公園主任個人述職報告

公園主任個人述職報告列位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：回憶**年度，本人在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同級支部的支持和監(jiān)督下，團結(jié)并率領(lǐng)“班子”一班人，對照年度工作目標，認真履行自身工作職責(zé)，較好地完成了上級給予各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體履職情形報告如下，請予評議：一、認真學(xué)習(xí)，提升了治理水平本人擔(dān)任公園主任以來，深深知道，增強黨的政策理論和園林專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，是提升自身政治理論水平和治理領(lǐng)導(dǎo)能力的前題，為此，我在做好本職工作的同時，堅持擠時刻和利用各類機遇學(xué)習(xí)不放松，一是踴躍參加上級黨委和同級黨支部組織的各項政治學(xué)習(xí)和集體活動，深切學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)進展觀，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保證高度一致。二是自覺鉆研園林專業(yè)知識，本人在軍隊工作了十連年，對園林專業(yè)知識知之甚少，轉(zhuǎn)業(yè)分派到園林處專門是擔(dān)任公園主任職務(wù)以后，購買和定閱了大量的園林專業(yè)理論書籍，既從書本上學(xué)習(xí)，也在實踐中虛心請教專業(yè)人士，在實際工作中邊干邊學(xué)，不斷地豐碩自己職位專業(yè)技術(shù)知識，從而不斷地提升了自己的治理能力和業(yè)務(wù)水平。二、盡力工作，取得了較好成績一年來，我牢記職位職責(zé)，盡力工作，各方面取得了較好的成績。一是踴躍為公園建設(shè)改造工程獻計獻策，公園基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境面貌取得了較大的改善。**年，關(guān)于咱們**公園來講，是具有歷史意義的一年，市委、市政府將我園提質(zhì)改造事項列為昔時為民辦實事之一，工程總投資900余萬元，從去年3月份開始，我踴躍利用各類渠道查閱大量市志資料，搜集整理了有關(guān)**的人文歷史和故事傳奇，為設(shè)計單位提供了較為祥盡的史實材料。在公園改造工程實施進程中，我一方面認真履行在改造工程指揮部中擔(dān)任的和諧組組長的職務(wù)，踴躍支持指揮長和諧解決拆遷安置事項和因改造工程涉及的其他事務(wù)，認真細致地測算經(jīng)費、不厭的其煩地做思想工作，使20余個項目的拆除和搬遷工作均能在指揮部規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時工程指揮部節(jié)約了大量的拆遷經(jīng)費。另一方面牢記公園主任職責(zé)，利用一切能夠利用的時刻，踴躍參加工程組的有關(guān)工作會議和工地現(xiàn)場勘探，站在公園的保護治理和經(jīng)濟進展的立場上向指揮部提出了多條合理化建議，大部份取得了設(shè)計者和現(xiàn)場施工人員的采納和改良。在以本單位公司名義承接的公園部份苗木移植和補植進程中，我常常擠出時刻到現(xiàn)場帶班作業(yè)和檢查催促，保證了工程質(zhì)量，取得了指揮部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員的高度評判。二是盡力為公園的經(jīng)濟進展拓展思路、挖潛掘能，單位的經(jīng)濟實力取得進一步穩(wěn)固，職工的工資福利待遇有了明顯的提升。我是****年*月初開始擔(dān)任**公園主任的，在上任后召開的第一次全部職工大會上，我向職工們許諾：讓每一名情愿在單位上班的職工有一個工作職位，讓每一名認真工作的職工有一份穩(wěn)固的收入。近五年來，我一直在為我的那個許諾盡力作為，也兌現(xiàn)了那個許諾，單位的經(jīng)濟收入穩(wěn)步增加，****年度，我園對照上級下達的經(jīng)濟目標任務(wù)，逾額完成24.04%，職工工資待遇較上年度提高了7個百分點，依照上級年關(guān)檢查核實，此項工作指標我園在全局三大公園中排名第一。三是認真抓好菊花的培植和參展布展工作，公園的化卉種植技術(shù)和參加大型展覽的組織治理能力取得了進一步增強。今年初，當(dāng)上級下達的菊花參展任務(wù)時，我園花卉班雖早已承包到個人，但我沒有以包代管丟包袱的思想，而是踴躍召集班子成員開會研究，制定方案，常常到現(xiàn)場檢查催促，并親自率領(lǐng)行政治理人員和工勤班組職工到花卉基地開展義務(wù)勞動，現(xiàn)場解決花卉班在生產(chǎn)進程中顯現(xiàn)的各類問題和困難，極大地激發(fā)了花卉工人的勞動踴躍性，在送展的品種菊花、菊花造型、插花藝術(shù)等方面，經(jīng)省、市園林協(xié)會評定共取得24個獎項，同時還取得處工會頒發(fā)的綜合組織一等三、廉潔奉公，帶好了班子隊伍本人作為單位的行政“一把手”，在履行那個“大班長”的職責(zé)進程中，注重自身的廉潔奉公形象，時刻牢記“公生明，廉生威”的古訓(xùn)，不論是在職工的職位調(diào)整安置上仍是外來客戶投資項目建設(shè)上，以原那么為重，以把情形辦好辦實為重，維持廉潔，多次拒絕他人的請客送禮，對與當(dāng)面退不掉的，及時委托辦公室工作人員予以退還，同時常常教育身旁的行政治理人員，咱們的工資來源于職工的辛勤勞動，來源于外來客商的投資，咱們應(yīng)熱情效勞于他們，在為他們效勞進程中，嚴格禁止索、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生，從而既保重了自身廉潔，也帶好了班子和行政治理隊伍。四、存在的問題和差距一是因為本人從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)進入園林界，屬于半路落發(fā)，對園林綠化專業(yè)知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，雖已在那個行業(yè)工作了近10年，積存了一點體會，但與自身所擔(dān)任的公園主任職務(wù)和園林公司領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)還有必然的差距；二是因為本人的成長經(jīng)歷和性格特點的緣故，在對待“班子”成員和職工隊伍的治理上，過于強調(diào)“情”字，以致于自己領(lǐng)頭制定了嚴格的治理制度，但真正執(zhí)行起來又下不了狠心去嚴格，鞭子老是高高舉起卻是輕輕落下，難以到位；三是因為本人還擔(dān)任市人大代表職務(wù)，社會事務(wù)比較多，與職工交心通氣少，對職工的工作和生活關(guān)切不夠。五、新年度的工作打算XX年是我園全面提質(zhì)改造，實行全開放式治理的第一年，也是考驗咱們治理水平的關(guān)鍵之年，新年里，我將和班子成員一道從如下幾個方面盡力開展工作：一是要增強學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，提升自己的政策理論水平和組織治理能力；二是要提高熟悉，針對改造建設(shè)后顯現(xiàn)的新情形制定出新的工作方案，因事設(shè)崗，因崗定人，既要妥帖安排職工工作職位，又要以嚴格的制度促使每一個上崗職工在自己的職位上認真作為，做出實效，確保改造功效；三是要拓展思路，研究計謀，盡力進展單位的經(jīng)濟，進一步提高職工的福利待遇。俗語說，金無足