2023年公司工會年終總結范文

2023年公司工會年終總結范文公司工會年終總結1

20XX年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與主動協(xié)作下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，根據(jù)年初制定的工作安排，結合自身特點，充分調(diào)動職工的聰慧才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工主動開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推動了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素養(yǎng)、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增加了企業(yè)凝合力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展狀況匯報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會干部素養(yǎng)

為提高員工的整體素養(yǎng)，培育一支有思想、有學問、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政、黨辦親密協(xié)作，主動開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路途教化實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教化活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術、新業(yè)務學問和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術、新學問、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的學問填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。

二、參加公司經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

主動參加公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作看法，激發(fā)職工的聰慧才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展找尋對策，為公司領導決策供應依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);主動參加公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數(shù)達到92條，有效提案85條，參加人數(shù)共計81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、主動開展勞動競賽，為完成公司任務建功立業(yè)。工會主動參與民航工會開展的新《勞動合同法》學問競

賽，同時圍圍著公司勞動競賽活動的目標要求，主動做好員工想

教化工作，教育員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作主動性和創(chuàng)建性。圍圍著“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想，主動做好宣揚發(fā)動工作，通過雙例會、員工大會等形式剛好通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務學問熟識程度和業(yè)務操作實力大大增加，服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理實力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。

四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增加企業(yè)凝合力。工會干部以關切員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關切做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，仔細了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。

今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)夫工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物折合人民幣1.6129萬元，通過“夏送涼爽冬送暖和”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的暖和、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會主動組織各項文體活動，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參與了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球競賽”，并取得競賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領導到一線員工都主動參加活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮勉有為的精神面貌。

五、工作的不足之處

在確定成果的同時，我們必需醒悟相識到，面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有許多不適應和不到位的地方。

一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻改變的狀況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。

二是根據(jù)工會維權觀的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。

三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會的工作方式、，特殊是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必需創(chuàng)新。

四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要沖突，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。

回首過去，展望將來，20XX年我們安排將接著針對“合理化建議工作”、“員工關愛行動”、構建“華蜜東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。接著深化開展實行科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設力度，推動各項工作的全面開展。接著做好員工技術業(yè)務培訓工作，切實提升員工業(yè)務水平。

接著接受和依靠黨的領導，在行政的支持下，深化員工之中體諒員工困難，關切員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會接著盡職盡責，努力地完成各級領導賜予的任務，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。

公司工會年終總結2

20xx年是包鋼西創(chuàng)的管理年，工會財務的管理是諸項管理工作的一個重要方面。一年來，冶金渣公司工會根據(jù)包鋼西創(chuàng)工會西創(chuàng)工發(fā)19號《包鋼西北創(chuàng)業(yè)公司工會財務管理制度（試行）》文件要求，進一步規(guī)范了我公司工會財務的管理工作，真正做到了依法收好、管好、用好工會經(jīng)費?，F(xiàn)將一年來的工會財務工作總結如下。

一、財務基礎工作

為了進一步加強對工會財務工作的管理，冶金渣公司工會依據(jù)包鋼西創(chuàng)的工會財務制度，結合公司實際狀況制訂了《包鋼公司工會財務管理制度》，為工會財務管理供應了制度保障。一年來，冶金渣公司工會依據(jù)制度要求，做到了分管工會主席實行“一支筆”審批、報銷制度，會計、出納按崗位分工，保證了各崗位的權責明確。在工會會計人員調(diào)動時，能根據(jù)工會財務的管理規(guī)定和手續(xù)交接工作，保證了交接的精確無誤。

二、經(jīng)費管理工作

依據(jù)《工會法》規(guī)定，建立工會組織的各單位應按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費。冶金渣公司工會每季度都能剛好、足額的.提取工會經(jīng)費，并按規(guī)定上解工會經(jīng)費。在工會經(jīng)費的運用上，嚴格根據(jù)制度規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約、量入為出的原則，提高經(jīng)費的運用效益，收支項目做到日清月結，賬實相符，不截留、挪用工會經(jīng)費，確保了?？顚Ｓ?，做到了“用得合理，群眾滿足”。

三、會計及出納工作

冶金渣公司工會能嚴格根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度和財政部、全國總工會的有關規(guī)定，對會計、出納的相關工作進行規(guī)范，如記賬憑證要求合理、合法，真實反映經(jīng)濟業(yè)務，憑證內(nèi)容要素要齊備完整，根據(jù)會計制度規(guī)定正確運用會計科目，以及剛好精確填報預決算報表、工會經(jīng)費核對表、工資總額年報等要求的各種報表等等。

在出納工作方面，現(xiàn)金能按規(guī)定做到日清月結、賬實相符，并仔細遵守現(xiàn)金管理制度；現(xiàn)金日記賬和銀行存款帳每月核對一次，仔細做到復核原始憑證并簽章，做好憑證匯總工作；按規(guī)定保管好有關印章、空白支票、收據(jù)及保險柜鑰匙。

四、固定資產(chǎn)管理工作

固定資產(chǎn)管理工作是工會財務的重要工作之一，冶金渣公司工會加強了對固定資產(chǎn)的管理，做到工會財產(chǎn)每年清點一次，按賬簿記載核對實物；對價值有增減變動和盤盈、盤虧及調(diào)入、調(diào)出的固定資產(chǎn)，剛好進行賬務處理，實施動態(tài)管理，做到賬實相符、賬賬相符，保證了工會資產(chǎn)的平安、完整。

總之，年，冶金渣公司工會根據(jù)上級工會的要求，規(guī)范了工會經(jīng)費的運用，使經(jīng)費管理水平有所提高。但距離上級要求還有肯定差距，如制度還需進一步完善，工會財務人員素養(yǎng)還需進一步提高等等。在今后的工作中，冶金渣公司工會將取長補短，把工會財務管理工作做的更好，為促進工會工作創(chuàng)建“全國一流”做出更大的成果。

公司工會年終總結3

20xx年以來，在市總工會和局工會的正確領導下，我公司仔細貫徹執(zhí)行《工會法》，開拓創(chuàng)新，銳意進取，主動履行工會職能，不斷加強職工的思想政治教化和業(yè)務技術培訓，主動組織參與市、區(qū)實行的各種運動會，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的主動性和創(chuàng)建性，使職工生活豐富多彩的同時，有效的推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。文秘范文-

一、加強工會組織建設

公司工會自榮獲“模范職工之家”稱號以來，工會的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道，為適應更高的管理要求，今年以來，公司工會在公司總支的領導下，狠抓工會組織建設，加大工作力度，使公司職工入會率達到98%，并完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學校建設中，我們以“文明職工”學校為依托，加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色，工會又新添置圖書、書桌等設施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議，有效地吸引了職工參加企業(yè)管理的主動性。

二、突出重點，加強制度建設的貫徹和落實

在制度建設實行中，公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點，仔細落實職代會職權，重點建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次，參加探討了公司的一些重大事務，充分保證了職工參加企業(yè)管理，增加了企業(yè)工作的透亮度。

三、維護職工合法權益，做好督促和檢查

為了切實維護職工合法權益，工會適時組織職工代表對集體合同的履行進行監(jiān)督檢查，對沒有很好履行的，督促違約方剛好履行，深受職工和企業(yè)的好評。依據(jù)合同簽訂制度，我們在上半年剛好組織職工代表探討集體合同中的工資、休假等問題，并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進行了傳達，正確維護了職工的合法權益，保證了各項工作的正常開展，目前我們正在打算集體合同續(xù)簽工作。

四、深化開展“獻愛心、送暖和幫扶”活動

為了引導職工建立團結互助、同等友愛、共同進步的人際關系，我們主動組織參與助殘日捐助、白血病捐款等活動，全年累計捐款0余元，幫助困難職工投入近0元，使廣闊職工受到了集體主義、愛心教化，公司內(nèi)部文明風尚得到了持續(xù)發(fā)展。

五、加強業(yè)務技術教化，提高企業(yè)競爭力

我們以堅持經(jīng)濟效益為中心的同時，更加注意職工的綜合素養(yǎng)，提出“融智勝于融資”的理念，把企業(yè)的發(fā)展定位于高素養(yǎng)的人才培育。本著請進來，送出去的原則，因地制宜實行“引進、培訓、電教、自學”的四位一體的人才培育機制，聘請高校教授、經(jīng)濟專家等為公司員工上課，舉辦各種培訓班多期，培訓人員200余人次，有力的促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們組織參與了市總工會舉辦的第三屆市職工運動會和市直運動會，并取得了較好的成果，極大豐富了職工文化生活。

六、充分發(fā)揮維護職責，仔細做好平安生產(chǎn)工作

為提高廣闊職工群眾對平安生產(chǎn)工作的重要性相識，消退事故隱患，公司工會扎實搞好平安工作的基礎上，每季度進行一次平安大檢查，并主動開展了“平安生產(chǎn)月”活動，有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時，我們還堅持信息報送工作，今年公司共上報信息10期，被市總工會采納2篇。另外，公司足額上繳工會經(jīng)費，截至目前，公司上繳工會經(jīng)費0元，完成了上繳任務。

在今后的工作中，公司工會將會接著以十六屆五中全會精神為指導，深化貫徹一心一意依靠工人階級的方針，同廣闊職工團結一心，扎實工作，使工會工作取得更大成果。

公司工會年終總結4

20xx年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與主動協(xié)作下，工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，根據(jù)年初制定的工作安排，結合自身特點，充分調(diào)動職工的聰慧才智，銳意進取、開拓創(chuàng)新，全面落實依靠方針，組織引導職工主動開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推動了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素養(yǎng)、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展，增加了企業(yè)凝合力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將一年來的工作開展狀況匯報如下：

一、加強政治理論學習，提高工會干部素養(yǎng)

為提高員工的整體素養(yǎng)，培育一支有思想、有學問、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政親密協(xié)作，主動開展技術業(yè)務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教化活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術、新業(yè)務學問和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間了解新技術、新學問、新政策，并通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的學問填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。

二、參加企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

主動參加各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作看法，激發(fā)職工的聰慧才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展找尋對策，為企業(yè)領導決策供應依據(jù)，使企業(yè)更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、主動開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。

工會圍圍著公司勞動競賽活動的目標要求，主動做好員工思想教化工作，教育員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作主動性和創(chuàng)建性。圍圍著“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想，主動做好宣揚發(fā)動工作，通過周例會、員工大會等形式剛好通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務學問熟識程度和業(yè)務操作實力大大增加，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理實力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。

四、落實“關切”二字，維護員工切身利益，增加企業(yè)凝合力。

工會干部以關切員工生活，為群眾辦好事實事為已任