企業(yè)部門月度工作總結(jié)

企業(yè)部門月度工作總結(jié)企業(yè)部門月度工作總結(jié)1一、20某某年某某月工作情況：主要工作內(nèi)容〔重點說明跟進工程的總數(shù)12個，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交效勞管理大樓工程、某某市綜合衛(wèi)生大樓工程、芭蕾舞團小劇場工程、某某區(qū)少年宮工程、某某省審計廳、某某省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、某某煙草物流配送中心工程等等。成單0個，丟單0個。目前跟進工程數(shù)量，風(fēng)管面積20230平方米，具體分析等方面〕本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，尋找有價值的客戶資源。并去某某成功開發(fā)代理商1家，當(dāng)月代理商就在某某跟進亞運會的場管工程。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，〔例如：某某豐田汽車廠房擴能工程〕，風(fēng)管根本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的工程，因受金融危機的影響，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的工程跟進時受到一定影響。下半月主要是跟進關(guān)于20某某年亞運會的市政必建工程，其中大多數(shù)已開工，但有些定于20某某年2月份開工，如：赤崗領(lǐng)事館外交效勞管理大樓工程、某某省審計廳、某某省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已開工，不是很難接受公司的付款方式就是根本已定好，甲方認為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的工程上。另在20某某年某某亞運會的場管工程上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預(yù)計在20某某年初可成單，年底在配合代理商做大量攻關(guān)。二、成單工程分析和丟單工程情況分析，如何改良和提高。本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化，臨時變固的占大多數(shù)，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改良與提高的地方是：與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質(zhì)量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設(shè)計院的推薦，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管。三、下月工作目標(biāo)和開展思路1、受某某客戶邀請，去某某拜訪20某某年亞運場管的一些工程〔預(yù)定時間為一周〕，重新審視某某周邊市場。力爭在20某某年開工前拿下兩個以上重點工程。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。企業(yè)部門月度工作總結(jié)2四月份，綜合部嚴(yán)格按照總支書記兼綜合部部長王利芳、綜合部副部長梁明的工作部署，抓好全廠勞動人事、物資供給、檔案管理、后勤等工作，為廠生產(chǎn)機電工作的順利開展提供良好的效勞。在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的配合、支持下，我部門順利的完成了4月份辦公室的各項工作任務(wù)。工作總結(jié)匯報如下：一、后勤方面1、為滿足“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場〞活動所需的低值易耗品，保證滿足我廠辦公用品的正常使用。結(jié)合集團公司“節(jié)約節(jié)儉〞的要求，特根據(jù)我廠實際情況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品。2、為迎接局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等單位開會檢查，準(zhǔn)備工作服、平安帽、煙、水果、飲用水、洗漱用品等各項檢查6次?！?月21日：放射源檢查；4月23日：接待森普廠家回訪并安排就餐；4月24日：“產(chǎn)洗銷〞會議精神專題落實會；4月26日：①公司組織部檢查②大學(xué)生座談會；4月27日：焦煤銷售總公司視察〕3、做好后勤效勞，及時為來廠指導(dǎo)維修的廠商辦理住宿、餐飲手續(xù)。二、培訓(xùn)方面為全面提高綜合部專業(yè)技術(shù)水平，按照焦煤集團《“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場〞的指導(dǎo)意見》精神，四月份我部從三月份的每周一培訓(xùn)，改為每周三培訓(xùn)〔周一：專業(yè)知識培訓(xùn)；周二：案例分析；周五：平安培訓(xùn)〕，做到培訓(xùn)有記錄；每月一考試，考試有成績。三、方案供給方面1、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，分清輕重緩急領(lǐng)取了四月方案、五一檢修方案、元月未到貨方案中的物資，并對到貨情況與方案核實、建立臺賬，盡量滿足我廠的生產(chǎn)所需。2、每月按時收集、匯總、審核各部門方案并及時簽字上交。3、由于我廠生產(chǎn)、機電人員的緊缺，綜合部所有男職工為滿足我廠物資所需配合領(lǐng)料14次?！?月1日：卸絮凝劑2噸；4月2日：領(lǐng)取埋線管19根、潛水泵3臺；4月3日：領(lǐng)空壓機油15桶、卸弧形篩1車；4月14日：領(lǐng)鋼材等等〕四、工資方面本著“公平、公正、公開〞“多勞多得、少勞少得〞的理念，進行工資分配。由于生產(chǎn)組織變動，特向公司申請額外的工資補助，合理對全廠工資進行定員工資分配，更加有效的調(diào)動了職工們的工作積極性，保證了我廠各項任務(wù)順利完成。四月份綜合部主要存在以下幾個方面的問題：1、日常事務(wù)比擬繁忙，協(xié)調(diào)內(nèi)部做好全局性管理工作考慮少。2、組織協(xié)調(diào)工作還需要加強，還存在不到位的地方。3、對材料和配件學(xué)習(xí)不夠，由于辦公室人員的工作性質(zhì)比擬特殊，有許多不確定性，集中全體人員學(xué)習(xí)比擬困難，只能是局部人員參加學(xué)習(xí)。4、內(nèi)部根底管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。五月份工作安排：一、增強綜合部辦事效率，提高職工專業(yè)技術(shù)水平1、記錄好內(nèi)部工作臺賬，使職工對自身工作做到心中有數(shù)。2、繼續(xù)深入車間現(xiàn)場學(xué)習(xí)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。二、降低本錢加工費，組織各部門5月中旬召開經(jīng)營分析會1、了解廠方案到貨情況、急件使用情況、庫存情況、備品備件明細，分清方案中正常生產(chǎn)和工程改造的物資。2、準(zhǔn)備經(jīng)營分析會所需的各項數(shù)據(jù)及資料，確保其順利召開。三、繼續(xù)健全、完善選煤廠各項規(guī)章制度四、明確綜合部各局部工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限綜合部將在以后的工作中做好各項工作，繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。加強綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。盡管各項工作取得了階段性成績，但也存在著缺乏之處，有待于我們今后繼續(xù)改良。在今后的工作中，我們將開拓進取，扎實工作，與時俱進，爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績。企業(yè)部門月度工作總結(jié)3光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：一、會計根底工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務(wù)，及時申報稅務(wù)資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)!認真總結(jié)工作中的缺乏和缺點，及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務(wù)。二、貸款報表業(yè)務(wù)。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策，再加上美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力，導(dǎo)致集團公司資金緊張，集團公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。2023年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要，財務(wù)報表又復(fù)雜多變。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn)，無論時間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費時費力任勞任怨，也保證了完成任務(wù)，保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。三、學(xué)習(xí)知識政策，保證業(yè)務(wù)合法及時。因為科學(xué)的飛速開展，現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策，利用一切空閑時間和手段學(xué)習(xí)新政策，及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專家請教學(xué)習(xí)，及時總結(jié)，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費。但是，財務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準(zhǔn)確性畢竟是高要求的，人的局限性是客觀的，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。2023年就在這樣不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過去了，新的2023年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。海洋還是那個海洋，金沙灘還是那個金沙灘;公司還是那個公司，不同的是同事有來有去。2023年因為酒店的出租，畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務(wù)，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證，月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來，風(fēng)雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶，耍耍賴，躺到太陽上西山了，也有了閑暇思考時間。圣人說：三十而立，四十不惑。為什么我就要不惑之年了，反覺得世界更多了困惑，可見我不是圣人。困惑一、生命與金錢。常言道金錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。當(dāng)今的社會處于拜金風(fēng)行時代，許多青年人為了少許金錢而坑蒙拐騙，許多美女為了些許飾物金錢而沉淪出軌，許多兄弟姐妹無錢時能周濟往來，一旦富有一方了或因遺留財產(chǎn)反會反目成仇，常常因分配不均而大大出手，行同路人;更有些許富商為了少許工資而摳門抵賴，進而惹來殺身之禍。只某某市每年都有不少為了幾百元或千把元而被殺或殺人的事件。那全國全世界更舉不勝數(shù)。金錢是身外之物。生不帶來死不帶走。金錢是人的工具，人是金錢的主人，為何總有人愿意被金錢奴役呢?困惑二、個人和集體。因為金錢利益的誘惑，現(xiàn)時里個人往往喜歡假公濟私，找個冠冕堂皇的理由，沾點集體的廉價，或者損害他人的利益，嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往唇亡齒寒，害人害己，也損害了自己的集體，損人最后損己的事卻一幕接一幕，層出不窮。困惑三、個人、集體、國家和世界。還是因為金錢和權(quán)利，人們往往喜歡勾心斗角，或為了自己，或為了小集體或為了各自國家，而東奔西走，刀槍相向。人與人之間，集體和集體之間，國與國之間常常會戰(zhàn)火連綿，越戰(zhàn)越窮，越窮越戰(zhàn)。其實，在過去這本來無可厚非，然而，當(dāng)今科學(xué)高速開展的社會，聯(lián)系日益頻繁的世界里，一切都可能充滿關(guān)聯(lián)。比方去年的印尼海嘯，2023年的中國汶川地震，都不再是孤獨的一個國家的事情，牽一發(fā)而動全身，即使號稱世界超級強國的美國，這一次也因為自己的超級金融霸道行為而自吞苦果，從而引發(fā)了世界性的金融危機，讓全世界人民都陷入了水深熾熱中。然而還是有許多國家在爭斗流血犧牲，無懼無止。大有生命不息，爭斗不止的精神。早晚最后還是要搬起石頭砸自己的腳，傷來傷去傷到自己!權(quán)錢真是好東西!好東西?。。。。。。但是在我們這個集體里，這種擔(dān)憂困惑是幾乎不存在的。因為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總，一直諄諄教導(dǎo)我們要誠信做事，建立誠信企業(yè)文化。要堅持以誠信對待社會國家和他人，哪怕受傷吃虧也在所不惜，奮斗不止。把誠信進行到底，誠信重于金錢權(quán)利，自然金錢權(quán)利也就成了一種工具。金錢是工具了，人也就自然是自由的主人了?？吹私疱X有了自由的人，心就會象海洋一樣的寬廣，心里自然就困惑少了!、企業(yè)部門月度工作總結(jié)4為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向，展示個人工作業(yè)績，開掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會議，具體通知如下：一、會議時間：自20某某年4月份起，每月月初〔日期每月具體通知〕二、會議地點：公司辦公樓2樓會議室三、參會人員：全體管理人員四、會議主要議程1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況⑴客戶投訴及回復(fù)情況⑵市場質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析⑶過程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析⑷供方質(zhì)量狀況及改良情況2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié)3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)4、物控部質(zhì)量總結(jié)5、本次會議質(zhì)量改善工程清單梳理6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言五、會議要求與溫馨提示：1、提前做好工作安排，按時到會；2、按當(dāng)月實際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備；3、會議進行期間，請將手機關(guān)機或調(diào)至振動模式；4、發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業(yè)績與缺乏，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改良方案，少一些對別人的抱怨，不提倡強調(diào)客觀原因；5、言之有物，盡可能的用事實和數(shù)據(jù)說話；6、會議是一個集思廣益的平臺，歡送在會上提出建設(shè)性的意見和建議，為公司的開展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功〞。企業(yè)部門月度工作總結(jié)5年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，根本完成了年的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：一、認真細致做好財務(wù)日常工作為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面標(biāo)準(zhǔn)會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的'領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無過失。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司開展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋〞，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的開展做出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項財務(wù)本錢方案，嚴(yán)格控制本錢費用我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)本錢方案，嚴(yán)格控制本錢費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來控制本錢。同時，把本錢控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與方案，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營開展的有序進行，今年我公司負責(zé)某某工程，該工程方案投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。四、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)工作，嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式標(biāo)準(zhǔn)、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé)，提高財務(wù)人員責(zé)任性雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。六、加強團隊建設(shè)，做好效勞工作搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本〞的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)開工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。七、年的工作打算年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的根底上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無過失。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，