美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同(二十二篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同(二十二篇)美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇一二、交定金500元，即送380元電子砂鍋產(chǎn)品1套。三、訂滿(mǎn)再送。(折后價(jià)為準(zhǔn))1、訂購(gòu)總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿(mǎn)5001元—10000元者，直送價(jià)值500元抵扣券。2、訂購(gòu)總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿(mǎn)10001—15000元者，直送價(jià)值1000元抵扣券。3、訂購(gòu)總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿(mǎn)15001元—xx0元者，直送價(jià)值1500元抵扣券。注：(1)套餐及特價(jià)廚柜不同時(shí)享受此政策。四、套餐特價(jià)優(yōu)惠①、特賣(mài)套餐廚柜(金剛系列ⅱ):8990元起/套(含**米地柜、**米臺(tái)面(金剛石)、1米吊柜、金剛板面板鈦金邊、德國(guó)**歐式煙機(jī)32925、一臺(tái)嵌灶71252一臺(tái)、弗蘭卡水槽lnx620e+龍頭一套、佳藝不銹鋼爐臺(tái)籃一套(二層)、佳藝不銹鋼調(diào)味籃一套、(其中包含佳藝快裝阻力鉸鏈，18mm柜體板，阻力抽屜)。②、特賣(mài)套餐廚柜訂金剛系列櫥柜送美妙家自動(dòng)升降壁櫥(市場(chǎng)價(jià)2980元/臺(tái))訂購(gòu)滿(mǎn)3米櫥柜送一個(gè)智能升降柜,訂購(gòu)滿(mǎn)5米櫥柜送二個(gè)智能升降柜(原價(jià)是地柜1880元+復(fù)合亞克力臺(tái)面680元=2560元打**折是1920元/米)櫥柜每米價(jià)格相當(dāng)于(2560*3米***折-2980自動(dòng)升降壁櫥)/3米=927元/米(另外還有自動(dòng)升降壁櫥送哦，免去了再花錢(qián)訂購(gòu)吊柜的負(fù)擔(dān))特注：①凡特賣(mài)套餐超出局部按原價(jià)執(zhí)行**折。②以上特價(jià)不再享受其它返送、贈(zèng)送活動(dòng)。五、特別說(shuō)明：1.活動(dòng)前期已交預(yù)約金的客戶(hù)，原那么上不得更換。本活動(dòng)優(yōu)惠有效期6個(gè)月。從交定金之日起計(jì)算。2.遇兩種優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)，只能任選其一。促銷(xiāo)產(chǎn)品，恕不退單。3.此活動(dòng)最終解釋權(quán)歸佳藝時(shí)尚櫥柜所有。4.此政策從xxxx年1月1日開(kāi)場(chǎng)執(zhí)行至1月3日止。美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇二外賣(mài)是消費(fèi)者熟悉的一種便捷的訂餐方式。目前各大外賣(mài)平臺(tái)已經(jīng)初具規(guī)模,它們之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),從白領(lǐng)到學(xué)生,從寫(xiě)字樓到各大高校,寸土必爭(zhēng)。各大外賣(mài)平臺(tái)為了進(jìn)一步占據(jù)市場(chǎng),利用越來(lái)越吸引目光的優(yōu)惠活動(dòng),努力擴(kuò)大自己的用戶(hù)群體,而餓了么，美團(tuán)外賣(mài)淘點(diǎn)點(diǎn)等外賣(mài)平臺(tái)憑借自身的優(yōu)勢(shì)逐漸從這場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在接下來(lái)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的市場(chǎng)領(lǐng)先地位,進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為餓了么不得不重視的課題。一、外賣(mài)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境都說(shuō)：“民以食為天”，吃一直是人們最為關(guān)注的事情。自20__年開(kāi)場(chǎng)，餐飲業(yè)以高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增幅速度開(kāi)展并迎來(lái)頂峰期，之后進(jìn)入穩(wěn)步開(kāi)展的階段。經(jīng)過(guò)20__年行業(yè)盤(pán)整和城市拆遷潮的雙重影響，20__年餐飲門(mén)店呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，較20__年增長(zhǎng)，中國(guó)餐飲行業(yè)也在逆境中得以涅槃重生。20__年，全國(guó)餐廳數(shù)量top3城市為廣東、江蘇和山東，餐飲門(mén)店的分布相對(duì)集中在東南沿海地區(qū)。20__年，中國(guó)外賣(mài)產(chǎn)業(yè)跨越野蠻成長(zhǎng)階段，目前已經(jīng)邁入拼品牌、品質(zhì)、效勞的穩(wěn)定開(kāi)展期。將來(lái)，外賣(mài)產(chǎn)業(yè)將走向全品類(lèi)、個(gè)性化、極致體驗(yàn)的開(kāi)展階段。餐飲門(mén)店以中式快餐和中式正餐為主全國(guó)餐飲門(mén)店以中式快餐和中式正餐為主，合計(jì)占比到達(dá)。除混合型中式快餐外，細(xì)分品類(lèi)“面”占據(jù)中式快餐門(mén)店數(shù)第一，占比達(dá)。中式正餐門(mén)店那么包含川菜、北方菜、淮揚(yáng)菜和粵菜等地方特色菜系。全國(guó)外賣(mài)銷(xiāo)量與客單價(jià)最高的四個(gè)城市為上海、北京、杭州和深圳。二、外賣(mài)產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)1.新穎衛(wèi)生2.快捷方便引導(dǎo)消費(fèi)的理念，讓食客習(xí)慣提早預(yù)約訂餐消費(fèi)的形式。這樣我們可以進(jìn)展菜品食材的統(tǒng)籌定量，降低本錢(qián)，如在送餐時(shí)間段內(nèi)客戶(hù)特殊要求我們必須有才能。不但要保持新穎還不影響菜品口感、味道、賣(mài)相等。3.結(jié)合準(zhǔn)食客多口味搭配享用人群、享用口味來(lái)搭配一套不但能保證食材新穎且適宜準(zhǔn)食客需求點(diǎn)的菜品。三、外賣(mài)核心人群分析^p在外賣(mài)消費(fèi)者領(lǐng)域，年輕群體正式接班成為主力，90后、00后外賣(mài)群體的占比超過(guò)60%，且兩個(gè)群體奉獻(xiàn)的訂單數(shù)量占比到達(dá)了七成以上，其中90后奉獻(xiàn)了接近6成的外賣(mài)訂單。外賣(mài)用戶(hù)的調(diào)研結(jié)果顯示，與70后、80后就餐形式以群體、家庭或多人聚餐不同，在90后、00后的外賣(mài)訂單中，單人用餐的比例分別是和，在“一人食”就餐場(chǎng)景下，年輕消費(fèi)者對(duì)外賣(mài)產(chǎn)品的要求為果腹、適當(dāng)美味、高性?xún)r(jià)比。報(bào)告指出，這一獨(dú)立而不孤獨(dú)的就餐方式與我國(guó)獨(dú)居人口數(shù)量的增加嚴(yán)密相連，“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”正在撐起一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的市場(chǎng)。四、外賣(mài)行業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)依托平臺(tái)的流量而在線上，流量的來(lái)有很多種。其中最大的流量來(lái)就是，各個(gè)流量平臺(tái)(美團(tuán)、餓了么、百度)的流量分發(fā)。在每個(gè)平臺(tái)的流量分發(fā)中，都包括推薦商家列表(排名)，活動(dòng)入口，搜索入口，競(jìng)價(jià)排名等等，這些流量分發(fā)渠道我們叫它們“流量入口”。每個(gè)流量入口都是互相獨(dú)立的，我們想要獲得更多的流量，第一步就是占領(lǐng)更多的流量入口。我們可以把這一步理解為在水池(流量平臺(tái))下面插更多的水管，水管越多流進(jìn)我們店鋪的流量就越多，所以我們要參加活動(dòng)、優(yōu)化店鋪、參與競(jìng)價(jià)，目的就是為了占領(lǐng)更多的流量入口。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)當(dāng)一款產(chǎn)品越來(lái)越多的出如今朋友圈里，用戶(hù)爭(zhēng)相自發(fā)的轉(zhuǎn)發(fā)，我們就知道這個(gè)產(chǎn)品，它“火”了。1打情感牌，與用戶(hù)產(chǎn)生“共情”因?yàn)樵诖蟪鞘写蚱吹陌最I(lǐng)們，大多數(shù)還是承受并推崇這種“喪”、“自嘲”文化的，通過(guò)這種與用戶(hù)“共情”的思路，很容易和用戶(hù)打成一片。這個(gè)時(shí)候用戶(hù)其實(shí)是通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)你的產(chǎn)品來(lái)傳達(dá)自己一種“喪”的態(tài)度。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō)只花了一點(diǎn)點(diǎn)本錢(qián)就到達(dá)了推廣的效果2.驚喜效應(yīng)，讓用戶(hù)眼前一亮在包裝上下功夫其實(shí)是比擬討巧的做法，花很少的本錢(qián)就可以到達(dá)很好的效果，但是很多商家朋友寧愿花成大量本錢(qián)做滿(mǎn)減但卻不重視包裝這一塊，是非常不明智的。3.產(chǎn)品驚喜誰(shuí)說(shuō)外賣(mài)就沒(méi)有擺盤(pán)了?當(dāng)然在當(dāng)下如此急躁的外賣(mài)行業(yè)真的很少有人去做這個(gè)事情，但就是因?yàn)榇蠹叶疾蛔⒁獾氖虑?，你去做了，就?huì)給用戶(hù)眼前一亮的感覺(jué)。4.會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)，讓用戶(hù)感覺(jué)“高人一等”同樣的，會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)也是一種增加價(jià)值感的營(yíng)銷(xiāo)手段，主要是利用用戶(hù)夸耀的心理。但是只合適中高端定位的餐廳(高客單價(jià))--試想一下，用戶(hù)花了那么多錢(qián)買(mǎi)你的東西，假如還找不到合適曬在朋友圈里的理由，那可真就是我們商家的錯(cuò)了。5.獵奇心理，吸引年輕人的眼球從最早的開(kāi)豪車(chē)送外賣(mài)、美女送餐員、情人節(jié)送杜蕾斯等等，獵奇營(yíng)銷(xiāo)都在不斷的變種，獵奇營(yíng)銷(xiāo)的根底是摸清用戶(hù)的心理通過(guò)“強(qiáng)刺激”來(lái)到達(dá)營(yíng)銷(xiāo)的目的。6.社群營(yíng)銷(xiāo)美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇三甲方：_______乙方：______鑒于甲方業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，雇傭乙方為_(kāi)______________飯店提供勞務(wù)效勞，經(jīng)雙方協(xié)商訂立正式《勞務(wù)雇傭合同書(shū)》如下：一、合同期限第一條本合同于________年_______月_______日生效，期限________月。二、外賣(mài)員月根本工資月，每月加20元工齡工資。第一個(gè)月工資為押金，到合同期滿(mǎn)押金退回。如中途無(wú)故離任押金不退。員工不允許預(yù)支當(dāng)月工資。當(dāng)月外賣(mài)員生日予以獎(jiǎng)勵(lì)20元。三、外賣(mài)員必須每天下課后及時(shí)來(lái)參與工作，不得無(wú)故曠工，如有特殊情況必須提早請(qǐng)假，要經(jīng)過(guò)本店允許方可休息。〔能當(dāng)面請(qǐng)假的必須當(dāng)面請(qǐng)假，不能代請(qǐng)或請(qǐng)假)。四、外賣(mài)員上班時(shí)領(lǐng)取200元作為外賣(mài)流動(dòng)資金，下班后須把200元外賣(mài)流動(dòng)資金上交給予本店。五、外賣(mài)員每送一單外賣(mài)須先把本單外賣(mài)的金額交予本店才方可送外賣(mài)，送外賣(mài)時(shí)不得向顧客多索要金額。如收到假錢(qián)或少收錢(qián)外賣(mài)員自己承當(dāng)。六、外賣(mài)員在上班期間造本錢(qián)店的財(cái)產(chǎn)損失，須個(gè)人承當(dāng)?！踩纾弘妱?dòng)車(chē)遺失或本店硬件設(shè)施損壞〕。七、外賣(mài)員在上班期間要注意人身平安。〔如：騎電動(dòng)車(chē)〕。八、外賣(mài)員須維護(hù)本店的聲譽(yù)，在送外賣(mài)時(shí)須微笑效勞并注意禮貌，不得與顧客爭(zhēng)吵。如有特殊情況務(wù)必及時(shí)上報(bào)本店負(fù)責(zé)人處理。九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方〔簽字〕：____________乙方〔簽字〕：____________簽訂日期：________________美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇四20美團(tuán)外賣(mài)規(guī)章制度1、員工必須遵守上下班時(shí)間，到指定辦公地點(diǎn)簽到，不得無(wú)故遲到、早退或者曠工。遵守考勤制度，上崗前檢查個(gè)人儀容儀表，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入工作。2、理解晨會(huì)內(nèi)容，以及當(dāng)天的工作安排，考前須知。3、檢查各自的車(chē)輛設(shè)施，發(fā)動(dòng)機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是否干凈整潔，并清理污垢擦拭。4、公司允許員工按實(shí)際需要申請(qǐng)病假、事假、婚假、喪假，每個(gè)月請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)的根本工資整月發(fā)放，請(qǐng)假2天以外，一天扣除50元一天，請(qǐng)假休假必須提早1-2天向站長(zhǎng)、經(jīng)理匯報(bào)備注，經(jīng)同意后批準(zhǔn)。5、騎手上班每個(gè)月不遲到不早退獎(jiǎng)勵(lì)滿(mǎn)勤獎(jiǎng)金50元，未請(qǐng)假或者無(wú)故離崗者按曠工處理，曠工50元一天，月內(nèi)曠工累計(jì)三天(含)以上扣除根本底薪工資(800元)。6、按照所定工作崗位、區(qū)域、面帶微笑，無(wú)論何時(shí)何地見(jiàn)到客人必須禮貌點(diǎn)頭微笑并親切致意。7、給顧客送餐上門(mén)時(shí)，要嚴(yán)格使用禮貌用語(yǔ)，如:您好我是美團(tuán)外賣(mài)__號(hào)騎手，您的外賣(mài)到了請(qǐng)查收，祝您用餐愉快。8、為用戶(hù)送餐時(shí)，觀察用戶(hù)的用餐備注，對(duì)客人的要求、帶東西盡量滿(mǎn)足用戶(hù)的要求，送上樓的時(shí)并帶垃圾下樓。9、對(duì)突發(fā)事件和顧客投訴能靈敏應(yīng)變，巧妙使用語(yǔ)言與溝通技巧，先安撫用戶(hù)情緒，處理不了時(shí)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。(應(yīng)將投訴控制在最小范圍，圧至最低程度，盡量于第一時(shí)間、地點(diǎn)、接手人來(lái)處理解決，防止人員的轉(zhuǎn)換，時(shí)間拖延，而使投訴的性質(zhì)和開(kāi)展惡劣化)10、對(duì)于用戶(hù)要求帶其他單，送餐人員不可無(wú)視怠慢，必須善始善終的保持優(yōu)質(zhì)的效勞。11、騎手在取餐時(shí)要核對(duì)單號(hào)物品數(shù)量種類(lèi)，留意餐品有無(wú)異物，顏色氣味有無(wú)異常等情況，筷子有沒(méi)有，打包是否打好，如有疑問(wèn)要及時(shí)與商家溝通并處理，否那么接手一旦出現(xiàn)任何情況由騎手本人承當(dāng)。12、取餐時(shí)注意言談舉止，儀容儀表，制止大聲喧嘩，嬉笑等有損美團(tuán)形象的行為。13、騎手的儀容儀表應(yīng)做到:發(fā)前不過(guò)眉、側(cè)不過(guò)耳、后不過(guò)領(lǐng)，發(fā)型發(fā)式大方，不留須。應(yīng)保持口腔清潔無(wú)異味。14、工作時(shí)間穿工作服飾，常洗常換保持清潔，制止穿拖鞋、背心、染發(fā)等15、騎手應(yīng)堅(jiān)持:勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發(fā)、勤換衣服、勤洗工服、帽子、不留長(zhǎng)指甲。16、騎手上班期間嚴(yán)禁酗酒、賭博、鬧事等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款50元、警告、扣50績(jī)效分，第二次罰款200元并開(kāi)除(保險(xiǎn)自理)17、騎手不得面對(duì)食品打噴嚏、咳嗽、及其他有礙食品衛(wèi)生的行為等不雅舉動(dòng)。18、騎手在工作期間嚴(yán)禁向顧客索要收取小費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元、并扣績(jī)效分19、送餐人員嚴(yán)禁在送餐時(shí)對(duì)顧客說(shuō)臟話以及三字經(jīng)，一經(jīng)客戶(hù)投訴第一次罰款200元、警告、扣50績(jī)效分，第二次當(dāng)月工資為零并開(kāi)除。20、任何人不得以任何理由與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，并嚴(yán)____論和辱罵顧客，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元、警告、扣50績(jī)效分，第二次當(dāng)月工資為零并開(kāi)除。21、從顧客下單開(kāi)場(chǎng)到送至顧客手中不得超時(shí)，惡劣天氣注意人身平安及配送物品平安。22、送餐完畢后要及時(shí)清理衛(wèi)生。23、工資制度:騎手因被公司辭退的，工資截止到辭退當(dāng)日。24、騎手主動(dòng)辭職的，未在提交申請(qǐng)報(bào)告的期限內(nèi)辦理交接手續(xù)的，工資發(fā)放60%25、工裝、保險(xiǎn):試用期為3天(七天之內(nèi)離任工資為零)試用期過(guò)后員工上班必須著裝統(tǒng)一工服，員工工服無(wú)償使用，給予員工購(gòu)置保險(xiǎn)，做滿(mǎn)一年公司承當(dāng)保險(xiǎn)費(fèi)用，未滿(mǎn)一年由員工本人承當(dāng)保險(xiǎn)費(fèi)用。26、員工工作滿(mǎn)一年，每月根本工資增加工齡獎(jiǎng)100元，以此類(lèi)推。27、每月10日之前發(fā)放上月工資，形式以工資打卡為準(zhǔn)，對(duì)自己的工資數(shù)目存有疑問(wèn)可與站長(zhǎng)或者經(jīng)理溝通申訴。28、離任須提早15日向公司提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，需待公司安排人員相關(guān)工作前方可辦理離任，未與公司做好相關(guān)交接手續(xù)強(qiáng)行離任的員工，工資發(fā)放60%結(jié)算。29、公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)置3等獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)金牌騎手200元，二等獎(jiǎng)銀牌騎手100元，三等獎(jiǎng)銅牌騎手50元，考核方式為綜合考評(píng)得分最高者為一等，以此類(lèi)推。30、設(shè)立監(jiān)管機(jī)制，不定期抽查員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違背標(biāo)準(zhǔn)的員工給予罰款處理，嚴(yán)重者直接開(kāi)除。31、騎手去商家取餐要嚴(yán)格使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，你好我是美團(tuán)外賣(mài)x號(hào)騎手，我來(lái)取x號(hào)餐，核對(duì)餐品無(wú)異議然后才可分開(kāi)。32、對(duì)取錯(cuò)的餐品及時(shí)歸還，如遇顧客申請(qǐng)退餐應(yīng)自行承當(dāng)。33、車(chē)輛的使用停放:工作完畢后回站點(diǎn)要求車(chē)輛統(tǒng)一停放指定地點(diǎn)，按順序停放，不得亂放.34、規(guī)劃自己取送餐道路以及時(shí)間把控，根據(jù)個(gè)人才能搶單，做到及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的送達(dá)，如成心壓?jiǎn)螕寙卧斐傻某瑫r(shí)單、非異單由自己承當(dāng)后果，公司將會(huì)對(duì)所產(chǎn)生的損失給予處分。35、上班期間手機(jī)必須保證時(shí)常有電，必須配充電寶，頂峰期手機(jī)不能關(guān)機(jī)，發(fā)生一次每次罰款10元，手機(jī)停機(jī)了必須盡快的充值話費(fèi)，防止耽誤送餐工作。36、每一個(gè)每人績(jī)效分為100分，兩個(gè)月績(jī)效分低于60分，清退處理。37、績(jī)效分可以通過(guò)平時(shí)的良好表現(xiàn)加分，比方:好的建議，幫助別人，美團(tuán)常用配送公式接單率=接單量/推單量完成率=完成單量/推單量普通單準(zhǔn)時(shí)率=普通單準(zhǔn)時(shí)單量/普通單完成單量預(yù)訂單準(zhǔn)時(shí)率=預(yù)訂單準(zhǔn)時(shí)單量/預(yù)訂單完成單量配送單瑕疵率=(普通單瑕疵單量+預(yù)訂單瑕疵單量)/完成單量配送單超時(shí)單率=(普通單超時(shí)單量+預(yù)訂單超時(shí)單量)/完成單量配送單嚴(yán)重超時(shí)單率=(普通單嚴(yán)重超時(shí)單量+預(yù)訂單嚴(yán)重超時(shí)單量)/完成單量配送訂單完成率=當(dāng)月完成訂單數(shù)量/加盟站應(yīng)完成單數(shù)量;加盟站應(yīng)完成單數(shù)量=加盟站搶單數(shù)量+系統(tǒng)推給加盟站訂單數(shù)量;超時(shí)單率=當(dāng)月超出系統(tǒng)規(guī)定時(shí)間完成單量/當(dāng)月完成單量;美團(tuán)騎手獎(jiǎng)罰制度一、儀容、衛(wèi)生1、按照公司要求統(tǒng)一穿著公司提供服裝、腰包、帽子;違者首次罰10元，每多違背一次以乘2制處分;2、個(gè)人衛(wèi)生：不得以任何借口、理由在公司、商戶(hù)門(mén)店、消費(fèi)者面前吐痰、隨地丟棄垃圾等，消費(fèi)者面前嚴(yán)禁吸煙;違者首次罰10元，每多違背一次以乘2制處分;3、禮儀：文明、禮貌對(duì)待同事、商戶(hù)工作人員、消費(fèi)者，不得詆毀、侮辱、謾罵等以各種形式損害別人身心安康，不得以任何形式影響公司良好形象，違者視情節(jié)嚴(yán)重給予處理和罰款100-500元;造成刑事、民事責(zé)任的追究其相關(guān)責(zé)任;二、賠償1、固定裝備：除自然損耗以外，因個(gè)人原因?qū)е鹿し⒚弊?、腰包、平安帽、雨衣、保溫箱、充電器、?chē)輛等損壞、喪失的需照價(jià)賠償;(夏天衣服50元、冬天衣服100元、腰包10元、平安帽50元、帽子20元、車(chē)載保溫箱200元、手提保溫箱30元、充電器50元、電動(dòng)車(chē)3000元、雨衣50元);2、因個(gè)人原因被消費(fèi)者投訴、退單導(dǎo)致商戶(hù)產(chǎn)品浪費(fèi)的，經(jīng)公司與商戶(hù)確認(rèn)責(zé)任后有當(dāng)事配送員照價(jià)賠償;3、因配送員操作失誤導(dǎo)致產(chǎn)品破損導(dǎo)致無(wú)法順暢配送造成商家經(jīng)濟(jì)損失的由當(dāng)事配送員照價(jià)賠償;三、投訴、退單處理1、配送員因個(gè)人情緒或其它原因?qū)е卤簧虘?hù)或消費(fèi)者投訴者，首次罰50元，每多違背一次以乘2制處分;2、我們所屬效勞行業(yè)，公司追求效勞至上，公司全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司制度、理念，禮貌用語(yǔ)，有好待人，不得因?qū)ν对V處理不滿(mǎn)而夾帶情緒工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處分(處分金額300-500元);3、配送過(guò)程中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者情緒波動(dòng)較大，不管是投訴商戶(hù)還是自己，不得與其發(fā)生口角，及時(shí)抱歉，維護(hù)公司良好形象;四、嚴(yán)禁事項(xiàng)1、工作時(shí)間內(nèi)，以任何免費(fèi)、優(yōu)惠的形式在商戶(hù)店內(nèi)消費(fèi)、或承受商戶(hù)食物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100并照價(jià)補(bǔ)差價(jià);2、身著公司工服或工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁與同事、商戶(hù)從業(yè)人員、消費(fèi)者發(fā)生爭(zhēng)吵、嚴(yán)禁大聲呵斥、毆打、侮辱、謾罵別人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處分，罰款金額上不封頂(500元起)，造成人身傷害的追究其相關(guān)法律責(zé)任;3、工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)、停機(jī)、不帶手機(jī)、3次不接等視為曠工，以三天工資計(jì);工作時(shí)間內(nèi)不服從調(diào)度、成心拖延、懶散、工作態(tài)度不端正者每次罰100元，造成退單等損失的2倍賠償;4、工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)允許嚴(yán)禁外出辦理私事、玩耍，違者按曠工處理;5、嚴(yán)禁惡意破壞公司或別人財(cái)物，造成損失的照價(jià)3倍賠償;6、嚴(yán)禁將公司或別人財(cái)物據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處分;7、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁以任何形式在公司、商戶(hù)門(mén)店與任何人打牌、賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元罰款，構(gòu)成犯罪將報(bào)警處理;五、休假與法定節(jié)假日1、公司所有女性員工享受帶薪預(yù)產(chǎn)假期、哺乳假期;需提早10天申請(qǐng)審批;2、病假：突發(fā)疾病當(dāng)日請(qǐng)假需在上班時(shí)間30分鐘前請(qǐng)假，事后3天內(nèi)補(bǔ)齊3甲醫(yī)院開(kāi)具病____明，無(wú)證明者視為惡意曠工，處分3天工資;3、每個(gè)員工享受3天月休假期，需提早1天請(qǐng)假，連休需提早3天請(qǐng)假，給予批準(zhǔn)后才能休假;違者按曠工計(jì);4、本公司所有員工享受春節(jié)期間共10天帶薪長(zhǎng)假，其中7天春節(jié)長(zhǎng)假，公司休業(yè)，3天當(dāng)月所有員工經(jīng)安排后輪休;5、本公司管理職位人員可享受法定節(jié)假日待遇;6、遲到：經(jīng)查明有特殊情況遲到30分鐘內(nèi)的，第一次可以不予處理，第2次起以遲到處分;六、獎(jiǎng)勵(lì)1、因特殊情況服從公司人事調(diào)整、義務(wù)加班的視情況給與加班補(bǔ)助或獎(jiǎng)金;2、每月0投訴，0罰款者視情況獎(jiǎng)勵(lì)100-300元;3、每月車(chē)輛保養(yǎng)最好，保養(yǎng)0支出、0維修的獎(jiǎng)勵(lì)50-200元;4、積極配合公司工作安排,不拒單、不挑單,積極協(xié)助其他同事完成訂單者獎(jiǎng)勵(lì)50-300元;5、破記錄獎(jiǎng)勵(lì)月送餐量第一名獎(jiǎng)金500元;月送餐量第二名獎(jiǎng)金300元;月送餐量第三名獎(jiǎng)金200元;連續(xù)3個(gè)月單量蟬聯(lián)第一獎(jiǎng)金1000元;月訂單超過(guò)1000單另獎(jiǎng)50元月訂單超過(guò)1100單另獎(jiǎng)100元月訂單超過(guò)1200單另獎(jiǎng)200元;懲罰制度：第一種罰款：訂單超時(shí)罰款。解決對(duì)策是，盡量在一個(gè)區(qū)域內(nèi)接順路單，訂單不應(yīng)超過(guò)4公里，手中不同地址的訂單不要超過(guò)6個(gè)，取餐要快速以節(jié)省時(shí)間來(lái)送餐。騎手專(zhuān)送和眾包準(zhǔn)時(shí)率都高于98%，準(zhǔn)時(shí)率高了罰款自然少。商家出餐慢的一定要上報(bào)，超過(guò)15分鐘出餐的一般不罰款。第二種罰款：有了餐損要罰款。解決對(duì)策是，拿餐一定要對(duì)外賣(mài)平臺(tái)，商家名稱(chēng)，訂單單號(hào)和餐品名稱(chēng)，湯類(lèi)最好掛車(chē)頭，這些東西放在車(chē)后面都很容易曬出來(lái)，奶茶沒(méi)有封口的最好是掛在車(chē)頭固定架上，放在后面要有杯托，固定擋板和吊鉤，以免傾斜側(cè)漏。假如美團(tuán)外賣(mài)莫名其妙有了餐損被罰款可以打美團(tuán)外賣(mài)客服，提供外賣(mài)訂單號(hào)讓人工申訴。不是你的原因?qū)е律暝V通過(guò)一般三天就會(huì)把錢(qián)要回來(lái)了。第三種罰款：取消訂單要罰款。解決對(duì)策是，騎手盡量別取消訂單，隨意取消訂單多了會(huì)被封號(hào)。假如實(shí)在送不了可以跟客戶(hù)溝通在哪里取餐，或者找別人幫你送過(guò)去，眾包假如是商家出餐慢，一定要到店超過(guò)15分鐘后才可以取消訂單不然要扣10元。第四種罰款：違規(guī)操作，提早送達(dá)要罰款。解決對(duì)策是，盡量在定位的地方點(diǎn)取餐和送達(dá)，到了定位地方假如時(shí)間不夠要提早點(diǎn)送達(dá)，一定要跟客戶(hù)溝通好再點(diǎn)，被扣錢(qián)要查明原因，可以打美團(tuán)外賣(mài)客服進(jìn)展申訴。第五種罰款：差評(píng)和投訴要罰款。美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇五美團(tuán)外賣(mài)小學(xué)作文“叮咚——叮咚！”“美團(tuán)到家，方便、快捷！”這是美團(tuán)外賣(mài)的廣告語(yǔ)。對(duì)于這一項(xiàng)新惹事物，我和媽媽也體驗(yàn)了一把。今天早晨，一起床我就被一條饞蟲(chóng)勾起了想喝豆腐腦的念頭?？上驑窍峦?，四周并沒(méi)有一家這樣的早餐店。媽媽正在拾掇房間忙得不可開(kāi)交。我試探著把想法告訴了媽媽。我心想：這個(gè)愿望一定“兇多吉少”。只見(jiàn)媽媽在手機(jī)上左點(diǎn)右點(diǎn)，然后說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題！我們請(qǐng)美團(tuán)外賣(mài)來(lái)幫助?！笨磱寢屵@樣干脆，我也不能小氣，就參加了大掃除的行列。不一會(huì)兒，“叮咚！叮咚！”門(mén)鈴響了，美團(tuán)外賣(mài)的叔叔像圣誕老人一樣，手里提著熱騰騰的`豆腐腦出如今我家門(mén)口。我接過(guò)豆腐腦快樂(lè)地說(shuō)：“媽媽真給力！”媽媽卻搖著頭說(shuō)：“給力的不是媽媽?zhuān)敲缊F(tuán)外賣(mài)的叔叔們。他們用自己的辛勤勞動(dòng)為我們帶來(lái)便利方便的生活。他們才是我們要感謝的人?！焙戎鹛鸬亩垢X我心中燃起了一陣對(duì)城市效勞者的敬仰之情！美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇六以一個(gè)普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)區(qū)加上郊區(qū)總?cè)丝谝远f(wàn)人計(jì)，〔先做路程近的以后有實(shí)力了在向外開(kāi)展〕假如你能占有10%的市場(chǎng)就有2000份早點(diǎn)可做；每份按元〔每份并不是單一的品種我有早點(diǎn)食譜隨方案免費(fèi)提供〕=3000元毛利。下面我們?cè)诜治鯺p一下2000份早點(diǎn)的人工材料運(yùn)輸費(fèi)用利潤(rùn)：1、廠房租3000元/年=每天就算它10元〔租房不必要在鬧市門(mén)面；水好，干凈就行〕2、門(mén)面一間3000元/年=每天就算10元3、人工10人40元/天=400元4、運(yùn)輸費(fèi)用2000份200元5、2000份材料1500元〔包括包裝材料〕〔這里我們算一下材料，一斤八寶粥的價(jià)格元加上一元的電費(fèi)或是一元的煤,加上幾分錢(qián)的水,加上3毛錢(qián)的包裝就是元,可以做一元一盒的做10盒以上,材料費(fèi)根本就不要成品的一半〕。一個(gè)實(shí)體店最少客2000份×元=3000-(10+10+400+1500+200)=880元大中城區(qū)量更大利潤(rùn)更大。這里是按10%的市場(chǎng)假如有50%的市場(chǎng)就有4400、假如有100%的市場(chǎng)就有8800元(不過(guò)是不可能的);不過(guò)假如能在另個(gè)城鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展2個(gè)到3個(gè)實(shí)體店一天就有一萬(wàn)多了〔事在人為、就是一天能有500元的純利也值得一搏〕。1、要有一個(gè)會(huì)電腦操作的人〔用于運(yùn)作日常統(tǒng)計(jì)和訂單〕處理。2、要有合理的配送系統(tǒng)。3、要有保險(xiǎn)的送貨系統(tǒng)。4、要有獨(dú)到的借雞下蛋的投資資金。5、要有在眾多的訂單中不出過(guò)失處理方案。6、還要有靈敏多樣、吃而不膩的食系。此方案特合適在如今金融危機(jī)創(chuàng)業(yè)，有危必有機(jī)，本方案的特點(diǎn)是快捷、方便、準(zhǔn)確、管理要環(huán)環(huán)相扣〔假如不是用本方案的籌劃請(qǐng)不要盲目嘗試、假如有一環(huán)節(jié)出問(wèn)題都是致命的〕，說(shuō)明：飲食行業(yè)是一個(gè)辛苦的行業(yè)、起早、勞累、但是早點(diǎn)上門(mén)效勞是時(shí)代的必然開(kāi)展趨勢(shì)；不奢賬、投資小當(dāng)天見(jiàn)利，是最穩(wěn)定，最平安、生命力最強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)路?！汗?jié)商家祝福語(yǔ)(菁選3篇)美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇七甲方(單位)：_____乙方(個(gè)人)姓名：_____身份證：_________簽訂日期:_____年___月___日根據(jù)《_勞動(dòng)法》，經(jīng)甲乙雙方*等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。一.勞動(dòng)合同期限第一條本合同期限類(lèi)型為_(kāi)___期限合同。本合同生效日期___年__月__日，終止日期___年__月__日。二.工作內(nèi)容和義務(wù)第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任崗位工作。甲方可按照有關(guān)規(guī)定，可對(duì)乙方的工作職務(wù)和崗位進(jìn)展調(diào)整。第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作，到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并履行以下義務(wù)：_____(一)遵守國(guó)家憲法、法律、法規(guī);(二)遵守甲方的規(guī)章制度;(三)維護(hù)甲方的榮譽(yù)和利益;(四)忠職守，勤奮工作;(五)保守甲方商業(yè)機(jī)密，不得利用甲方的名義、影響力以及商業(yè)機(jī)密為本人或其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人謀取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。三.工作時(shí)間與休息休假第四條根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，參照我區(qū)同等級(jí)別、同等類(lèi)型單位，安排工作時(shí)間與休息休假。四.勞動(dòng)報(bào)酬第五條甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原那么，實(shí)行同工同酬。第六條在法定工作時(shí)間內(nèi)，甲方根據(jù)乙方現(xiàn)任職務(wù)和工作崗位，甲方每月5日以貨幣形式足額支付乙方合同約定工資。五.社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇第七條甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方*規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金并繳納有關(guān)費(fèi)用，乙方應(yīng)繳費(fèi)用由甲方從乙方工資中代扣代繳。第八條甲方可根據(jù)乙方效勞時(shí)間、崗位特點(diǎn)酌情核發(fā)年終津貼、職務(wù)津貼以及其他福利待遇。第九條甲方將根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水*和自身開(kāi)展?fàn)顩r適時(shí)調(diào)整整體薪酬水*、完善員工福利制度。六.勞動(dòng)紀(jì)律第十條乙方應(yīng)遵守甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安衛(wèi)生、工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn);保護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn)，進(jìn)步思想和職業(yè)技能。第十一條乙方違背勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可根據(jù)本單位規(guī)章制度，給予必要的紀(jì)律處分，直至解除本合同。七.勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂第十二條勞動(dòng)合同的變更用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，采取書(shū)面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。第十三條勞動(dòng)合同的解除(一)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。(二)乙方提早三十日以書(shū)面形式通知用人單位，甲方根據(jù)實(shí)際情況考慮，可以解除勞動(dòng)合同。(三)乙方有以下情形之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同：_____1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;2、嚴(yán)重違背甲方規(guī)章制度的;3、嚴(yán)重瀆職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方造成重大損害的;4、同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者甲方要求乙方不能與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，乙方拒不改正的;5、違背勞動(dòng)紀(jì)律，泄露甲方商業(yè)機(jī)密的;6、被依法追究刑事責(zé)任的(四)甲方有以下情形，應(yīng)提早30天以書(shū)面形式通知乙方解除本合同：_____1、本協(xié)議訂立時(shí)所根據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無(wú)法履行的;(五)乙方有以下情形之一的，甲方應(yīng)當(dāng)提早30日以書(shū)面形式通知乙方，并解除勞動(dòng)合同：_____1、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。(六)乙方有以下情形之一的，甲方不得按照上述第3條情形解除勞動(dòng)合同：______1、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)未進(jìn)展離崗前職業(yè)安康檢查，或者疑似職業(yè)病在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;2、在甲方患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并確認(rèn)喪失或者局部喪失勞動(dòng)才能的;3、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;4、在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;5、在甲方連續(xù)工作滿(mǎn)____年，且距法定退休年齡缺乏5年的;6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。(七)甲方有以下情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除勞動(dòng)合同：_____1、未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;2、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;3、未依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金費(fèi)用的;4、甲方規(guī)章制度違背法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的;5、以欺詐、脅迫手段或乘人之危，使乙方在違犯真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的;6、法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)的，或者甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及乙方人身平安的，乙方可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知甲方。第十四條勞動(dòng)合同的終止(一)在以下情形下，勞動(dòng)合同終止：_____1、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;2、乙方開(kāi)場(chǎng)依法享受根本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;3、乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;4、甲方被依法宣告破產(chǎn)的;5、甲方被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令、撤銷(xiāo)或者甲方?jīng)Q定提早解散的;6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第十五條勞動(dòng)合同的續(xù)訂本合同期限屆滿(mǎn)，勞動(dòng)關(guān)系即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在本合同期滿(mǎn)前天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。八.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理和違背勞動(dòng)合同的責(zé)任本合同依法經(jīng)雙方簽字或蓋章訂立后具有法律約束力，雙方必須嚴(yán)格履行。假如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，雙方可以協(xié)商解決，也可以依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟。任何一方違背本合同約定，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。九.其他第十六條本合同未盡事宜，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議或按國(guó)家、當(dāng)?shù)厝嗣?有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七條本合同一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力，生效日期以第一條為準(zhǔn)。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日美團(tuán)外賣(mài)勞動(dòng)合同(菁華1篇)〔擴(kuò)展2〕——美團(tuán)優(yōu)選勞動(dòng)合同通用版(菁華1篇)美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇八一、市場(chǎng)背景分析^p：1.人口基數(shù)、經(jīng)濟(jì)指數(shù)：青墩鎮(zhèn)人口數(shù)在萬(wàn)，中老幼指數(shù)居中，俱在潛在的消費(fèi)力。青墩店所能輻射的人口數(shù)在萬(wàn)人，而平均消費(fèi)才能在580元/人/月，而能輻射的人口消費(fèi)指數(shù)偏老齡化，消費(fèi)具有保守性，目的直接性，沖動(dòng)性消費(fèi)占比8%。而青墩鎮(zhèn)是一個(gè)本地居民為主的聚集地，工業(yè)經(jīng)濟(jì)較少，工薪層工作點(diǎn)多半在市區(qū)，以交通工具來(lái)回奔波，在本地工作的工薪層占比75%，具潛在消費(fèi)才能。2.競(jìng)爭(zhēng)力：新優(yōu)購(gòu)青墩店所競(jìng)爭(zhēng)的范圍有：青墩農(nóng)工商，青墩街道零散批發(fā)部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜場(chǎng)，乘17路公交車(chē)到市區(qū)的大零售團(tuán)體、ka賣(mài)場(chǎng)、購(gòu)物中心等優(yōu)越的購(gòu)物點(diǎn)。但是，青墩現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)并不完好，而有的零售店在商品構(gòu)造、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比，無(wú)法形成一個(gè)正面的競(jìng)爭(zhēng)力。乘公交到市區(qū)消費(fèi)大多為大宗家電、服飾等種類(lèi)，日用消費(fèi)品還是會(huì)定居在青墩，而且乘車(chē)不方便等等。3.結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)的目的性：現(xiàn)新優(yōu)購(gòu)青墩店為二次開(kāi)業(yè)，原有新時(shí)代消費(fèi)的谷歌對(duì)新時(shí)代認(rèn)知上有一定的局限性，而本次開(kāi)業(yè)給顧客面目一新的感覺(jué)尤為重要，現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專(zhuān)營(yíng)和全新的店面形象外，還得加大整體促銷(xiāo)活動(dòng)的投入，力爭(zhēng)到達(dá)：更有效的打擊對(duì)手，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，全新和全面地拉動(dòng)消費(fèi)力，引導(dǎo)性消費(fèi)，搶市造勢(shì)，促進(jìn)商品銷(xiāo)售，營(yíng)造購(gòu)物熱氣氛等。而本次除本身超市區(qū)外，參與結(jié)合促銷(xiāo)的有：(藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專(zhuān)賣(mài)區(qū)、電器專(zhuān)賣(mài)區(qū)、黃金玉器專(zhuān)柜、化裝品專(zhuān)柜、手機(jī)專(zhuān)柜、群眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類(lèi)區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷(xiāo)等)。二、1006001期dm促銷(xiāo)方案(新優(yōu)購(gòu)青墩店20xx年01期)(開(kāi)業(yè)專(zhuān)刊)1.活動(dòng)主題：盛裝開(kāi)幕，或隆重開(kāi)業(yè)2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月6日——20xx年6月10日3.活動(dòng)地點(diǎn)：新優(yōu)購(gòu)購(gòu)物中心青墩店4.活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)主題：火爆開(kāi)業(yè)三重禮準(zhǔn)備部門(mén)：營(yíng)運(yùn)部、企劃部、業(yè)務(wù)部一重禮：開(kāi)業(yè)免費(fèi)送現(xiàn)金活動(dòng)細(xì)那么：凡開(kāi)業(yè)當(dāng)天(或前三天)，來(lái)本店消費(fèi)滿(mǎn)38元的前166名顧客均可免費(fèi)抽取紅包，一個(gè)面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現(xiàn)金，當(dāng)天(或每天)送出3500元現(xiàn)金，人人能抽中，免費(fèi)領(lǐng)取現(xiàn)金。二重禮：開(kāi)心購(gòu)物抽大獎(jiǎng)活動(dòng)細(xì)那么：活動(dòng)期間凡一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元即可抽獎(jiǎng)一次，以此類(lèi)推，單張小票最多可抽獎(jiǎng)五次。備注事項(xiàng)：此項(xiàng)活動(dòng)專(zhuān)柜、專(zhuān)賣(mài)區(qū)、特價(jià)商品、糧油、名煙名酒不參加活動(dòng)。三重禮：你來(lái)我就送，免費(fèi)領(lǐng)牙刷活動(dòng)細(xì)那么：凡活動(dòng)期間，所有顧客憑dm海報(bào)剪角處撕下牙刷標(biāo)志的頁(yè)腳到超市指定活動(dòng)處免費(fèi)領(lǐng)取三笑牙刷一支。三、dm單頁(yè)(秒殺驚爆價(jià))a4銅版紙2p(105g)8000份營(yíng)運(yùn)部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁(yè)為肯德基式手撕券，單頁(yè)的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁(yè)反面為秒殺搶購(gòu)滿(mǎn)陳列，所備庫(kù)存請(qǐng)根據(jù)dm分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費(fèi)而設(shè)定。四、dm海報(bào)(專(zhuān)柜和店內(nèi)版)dm海報(bào)：a3銅版紙(合訂本)8p(105g)15000份營(yíng)運(yùn)部、企劃部、業(yè)務(wù)部dm海報(bào)(預(yù)計(jì)特價(jià)商品數(shù))的xx式，如：買(mǎi)a送a、買(mǎi)a送b、加1元商品、一至五至十商品等。以上dm單品種類(lèi)數(shù)不可變動(dòng)太大，詳細(xì)落實(shí)請(qǐng)以實(shí)際情況而協(xié)定，上dm商品一小局部可做店內(nèi)特價(jià)(貨架形象陳列)，上地堆陳列的一定要求飽滿(mǎn)，陳列地堆的商品庫(kù)存數(shù)量為所陳列地堆商品數(shù)量的1倍至2倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。低價(jià)商品要突出主題元素，且有相應(yīng)限購(gòu)量。打折、買(mǎi)a送a、買(mǎi)a送b等等。專(zhuān)柜區(qū)活動(dòng)必須上dm海報(bào)，而且要突出品牌主題元素，所做活動(dòng)幅度要大，夠吸引力才能拉動(dòng)整盤(pán)結(jié)合促銷(xiāo)的效果，從而到達(dá)最終目的。五、活動(dòng)所需的配套設(shè)施：1.過(guò)街橫幅：懸掛于交通要道和社區(qū)要點(diǎn)。(尺寸待定)2.外墻條幅：懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)3.賀幅、巨幅：懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)4.氣拱門(mén)：安放于主出入口的外立地面。5.紅地毯：從公路邊沿著兩個(gè)主出入口到收銀處。(尺寸待定)6.活動(dòng)抽獎(jiǎng)舞臺(tái)：供活動(dòng)抽獎(jiǎng)，擺放獎(jiǎng)品而用。(尺寸待定)7.慶典剪彩舞臺(tái)：供開(kāi)業(yè)禮儀剪彩，文藝表演而用。(尺寸待定)8.宣傳車(chē)兩輛：向周邊社區(qū)場(chǎng)所宣傳我店開(kāi)業(yè)(前三天)9.外場(chǎng)四小棚：廠商在外面廣場(chǎng)做開(kāi)業(yè)外場(chǎng)促銷(xiāo)。(尺寸待定)10.店內(nèi)吊旗：主題宣傳我店隆重開(kāi)業(yè)。(尺寸待定)11.通道主題吊旗：行人主通道、地堆促銷(xiāo)通道上方以造氣氛。(尺寸待定)12.店內(nèi)彩氣球：擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氣氛。13.入口彩氣球拱門(mén)：主入口處扎氣球拱門(mén)以造氣氛。14.主題pop書(shū)寫(xiě)：kt板開(kāi)業(yè)企劃美工書(shū)寫(xiě)開(kāi)業(yè)主題。(尺寸待定)15.收銀員胸巾：收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購(gòu)歡送您的光臨)。16.專(zhuān)柜拉桿廣告：專(zhuān)柜區(qū)活動(dòng)主題展示。17.透明抽獎(jiǎng)箱：雅克利透明材(25xx25xx25)。(標(biāo)語(yǔ)待定)六、促銷(xiāo)活動(dòng)所配套的部門(mén)、人員：1.收銀員：8名職權(quán)范圍要求：對(duì)收銀系統(tǒng)很熟悉，對(duì)收銀操作流程很純熟，承受過(guò)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)和考核，具有心理素質(zhì)抗壓才能，對(duì)人民幣的識(shí)別熟悉度較強(qiáng)等，活動(dòng)期間由收銀主管支配管理，發(fā)生問(wèn)題報(bào)知主管解決，不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。2.收銀助手：8名職權(quán)范圍要求：協(xié)助收銀員完成收銀工作，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門(mén)，和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等，活動(dòng)期間由收銀主管支配管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)報(bào)知收銀主管處理。3.收銀處治安員：2-4名職權(quán)范圍要求：管理收銀處顧客順利買(mǎi)單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問(wèn)題，處理解決突發(fā)事件，協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門(mén)的連接問(wèn)題，主理治安、協(xié)調(diào)?；顒?dòng)期間直接由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)管，遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理處理。(防范盜竊、跑單等人群)4.管換零錢(qián)人手：1名職權(quán)范圍要求：準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間所需用的零幣、零鈔，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔，登記記錄每天說(shuō)出、收現(xiàn)金量，活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理管理，遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴(lài)的人)5.營(yíng)業(yè)員(理貨員)：18名職權(quán)范圍要求：整理所管區(qū)域的正常日銷(xiāo)商品，加補(bǔ)貨，整理所管地堆的加補(bǔ)貨，記錄日銷(xiāo)售情況報(bào)知采購(gòu)部，處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生，效勞顧客，處理突發(fā)事件，防范盜竊、損壞等人群?；顒?dòng)期間由活動(dòng)主管管理，遇到無(wú)法處理的時(shí)候報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理解決。6.營(yíng)業(yè)員助手：4-6名職權(quán)范圍要求：任命于活動(dòng)主管、經(jīng)理之下，協(xié)助內(nèi)場(chǎng)營(yíng)業(yè)區(qū)，主要幫助區(qū)域板塊進(jìn)展特殊事件處理，如：幫助營(yíng)業(yè)員理貨，加補(bǔ)堆頭商品，應(yīng)急處理顧客損壞商品，應(yīng)急處理衛(wèi)生等，此項(xiàng)人員流動(dòng)性較強(qiáng)，為臨時(shí)支配人員，遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。7.內(nèi)保治安：6名，外保治安：6名職權(quán)范圍要求：內(nèi)外保治安員主要操控，協(xié)調(diào)整個(gè)活動(dòng)期間的平安、防盜，維持正常順序活動(dòng)，應(yīng)急處理等事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)順利地進(jìn)展開(kāi)業(yè)整盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)一支配，遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理共同調(diào)解。8.收貨、貨運(yùn)員：2名職權(quán)范圍要求：活動(dòng)期間主理收發(fā)貨，聽(tīng)命于采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)部，已收取好的商品第一時(shí)間運(yùn)輸至相關(guān)地點(diǎn)陳列，運(yùn)送商品時(shí)平安第一，活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問(wèn)題時(shí)，報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解。9.倉(cāng)管員：2名職權(quán)范圍要求：活動(dòng)期間主要受理于賣(mài)場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)之間，整理倉(cāng)庫(kù)已有的商品，協(xié)調(diào)賣(mài)場(chǎng)日所需商品的.出入，收取并安放新入商品量，第一時(shí)間送出賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員所需的商品，保證活動(dòng)期間賣(mài)場(chǎng)商品陳列量，活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問(wèn)題時(shí)，報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解。10.活動(dòng)主管：2名職權(quán)范圍要求：任命于活動(dòng)經(jīng)理之下，安排并解決經(jīng)理所下命令，協(xié)調(diào)各部門(mén)人員在活動(dòng)期間順暢開(kāi)展工作，處理突發(fā)事件，解決基層人員所提出的問(wèn)題，發(fā)生問(wèn)題時(shí)與經(jīng)理第一時(shí)間協(xié)商解決，有效完成職權(quán)工作。11.活動(dòng)經(jīng)理：1名職權(quán)范圍要求：分工安排整盤(pán)活動(dòng)人員、物力、財(cái)力、設(shè)施等道具，統(tǒng)一指揮活動(dòng)期間的各個(gè)事項(xiàng)順利開(kāi)展，處理并解決突發(fā)事件，保證活動(dòng)順利進(jìn)展。當(dāng)遇到無(wú)法解決的事件請(qǐng)與本店高層管理協(xié)商調(diào)理，任命于本店活動(dòng)的操盤(pán)手。12.辦公室管理員：1-2名職權(quán)范圍要求：負(fù)責(zé)辦公室的所有事項(xiàng)處理，如：賣(mài)場(chǎng)播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門(mén)等，任命于活動(dòng)經(jīng)理、主管之下。美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇九如何入職美團(tuán)外賣(mài)第一步：第二步：第三步：第四步：第五步：耐心等待美團(tuán)那邊工作人員的聯(lián)絡(luò)就可以按他們的操作流程參加到美團(tuán)騎手行業(yè)了。以上就是如何成為美團(tuán)外賣(mài)騎手的操作步驟，其實(shí)想要成為騎手，要求還是比擬寬松的，只要身體安康，年齡在18-50周歲之間，有一部智能手機(jī)，就可以申請(qǐng)成為美團(tuán)騎手了。希望這些信息可以對(duì)想要成為美團(tuán)騎手的朋友有所幫助，早日成功參加美團(tuán)。美團(tuán)騎手專(zhuān)送和眾包入職流程專(zhuān)送方面騎手入職是這樣的。1.騎手首先要到站點(diǎn)進(jìn)展面試。2.在面試通過(guò)之后，騎手自己需要去辦理安康證。3.然后拿著身份證和安康證到站點(diǎn)注冊(cè)騎手賬號(hào)。4.在站點(diǎn)承受培訓(xùn)。5.在老騎手的帶著下熟悉商家和系統(tǒng)操作。6.騎手熟悉之后就開(kāi)場(chǎng)嘗試著自己開(kāi)場(chǎng)跑單。眾包方面入職1.直接準(zhǔn)備相關(guān)的證件注冊(cè)賬號(hào)。2.開(kāi)工接單試跑一段時(shí)間。3.跑夠限定的單量之后，必須去參加線下培訓(xùn)。4.培訓(xùn)完之后繼續(xù)跑單就可以了。美團(tuán)外賣(mài)一個(gè)月掙多少錢(qián)很多人對(duì)外賣(mài)員的工資都非常感興趣，一方面，這份工作的門(mén)檻并不高，男性、女性都可以勝任，而且還不要求學(xué)歷，在大城市的外賣(mài)小哥跑一單所賺取的傭金，總體來(lái)看，還是很不錯(cuò)的。據(jù)悉，美團(tuán)外賣(mài)員的工資收入主要分根本工資和利潤(rùn)提成兩個(gè)局部，底薪不高，大約是元左右，但主要是提成，跑得多的，月入平均三千到五千元。一位美團(tuán)外賣(mài)小哥透露送餐員的真實(shí)工資，他表示，每個(gè)月假如能跑超過(guò)900個(gè)訂單，工資收入可達(dá)7000元左右，假設(shè)是遇上美團(tuán)平臺(tái)搞優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)，商家們的生意好了，外賣(mài)小哥的活兒也多，工資還能更高。據(jù)悉，這位外賣(mài)小哥先前在餓貨節(jié)跑了1100單，工資也能拿到11000元，但平常的月收入也能到六七千。美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇十一、活動(dòng)目的：為了滿(mǎn)足廣闊購(gòu)車(chē)朋友的需求，特逢雙節(jié)降臨之際“帝豪汽車(chē)、感恩回饋團(tuán)購(gòu)競(jìng)價(jià)活動(dòng)”以銷(xiāo)量、質(zhì)量證明帝豪轎車(chē)市場(chǎng)的口碑。二、活動(dòng)時(shí)間：**年9月26日上午三、活動(dòng)規(guī)那么：1、宣布參加競(jìng)價(jià)活動(dòng)的車(chē)型、顏色、配置、價(jià)位共10余輛。2、在市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)的根底上統(tǒng)一下落元，開(kāi)場(chǎng)競(jìng)價(jià)，每多一位購(gòu)車(chē)客戶(hù)，所有競(jìng)價(jià)車(chē)下價(jià)500元，競(jìng)價(jià)封頂為3000元?！哺?jìng)價(jià)車(chē)數(shù)量有限，即買(mǎi)即得〕3、車(chē)型、顏色、配置、價(jià)位以現(xiàn)購(gòu)車(chē)主為準(zhǔn)，僅限競(jìng)價(jià)車(chē)。4、當(dāng)即競(jìng)價(jià)者以定金為準(zhǔn)，預(yù)付定金2000元現(xiàn)場(chǎng)公示。5、購(gòu)車(chē)客戶(hù)在活動(dòng)完畢后進(jìn)展統(tǒng)一的交車(chē)儀式。四、活動(dòng)的時(shí)間安排1、9月25日下午工作安排〔1〕懸掛條幅、彩虹門(mén)，車(chē)輛準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、展廳布置?！?〕人員工作分配，召開(kāi)工作會(huì)議?！?〕活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：xxx〔負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的方案制定、落實(shí)與督導(dǎo)〕副負(fù)責(zé)：xxx郭曉峰負(fù)責(zé)場(chǎng)地、展廳、場(chǎng)景的布置與工作協(xié)調(diào)。xx負(fù)責(zé)：帝豪銷(xiāo)售人員的安排、接待、車(chē)輛手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理。xx負(fù)責(zé)車(chē)型的講解xx、xx、xxx負(fù)責(zé)車(chē)輛的狀態(tài)維護(hù)、試乘試駕活動(dòng)的安排。基地銷(xiāo)售參謀負(fù)責(zé)客戶(hù)招待8輛車(chē)的講解，基地工作的安排，隨從客戶(hù)的試駕。財(cái)務(wù)部：xx、xx負(fù)責(zé)定金車(chē)輛手續(xù)的辦理xxx負(fù)責(zé)照相、禮品的發(fā)放登記售后負(fù)責(zé)車(chē)輛的pdi檢測(cè)和問(wèn)題的.處理協(xié)調(diào)2、9月26日上午8:00-9:00展廳、場(chǎng)地、彩虹門(mén)、音響以及人員全部到位9:009:10恭迎客戶(hù)工作安排9:109:30車(chē)輛知識(shí)的講解9:309:40主持人宣布“團(tuán)購(gòu)競(jìng)價(jià)”活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇十一甲方：乙方：雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，就以下事宜達(dá)成協(xié)議：一、甲乙雙方就外賣(mài)配送業(yè)務(wù)進(jìn)展合作，甲乙雙方自愿簽訂本協(xié)議書(shū)，共同進(jìn)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。二、雙方協(xié)商確定，甲方投資資金成立公司，獲得參與電信各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的工號(hào)權(quán)限；乙方負(fù)責(zé)外賣(mài)客戶(hù)，提供需要配送的客戶(hù)信息，乙方不參與公司管理。詳細(xì)職責(zé)如下：1.甲方負(fù)責(zé)提供工號(hào)；2.甲方組織人員錄入業(yè)務(wù)工單；3.甲方負(fù)責(zé)配送終端數(shù)量充足；4.甲方提供錄入人員、配送人員辦公場(chǎng)地，并對(duì)人員進(jìn)展管理；5.甲方負(fù)責(zé)與電信傭金及終端款的結(jié)算，并向乙方提供報(bào)表；6.甲方向乙方反應(yīng)配送數(shù)據(jù)信息；7乙方負(fù)責(zé)對(duì)目的客戶(hù)進(jìn)展外呼；8.乙方負(fù)責(zé)提供的配送信息的真實(shí)性、有效性；9.乙方負(fù)責(zé)提供與配送才能相匹配的配送信息數(shù)量；10.乙方負(fù)責(zé)對(duì)有培訓(xùn)需要的員工進(jìn)展培訓(xùn)。三、雙方協(xié)商確定，甲方提供公司資質(zhì)，乙方出資萬(wàn)元，雙方共同承當(dāng)該工程的風(fēng)險(xiǎn)及收益。該工程發(fā)生的本錢(qián)由以下幾局部組成：配送人員工資提成、工單錄入費(fèi)用、稅金、工程效勞人員的保險(xiǎn)、處理投訴所產(chǎn)生的費(fèi)用、工程其它必要支出。雙方按各自50%的比例進(jìn)展分擔(dān)；工程收益按各自50%的比例分享。四、根據(jù)電信結(jié)算的實(shí)際情況，傭金局部的分配在次月進(jìn)展；終端利潤(rùn)的分配按實(shí)際結(jié)算金額除去本錢(qián)后的80%進(jìn)展初次分配，其余20%需對(duì)電信提供相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)展核對(duì)，扣除電信不予結(jié)算局部后，雙方平均分配。五、乙方在協(xié)議簽訂5日內(nèi)，將出資萬(wàn)元打入甲方提供賬號(hào)。六、支付方式：現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬甲方賬戶(hù)乙方賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行：開(kāi)戶(hù)行：戶(hù)名：戶(hù)名：賬號(hào)：賬號(hào)：七、違約說(shuō)明：甲乙雙方均有義務(wù)完成“條款二”中所列責(zé)任，如有不可抗力不能完成的，需及時(shí)告知另一方。不履行義務(wù)的，另外一方有權(quán)終止合同。合同終止后4個(gè)月甲方與乙方共同清算完所有款項(xiàng)。八、合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)進(jìn)展調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按以下第＿＿＿＿種方式解決：〔一〕提交＿＿＿＿＿＿＿＿仲裁委員會(huì)仲裁。〔二〕依法向人民法院起訴。九、雙方商定的其他事宜：本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)展說(shuō)明，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份具有同等效力。十、以上事實(shí)清楚，甲乙雙方均無(wú)異議。甲方：〔簽章〕乙方：〔簽章〕簽訂地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿簽訂時(shí)間：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇十二一，產(chǎn)品定位快的和滴滴的燒錢(qián)大戰(zhàn)硝煙剛過(guò)，在o2o的外賣(mài)行業(yè)又刮起了一股外賣(mài)風(fēng)暴，以美團(tuán)外賣(mài)，淘點(diǎn)點(diǎn)，餓了么等為首的外賣(mài)平臺(tái)開(kāi)場(chǎng)了對(duì)外賣(mài)市場(chǎng)一塊蛋糕的切分。下面就以美團(tuán)外賣(mài)作為切入點(diǎn)，對(duì)外賣(mài)平臺(tái)進(jìn)展淺析。二，目的用戶(hù)分析^p美團(tuán)外賣(mài)的主要用戶(hù)應(yīng)該是這幾類(lèi)：上班族；上課族；宅男宅女。上班族午餐，甚至晚餐和宵夜都需要在單位吃飯，他們對(duì)外賣(mài)的需求很強(qiáng)烈?？焖俚墓ぷ鞴?jié)奏要求上班族壓縮吃飯時(shí)間，叫外賣(mài)可以很好的省去等飯時(shí)間，所以為了省時(shí)間，叫外賣(mài)是最好的解決方式。同樣，對(duì)于上課族來(lái)說(shuō)也需要盡可能的壓縮等飯時(shí)間。這里的上課族不僅指中學(xué)，大學(xué)的學(xué)生，也包括各種培訓(xùn)班的學(xué)員。對(duì)于上班族，上課族來(lái)說(shuō)，時(shí)間是最重要的，所以送餐的準(zhǔn)時(shí)性，快速性是他們的核心需求。而對(duì)于宅男宅女而言，準(zhǔn)時(shí)醒，快速性的需求會(huì)相對(duì)弱一些。他們更多的會(huì)關(guān)注外賣(mài)的質(zhì)量。三，產(chǎn)品功能對(duì)于產(chǎn)品功能，我的理解是是否能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，并能發(fā)現(xiàn)并提供用戶(hù)的期望需求甚至是”爆點(diǎn)“。用戶(hù)的根本需求就是”吃“，就其而言，美團(tuán)外賣(mài)的功能已經(jīng)滿(mǎn)足了，但是是否滿(mǎn)足用戶(hù)吃好的需求，這還值得商榷。就現(xiàn)階段而言，美團(tuán)外賣(mài)對(duì)商家的控制不是很好，用戶(hù)對(duì)外賣(mài)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)送到，或者外賣(mài)到時(shí)已經(jīng)涼了，外賣(mài)品質(zhì)太差的評(píng)論還是很多的。解決這個(gè)問(wèn)題，可以效仿支付寶，進(jìn)展一個(gè)第三方交易平臺(tái)，即假如用戶(hù)對(duì)外賣(mài)不滿(mǎn)，可以按比例扣除金額。？？？四，優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)〔sw〕優(yōu)：1.美團(tuán)外賣(mài)依托美團(tuán)，不僅在推廣方面有無(wú)形的廣告，更可以利用美團(tuán)在商家良好的口碑，優(yōu)先搶占資。2.美團(tuán)外賣(mài)交互性及用戶(hù)體驗(yàn)都做的很好，界面簡(jiǎn)潔實(shí)用。最下方設(shè)立三個(gè)選項(xiàng)”外賣(mài)，訂單，我的“進(jìn)展功能選擇，在外賣(mài)界面挑選功能做的很到位，可以從銷(xiāo)量，速度，還有評(píng)分來(lái)進(jìn)展挑選。劣：1.送餐慢，用戶(hù)抱怨送餐慢的非常多，假如這個(gè)問(wèn)題解決不好，會(huì)流失大量用戶(hù)。2.覆蓋地不全，就筆者而言，所處地較偏遠(yuǎn)〔北京五環(huán)外〕，使用美團(tuán)外賣(mài)出了麗華快餐外再?zèng)]有其他商家了。比照其他競(jìng)品，美團(tuán)外賣(mài)在線下的推廣還需加強(qiáng)。3.返現(xiàn)的問(wèn)題，返現(xiàn)不能返回到支付寶，這樣返回的小額返現(xiàn)根本沒(méi)用，使用不了。五，競(jìng)品分析^p餓了么和淘點(diǎn)點(diǎn)是美團(tuán)外賣(mài)的主要競(jìng)品。美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇十三外賣(mài)調(diào)研活動(dòng)籌劃方案一、活動(dòng)背景如今校園訂外賣(mài)現(xiàn)象日益嚴(yán)重，各種外賣(mài)軟件也應(yīng)運(yùn)而生；美團(tuán)，餓了么，飛飯，比比皆是。每到午飯時(shí)間，各公寓樓下人員混雜，外賣(mài)小車(chē)來(lái)往不息，場(chǎng)面甚是壯觀。更多的大學(xué)生喜歡宅在宿舍，訂購(gòu)?fù)赓u(mài)；于此同時(shí)外賣(mài)飯菜的質(zhì)量衛(wèi)生情況問(wèn)題，校園送外賣(mài)車(chē)輛的平安問(wèn)題也隨之而來(lái)。為了更好的維護(hù)學(xué)生權(quán)益，效勞校園和諧建立，為此我們將對(duì)校園外賣(mài)進(jìn)展一次調(diào)研。二、調(diào)研目的1。旨在研究后街外賣(mài)的營(yíng)銷(xiāo)，衛(wèi)生情況，理解外賣(mài)現(xiàn)象對(duì)于大學(xué)生飲食習(xí)慣，飲食安康的影響。2。調(diào)研外賣(mài)現(xiàn)象的熱度，廣度，從中考慮，開(kāi)掘出外賣(mài)現(xiàn)象中反映出大學(xué)生生活，精神狀態(tài)。3。綜合調(diào)研考慮外賣(mài)出現(xiàn)并風(fēng)行的原因，以及大學(xué)生如何對(duì)待外賣(mài)現(xiàn)象，選擇外賣(mài)，提出建立性意見(jiàn)。三。調(diào)研內(nèi)容〔一〕外賣(mài)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查1、外賣(mài)市場(chǎng)的.容量及開(kāi)展?jié)摿Γ?、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣(mài)的消費(fèi)狀況；3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)開(kāi)展的影響?！捕诚M(fèi)者調(diào)查1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理〔偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì)、便利等〕2、對(duì)外賣(mài)產(chǎn)品的理解程度〔品種、口味、價(jià)格等〕四、調(diào)研時(shí)間xx年3月27號(hào)————xx年4月2號(hào)五、調(diào)研對(duì)象陜西科技大學(xué)在校大學(xué)生，學(xué)校周邊外買(mǎi)商家，學(xué)校餐飲行業(yè)從事人員六．調(diào)研詳細(xì)安排籌劃調(diào)研總的分為兩組，一組主要進(jìn)展問(wèn)卷調(diào)查，涉及對(duì)象為在校大學(xué)生；一組為走訪調(diào)查，對(duì)象為周邊的外賣(mài)商家，學(xué)校餐飲行業(yè)人員。詳細(xì)分工如下：?jiǎn)柧碚{(diào)查組美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇十四一.活動(dòng)時(shí)間：6月10日-6月18日二.活動(dòng)主題：端午節(jié)“鏈”結(jié)顧客心三.活動(dòng)內(nèi)容：1.“鏈”結(jié)顧客心：6月10日-6月18日凡購(gòu)置3000元以上加51元錢(qián)即送18k鏈一條(素金不參與優(yōu)惠活動(dòng))2.端午節(jié)舊飾換新顏：在端午節(jié)期間，顧客可將以前的的首飾拿到xx珠寶專(zhuān)賣(mài)店/柜換取新的首飾，只收取加工費(fèi)，同時(shí)免費(fèi)提供清洗效勞(非xx珠寶店/柜購(gòu)置的鉆飾也可參加)，使所有首飾“舊貌換新顏”。四.活動(dòng)宣傳與推廣在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日?qǐng)?bào)或晚報(bào)登載活動(dòng)宣傳廣告，主題是《端午節(jié)鏈結(jié)顧客心》，內(nèi)容包括“端午節(jié)鏈結(jié)顧客心”、“端午節(jié)舊飾換新顏”等活動(dòng)的參與細(xì)那么。在各地電視臺(tái)做活動(dòng)宣傳廣告，還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺(tái)上做“端午節(jié)鏈結(jié)顧客心”、“端午節(jié)舊飾換新顏”活動(dòng)的意義、參與細(xì)那么、各地專(zhuān)店/柜地址及的詳細(xì)廣告。在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)或x展架，在柜臺(tái)安排活動(dòng)咨詢(xún)員并設(shè)立咨詢(xún)方便顧客咨詢(xún)。五.活動(dòng)控制與評(píng)估1.在活動(dòng)中做好顧客咨詢(xún)及到達(dá)人數(shù)、活動(dòng)參加人數(shù)、購(gòu)置人數(shù)、銷(xiāo)售額等做好詳細(xì)記錄。2.活動(dòng)后期做好活動(dòng)將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反應(yīng)意見(jiàn)等搜集至xx珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動(dòng)評(píng)估、總結(jié)，以便提供更好的營(yíng)銷(xiāo)效勞給加盟伙伴。六.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.宣傳費(fèi)用約3000元。2.展架：85元。3.總計(jì)：3000+85=3085元。美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇十五一、活動(dòng)背景愛(ài)國(guó)是五四精神的泉，民主與科學(xué)是五四精神的核心，勇于探究、敢于創(chuàng)新、解放思想、實(shí)行變革是民主與科學(xué)提出和實(shí)現(xiàn)的途徑，理性精神、個(gè)性解放、反帝反封建是民主與科學(xué)的內(nèi)容。而所有這些，最終目的都是為了振興中華民族。因此，紀(jì)念五____，發(fā)揚(yáng)五四精神，應(yīng)該把這些方面結(jié)合起來(lái)，為振興中華民族而努力奮斗。總之，五四精神代表著老實(shí)的,進(jìn)步的,積極的,自由的,平等的,創(chuàng)造的,美的,善的,和平的,相愛(ài)互助的,勞動(dòng)而愉快的,全社會(huì)幸福的統(tǒng)一體。二、活動(dòng)目的通過(guò)活動(dòng)使我們學(xué)習(xí)理解五四精神。理解團(tuán)隊(duì)精神的重要性，使我們受到熏陶，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使我們的學(xué)生從中受到深入的思想教育。從而增強(qiáng)我們獻(xiàn)身社會(huì)建立的使命感，繼承和發(fā)揚(yáng)他們的____精神，培養(yǎng)大學(xué)生愛(ài)國(guó)意識(shí)。三、活動(dòng)主題：五四精神與我，開(kāi)心一下四、活動(dòng)形式1、活動(dòng)時(shí)間：正式。2、活動(dòng)時(shí)間：早上9點(diǎn)。3、活動(dòng)地點(diǎn)：畢節(jié)學(xué)院田徑場(chǎng)。4、參加對(duì)象：化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院團(tuán)員，由每班推選五名優(yōu)秀團(tuán)員。5、活動(dòng)負(fù)責(zé)：畢節(jié)學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院團(tuán)總支。五、活動(dòng)流程〔1〕將所有同學(xué)分為五個(gè)小組?！?〕重溫入團(tuán)誓詞。由團(tuán)總支書(shū)記領(lǐng)誓，增強(qiáng)青年團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)，懂得團(tuán)員的責(zé)任和使命。說(shuō)明此次活動(dòng)的意義，發(fā)動(dòng)同學(xué)認(rèn)真把握這次活動(dòng)時(shí)機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)紅巖精神，進(jìn)步我們的思想認(rèn)識(shí)程度。〔3〕舉行豐富多彩的文娛活動(dòng)，活動(dòng)形式有知識(shí)搶答題〔有關(guān)團(tuán)章學(xué)習(xí)〕〔4〕以班級(jí)為單位，舉行形式多樣的游戲。游戲內(nèi)容有：a、銜紙杯傳水;b、無(wú)敵風(fēng)火輪;c、七彩連環(huán)炮;d、十人九足;e、袋鼠跳;f、50秒不ng.〔5〕橫幅簽名活動(dòng)，在活動(dòng)尾聲同學(xué)們?yōu)樽鎳?guó)獻(xiàn)上一句真心話的祝福，之后在醒目的位置掛出橫幅，加強(qiáng)同學(xué)之間的交流與分享體會(huì)?！?〕最后總分出前三名并由相關(guān)人員為其頒發(fā)獎(jiǎng)品。六、活動(dòng)準(zhǔn)備1、由團(tuán)總支宣傳部設(shè)計(jì)及制作海報(bào)，于4月4日在化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院公告欄處張貼。2、準(zhǔn)備階段列好需求的清單，于5月4日下午由相關(guān)人員一次性購(gòu)置。3、4月4日由各班推薦5名優(yōu)秀同學(xué)參加團(tuán)總支書(shū)記準(zhǔn)備好誓詞相關(guān)部門(mén)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的拍照及工作記錄。七、活動(dòng)考前須知：平安：由于本次活動(dòng)屬于比擬刺激的類(lèi)型，所以活動(dòng)中需注意平安，切不可因此而受傷。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：〔1〕一次性水杯兩袋元?！?〕礦泉水五瓶元?！?〕200毫升燒杯5個(gè)?！?〕報(bào)紙假設(shè)干、跳繩3條、口哨3個(gè)、計(jì)時(shí)器3個(gè)。〔5〕大膠帶兩圈元。〔6〕氣球一袋元?！?〕短繩假設(shè)干?！?〕布袋五個(gè)元?！?〕橘子三斤元?！?0〕獎(jiǎng)品采購(gòu)元?！?1〕打印及復(fù)印元。共計(jì)元。九、平安預(yù)案：為了加強(qiáng)本次活動(dòng)的平安管理工作，特提供穩(wěn)定平安防范預(yù)案，詳細(xì)如下：1、化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院團(tuán)總支將安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)的平安防范工作，實(shí)在做好前去人員、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)的平安保護(hù)工作；2、如有突發(fā)事件發(fā)生，請(qǐng)立即告知負(fù)責(zé)平安的人員；3、活動(dòng)期間整個(gè)活動(dòng)平安適宜統(tǒng)一由團(tuán)總支人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織安排。十、后期工作1、活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)。2、做好后續(xù)相關(guān)工作報(bào)道。美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇十六10:4011:00恭送客戶(hù)、試駕安排11:00購(gòu)車(chē)手續(xù)辦理、交車(chē)儀式3、工作人員的安排1、所有銷(xiāo)售參謀全部著工服、胸牌正裝〔黑皮鞋、白襯衫、黑褲子、化淡妝、干凈、大方〕2、所有人員必須服從當(dāng)時(shí)的工作安排。3、所有人員必須注意平安，尤其是車(chē)輛、人員的平安五、活動(dòng)的物料準(zhǔn)備2、展廳橫幅：我買(mǎi)車(chē)、我定價(jià)、快樂(lè)而來(lái)、滿(mǎn)載而歸！3、彩虹門(mén)字：帝王至尊、豪情相迎、團(tuán)購(gòu)競(jìng)價(jià)、實(shí)惠多多！4、彩頁(yè)〔小康、帝豪〕名片共同裝訂5、禮品200份6、水果〔香蕉、瓜子、花生、糖〕7、音響、麥克風(fēng)、主持人8、桌子、椅子、沙發(fā)、茶幾、看板、彩虹門(mén)美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇十七1、產(chǎn)品概況：2、產(chǎn)品價(jià)格：3、促銷(xiāo)政策(1)指定配方：(2)優(yōu)惠政策：a、優(yōu)惠時(shí)限：20xx年5月1日至5月31日;b、優(yōu)惠政策：20xx年5月31日前按上述配方現(xiàn)款購(gòu)置2580元的肥料產(chǎn)品即可優(yōu)惠100元，在貨款中抵扣;c、產(chǎn)品要求：果農(nóng)現(xiàn)款所購(gòu)置產(chǎn)品必須為配方肥三種配方中的一種或多種，配方肥必須按組購(gòu)置。4、政策說(shuō)明：(1)回款時(shí)間以打款小票為準(zhǔn);(2)補(bǔ)充說(shuō)明：每2580元優(yōu)惠100元，缺乏2580元的局部不予優(yōu)惠;(3)此方案解釋權(quán)歸延安華圣三農(nóng)科技效勞。美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇十八宏觀運(yùn)營(yíng)策略一、進(jìn)步店鋪在平臺(tái)上的排名餐飲o2o經(jīng)過(guò)一年多的洗禮已根本成熟，外賣(mài)第三方平臺(tái)格局和形式也根本確定。第三方平臺(tái)是餐飲商家進(jìn)步利潤(rùn)的重要途徑之一，而商家店鋪在第三方平臺(tái)的銷(xiāo)量是整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系的根底，決定銷(xiāo)量最重要的因素是店鋪在平臺(tái)上的排名，下面主要從如何進(jìn)步店鋪排名為切入點(diǎn)談?wù)勗敿?xì)的運(yùn)營(yíng)思路。(平臺(tái)有許多分類(lèi)，下面只說(shuō)默認(rèn)排名)1、系統(tǒng)自動(dòng)排名(無(wú)法人工干預(yù))每個(gè)外賣(mài)平臺(tái)都有自己的排名規(guī)那么，詳細(xì)來(lái)說(shuō)無(wú)乎下面幾種要素:最近一段時(shí)間(一般5到7天)的是否是商戶(hù)、銷(xiāo)量(或銷(xiāo)量增長(zhǎng)率)、活動(dòng)力度、顧客評(píng)價(jià)、及時(shí)接單率、配送時(shí)間、客戶(hù)投訴、等等。是一個(gè)綜合指標(biāo)。也就是說(shuō)從接單、出餐、配送、客戶(hù)評(píng)價(jià)這個(gè)流程越順暢系統(tǒng)排名越靠前。2、人工干預(yù)排名(如今人工干預(yù)排名的行為已經(jīng)很少)第三方外賣(mài)平臺(tái)都會(huì)有一些人工干預(yù)的排名，詳細(xì)的由平臺(tái)方的區(qū)域負(fù)責(zé)人來(lái)操作。拿美團(tuán)外賣(mài)舉例，美團(tuán)外賣(mài)的前12名是由區(qū)域負(fù)責(zé)人來(lái)調(diào)的，他們調(diào)的原那么根本上就一個(gè):根據(jù)平臺(tái)上商家的品類(lèi)屬性來(lái)調(diào)，然后找出這個(gè)品類(lèi)里做的的一個(gè)商家放在前面。舉例來(lái)說(shuō)，美團(tuán)外賣(mài)上有中餐、西餐、韓餐。日餐、特色菜、水果等等，他們會(huì)從這些品類(lèi)中找出的商家(他們稱(chēng)之為頭部)排在前面。當(dāng)然從公關(guān)的角度來(lái)說(shuō)，假如與區(qū)域負(fù)責(zé)人關(guān)系處理好的話也會(huì)有很大的余地，這是他們的權(quán)限。3、平臺(tái)推廣付費(fèi)形式如今各個(gè)平臺(tái)經(jīng)過(guò)燒錢(qián)大戰(zhàn)之后都在尋求自己的盈利形式，向商家收取效勞費(fèi)，提供增值效勞、付費(fèi)推廣無(wú)疑是最直接的一種途徑。美團(tuán)、餓了么如今除了平臺(tái)費(fèi)以外已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)付費(fèi)排名二、多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)深耕細(xì)作運(yùn)營(yíng)點(diǎn)(粗略的說(shuō))1、重視增加用戶(hù)用戶(hù)店鋪以后，在用戶(hù)以后點(diǎn)餐的時(shí)候店鋪永遠(yuǎn)排在最前面，可通過(guò)送禮品或特價(jià)等手段吸引用戶(hù)店鋪。2、積極參加各平臺(tái)的活動(dòng)，優(yōu)化各個(gè)工序，減少差評(píng)和退單量，進(jìn)步效勞程度和用戶(hù)體驗(yàn)3、優(yōu)化手機(jī)端店鋪體驗(yàn)如今的平臺(tái)大局部都是在手機(jī)客戶(hù)端下單才會(huì)有優(yōu)惠活動(dòng)，所以手機(jī)客戶(hù)端的體驗(yàn)尤其重要。4、適當(dāng)增加營(yíng)業(yè)時(shí)間5、豐富產(chǎn)品數(shù)量，調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇十九很多汽車(chē)美容店都考慮做促銷(xiāo)來(lái)吸引客戶(hù)，確實(shí)促銷(xiāo)是提升汽車(chē)美容店人氣最快捷最有效的方法，但洗車(chē)人家在對(duì)眾多的汽車(chē)美容店的促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)歸納，做好汽車(chē)美容店汽車(chē)美容店的促銷(xiāo)前提是一定要懂得促銷(xiāo)的方法，否那么就有可能適得其反。做好汽車(chē)美容店汽車(chē)美容店的促銷(xiāo)活動(dòng)需要做到以下幾點(diǎn)：1、做好促銷(xiāo)前的宣傳工作?！熬葡阋才孪镒由睢?，再好的促銷(xiāo)方式消費(fèi)者不知曉，也只能“胎死腹中”。做好促銷(xiāo)前的宣傳工作是促銷(xiāo)到達(dá)目的的前提。一般而言，一個(gè)汽車(chē)美容店的輻射力因其自身實(shí)力的強(qiáng)弱也有大小之分，在汽車(chē)美容店輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費(fèi)錢(qián)財(cái)，并起不到什么本質(zhì)性的作用。促銷(xiāo)宣傳要在汽車(chē)美容店的輻射范圍之內(nèi)，針對(duì)目的消費(fèi)者進(jìn)展。對(duì)于實(shí)力雄厚的綜合性汽車(chē)美容店，可運(yùn)用電視廣告，強(qiáng)勢(shì)媒體，全方位多渠道地向消費(fèi)者傳遞信息，而一般的中小汽車(chē)美容店那么無(wú)須“大動(dòng)干戈”，在汽車(chē)美容店周?chē)l(fā)傳單，充分利用店內(nèi)播送、海報(bào)、店招等資，或者運(yùn)用宣傳車(chē)等工具，就能到達(dá)相應(yīng)的目的。時(shí)下，不少汽車(chē)美容店的促銷(xiāo)政策“輕輕地來(lái)”，又“輕輕地去”，在人群中“驚不起一絲漣漪”，自然也就達(dá)不到提升人氣的目的。2、巧制促銷(xiāo)政策促銷(xiāo)方式的合理于否直接關(guān)系到促銷(xiāo)效果的好壞，在制定促銷(xiāo)政策的時(shí)候，一定要先對(duì)目的車(chē)主群體市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查，有一個(gè)整體上的把握，然后有針對(duì)性地制定相關(guān)的政策，這樣才能收到較好的效果。(1)、低價(jià)吸引以一個(gè)藥店的營(yíng)銷(xiāo)策略為例?！皠?chuàng)意藥店”的老板把一種售價(jià)為200元的藥膏，以特低價(jià)80元出售，消息一傳出人們便蜂擁而至，于是藥店名聲大振，生意興隆，門(mén)庭假設(shè)市。這種藥膏賣(mài)出去的越多，看上去是虧空越大，但實(shí)際上藥店盈利卻到達(dá)了空前的程度。原因在于前來(lái)購(gòu)置藥膏的人，認(rèn)為該店其他藥品也是的，都順便買(mǎi)了些，而其他藥品的盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵消了藥膏的虧空。一虧多贏，既創(chuàng)出了藥店的知名度，又賺了前，藥店可謂名利雙收。(2)、發(fā)揮附贈(zèng)品的魅力某汽車(chē)美容店一到周末，很多車(chē)主都愿意大老遠(yuǎn)的跑到這邊來(lái)做汽車(chē)美容效勞，不僅是因?yàn)槠湫诘膬?yōu)秀，更重要的是此店店結(jié)合銀座商城上的商家，從他們那里獲得了大量的好玩的促銷(xiāo)品，都款式各異創(chuàng)意新奇。還有更多店面針對(duì)性的優(yōu)惠促銷(xiāo)打折活動(dòng)。小孩子來(lái)了都有一些好玩的小玩意快樂(lè)了，女車(chē)主們又能獲得不錯(cuò)的優(yōu)惠購(gòu)物促銷(xiāo)，車(chē)主多掏一點(diǎn)腰包也是心甘情愿的。贈(zèng)品的造價(jià)本來(lái)就不高，由于數(shù)量大，本錢(qián)更低此店就用少量免費(fèi)贈(zèng)品帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。(3)、集點(diǎn)消費(fèi)如今不少汽車(chē)美容店推出了會(huì)員制，類(lèi)似于大型商城發(fā)行優(yōu)惠卡，當(dāng)車(chē)主在店里購(gòu)物到達(dá)一定數(shù)量時(shí)就可以得到一定的返利。如累計(jì)購(gòu)滿(mǎn)100員返利20元，購(gòu)滿(mǎn)200元那么返利50元，以實(shí)物或購(gòu)物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的車(chē)主前來(lái)購(gòu)置，并有效的培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度。利用集點(diǎn)消費(fèi)的促銷(xiāo)方式關(guān)鍵是要講信譽(yù)，承諾的政策一定兌現(xiàn)，讓消費(fèi)者得到實(shí)在的好處。(4)、注意創(chuàng)新時(shí)代在變，但很多汽車(chē)美容店的促銷(xiāo)卻是“一成不變”，面對(duì)漫天飛的促銷(xiāo)廣告，消費(fèi)者對(duì)“老面孔”已經(jīng)不再“感冒”，因循守舊的促銷(xiāo)方式成了“聾子的耳朵”，所以促銷(xiāo)方式一定要以信取勝，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消費(fèi)者的“眼球”?！懊H拉磨”——這種只有在農(nóng)村才能見(jiàn)到的場(chǎng)景，最近卻出如今北京一家新開(kāi)張的餐廳里。一塊青石碾盤(pán)固定在進(jìn)門(mén)的地方，一頭戴著眼罩的灰毛驢不停地圍著碾盤(pán)轉(zhuǎn)圈，事先放好的糧食不一會(huì)兒就被碾成了碎末，如有顧客需要，這些糧食就會(huì)被加工成可口美食。而且在碾盤(pán)的不遠(yuǎn)處還有一口水井，上面架起的轆轤可以直接從井中打水。不時(shí)有好奇者過(guò)來(lái)一試身手，圍著毛驢、水井拍照的更是大有人在。毛驢拉磨進(jìn)餐廳的創(chuàng)意使長(zhǎng)期生活的高樓大廈之間的人們開(kāi)了眼界，更使餐廳人氣斗增，顧客盈門(mén)。如今，促銷(xiāo)把戲越來(lái)越多，但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說(shuō)來(lái)，汽車(chē)美容店應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品的性質(zhì)，不同方式的特點(diǎn)以及消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣等因素，選擇適宜的方式，以新取勝，并確定合理的期限。但不管是那一種方式，促銷(xiāo)過(guò)程中一定要杜絕虛假，否那么損害了汽車(chē)美容店的信譽(yù)，只能“搬起石頭砸起了自己的腳”。同時(shí)，在促銷(xiāo)的過(guò)程中，不要無(wú)視中后期的宣傳，一方面令消費(fèi)者感到商家兌現(xiàn)行為的可信性，一方面引起更多消費(fèi)者的注意和購(gòu)置xx，另一重要的方面那么是增強(qiáng)汽車(chē)美容店的良好形象，形成良好的口碑，以此換來(lái)更多的顧客。近幾年，汽車(chē)美容行業(yè)開(kāi)展迅速，各種規(guī)模的門(mén)店已經(jīng)遍布大街小巷。車(chē)主的美容意識(shí)也逐漸清醒，逐漸從最初的洗車(chē)漸漸過(guò)渡到漆面、發(fā)動(dòng)機(jī)、內(nèi)室等多方面汽車(chē)養(yǎng)護(hù)需求。雖然中國(guó)汽車(chē)保有量連年遞增，市場(chǎng)需求宏大，但是資本的“嗜血性”使蜂擁而來(lái)的資金迅速充滿(mǎn)了這個(gè)行業(yè)，門(mén)店也如雨后春筍般的出如今各個(gè)城鎮(zhèn)角落，形成群雄割據(jù)的混亂場(chǎng)面。如何在刀光劍影中殺出一片生天，各個(gè)門(mén)店可謂奇招百出。向來(lái)以慘烈____戰(zhàn)著稱(chēng)的終端促銷(xiāo)，如今也走下節(jié)假日的神壇，飛入尋常日子里。許多門(mén)店在平常也推出了多種促銷(xiāo)活動(dòng)，以求贏得消費(fèi)者的關(guān)注，到達(dá)品牌推廣的目的。近日，東莞虎門(mén)捷力快車(chē)白沙店就推出了“格萊美水晶鍍膜+御馬地墊，立省820元”的活動(dòng)，原組合總價(jià)3260元，活動(dòng)價(jià)只要2388元。該店店長(zhǎng)陶有民向筆者表示，店內(nèi)新進(jìn)格萊美水晶鍍膜產(chǎn)品，用于漆面養(yǎng)護(hù)，效果非常好，但因?yàn)槭切缕飞鲜?，需要促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)向車(chē)主輔助推廣，此次特意選擇搭配非常暢銷(xiāo)的噴絲類(lèi)御馬地墊，用來(lái)增加活動(dòng)的吸引力。筆者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到，來(lái)該店的車(chē)主對(duì)活動(dòng)反映非常熱烈。許多本來(lái)只是洗車(chē)的車(chē)主，看到活動(dòng)海報(bào)后，紛紛向店員咨詢(xún)活動(dòng)詳情。其中就有一位本田雅閣車(chē)主參與了這次活動(dòng)。筆者留意到，活動(dòng)過(guò)程中，他始終在休息室那邊通過(guò)休息室與車(chē)間之間的透明玻璃關(guān)注水晶鍍膜的施工過(guò)程，并不時(shí)走到施工車(chē)間觀看。筆者感到很好奇，就此詢(xún)問(wèn)了該車(chē)主。他表示，一是因?yàn)樾萝?chē)剛買(mǎi)比擬愛(ài)惜，所以想一直待在旁邊，另外聽(tīng)店員介紹說(shuō)水晶鍍膜的施工流程繁雜，護(hù)理效果好，所以自己也想親身感受一下過(guò)程。他還興奮的表示，通過(guò)施工過(guò)程的觀察和施工后驗(yàn)車(chē)，他覺(jué)得效果非常好，這次參與活動(dòng)值了。就在當(dāng)天活動(dòng)接近尾聲，筆者即將分開(kāi)時(shí)，陶店長(zhǎng)表示，本次活動(dòng)非常成功，當(dāng)天已有7位車(chē)主參與了該活動(dòng)。同時(shí)，他也表示，雖然促銷(xiāo)價(jià)格吸引人，但是門(mén)店的生存之本還在于優(yōu)質(zhì)效勞與優(yōu)秀產(chǎn)品。今后，他的門(mén)店將一直致力于效勞與產(chǎn)品的提升，做好品牌推廣，為車(chē)主打造一個(gè)五的“家”。美團(tuán)外賣(mài)員勞動(dòng)合同篇二十那么，外賣(mài)業(yè)務(wù)到底怎么才能做到風(fēng)生水起呢?守客戶(hù)中心化老韓一直認(rèn)為無(wú)論是銷(xiāo)售還是營(yíng)銷(xiāo)，不以用戶(hù)為中心的都是耍流氓。中國(guó)缺乏百年企業(yè)，很大的原因是沒(méi)有品牌觀念。而對(duì)于餐飲外賣(mài)而言，商家只注重了外賣(mài)的結(jié)果而沒(méi)有意識(shí)到這應(yīng)該是一個(gè)過(guò)程，從獲取商家信息到點(diǎn)餐消費(fèi)、等待配送到最后消費(fèi)反應(yīng)的過(guò)程，這絕不是送一瓶可樂(lè)就可以彌補(bǔ)的。這是商家和和消費(fèi)者建立關(guān)系的時(shí)機(jī)，然而卻被忽略掉了，沒(méi)有從根本上重視和維護(hù)客戶(hù)群的觀念，只是為了一次的外賣(mài)而外賣(mài)。區(qū)域精準(zhǔn)定位大局部餐飲從業(yè)者都會(huì)有這樣的觀念，即希望自己可以俘獲所有的消費(fèi)者，但這是不可能的，消費(fèi)群體是有差異性的，大而全的定位只會(huì)顧此失彼，本錢(qián)增加卻又很難形成口碑。區(qū)域的精準(zhǔn)定位首要的是潛在客戶(hù)群定位(職業(yè)為第一考慮要素)，然后根據(jù)該定位制定你的產(chǎn)品、價(jià)格、包裝等。作為老板(前提)，一定要明白不是你有什么做什么，而是別人需要什么你要有什么，這才最容易獲得成功!深挖客戶(hù)痛點(diǎn)餐飲行業(yè)是剛需，但這并不代表消費(fèi)者沒(méi)有痛點(diǎn)，多快好省+關(guān)系就是餐飲消費(fèi)者的痛點(diǎn)。有人說(shuō)你這不是廢話嗎?那試問(wèn)多、快、好、省這幾個(gè)點(diǎn)根本想做都能輕易做到，那對(duì)于外賣(mài)而言除了現(xiàn)階段靠補(bǔ)貼引導(dǎo)消費(fèi)因素外，決定成敗的就是你的快+關(guān)系。而細(xì)分之下，每個(gè)消費(fèi)群體對(duì)多、快、好、省+關(guān)系這幾個(gè)字的側(cè)重又是不一樣的。因此，不要只顧著手忙腳亂地接那幾個(gè)單子，關(guān)鍵要做得打蛇打七寸一樣，抓住你的客戶(hù)的痛點(diǎn)，而后進(jìn)展系統(tǒng)性的、針對(duì)性的調(diào)整，缺什么就補(bǔ)什么!這樣，你就不用手忙腳亂，客戶(hù)也不會(huì)跑。提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)外賣(mài)區(qū)別于傳統(tǒng)到店消費(fèi)，商家和用戶(hù)之間缺少了現(xiàn)實(shí)交流，更沒(méi)有了效勞環(huán)節(jié)。一旦發(fā)生問(wèn)題，雙方都很難去把控，好不容易形成的品牌很可能一朝傾覆。這就要求我們的從業(yè)人員必須提升個(gè)人素質(zhì)，保證產(chǎn)品的極致，尤其是質(zhì)量、衛(wèi)生、包裝等方面。而配送人員作為某種意義上的終端負(fù)責(zé)人，因?yàn)榭梢院拖M(fèi)者直接接觸，那么能否利用短暫的送餐時(shí)間建立良好的關(guān)系，這個(gè)就很關(guān)鍵了。很多細(xì)節(jié)是團(tuán)隊(duì)表達(dá)的關(guān)鍵，而你要做的是在細(xì)節(jié)中與眾不同，讓消費(fèi)者有興趣、感動(dòng)、花癡、驚喜等等感覺(jué)，給他們一個(gè)幫你傳播宣傳的理由吧。打造品牌文化國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)原來(lái)其實(shí)是不太注重品牌文化的，甚至可以說(shuō)很多行業(yè)都是如此。所以，百年企業(yè)其實(shí)真的不多。但老韓要說(shuō)的是客觀條件正在改變，行業(yè)是為人效勞的，如今消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)不再滿(mǎn)足于單純的為了剛需而消費(fèi)，他們需要文化的陪襯和維系，更需要品牌的價(jià)值。對(duì)于餐飲人來(lái)講，需要對(duì)自己的品牌進(jìn)展包裝，當(dāng)然這里的包裝不是虛假的也不是大忽悠，而是找到一種文化或是一個(gè)故事，與自己的品牌完美契合。聰明的商家引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)