賣拐銷售技巧1_第1頁
賣拐銷售技巧1_第2頁
賣拐銷售技巧1_第3頁
賣拐銷售技巧1_第4頁
賣拐銷售技巧1_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

賣拐

銷售技巧欣賞小品“賣拐”思考問題:

趙本山成功“賣拐”的整個過程中1.他是如何一步一步地把拐推銷給范偉的2.趙本山“賣”的方法技巧有哪些?3.他是怎樣去把握范偉的心理的?4.這些銷售方面的技巧哪些又是可以運用到我們銷售中去的?5.能給我們什么樣的啟示?

一、銷售不要先入為主、懷消極情緒,要對自己和產(chǎn)品有十足的信心

實際展廳銷售中,確實有很多的銷售顧問接待顧客的時候,經(jīng)常主觀地去判斷顧客會不會買,結果先入為主;內(nèi)心有我們的產(chǎn)品不好賣啊等等之類的消極想法。

進店顧客對我們的產(chǎn)品信心,很大程度來自于銷售人員對產(chǎn)品的信心。二、根據(jù)顧客的需求推薦合適的產(chǎn)品(挖掘需求)

最快速的銷售就是根據(jù)顧客的需求來推薦。很多銷售顧問不知道顧客的需求,也不去詢問顧客,轉身就給顧客推薦一些自己感覺很合適或者自己認為好的產(chǎn)品,結果顧客來一句“一般般!”的回答,給銷售反而造成障礙。

需求哪里來?問(SPIN)!銷售是問而不是說,太多的店員喜歡說,這是誤區(qū)!

三、不要在意顧客說:“不需要!”,“創(chuàng)造需求”是銷售高手

當顧客表示沒有需求時,我們也可以創(chuàng)造需求。

創(chuàng)造需求可以說是銷售的最高境界,創(chuàng)造需求不是脫離現(xiàn)實,而是發(fā)掘、提煉、延伸、深化顧客內(nèi)在的未被發(fā)現(xiàn)的需求(隱性需求→明確需求→“強化需求”),只是需要積極去引導顧客。

銷售故事:

最厲害的店員

一個小伙子去應聘百貨公司的店員,老板問他做過什么?

他說:“我以前是挨家挨戶推銷的小販子?!?/p>

老板喜歡他的機靈就錄用了他,先試用幾天。

第二天老板來看他的表現(xiàn)問他說:“你今天做了幾單買賣?”

“1單,”小伙子回答說。

“只有1單?”老板很生氣:“你賣了多少錢?”

“3,000,000元,”年輕人回答道。

“你怎么賣到那么多錢的?”老板目瞪口呆。

“是這樣的!”小伙子說,“一個男士進來買東西,我先賣給他一個小號的魚鉤,然后中號的魚鉤,最后大號的魚鉤。接著,我賣給他小號的魚線,中號的魚線,最后是大號的魚線。我問他上哪兒釣魚,他說海邊。我建議他買條船,所以我?guī)劫u船的專柜,賣給他長20英尺有兩個發(fā)動機的縱帆船。然后他說他的大眾牌汽車可能拖不動這么大的船。我于是帶他去汽車銷售區(qū),賣給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’?!?/p>

老板后退兩步,幾乎難以置信地問道:“一個顧客僅僅來買個魚鉤,你就能賣給他這么多東西?”

“不是的,”小伙子回答道,“他是來給他老婆買衛(wèi)生巾的。我就說‘你的周末算是毀了,干嘛不去釣魚呢?’”

四、銷售顧問的聲音要能引起目標顧客的注意

高秀敏:啊,拐了噢,拐啦。賣啦!賣啦!拐賣!拐賣!例:深圳就有某個零售品牌,要求各專柜的店員在“歡迎光臨”的迎賓聲音必須很大很高,而且要求無論有沒有顧客來到都不能停下來。結果,每走進商場,“歡迎光臨”的聲音在商場里此起彼伏,它的生意你也可想而知了。在深圳大部分的商場里,它的銷售都是樓層的前三名。

(流程:接待-熱情,大方打招呼,主動介紹自己)五、在銷售過程中根據(jù)顧客不同心理反應階段運用不同的溝通手段,把握消費者心理

那些走進店的顧客的心理階段和范偉也是一樣,從隨意的觀察瀏覽,到對產(chǎn)品引起注意,到引發(fā)聯(lián)想,再到體驗階段,然后對比評價產(chǎn)品的價值是否劃算,一直到最后是否決定購買等,都是顧客的各個心理階段。在顧客的每一個心理階段,我們都要有流程服務的意識,不是一見到顧客就恨不得馬上賣掉,而是應該耐心地一步步引導到最后的銷售。

另外還可以看到趙本山在銷售溝通的過程中,如何“欲擒故縱”,主動“轉移話題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論