公司規(guī)章制度圖片

公司規(guī)章制度圖片篇一：圖文公司管理制度公司管理制度為加強(qiáng)公司員工的管理，提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)出紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)優(yōu)良，品行端正”的人員，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我司的實(shí)際情況，特制訂本條例。一、考勤制度1、工作時(shí)間為每周七天，每月輪休四天。2、上班時(shí)間為早：8：00—12:00晚14：00-18:003、臨時(shí)加班及法定節(jié)假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時(shí)進(jìn)行安排。4、全體員工不得遲到、早退、曠工。遲到或早退遲到5分鐘以上按1元/分累計(jì)；30分鐘（含）以上，按曠工一天處理。5、全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤，全勤獎(jiǎng)金50元（未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng)）。6、如因工作需要，公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí)，各員工皆不得找藉詞推搪。對(duì)經(jīng)安排超時(shí)工作員工，均補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。7、員工請(qǐng)假須提前一天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，假期間的工資從月薪中扣除；如未經(jīng)批準(zhǔn)，員工擅自曠工，公司將給予其罰款甚至開除之處罰。（5分）&員工上班須自覺打卡簽到，如不作簽到視曠工處理；每月10號(hào)根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。9、員工因私事可請(qǐng)事假，事假扣除當(dāng)天工資100%，扣款計(jì)算方式：基本工資￡0天淳假天數(shù)。當(dāng)月累計(jì)事假超過三天（含），扣除全勤獎(jiǎng)。10、員工在工作時(shí)間內(nèi)不接長時(shí)間打私人電話、不準(zhǔn)看書看報(bào)、不準(zhǔn)在工作時(shí)吸煙、嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、聽歌、視頻等娛樂活動(dòng)。（1分）11、不準(zhǔn)私自離崗?fù)獬?，如確有急事須向公司說明情況并經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。（2分）12、勤儉節(jié)約，愛護(hù)公司財(cái)物；耐心細(xì)致、準(zhǔn)確高效、業(yè)務(wù)精練。因操作不當(dāng)造成的機(jī)器損壞或材料浪費(fèi)將追究當(dāng)事人責(zé)任。13、保持工作環(huán)境的整齊、整潔，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。（1分）14、衣冠不整，精神懶散，言語粗魯，行事莽撞，與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣而遭投訴。（1分）二、薪資結(jié)構(gòu)實(shí)際工資二基本工資+提成+午餐補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)+其他工資1、基本工資：基本工資按出勤天數(shù)計(jì)算2、提成標(biāo)準(zhǔn)：3、餐補(bǔ)：按值班出勤班次計(jì)算，每一班次按10元計(jì)算。4、全勤獎(jiǎng)：根據(jù)店員的實(shí)際出勤情況進(jìn)行評(píng)定，當(dāng)月無請(qǐng)假、遲到、早退、曠工現(xiàn)象的，每人每月30元。計(jì)算全勤獎(jiǎng)時(shí)，以當(dāng)月實(shí)際天數(shù)減去4天休息日為當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)5、其他工資:（1）凡在公司工作滿一年的員工均可享受每月30元獎(jiǎng)金，兩年60元，三年90元，五年為上限，即最高工齡獎(jiǎng)為150元。（2）加班費(fèi)：假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。（3）生日補(bǔ)助：50元/人三、辭職和辭退1、員工要求辭職，需提前一個(gè)月提交書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理辭職手續(xù)。2、公司可在如下情況辭退員工：員工有重大過失；員工屢犯錯(cuò)誤，屢教不改；員工不適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展；公司業(yè)務(wù)萎縮，規(guī)?？s小；公司業(yè)務(wù)方向改變等。四、違規(guī)管理1、員工當(dāng)月違規(guī)積分每扣除1分罰款十元，當(dāng)月積分超過20分，即予辭退，不予退還押金。2、凡發(fā)現(xiàn)員工有業(yè)務(wù)款未能及時(shí)上交或業(yè)務(wù)款自收自支、貪污業(yè)務(wù)款，多報(bào)虛報(bào)車旅費(fèi)、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶等損害公司利益的行為，即予辭退并扣除工資。五、幾點(diǎn)說明1、上面條款括號(hào)內(nèi)分?jǐn)?shù)為違規(guī)應(yīng)計(jì)分?jǐn)?shù)。2、公司管理制度僅在員工上班期間有效，休息期間員工的任何行為均與公司無關(guān)，公司也不對(duì)員工在休息期間的任何行為負(fù)責(zé)，公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛，平安無事，不做違法亂紀(jì)的事。年月日篇二：公司組織結(jié)構(gòu)圖與規(guī)章制度公司組織結(jié)構(gòu)圖與規(guī)章制度人員分工根據(jù)崗位的設(shè)置，確定每個(gè)崗位的具體丁作內(nèi)容：經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)管理、政策學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、長遠(yuǎn)規(guī)劃。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的建賬、收支管理，并定期向經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營狀況，照章納稅。⑶家教和家政部經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)開發(fā)家政服務(wù)員的招聘審核、崗前教育培訓(xùn)和崗中培訓(xùn)，為雇主提供合格的家政服務(wù)員，實(shí)行檔案管理。宣傳部：主要負(fù)責(zé)雇主的接待、審核及填表登記，解答雇主提出的一切問題，以及對(duì)雇主的用人指導(dǎo)。技術(shù)主管：幫助整理學(xué)習(xí)教輔資料，幫助處理高標(biāo)準(zhǔn)清潔問題，拓展業(yè)務(wù)、建設(shè)網(wǎng)站等助理:發(fā)揮自己特長，幫助經(jīng)理處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)等。崗位要求根據(jù)不同的崗位，對(duì)工作人員的素質(zhì)的注意事項(xiàng)都有不同的要求。能力以及工作過程中經(jīng)理要有很強(qiáng)的責(zé)仟心，有管理和組織能力，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特長。財(cái)務(wù)部人員可靠，實(shí)事求是，業(yè)務(wù)精通，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。家教和家政部經(jīng)理：要善于與人合作，要有強(qiáng)烈的愛心和耐心,樹立對(duì)雇主負(fù)責(zé)，對(duì)服務(wù)員負(fù)責(zé)的態(tài)度，培訓(xùn)家政服務(wù)員的老師要為人師表，有正確的人生觀，具備一定的知識(shí)水平和一定的文化素養(yǎng)。（4）宣傳部：要有很好的文化素質(zhì)和悟性，善于交流。熟悉整（:公司規(guī)章制度圖片）個(gè)家政服務(wù)業(yè)務(wù)程序和公司的管理規(guī)定，有一定的社會(huì)閱歷，了解相關(guān)的法律知識(shí)。（5）技術(shù)主管：首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握，積極主動(dòng)營銷、挖掘客戶源，加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)。二、公司規(guī)章制度【一】公司的總制度：人事調(diào)配：員工的上崗、離職及調(diào)配的管理。勞動(dòng)管理：考勤管理、紀(jì)律管理、組織管理。薪酬管理：根據(jù)公司人事部統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合員工勞績、勞效，計(jì)算發(fā)放員工薪酬。獎(jiǎng)懲管理：對(duì)員工工作、行為表現(xiàn)按《員工手冊(cè)》實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。員工考評(píng)：即跟蹤考察員工的工作表現(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的分析與評(píng)價(jià)。教育培訓(xùn)：上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、日常思想教育。檔案管理（部門人事檔案）：人事臺(tái)帳：人員設(shè)卡記錄基本情況；工作檔案：考評(píng)、出勤、獎(jiǎng)懲、職級(jí)變更與表揚(yáng)投訴信件等1）準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。2）工作期間不可因私人情緒影響工作。3）員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。4）上班時(shí)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有序。5）員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。6）服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。7）認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物照價(jià)賠償。8）員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)?！径勘崋T崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)：1、儀容端正、著裝整齊，服從公司的統(tǒng)一調(diào)度和工作安排。2、按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作。3、及時(shí)糾正責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修垃圾及生活垃圾的亂堆亂放行為。4、按時(shí)收集小區(qū)的生活垃圾并清運(yùn)至指定地點(diǎn)；定期對(duì)小區(qū)公共部位進(jìn)行消殺工作。5、協(xié)助管理處做好小區(qū)安防工作，發(fā)現(xiàn)可疑人或事，應(yīng)立即向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告。6、負(fù)責(zé)收集住戶對(duì)小區(qū)環(huán)衛(wèi)及管理服務(wù)工作的意見和建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；做好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳和管理工作臺(tái)。7、完成公司臨時(shí)指派的其他工作。、工作要求及標(biāo)準(zhǔn):1、按規(guī)定著裝，舉止得體。2、按時(shí)上下班，不遲到早退。3、每天對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓道和道路及游樂設(shè)施進(jìn)行清掃保潔一次，樓道每周還必須進(jìn)行二次拖抹，并不定時(shí)巡視。4、各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、路燈、草坪燈每周抹一次。5、保持地面無雜物、無積水，設(shè)施設(shè)備上無浮灰，無蜘蛛網(wǎng)?！救考医坦芾砣藛T的工作要求管理人員當(dāng)班期間必須佩帶工作證，使用禮貌用語，不得在辦公室大聲喧嘩。管理人員當(dāng)班期間不得遲到、早退、曠班，如有特殊情況不能到崗?必須提前請(qǐng)假?并找到公司其他管理人員化班，保證工作的正常進(jìn)行。接聽家長來電應(yīng)做好詳細(xì)記錄，并詳細(xì)詢問其聯(lián)系方法；如有家長或同學(xué)來訪?應(yīng)熱情接待?做好登記；如遇特殊情況.耍在值班記錄上做好記錄。工作結(jié)束后要傲好當(dāng)天情況記錄。在委派家教時(shí)，應(yīng)向應(yīng)聘者索取學(xué)生證、上尚證.根據(jù)家長要求選擇合適的教員。如應(yīng)聘者無故拒絕為其推薦的家教?拒一、拒二.連續(xù)三次?則取消上崗證。應(yīng)定期(周六、周日)對(duì)教員的資料進(jìn)行整理，在檔案上注明拒。【四】?財(cái)會(huì)部及資料整理部基本制度籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。（五）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。本制度經(jīng)全體參股人員