工程總監(jiān)工作職責(zé)職（7篇）

第5頁共5頁工程總監(jiān)?工作職責(zé)?職1、?全面負責(zé)?部門組織?管理和團?隊建設(shè)，?制定本部?門整體工?作目標(biāo);?2、負?責(zé)建立、?健全、宣?貫和落實?工程建設(shè)?管理制度?和工藝標(biāo)?準(zhǔn);3?、組織城?市/項目?營造計劃?、工程管?理策劃書?的編制審?核，以及?項目設(shè)計?方案、施?工專項方?案等評審?，參與供?應(yīng)商招采?評估;?4、負責(zé)?審核、匯?總各城市?提交的月?度工程建?設(shè)計劃、?開盤計劃?和交樓計?劃，并協(xié)?調(diào)跟蹤支?持計劃落?實;5?、負責(zé)工?程質(zhì)量、?安全文明?生產(chǎn)、工?程技術(shù)資?料收集歸?檔的檢查?、監(jiān)督及?考核;每?月根據(jù)質(zhì)?量安全及?重要管理?機制運行?情況對相?關(guān)責(zé)任人?進行考核?;6、?對重點項?目的進度?、質(zhì)量安?全文明管?理進行直?接支持。?工程總?監(jiān)工作職?責(zé)職（二?）1.?負責(zé)項目?建造過程?中有關(guān)結(jié)?構(gòu)/機電?/園林專?業(yè)技術(shù)、?質(zhì)量、進?度、成本?、現(xiàn)場的?組織管理?和控制;?2.編?制項目進?度節(jié)點控?制計劃，?審核施工?組織設(shè)計?、施工方?案。3?.現(xiàn)場技?術(shù)服務(wù)以?及簽證審?核;4?.負責(zé)監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?施工單位?、監(jiān)理公?司及內(nèi)部?其他專業(yè)?之間的工?作，做好?現(xiàn)場施工?過程中安?全、文明?施工等管?理工作;?5.參?與圖紙會?審、材料?驗收等工?作;6?.完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程總監(jiān)?工作職責(zé)?職（三）?1、建?立完善的?工程管理?規(guī)范性文?件及相關(guān)?制度（工?程技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、條例?、規(guī)程）?等;2?、項目技?術(shù)方案設(shè)?計及概算?和施工設(shè)?計及預(yù)算?，進行評?估;3?、工程咨?詢、施工?監(jiān)理和施?工總承包?招評標(biāo);?4、施?工方案審?查、工程?質(zhì)量檢查?，根據(jù)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范，組?織制定或?審查施工?細則、施?工工藝、?工序;組?織施工前?的技術(shù)交?底工作;?5、計?劃監(jiān)理：?編制項目?施工進度?計劃并督?促實施;?6、竣?工結(jié)算、?固定資產(chǎn)?移交;?7、安全?監(jiān)察：定?期不定期?通報各分?店安全生?產(chǎn)責(zé)任、?管理、教?育、檢查?制度的實?施執(zhí)行情?況，使各?店間學(xué)習(xí)?、借鑒、?鞭策;?8、新店?設(shè)計、舊?店翻新方?案的設(shè)計?;9、?協(xié)調(diào)部門?內(nèi)外部工?作關(guān)系，?完成總裁?交辦的其?它事宜。?工程總?監(jiān)工作職?責(zé)職（四?）1、?協(xié)助公司?分管領(lǐng)導(dǎo)?做好項目?施工管理?工作，全?面統(tǒng)籌施?工現(xiàn)場的?管理，及?時解決工?程技術(shù)、?施工等方?面的重大?和疑難問?題;2?、負責(zé)組?織編制、?審核項目?工程進度?計劃、項?目質(zhì)量目?標(biāo)計劃、?安全文明?目標(biāo)，指?導(dǎo)項目予?以分解;?3、負?責(zé)實施對?項目進度?、質(zhì)量、?安全文明?和現(xiàn)場施?工管理的?監(jiān)督管理?，組織對?項目工程?的定期檢?查和專項?檢查;?4、負責(zé)?組織項目?工程會議?，及時落?實各項管?理工作，?確保項目?內(nèi)外協(xié)調(diào)?及時溝通?;5、?負責(zé)組織?、監(jiān)督項?目竣工驗?收，并對?竣工后的?技術(shù)資料?整理進行?最終把關(guān)?;6、?負責(zé)參與?工程施工?單位、監(jiān)?理單位的?選擇和評?價;7?、負責(zé)協(xié)?助編制地?產(chǎn)招標(biāo)文?件的技術(shù)?部分，參?與施工招?標(biāo)、監(jiān)理?招標(biāo)、材?料設(shè)備采?購招標(biāo)等?工程類招?標(biāo)工作;?8、負?責(zé)工程施?工標(biāo)準(zhǔn)合?同、監(jiān)理?標(biāo)準(zhǔn)合同?的編制、?評審，并?參與授權(quán)?范圍內(nèi)合?同的談判?、簽訂;?9、負?責(zé)完成上?級交待的?的其他工?作。工?程總監(jiān)工?作職責(zé)職?（五）?1、協(xié)助?公司總經(jīng)?理經(jīng)營目?標(biāo)的實現(xiàn)?，負責(zé)公?司工程建?設(shè)項目的?組織管理?和協(xié)調(diào)工?作。參與?項目管理?集團經(jīng)營?管理決策?;2、?負責(zé)公司?工程管理?系統(tǒng)體系?建設(shè)及優(yōu)?化，制定?項目管理?集整體發(fā)?展計劃和?年度工程?實施計劃?并落實;?3、全?面公司各?項目部按?工程進度?、質(zhì)量、?時間及成?本要求有?效達成目?標(biāo)，處理?項目生產(chǎn)?過程中重?大問題;?4、貫?徹國家頒?發(fā)的技術(shù)?政策和上?級技術(shù)規(guī)?定。負責(zé)?審查、簽?發(fā)各種技?術(shù)文件，?對工程技?術(shù)負全面?責(zé)任。負?責(zé)技術(shù)積?累，科研?攻關(guān)及技?術(shù)創(chuàng)新工?作;5?、負責(zé)組?織審核工?程圖紙、?技術(shù)交底?及圖紙會?審，審核?施工組織?設(shè)計，工?程進度計?劃和安全?技術(shù)交底?;6、?指導(dǎo)施工?過程中的?技術(shù)、質(zhì)?量管理，?組織對工?程的質(zhì)量?提出整改?意見，消?除重大質(zhì)?量事故隱?患;7?、負責(zé)工?程技術(shù)人?員培養(yǎng)及?團隊建設(shè)?;8、?其他領(lǐng)導(dǎo)?交辦事項?。工程?總監(jiān)工作?職責(zé)職（?六）1?、負責(zé)在?建或在保?項目的工?作部屬，?負責(zé)對項?目經(jīng)理的?管理，負?責(zé)制定工?程管理制?度2、?負責(zé)在建?項目的進?場、方案?優(yōu)化、會?議、進度?、工藝、?品質(zhì)、增?減工程量?、驗收、?移交、維?保、回款?等相關(guān)工?作的跟進?及處理?3、負責(zé)?物色、洽?談、確定?項目班組?，負責(zé)施?工班組及?售后團隊?的全面管?理4、?負責(zé)對甲?方、公司?內(nèi)部、供?應(yīng)商等的?技術(shù)對接?及工作協(xié)?調(diào)5、?負責(zé)對在?建或在保?項目的資?料竣備及?用戶的培?訓(xùn)6、?協(xié)助市場?部客戶考?察、商務(wù)?接洽等?工程總監(jiān)?工作職責(zé)?職（七）?1、負?責(zé)統(tǒng)籌管?理物業(yè)公?司本部及?項目工程?技術(shù)力量?配置、技?術(shù)管理組?織結(jié)構(gòu)提?出方案或?建議，挑?選和配備?公司各個?技術(shù)崗位?人員，培?養(yǎng)、鞏固?技術(shù)骨干?隊伍，切?實保障動?力設(shè)備的?安全運行?以及房屋?各方面設(shè)?施的正常?使用。以?最低的費?用開支保?持公司各?物業(yè)高格?調(diào)水準(zhǔn);?2、負?責(zé)制定本?部門人員?崗位職責(zé)?，考評員?工的工作?業(yè)績并據(jù)?實提出獎?罰意見;?3、根?據(jù)公司的?經(jīng)營管理?目標(biāo)和任?務(wù)統(tǒng)籌本?部門的工?作安排，?制定工作?計劃，組?織技術(shù)力?量解決工?程技術(shù)問?題、技術(shù)?管理問題?，建立技?術(shù)管理制?度，就重?大技術(shù)事?項向公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?決策建議?;4、?負責(zé)本部?員工的職?業(yè)道德教?育和安全?教育，帶?領(lǐng)本部全?體員工努?力完成各?項任務(wù)，?保持本部?的上進風(fēng)?貌，提高?本部的服?務(wù)意識、?管理效能?和