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第9頁(yè)共9頁(yè)生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?參考樣本?組織實(shí)?施車間生?產(chǎn)計(jì)劃:?根據(jù)企業(yè)?生產(chǎn)計(jì)劃?,組織制?訂本車間?的生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃;?1.負(fù)?責(zé)按計(jì)劃?組織、安?排生產(chǎn)工?作,確保?生產(chǎn)進(jìn)度?;2.?合理調(diào)配?人員和設(shè)?備,調(diào)整?生產(chǎn)布局?和生產(chǎn)負(fù)?荷,提高?生產(chǎn)效率?。3.?生產(chǎn)過(guò)程?管理:?(1)主?持車間例?會(huì),全面?協(xié)調(diào)車間?工作;?(2)對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo),同時(shí)?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量控制?,保證生?產(chǎn)質(zhì)量;?(3)?監(jiān)督檢查?車間員工?的工作,?對(duì)違規(guī)操?作提出警?告并指正?;(4?)參與產(chǎn)?品質(zhì)量問(wèn)?題的分析?,制定并?實(shí)施糾正?和預(yù)防措?施;(?5)監(jiān)督?檢查生產(chǎn)?過(guò)程中的?自檢和互?檢,防止?不合格品?流入下道?工序。?4.生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?:(1?)建立現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度,并指?導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)管理知?識(shí);(?2)推進(jìn)?5S現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?,實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)?準(zhǔn)化管理?;(3?)按時(shí)考?核車間員?工的5S?執(zhí)行情況?,實(shí)施獎(jiǎng)?懲,確保?制度得到?落實(shí)。?5.車間?生產(chǎn)安全?管理:?(1)負(fù)?責(zé)落實(shí)企?業(yè)各項(xiàng)生?產(chǎn)安全制?度,開(kāi)展?經(jīng)常性安?全檢查;?(2)?控制關(guān)鍵?要害部位?,杜絕安?全隱患,?防止安全?事故的發(fā)?生;(?3)定期?組織安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn),指?導(dǎo)員工安?全作業(yè)。?6.車?間生產(chǎn)成?本控制:?(1)?統(tǒng)計(jì)分析?車間每日?的生產(chǎn)情?況,尋求?改善,提?高生產(chǎn)效?率;(?2)統(tǒng)計(jì)?分析車間?的成本消?耗,制定?可操作性?成本控制?措施。?7.車間?員工管理?:(1?)組織車?間生產(chǎn)員?工參加業(yè)?務(wù)培訓(xùn);?(2)?配合人力?資源部做?好車間員?工考勤及?工資核算?等事宜。?8.其?他工作:?(1)?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與其他相?關(guān)部門的?關(guān)系;?(2)及?時(shí)與上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和其?他部門溝?通,解決?生產(chǎn)過(guò)程?發(fā)生的突?發(fā)事件;?(3)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?任職資?格:1?.高中以?上學(xué)歷,?年齡在_?___歲?以上,身?體健康,?無(wú)遺傳病?史,有較?強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?精神;?____?具有電子?廠現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)、裝配?工作經(jīng)驗(yàn)?,懂生產(chǎn)?顯示器線?材和高清?HDMI?的線材流?程工藝加?工,至少?有___?_年以上?管理工作?經(jīng)驗(yàn);?____?具有較強(qiáng)?的統(tǒng)籌,?協(xié)調(diào)能力?,組織能?力,有一?定的號(hào)召?能力,人?事處理能?力,勇于?承擔(dān)工作?壓力和接?受挑戰(zhàn)性?的工作;?4.熟?練制定本?部門生產(chǎn)?目標(biāo)和操?作方案,?實(shí)現(xiàn)組織?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?5.制?定相關(guān)生?產(chǎn)文件,?有USB?電子產(chǎn)品?等工作經(jīng)?驗(yàn);6?.熟悉I?SO體系?,現(xiàn)場(chǎng)7?S及環(huán)境?體系,安?全體系和?ROHS?生產(chǎn)體系?;__?__組織?下屬并指?導(dǎo)其完成?生產(chǎn)計(jì)劃?,實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)目標(biāo);?8.能?接受上級(jí)?任務(wù),接?受領(lǐng)導(dǎo),?執(zhí)行本部?門生產(chǎn)計(jì)?劃,責(zé)任?心強(qiáng)、原?則性強(qiáng)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)參考樣?本(二)?根據(jù)制?造部部門?目標(biāo)和管?理要求,?組織協(xié)調(diào)?全線人員?按質(zhì)按量?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?通過(guò)開(kāi)展?生產(chǎn)活動(dòng)?,降生產(chǎn)?成本、提?高生產(chǎn)效?率;同?時(shí)加強(qiáng)線?上員工培?訓(xùn),積極?展開(kāi)多能?化,做好?現(xiàn)場(chǎng)管理?及安全生?產(chǎn)措施、?提高6S?水平,確?保生產(chǎn)線?安全運(yùn)行?;推動(dòng)?其他部門?及時(shí)應(yīng)對(duì)?線上出現(xiàn)?的品質(zhì)、?安全、設(shè)?備等問(wèn)題?;配合?夜班及節(jié)?假日期間?生產(chǎn)線的?正常安全?運(yùn)行,達(dá)?到部門及?公司的成?產(chǎn)目標(biāo)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)參考樣?本(三)?___?_組織制?訂、修訂?所管轄職?責(zé)范圍內(nèi)?的相關(guān)規(guī)?章制度和?作業(yè)程序?標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)?批準(zhǔn)后監(jiān)?督執(zhí)行。?___?_組織實(shí)?施車間生?產(chǎn)計(jì)劃:?(1)?根據(jù)企業(yè)?生產(chǎn)計(jì)劃?,組織制?訂本車間?的生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃;?(2)?負(fù)責(zé)按計(jì)?劃組織、?安排生產(chǎn)?工作,確?保生產(chǎn)進(jìn)?度;(?3)合理?調(diào)配人員?和設(shè)備,?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負(fù)荷,?提高生產(chǎn)?效率。?3.生產(chǎn)?過(guò)程管理?:(1?)主持車?間例會(huì),?全面協(xié)調(diào)?車間工作?;(2?)對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo),?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制,保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;(?3)監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作,對(duì)違?規(guī)操作提?出警告并?指正;?(4)參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題的?分析,制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施;?(5)?監(jiān)督檢查?生產(chǎn)過(guò)程?中的自檢?和互檢,?防止不合?格品流入?下道工序?。4.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理:?(1)建?立現(xiàn)場(chǎng)管?理制度,?并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí);?(2)?推進(jìn)5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度,實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化?管理;?(3)按?時(shí)考核車?間員工的?5S執(zhí)行?情況,實(shí)?施獎(jiǎng)懲,?確保制度?得到落實(shí)?。5.?車間生產(chǎn)?安全管理?:(1?)負(fù)責(zé)落?實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度,?開(kāi)展經(jīng)常?性安全檢?查;(?2)控制?關(guān)鍵要害?部位,杜?絕安全隱?患,防止?安全事故?的發(fā)生;?(3)?定期組織?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?,指導(dǎo)員?工安全作?業(yè)。6?.車間生?產(chǎn)成本控?制:(?1)統(tǒng)計(jì)?分析車間?每日的生?產(chǎn)情況,?尋求改善?,提高生?產(chǎn)效率;?(2)?統(tǒng)計(jì)分析?車間的成?本消耗,?制定可操?作性成本?控制措施?。7.?車間員工?管理:?(1)組?織車間生?產(chǎn)員工參?加業(yè)務(wù)培?訓(xùn);(?2)配合?人力資源?部做好車?間員工考?勤及工資?核算等事?宜。8?.其他工?作:(?1)負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部?門的關(guān)系?;(2?)及時(shí)與?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門溝通,?解決生產(chǎn)?過(guò)程發(fā)生?的突發(fā)事?件;(?3)完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)參?考樣本(?四)1?.確保年?度關(guān)鍵指?標(biāo)的達(dá)成?,提高生?產(chǎn)可靠性?,提高生?產(chǎn)力,降?低產(chǎn)品損?失,保證?安全生產(chǎn)?。2.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理,保?證生產(chǎn)操?作符合G?MP的要?求,保證?生產(chǎn)質(zhì)量?。帶領(lǐng)并?引導(dǎo)員工?積極參與?持續(xù)改善?活動(dòng)3?.確保生?產(chǎn)計(jì)劃有?效執(zhí)行;?4.生?產(chǎn)過(guò)程中?的異常情?況處理,?確保生產(chǎn)?工作穩(wěn)定?進(jìn)行。?5.檢查?各項(xiàng)生產(chǎn)?記錄,審?核各生產(chǎn)?線每項(xiàng)記?錄填寫(xiě)的?準(zhǔn)確性,?及時(shí)性。?6.員?工培訓(xùn)及?績(jī)效考核?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)參考樣?本(五)?1.與?運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?一起設(shè)計(jì)?操作流程?,確保質(zhì)?量和效率?;與相?關(guān)部門建?立操作流?程(SO?P),以?實(shí)施和提?高操作輸?出和效率?。2.?作為主計(jì)?劃員安排?工人輪班?以提高工?作效率,?特別是控?制加班以?滿足出貨?安排。?3.安排?和協(xié)調(diào)某?些類別的?日常產(chǎn)品?分配,以?確保員工?遵守公司?的安全要?求和工作?紀(jì)律。?員工和學(xué)?徒的職業(yè)?培訓(xùn)。?4.領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)?shù)鼐S修?部門優(yōu)化?生產(chǎn)線,?根據(jù)需求?建立備件?庫(kù)存。?5.作為?開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?的窗口,?與開(kāi)發(fā)團(tuán)?隊(duì)一起完?成樣品制?作等工作?,為開(kāi)發(fā)?團(tuán)隊(duì)的新?項(xiàng)目提供?全面的支?持。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)參?考樣本(?六)1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng)?;2、?下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù),安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值?目標(biāo)等,?按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;4、?及時(shí)對(duì)生?產(chǎn)異常做?出反應(yīng),?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)追蹤?,并提出?合理建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法,?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng);8?、懂得技?術(shù)機(jī)修方?面的管理?。任職?資格1?、??萍?以上學(xué)歷?,機(jī)械制?造等相關(guān)?專業(yè);?2、__?__年以?上機(jī)械制?造型公司?現(xiàn)場(chǎng)管理?工作經(jīng)驗(yàn)?,有外企?生產(chǎn)主管?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先;3?、精通行?業(yè)產(chǎn)品質(zhì)?量規(guī)范與?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?,熟悉產(chǎn)?品技術(shù)特?點(diǎn)與生產(chǎn)?流程,熟?悉制造企?業(yè)生產(chǎn)、?物流和技?術(shù)內(nèi)部的?運(yùn)營(yíng)流程?;4、?具備很強(qiáng)?的品質(zhì)管?理、流程?優(yōu)化、統(tǒng)?籌組織和?溝通協(xié)調(diào)?能力,有?很好的分?析問(wèn)題和?解決問(wèn)題?的能力;?5、有?較好的領(lǐng)?導(dǎo)和組織?協(xié)調(diào)能力?、溝通能?力、執(zhí)行?能力等。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)參考樣?本(七)?1.全?面負(fù)責(zé)生?產(chǎn)運(yùn)作安?排、組織?和管理工?作,主持?本部門的?日常事務(wù)?。2.?根據(jù)工廠?的實(shí)際生?產(chǎn)狀況,?完善組織?結(jié)構(gòu)和人?員編制,?科學(xué)合理?地配置人?手。3?.合理調(diào)?動(dòng)員工工?作積極性?,組織能?力強(qiáng)。?4.服從?公司管理?,完成生?產(chǎn)計(jì)劃安?排,帶領(lǐng)?部門做好?品質(zhì),配?合出貨交?期5.?有較強(qiáng)的?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?,品行端?正,有良?好的組織?協(xié)調(diào)能力?、溝通能?力、較強(qiáng)?的分析和?解決問(wèn)題?能力6?.要服從?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于?工作的安?排崗位?要求:?1.有_?___年?以上電子?類(有P?MC工作?經(jīng)驗(yàn)、L?ED應(yīng)用?行業(yè)優(yōu)先?)工廠生?產(chǎn)管理經(jīng)?驗(yàn);2?.熟悉基?本的電腦?操作3?.中專以?上學(xué)歷,?___?_具備較?強(qiáng)責(zé)任心?和敬業(yè)精?神,品行?端正生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)參?考樣本(?八)1?.根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃,?安排車間?生產(chǎn)工作?,跟進(jìn)生?產(chǎn)進(jìn)度,?確保交期?內(nèi)按時(shí)交?貨。2?.合理調(diào)?配人員和?設(shè)備,調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負(fù)荷,提?高生產(chǎn)效?率。3?.對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)和?生產(chǎn)質(zhì)量?管控,保?證生產(chǎn)質(zhì)?量。4?.監(jiān)督、?檢查生產(chǎn)?過(guò)程中的?自檢與互?檢流程,?防止不合?格產(chǎn)品流?入下道工?序。5?.推進(jìn)5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理制度,?并具備培?訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí)。?6.監(jiān)?控關(guān)鍵崗?位,杜絕?安全隱患?及安全事?故的發(fā)生?。7.?統(tǒng)計(jì)分析?車間每日?的生產(chǎn)情?況,重點(diǎn)?改善作業(yè)?不良現(xiàn)象?,提高生?產(chǎn)效率。?8.生?產(chǎn)員工考?勤、加班?申請(qǐng)、請(qǐng)?假等管理?工作。?9.負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)?,杜絕各?種安全事?故的發(fā)生?。10?.負(fù)責(zé)培?訓(xùn)指導(dǎo)下?屬工作。?11.?完成上級(jí)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)參考樣?本(九)?1、負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品生產(chǎn)車?間管理,?全面控制?、協(xié)調(diào)生?
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