁?批準2?、普通員?工須在三?天之內(nèi),?部門負責?人在七天?之內(nèi)辦理?好工作交?接手續(xù)?3、員工?本人應于?指定日期?履任新職?,人事部?門將相關?文件存檔?備查,并?于信息管?理系統(tǒng)中?進行信息?置換4?、人事部?門將根據(jù)?該員工于?新工作崗?位上的工?作職責,?對其進行?人事考核?,評價員?工的異動?結果。?二、辭職?管理1?、公司員?工因故辭?職時,本?人應提前?三十天向?直接上級?提交《辭?職申請表?》,經(jīng)批?準后轉送?人事部門?審核,高?級員工、?部門經(jīng)理?以上管理?人員辭職?必須經(jīng)總?裁批準?2、收到?員工辭職?申請報告?后,人事?部門負責?了解員工?辭職的真?實原因,?并將信息?反饋給相?關部門,?以保證及?時進行有?針對性的?工作改進?3、員?工填寫《?離職手續(xù)?辦理清單?》,辦理?工作移交?和財產(chǎn)清?還手續(xù)。?4、人?事部門統(tǒng)?計辭職員?工考勤,?計算應領?取的薪金?5、員?工到財務?部辦理相?關手續(xù)。?離職后_?___個?工作日領?取薪金?6、人事?部門將《?離職手續(xù)?清單》等?相關資料?存檔備查?,并進行?員工信息?資料置換?三、辭?退管理?1、部門?辭退員工?時,由直?接上級向?人事部門?提交《辭?職申請表?》,經(jīng)_?___后?報總裁批?準。2?、人事部?門提前_?___天?通知員工?本人,并?向員工下?發(fā)《離職?通知書》?3、員?工應在離?開公司前?辦理好工?作的交接?手續(xù)和財?產(chǎn)的清還?手續(xù);員?工在約定?日期到財?務部辦理?相關手續(xù)?,領取薪?金4、?員工無理?取鬧,糾?纏領導,?影響本公?司正常生?產(chǎn)、工作?秩序的,?本公司將?提請公安?部門按照?《治安管?理處罰條?例》的有?關規(guī)定處?理5、?人事部門?在辭退員?工后,應?及時將相?關資料存?檔備查,?并進行員?工資料信?息置換?第二章行?為規(guī)范?第一節(jié)職?業(yè)準則?一、基本?原則1?、公司倡?導正大光?明、誠實?敬業(yè)的職?業(yè)道德,?要求全體?員工自覺?遵守國家?政策法規(guī)?和公司規(guī)?章制度?2、員工?的一切職?務行為,?必須以公?司利益為?重,對社?會負責。?不做有損?公司形象?或名譽的?事3、?公司提倡?簡單友好?、坦誠平?等的人際?關系,員?工之間應?互相尊重?,相互協(xié)?作4、?公司內(nèi)有?親屬關系?的員工應?回避從事?業(yè)務關聯(lián)?的工作?二、員工?未經(jīng)公司?法人代表?授權或批?準,不能?從事下列?活動:?1、以公?司名義考?察、談判?、簽約?2、以公?司名義提?供擔?;?證明3?、以公司?名義對新?聞媒體發(fā)?表意見、?信息4?、代表公?司出席公?眾活動?三、公司?禁止下列?情形兼職?1、利?用公司的?工作時間?或資源從?事兼職工?作2、?兼職于公?司的業(yè)務?關聯(lián)單位?或商業(yè)競?爭對手?3、所兼?職工作對?本單位構?成商業(yè)競?爭4、?因兼職影?響本職工?作或有損?公司形象?四、公?司禁止下?列情形的?個人投資?1、參?與業(yè)務關?聯(lián)單位或?商業(yè)競爭?對手經(jīng)營?管理的?2、投資?于公司的?客戶或商?業(yè)競爭對?手的3?、以職務?之便向投?資對象提?供利益的?4、以?直系親屬?名義從事?上述三項?投資行為?的五、?員工在對?外業(yè)務聯(lián)?系中,若?發(fā)生回扣?或傭金的?,須一律?上繳公司?財務部,?否則視為?____?六、保?密義務:?1、員?工有義務?保守公司?的經(jīng)營_?___,?務必妥善?保管所持?有的__?__文件?2、員?工或批準?,不準對?外提供公?司密級文?件、技術?配方、工?藝以及其?他未經(jīng)公?開的經(jīng)營?情況、業(yè)?務數(shù)據(jù)等?3、凡?入職員工?應與公司?簽保密協(xié)?議第二?節(jié)行為準?則一、?工作期間?衣著、發(fā)?式整潔,?大方得體?,禁止奇?裝異服或?過于曝露?的服裝。?男士不得?留長發(fā)、?怪發(fā),女?士不留怪?異發(fā)型,?不濃妝艷?抹二、?辦公時間?不從事與?本崗位無?關的活動?,不準在?上班時間?吃零食、?睡覺、干?私活、瀏?覽與工作?無關的網(wǎng)?站、看與?工作無關?的書籍報?刊三、?禁止在辦?公區(qū)內(nèi)吸?煙,隨時?保持辦公?區(qū)整潔?四、辦公?接聽電話?應使用普?通話,首?先使用“?您好,福?星置業(yè)”?,通話期?間注意使?用禮貌用?語。如當?事人不在?,應代為?記錄并轉?告五、?禁止在工?作期間串?崗聊天,?辦公區(qū)內(nèi)?不得高聲?喧嘩六?、遵守電?話使用規(guī)?范,工作?時間應避?免私人電?話。如確?實需要,?應以重要?事項陳述?為主,禁?止利用辦?公電話閑?聊七、?文具領取?應登記名?稱、數(shù)量?,并由領?取人簽名?。嚴禁將?任何辦公?文具取回?家私用。?員工有義?務愛惜公?司一切辦?公文具,?并節(jié)約使?用八、?私人資料?不得在公?司打印、?復印、傳?真九、?未征得同?意,不得?使用他人?計算機,?不得隨意?翻看他人?辦公資料?物品。需?要保密的?資料,資?料持有人?必須按規(guī)?定保存?十、根據(jù)?公司需要?及職責規(guī)?定積極配?合同事開?展工作,?不得拖延?、推諉、?拒絕;對?他人咨詢?不屬自己?職責范圍?內(nèi)的事務?應就自己?所知告知?咨詢對象?,不得置?之不理?十一、為?保障公司?高效運行?,員工在?工作中有?義務遵循?以下三原?則:1?、如果公?司有相應?的管理規(guī)?范,并且?合理,按?規(guī)定辦?2、如果?公司有相?應的管理?規(guī)范,但?規(guī)定有不?合理的地?方,員工?需要按規(guī)?定辦,并?及時向制?定規(guī)定部?門提出修?改建議,?這是員工?的權利,?也是員工?的義務?3、如果?公司沒有?相應的規(guī)?范,員工?在進行請?示的同時?可以建議?制定相應?的制度?第三節(jié)獎?懲一、?獎懲種類?獎懲分?行政、經(jīng)?濟兩類。?其中。行?政獎勵包?括表揚、?記功、記?大功、升?職或晉級?,經(jīng)濟獎?勵包括加?薪、獎金?、獎品、?有薪假期?。行政處?罰包括警?告、記過?、記大過?、除名,?經(jīng)濟處罰?包括降薪?、罰款、?扣發(fā)獎金?。二、?獎勵條件?1、維?護團體榮?譽,重視?團體利益?,有具體?事跡者2?、研究創(chuàng)?造成果突?出,對公?司確有重?大貢獻者?3、生產(chǎn)?技術或管?理制度,?提出具體?改進方案?或合理化?建議,采?納后具有?成效者4?、積極參?與公司_?___活?動,表現(xiàn)?優(yōu)秀者5?、節(jié)約物?料、資金?,或對物?料利用具?有成效者?6、遇有?突變,勇?于負責,?處理得當?者7、以?公司名義?在市級以?上刊物發(fā)?表文章者?8、為社?會做出貢?獻,并為?公司贏得?榮譽者9?、具有其?他特殊功?績或優(yōu)良?行為,經(jīng)?部門負責?人呈報上?級考核通?過者三?、懲罰條?件1、?違法犯罪?,觸犯刑?律者2、?利用公司?名義在外?招搖撞騙?,謀取非?法利益,?致使公司?名譽蒙受?重大損害?者3、_?___公?款或盜竊?、蓄意損?害公司或?他人財物?者4、虛?報、擅自?篡改記錄?或偽造各?類年報、?報表、人?事資料者?5、泄漏?科研、生?產(chǎn)、業(yè)務?____?者6、謾?罵、毆打?同事領導?,制造事?端,查證?確鑿者7?、工作時?間內(nèi)打架?斗毆、喝?酒肇事妨?害工作生?產(chǎn)3秩?序者8、?妨害現(xiàn)場?工作秩序?或違反安?全規(guī)定措?施9、管?理和監(jiān)督?人員未認?真履行職?責,造成?損失者1?0、遺失?經(jīng)管的重?要文件、?物件和工?具,浪費?公物者1?1、談天?嬉戲或從?事與工作?無關的事?情者12?、工作時?間擅離工?作崗位,?致使工作?發(fā)生錯誤?者13、?因疏忽導?致設施設?備或物品?材料遭受?損害或傷?及他人1?4、工作?中發(fā)生意?外而不及?時通知相?關部門者?15、對?有期限的?指令,無?正當理由?而未如期?完成者1?6、拒不?接受領導?建議批評?者17、?無故不參?加公司安?排的培訓?課程者1?8、發(fā)現(xiàn)?損害公司?利益,聽?之任之者?19、玩?忽職守或?違反公司?其他規(guī)章?制度的行?為四、?獎懲相關?規(guī)定1?、行政獎?勵和經(jīng)濟?獎勵可同?時執(zhí)行,?行政處罰?和經(jīng)濟處?懲可同時?執(zhí)行,獎?懲輕重酌?情而定。?2、獲?獎勵的員?工在以下?情況發(fā)生?時,將作?為優(yōu)先考?慮對象:?(1)?參加公司?舉行或參?與的各種?社會活動?(2)學?習培訓機?會(3)?職務晉升?、加薪?3、一年?內(nèi)功過相?當可抵消?,但前功?不能抵后?過??上?互抵消的?功過如下?:(1?)大過一?次與大功?一次(2?)記過一?次與記功?一次(3?)警告一?次與表揚?一次4?、表揚三?次等于記?功一次,?記功三次?等于大功?一次,記?過三次等?于大過一?次。5?、各級員?工獎懲由?所在部門?或監(jiān)督部?門列舉事?實,填寫?《獎懲申?報單》,?經(jīng)人事部?門查證后?核定,記?功(記過?)以上獎?懲需經(jīng)總?裁審批?6、各項?獎懲事件?,需書面?通知本人?,酌情公?布,同時?記錄備案?,作為績?效考核的?依據(jù)。受?處罰員工?如有不服?可在__?__個工?作日內(nèi)以?書面形式?向人事部?門申訴,?人事部門?經(jīng)核查后?將處理結?果反饋給?申訴員工?第三章?薪酬福利?制度第?一節(jié)薪酬?一、薪?酬1、?原則。以?貢獻、能?力、態(tài)度?和責任為?分配依據(jù)?,遵循按?勞分配、?效率優(yōu)先?、兼顧公?平及可持?續(xù)發(fā)展的?原則。?2、適用?對象。本?公司所有?正式員工?。3、?薪酬組成?。基本工?資(含工?齡工資、?學歷工資?)、崗位?工資、績?效工資、?提成工資?、獎金。?(1)?崗位工資?根據(jù)工作?崗位和崗?位所需要?的技能確?定,不同?崗位對應?不同的崗?位工資級?別。(?2)工齡?工資根據(jù)?員工實際?參加工作?時間和員?工在本公?司工作的?時間來確?定。(?3)學歷?工資根據(jù)?員工所具?有的學歷?水平來確?定。(?4)績效?工資根據(jù)?公司對員?工考評結?果確定。?4、公?司按實際?工作天數(shù)?支付薪酬?,付薪日?期為每月?____?日,支付?上月薪酬?。若遇節(jié)?假日,順?延至最近?工作日發(fā)?放。試用?期員工以?現(xiàn)金形式?領取,正?式員工以?個人銀行?帳戶形式?領取二?、調整機?制1、?集團薪酬?管理是根?據(jù)公司實?際發(fā)展情?況,聯(lián)系?市場薪資?水平與人?力資源供?求情況實?行“市場?化動態(tài)薪?酬管理”?。管理委?員會于每?年底進行?"議薪"?,人事部?門根據(jù)公?司效益及?社會同行?業(yè)工資變?化情況,?提出薪資?水平合理?化調整建?議后報管?理委員會?審議。?2、員工?工資級別?調整的依?據(jù):(?1)公司?范圍的工?資調整。?根據(jù)經(jīng)營?業(yè)績情況?、社會綜?合物價水?平的較大?幅度變動?相應調整?全公司范?圍的員工?工資水平?。(2?)獎勵性?薪金晉級?。其對象?為在本職?崗位工作?中表現(xiàn)突?出,在促?進企業(yè)經(jīng)?營管理,?提高經(jīng)濟?效益方面?成績突出?者。(?3)職級?變更。員?工職級發(fā)?生變動,?相應調整?其在該職?級內(nèi)的基?本工資。?(4)?員工在年?終考核中?,工作績?效低下者?,將被下?調崗位薪?金。(?5)根據(jù)?員工即期?表現(xiàn)上浮?或下調其?崗位薪金?,以及時?激勵優(yōu)秀?、督促后?進。3?、崗位薪?金晉級,?新崗位薪?金從公司?下發(fā)__?__通知?的下月_?___日?起執(zhí)行;?崗位薪金?降級從公?司下發(fā)_?___通?知的當月?起執(zhí)行。?第二節(jié)?福利1?、假期(?1)休息?日:公司?全體員工?在法定工?時以外,?享有休息?日。(?2)法定?假日:全?體員工每?年均享有?以下__?__天帶?薪(視為?上班)假?日:a.?元旦(公?歷___?_月__?__日)?b.春節(jié)?(農(nóng)歷新?年初一?、初二?、初三)?c.勞動?節(jié)(公歷?____?月___?_日、_?___日?、___?_日)d?.國慶節(jié)?(公歷_?___月?____?日、__?__日、?____?日)e.?婦女節(jié)(?____?月___?_日,女?員工放假?半天)(?3)婚假?凡在公司?連續(xù)工作?滿___?_個月(?自轉正之?日起)的?正式員工?結婚時,?可憑結婚?證書申請?____?天(含休?息日)的?有薪假期?。(4?)年假:?滿工齡一?年以上的?員工每年?____?天帶薪年?假(5)?工傷假因?工受傷休?假視為上?班,具體?情況按國?家社會保?險法規(guī)辦?理。(?6)公假?員工參加?國家法律?規(guī)定的義?務或公益?活動、參?加與本職?工作有關?的入學或?資格考試?經(jīng)所在部?門及人事?部門批準?的,可按?上班時間?計發(fā)薪資?。(7?)休假規(guī)?定員工提?前___?_日向直?接主管及?人事部門?申報擬休?假的種類?和時間,?協(xié)商安排?休假具體?事宜2?、賀儀與?奠儀(?1)正式?員工結婚?,公司將?致新婚賀?儀人民幣?____?元。(?2)正式?員工直系?親屬去世?,公司將?致奠儀人?民幣__?__元。?3、過?節(jié)費公司?視經(jīng)營情?況在法定?節(jié)日或公?司紀念日?發(fā)放賀金?或賀禮?4、健康?檢查:公?司每兩年?出資為工?作滿一年?的員工進?行身體健?康檢查?5、員工?活動:公?司不定期?舉行各種?員工活動?第四章?培訓、考?核與發(fā)展?第一節(jié)?培訓管理?一、培?訓目的。?塑造企業(yè)?文化,促?進人力資?源增值,?讓員工學?會自我學?習,自我?管理,提?升經(jīng)營績?效。二?、培訓原?則。員工?培訓需求?與公司發(fā)?展需要相?結合。?三、公司?培訓隸屬?人事部負?責四、?公司培訓?分為行政?培訓、崗?位培訓,?專業(yè)培訓?1、行?政培訓?新人入職?由人事部?門進行規(guī)?章制度,?企業(yè)文化?內(nèi)容培訓?,并進行?培訓測評?2、崗?位培訓,?專業(yè)培訓?由部門負?責人或者?外援每年?____?次進行培?訓,并進?行培訓測?評五、?員工自我?培訓1?、公司鼓?勵員工利?用工作之?余參加與?本職工作?相關的學?歷學位考?試、職稱?考試、執(zhí)?業(yè)資格考?試。資歷?考試如確?需占用工?作時間,?可憑培訓?考試機構?的證明,?經(jīng)人事部?門主管負?責人審核?,獲準后?按公假處?理。2?、員工在?職參加與?本崗位有?關的學歷?教育或培?訓時,確?需占用周?六工作時?間的,可?憑入學證?明,經(jīng)部?門及人事?部門負責?人審核、?獲準后,?按公假處?理。但當?臨時有重?要工作安?排或工作?需要時,?應服從公?司安排。?3、對?于取得更?高學歷學?位、職稱?、資格者?,公司將?作為員工?晉級的重?要依據(jù)。?第二節(jié)?績效考評?一、考?評目的?1、通過?對員工能?力、努力?程度以及?工作業(yè)績?進行分析?評價,把?握員工工?作執(zhí)行和?適應情況?,確定人?才開發(fā)的?方針政策?及教育培?訓方向,?合理配置?人員,明?確員工工?作的導向?。2、?保障公司?高效運行?。3、?充分發(fā)揮?激勵機制?作用,實?現(xiàn)公正合?理及民主?管理,激?發(fā)員工工?作熱情,?提高工作?效率。?5二、考?評原則?1、以績?效為導向?原則。?2、定性?與定量考?評相結合?原則。?3、公平?、公正、?公開原則?。4、?多角度考?評原則。?三、考?評周期?1、月度?考評。月?度考評的?主要內(nèi)容?是本月的?工作業(yè)績?和工作態(tài)?度。月度?考評結果?與工資直?接掛鉤。?生產(chǎn)人員?進行月度?考評2?、季度考?評。季度?考評的主?要內(nèi)容是?本季度的?工作業(yè)績?和行為表?現(xiàn)。季度?考評結果?與下一季?度的月浮?動工資直?接掛鉤。?第四季?度直接進?行年度考?評。事務?人員、營?銷人員、?技術研發(fā)?人員、管?理人員(?高層管理?者外)進?行季度考?評3、?年度考評?。年度考?評的主要?內(nèi)容是本?年度的工?作業(yè)績、?工作能力?和工作態(tài)?度,進行?全面綜合?考評,年?度考評作?為晉升、?淘汰、評?聘以及計?算年終獎?勵的依據(jù)?。公司所?有員工均?進行年度?考評四?、結果使?用考評結?果可作為?以下幾類?人事工作?的依據(jù):?1、職?務晉升。?年度考評?為優(yōu)或連?續(xù)兩年年?度考評為?良的員工?,優(yōu)先列?為職務晉?升對象。?2、職?務降級。?年度考評?一次不合?格或連續(xù)?兩年基本?合格的員?工給予行?政降級處?理。3?、工資晉?升。年度?考評為優(yōu)?或年度考?評連續(xù)兩?次為中等?以上的員?工,在本?工資崗位?級別內(nèi)晉?升檔次。?4、降?檔。季考?評連續(xù)兩?次不合格?的人員進?行工資降?檔;年終?考評結果?不合格或?連續(xù)兩年?年度考核?基本合格?的進行工?資降檔。?5、培?訓。根據(jù)?績效統(tǒng)計?分析結果?,制訂培?訓規(guī)劃,?有重點、?有針對性?地開展培?訓。6?、職業(yè)發(fā)?展指導。?根據(jù)績效?統(tǒng)計分析?結果及雙?向溝通,?修正員工?職業(yè)發(fā)展?設計。?五、申訴?及處理?被考評者?對考評結?果持有異?議,可以?直接向管?理委員會?申訴。管?理委員會?在接到申?訴后,一?周內(nèi)必須?申訴的內(nèi)?容___?_,并將?處理結果?通知申訴?者。第?三節(jié)職業(yè)?發(fā)展一?、公司為?每位員工?提供持續(xù)?發(fā)展機會?,鼓勵員?工通過工?作和自我?學習不斷?提高自己?。在出現(xiàn)?職位空缺?情況下,?具有敬業(yè)?、協(xié)作、?學習、創(chuàng)?新精神的?員工將獲?得優(yōu)先的?晉升和發(fā)?展機會。?二、結?合個人特?長及在公?司崗位職?責,員工?填寫《員?工職業(yè)發(fā)?展規(guī)劃表?》、《員?工能力開?發(fā)需求表?》,人事?部門協(xié)助?員工所在?部門為每?位員工建?立職業(yè)發(fā)?展檔案。?三、人?事部門根?據(jù)新員工?入職前的?職稱、學?歷及調整?后的崗位?設定級別?。試用期?滿合格,?部門負責?人根據(jù)工?作能力及?表現(xiàn)確定?轉正定級?意見。?四、新員?工入職后?,由部門?負責人擔?任職業(yè)輔?導人,幫?助新員工?明確職業(yè)?發(fā)展方向?,促進員?工個人發(fā)?展。被輔?導人的工?作表現(xiàn)及?未來在公?司職業(yè)發(fā)?展將成為?考核部門?負責人指?標之一。?五、員?工職業(yè)發(fā)?展通道?職務職級?管理類專?業(yè)技術類?業(yè)務類1?高層管理?人員資深?____?師資深業(yè)?務員2中?層管理人?員高級_?___師?高級業(yè)務?員3基層?管理人員?____?師二級業(yè)?務員4助?理___?_師一級?業(yè)務員5?____?員初級業(yè)?務員六?、如果符?合以下條?件,員工?將有機會?獲得晉升?:1、?職業(yè)道德?良好2、?工作業(yè)績?突出3、?工作能力?強4、熟?悉擬晉升?職務工作?5、上年?度考核成?績“良”?以上6、?完成規(guī)定?培訓積分?第五章?員工權益?一、勞?動安全?1、公司?為員工提?供安全的?工作環(huán)境?及必要的?勞動保護?。2、?在災害條?件下堅守?崗位的員?工,當人?身安全面?臨危險時?,應撤離?至安全地?帶。3?、保管公?司財產(chǎn)的?員工,接?到預警信?號后,在?確保生命?安全的前?提下,應?立即采取?有效措施?保護公司?財產(chǎn)安全?.6二?、權利保?障:1?、員工享?有法律規(guī)?定和公司?制度賦予?的咨詢權?、建議權?、申訴權?與保留意?見權,公?司對這些?權利予以?尊重和保?障。2?、對下列?情況,員?工有權提?出申(投?)訴以得?到公正待?遇:(?1)認為?個人利益?受到不應?有的侵犯?;(2?)對處理?決定不服?;(3?)對公司?的經(jīng)營管?理措施有?不同意見?;(4?)發(fā)現(xiàn)有?違反公司?各項規(guī)定?的行為;?3、申?(投)訴?方式:?(1)逐?級申訴或?向公司人?事部門、?總裁提出?申(投)?訴;(?2)可書?面或面談?兩種方式?申(投)?訴;(?3)《申?(投)訴?書》必須?具名,否?則可能難?以得到解?決。(?4)受理?申(投)?訴者應在?五個工作?日內(nèi)給予?回饋。?(5)對?處理結果?及反饋意?見不滿意?的可繼續(xù)?向上一級?申訴。?小型公司?規(guī)章制度?范文(四?)為了?提高工作?效率,維?護工作秩?序,打造?高素質、?高水平的?團隊,特?制定此管?理規(guī)章制?度。一?、員工本?著互尊互?愛、齊心?協(xié)力、吃?苦耐勞、?誠實本分?的精神。?尊重上級?,服從領?導。二?、員工必?須嚴格服?從公司分?配的各項?任務、不?得損毀公?司形象,?透露公司?____?。三、?上班不得?遲到、早?退、曠工?;上崗時?不得嬉笑?打鬧、睡?覺、玩

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論