個人工作總結(jié)模板

個人工作總結(jié)在各位領導的關懷下，作為部門負責人，能夠發(fā)揮自己的能力，完成上級下達的各項工作任務，并協(xié)同其它職能部門搞好工作，緊緊圍繞我廠質(zhì)量日標和工作要求，工作作風方面能夠深入、踏實地工作，做到了雷厲風行，適應專用車行業(yè)的小批量、多品種、快節(jié)奏的生產(chǎn)特點。只要組織做出了決定，本人就帶頭去執(zhí)行，抓落實。如：新產(chǎn)品個性化評審工作、ISO9000體系和“3C”認證工作、“ERP”系統(tǒng)維建工作、生產(chǎn)現(xiàn)場服務工作、產(chǎn)品公告工作等等，想辦法去克服困難完成好任務，以不斷滿足產(chǎn)品銷售的需要。今年技術科工作總結(jié)如下：一部門質(zhì)量日標分解完成情況根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)工作要求，今年年初制定了《今年新產(chǎn)品開發(fā)計劃》，至11月份按計劃全部完成，其中車廂可換式廂式車、特種低平板載貨車、垃圾清掃車為系列車型設計，共完成X項Y個車型試制工作。分析存在不足，找出原因，糾正預防首先是在技術含量高、附加值高、性價比高的產(chǎn)品種類上開發(fā)力度還不夠。其次是工作配合不緊密，工作效率比較低下，工作質(zhì)量還不夠高。要加大技術科內(nèi)部管理力度，時刻注意和逐步改進。三是產(chǎn)品質(zhì)量改進大都是被動改進，主動改進的項日較少，產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性方面還有待于繼續(xù)提高。四是要加強與領導、其它部門和本部門人員的溝通，樹立服務意識，要不斷地加強學習，切實提高自身的素質(zhì)，多研究國家政策法規(guī)、市場信息、對手產(chǎn)品、國際先進技術。新產(chǎn)品開發(fā)工作緊抓市場主流，滿足用戶個性需求今年根據(jù)產(chǎn)品合同訂單設計系列新產(chǎn)品N個型號。某型號產(chǎn)品全面開花，批量生產(chǎn)，取得了可觀的經(jīng)濟效益；出口及國內(nèi)生產(chǎn)多個品種；越來越受到用戶關注；某產(chǎn)品是新型的方式，專用化程度高、產(chǎn)品技術含量高、附加值高，為國內(nèi)首創(chuàng)；取得了較好的經(jīng)濟效益；某產(chǎn)品的開發(fā)是為適應城市環(huán)保的需求，日前在進行第三輪試制，并投入小批量生產(chǎn)，建立了相應的產(chǎn)品平臺；以某用戶的降自重產(chǎn)品最大限度地滿足用戶個性需求的基礎上，通過調(diào)研考查并與競爭對于產(chǎn)品對標的基礎上，對各類產(chǎn)品進行了優(yōu)化設計；與供應商生產(chǎn)廠家及時溝通，滿足其專用裝置需要，增加了我廠產(chǎn)品種類和適應性；制定相應方案和技術經(jīng)濟分析報告，采用新材料、新技術、新結(jié)構(gòu)的應用，拓展了產(chǎn)品使用功能，滿足用戶需求。四設計降成本，提高產(chǎn)品性價比，增效節(jié)能。一個產(chǎn)品的成本，有70%是在設計階段決定的。在新產(chǎn)品開發(fā)過程中需要我們做大量工作。近幾年新技術、新工藝、新材料層出不窮，設計降成本就顯的尤為重要，根據(jù)不同的用戶群的需要，不同的地區(qū)的使用情況，不同的市場要貨狀態(tài)，做好適應性改進工作，打好“快拳”。圍繞著“提高品質(zhì)、消除浪費、降低成本、提高效率、優(yōu)化流程”這一理念，應用新技術、新材料、新工藝，合理地編排工藝流程，提高材料利用率。不斷進行產(chǎn)品改進，節(jié)約挖潛，開展降成本、降費用活動。五收集質(zhì)量信息，持續(xù)改進根據(jù)市場信息不斷地對我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量進行改進，今年1-11月份本部門下發(fā)產(chǎn)品改進和工藝改進項目共N項次，根據(jù)國家法規(guī)對產(chǎn)品進行了輕量化設計，并進行詳細的理論分析和樣品試制試驗，取得了一定經(jīng)驗；及時反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并積極想辦法、定措施，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，對產(chǎn)品后平臺下翼板加強板焊接結(jié)構(gòu)進行改進，加強了產(chǎn)品的強度，提高產(chǎn)品的承載能力;在很大程度上改進了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性和外觀美等問題。根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和合理化建議修訂了《產(chǎn)品工藝作業(yè)指導書》，使產(chǎn)品外觀更加美觀，有效平臺均勻上拱，大大增加了產(chǎn)品的承載能力等。完善技術文件，細化整理產(chǎn)品圖紙。根據(jù)我廠新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點，組織有關人員加班加點突擊編制了產(chǎn)品某系統(tǒng)《裝配工序卡》、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，學習先進工藝、進行滲透，使我產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的改觀，并取得了一定的經(jīng)濟效益。協(xié)同車間設計制造產(chǎn)品工裝胎具10余臺套，提高了本企業(yè)產(chǎn)品制造的工藝保證能力。編制材料定額、工時定額，為我廠產(chǎn)品成本核算提供正確的依據(jù)，嚴格編制BOM表制度，為我公司“ERP”系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)基礎，保證了ERP系統(tǒng)有效運行。六積極推行產(chǎn)品公告、環(huán)保、3C及產(chǎn)品一致性工作完善體系文件，根據(jù)今ISO9001質(zhì)量體系認證工作及3C認證和《生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品生產(chǎn)一致性監(jiān)督管理辦法》的工作要求，修訂了《產(chǎn)品一致性變更控制程序》，組織相關單位人員學習有關知識，根據(jù)國家發(fā)改委要求開展產(chǎn)品一致性工作。經(jīng)過市場調(diào)研和認真分析，開發(fā)系列產(chǎn)品并申報公告。今年截止到目前，申報并已獲批準的新產(chǎn)品X項，變更擴展Y項。正在申報中的新產(chǎn)品為Z項，變更擴展共W項。環(huán)保認證工作方面，今年車型環(huán)保公告共計N個車型。CCC認證工作方面，完成了認證換版工作。截止目前我廠共計N個車型已通過新版CCC認證（含換版和新申請），M張證書。其中今年新證書為X張，涉