壓鑄部領(lǐng)班崗位職責_第1頁
壓鑄部領(lǐng)班崗位職責_第2頁
壓鑄部領(lǐng)班崗位職責_第3頁
壓鑄部領(lǐng)班崗位職責_第4頁
壓鑄部領(lǐng)班崗位職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第第#頁共14頁壓鑄部領(lǐng)班崗位職責壓鑄車間主任崗位職責11、做好壓鑄車間生產(chǎn)計劃安排,按時完成生產(chǎn)任務(wù);2、定期組織壓鑄車間管理會議,培訓操作技能和安全操作規(guī)范;3、查看各班交接班記錄,監(jiān)督檢查各壓鑄班現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況;4、設(shè)備、設(shè)施、模具維修更換,不定期對生產(chǎn)設(shè)備檢點記錄進行檢查,消除安全事故障隱患,確?,F(xiàn)場順利生產(chǎn);5、對各壓鑄班所提報壓鑄機生產(chǎn)用配件、輔助材料的規(guī)格、型號的采購申請和驗收入庫進行審核確認;6、負責各類產(chǎn)品試模的相關(guān)工作,試模后總結(jié)操作經(jīng)驗,保存工藝參數(shù)記錄;7、追跟下屬各班組生產(chǎn)的產(chǎn)品按規(guī)定程序交驗入庫及入庫合格率達成情況;8、員工有違反公司規(guī)章制度或相關(guān)制度時,須及時上報;壓鑄車間主任崗位職責21、負責公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn);2、負責壓鑄機的調(diào)試及班組生產(chǎn)計劃的安排;能維修、安裝鋅鋁合金壓鑄產(chǎn)品沖模。3、執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的程序文件規(guī)定。負責鋁壓鑄件的不良原因分析F ,模具設(shè)計不合理分析八P 與改善。4、負責機器維修保養(yǎng),模具的維修保養(yǎng)工作。5、控制本部門物料,提高工作效率,提升品質(zhì),降低成本。壓鑄車間主任崗位職責31、主持車間日常生產(chǎn)工作,負責車間的生產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導工作;2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度,解決或向主管匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;4、負責車間的現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行5s體系標準;5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);6、負責車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核。壓鑄車間主任崗位職責41、根據(jù)生產(chǎn)計劃、工藝圖紙及工藝流程安排加工與生產(chǎn);2、與技術(shù)部門針對生產(chǎn)過程中的工藝問題的溝通與解決;3、車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s及安全管理;4、負責車間員工的績效考核與管理;5、根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責車間各班組生產(chǎn)任務(wù)的分解與進度監(jiān)控;6、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理。壓鑄機操作人員崗位職責1.壓鑄工上崗前,必須按規(guī)定穿戴勞保用品,包括:工作服、工作帽、工作鞋、手套等,不得穿短褲、背心、涼鞋、拖鞋等,嚴禁赤膊。2.壓鑄機操作人員啟動機床前應對機床全面檢查,確保機床處于正常狀態(tài)。3.壓鑄機操作人員啟動機床時應點啟動,并仔細觀察機床運轉(zhuǎn)情況,如有異常,立即停機。4.壓鑄機操作人員在拆卸高壓部件時,由于內(nèi)部可能有殘留壓力,因此在松動螺釘時,不宜過速,應待殘留壓力卸完,才能將螺釘全部松開。5.壓鑄機操作人員在操機中,要有認真的工作態(tài)度,不準打打鬧鬧、你推我拉。.壓鑄機操作人員應防止其他人員進入車間后隨意開動機床及亂按電鈕開關(guān)。.壓鑄機操作人員應注意,保持壓鑄機附近的衛(wèi)生及工具的擺放要干凈、整齊。警示條款1.嚴禁在合模狀態(tài)下調(diào)整模具開檔,否則會損壞調(diào)模機構(gòu)。2.嚴禁壓射時站在正對分型面及壓室周圍。.嚴禁在未停機狀態(tài)下進入機床內(nèi)維修模具和設(shè)備以及清掃工作。.嚴禁拆卸或移動安全保護裝置。5.嚴禁在機床開動時,在導軌、大杠等滑動部位放置物品。前廳部領(lǐng)班崗位職責一、主持前臺各班次全面工作,作到上情下達,下情上達,督導職員按照工作程序向客人提供高效服務(wù)。二、制造和諧的工作氣氛,減少工作環(huán)境的摩擦。三、確保有效地分配出租房間,按照當天到達及離店客房,安排房間銷售。四、督導咨詢訊工作,有效地解決客人的投訴和本部門與有關(guān)部門之間的和諧及聯(lián)系。五、參與前臺接待工作,有效地解決客人的投訴和本部門的有關(guān)咨詢題,搞好與有關(guān)部門的和諧和聯(lián)系。六、制定培訓打算,組織實施,公平地評估下屬工作,做好工作周記。七、檢查督導本部門職員的儀容外表、勞動紀律、微笑服務(wù),禮貌用語及服務(wù)效率。八、負責安排重點來賓的接待工作和重要留言的落實檢查。負責檢查前臺所有報告的準確性。九、把握房間預定情形,最大限度的銷售房間。十、合理安排班次,治理、調(diào)配部門所使用的耗費品,嚴格操縱成本及時傳達上級的指示。責2021年4月19日1前廳部領(lǐng)班崗位職前廳部領(lǐng)班崗位職責【篇1:酒店前廳部主管領(lǐng)班的工作職責】酒店前廳部主管領(lǐng)班的工作職責1、酒店前臺主管的職責全面負責前廳的接待和問訊等工作,督導員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。直接對前廳部經(jīng)理負責。主持前廳工作例會,上傳下達,搞好本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。負責客人的投訴的處理。負責每天檢查員工外表及工作情況。負責掌握員工的培訓。負責掌握當日及次日的客房狀態(tài),在下班之前與預訂部核對好。檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。及時申領(lǐng)物品,保證前臺有足夠辦公用品。22021年4月19日協(xié)助大堂副理檢查大廳衛(wèi)生,陳列酒店介紹等宣傳品,并在用餐時間,臨時接替大堂副理的工作。負責每月有關(guān)報表的制作。努力完成前廳部經(jīng)理或其它管理部門交給的任務(wù)。2、酒店前臺領(lǐng)班的職責協(xié)助前臺主管檢查、督導前臺員工按照工作程序和標準為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。客人的要求及投訴,遇不能解決的問題及時報告主管。確保入住登記單詳細、準確、清晰、符合有關(guān)部門的規(guī)定。通知有關(guān)部門關(guān)于換房、vip房和特殊安排房等情況。每天檢查和準確控制客房狀態(tài)。①每日定時根據(jù)客房部提供的房態(tài)表核對客房狀態(tài)。②每天定時認真檢查已經(jīng)結(jié)賬的房間是否已從計算機中消號;③如有換房或調(diào)價情況,應及時記錄存盤。詳細記錄交接班事項,如有重要事件或需下一班繼續(xù)完成的事情都應詳細記32021年4月19日錄,并在交班時簽上自己的名字。準確發(fā)送、存放和記錄所有的信件、郵包和留言。①每天定時檢查郵件、信件、留言;②若發(fā)現(xiàn)有未送出的郵件、信件,應及時通知或檢查。遇特殊情況,如客人不按期到達、延長住房日、提前離店、客人投訴以及其它緊急事件,處理不了的要及時上報主管。完成經(jīng)理分派的其它工作。3、酒店問訊處主管的職責負責向本部員工提供有關(guān)本地和酒店的各種信息數(shù)據(jù),以方便賓客查詢。負責世界各地與酒店的來往書信、電報的處理。負責接聽和迅速回復酒店內(nèi)外的重要電話。負責本部員工工作值勤表的編制。負責督促指導和管理酒店員工的各項業(yè)務(wù)。保持工作區(qū)域內(nèi)的清潔和良好程度。處理好與其它部門的關(guān)系。42021年4月19日負責檢查酒店員工的儀表儀容。努力完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。4、酒店行李處主管的職責在禮賓部或前臺部的領(lǐng)導下,行李處主管要根據(jù)房間租出記錄編排和準備本部門的工作程序表,指導督促行李員向賓客提供行李搬運、行李寄存等服務(wù)。其具體職責如下:檢查屬下員工的工作態(tài)度,嚴厲禁止員工利用工作之便向賓客索取小費行為。檢查酒店員工的儀表儀容及業(yè)務(wù)操作規(guī)范。(4)對丫1口客人行李、團隊客人的大批行李、包裹,要督促屬下員工按時、快捷、準確地做好行李的運送、分發(fā)工作。5、酒店行李處領(lǐng)班的職責負責督促、指導本班員工在大堂或崗位所在地為賓客提供行李服務(wù)、迎送服務(wù),直接對行李處主管負責。督促本班員工及時、準確、安全地為離店和入住賓客運送行李。2021年4月19日如果住宿客人有換房需要,行李處領(lǐng)班應安排員工到客房為客人運送行李。認真做好與本職工作相關(guān)的各項工作記錄。安全裝卸,確保行李貯存地點的整潔。負責行李處必要物品,并對這些用品進行妥善保管。密切配合與接待處、訂房處、詢問處、收銀處的關(guān)系,搞好協(xié)調(diào)工作。6、酒店電話房主管的職責保證電話接線生在接聽電話時熱情、有禮、聲音動聽、動作敏捷。編排值班表,合理分配使用人力。報告電話設(shè)備修理問題,并做好維修記錄。負責安排新裝電話、遷移電話總機、更換電話器材等工作。負責電話收款單次數(shù)與金額的復核。檢查督促本酒店員工做好電話房的日常清潔及交接班事宜。負責員工業(yè)務(wù)培訓計劃的制訂。7、酒店車隊主管的職責62021年4月19日在前臺部經(jīng)理或總經(jīng)理的領(lǐng)導下,根據(jù)接待任務(wù)來安排分配任務(wù),調(diào)配車輛及人力。每日根據(jù)賓客要求和接待片的通知安排車輛,在指定地方接送賓客,提供車輛服務(wù)。調(diào)度車輛,根據(jù)業(yè)務(wù)情況合理調(diào)整。在本酒店車輛不能安排時,可負責代客人聯(lián)系外面車輛。認真做好車輛的保養(yǎng)維護工作,保證良好的車況,隨時能夠出車。嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,檢查并督促下屬在執(zhí)行任務(wù)時不喝酒,行車中要注意力集中,保證賓客安全。負責車隊人員的培訓工作,組織業(yè)務(wù)學習,使業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高。負責檢查下屬的儀表儀容,督促下屬嚴守職業(yè)道德,按要求的禮貌服務(wù)規(guī)范進行服務(wù)。72021年4月19日負責車隊的行政管理工作。8、酒店接待處領(lǐng)班的職責負責督促檢查本班工作人員的服務(wù),為貴賓預留房間。負責團體賓客的訂房業(yè)務(wù),為貴賓預留房間。定時核對客房顯示狀況。做好當班接待工作日志。督促當班人員按要求制作有關(guān)報表。負責檢查本班員工的儀表儀容負責本班工作區(qū)域的衛(wèi)生情況。9、酒店服務(wù)臺迎賓員的職責負責賓客娛樂活動的安排、接待及預訂等工作。對賓客提出的要求和疑難問題進行解答。負責安排活動項目的管理服【篇2:酒店前臺領(lǐng)班崗位職責要求】酒店前臺領(lǐng)班崗位職責要求前廳部(崗位職責要求)2021年4月19日8職務(wù):前臺領(lǐng)班級別領(lǐng)班直接匯報對象:大堂副理/前廳部經(jīng)理/副經(jīng)理批準:管理對象:前臺收銀職責概述、目標負責前臺收銀的一切事務(wù),監(jiān)督前臺收銀的工作,確保賬目的準確,按照酒店制定的程序及標準負責為客人安排結(jié)帳,記錄、維護、總計房間帳目等.職責分類:人事參加必要的會議及培訓;負責本組人員排班和考勤,向下屬布置工作任務(wù);確保部門內(nèi)部良好的溝通交流、人際關(guān)系以及團隊合作精神;執(zhí)行部門會議及大堂副理決定的活動計劃;直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)前臺收銀的培訓效率和管理;堅持在所有的前臺員工的著裝、衛(wèi)生、制服和儀容儀表管理上的高標準和獎懲制度。92021年4月19日產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量負責前臺區(qū)域所有的活動順利進行;監(jiān)督前臺收銀按規(guī)定為離店客人辦理離店手續(xù),收取押金,確定客人付賬方式,為客人兌換外幣,提供貴重物品寄存保險箱,處理退款,付款及帳戶轉(zhuǎn)移等服務(wù)項目;催收已退未結(jié)的賬目,將未結(jié)帳目報告給大堂副理;在交班本上記錄所發(fā)生的異常及重要的事情以備下一班跟進;了解所有酒店發(fā)生的事件;保持記錄所有房間的最新帳目,確??腿嗽陔x店之前辦好所有帳目的手續(xù);與前臺其它員工做好協(xié)調(diào)工作,確保在客人退房前所有的電話帳單都列好并結(jié)帳;無論客人什么時候有什么困難都要幫助客人解決;利用客人反饋的意見及建議來提高我們的服務(wù)質(zhì)量;將所有的建議或者投訴上報給主管,以盡快解決、實施;總結(jié)經(jīng)理提出的以后要注意的問題和情況上的要求;督促員工在工作和午餐及晚餐之間的協(xié)調(diào);102021年4月19日對電腦的程序十分了解,維持電腦的操作程序的正常運做,確保按照前臺操作程序定時打印報表;在前廳的設(shè)備操作上,確保在員工使用時所有的設(shè)備都正常工作;確定前廳經(jīng)理或管理層下達的任務(wù),按照前廳部經(jīng)理的指示工作;做好下屬的思想工作,調(diào)動員工的積極性,高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù);財務(wù)確保前臺的所有程序都按照公司的帳目標準;對酒店的財政目標有了解并協(xié)助其發(fā)展計劃和實施;經(jīng)過有效的控制協(xié)助酒店完成財政計劃目標;密切調(diào)查任何可能出現(xiàn)在夜間審核基礎(chǔ)上的帳戶差異。銷售抓住贏得客人滿意的機會以為酒店贏得回頭客的生意;確保有效的推銷酒店的設(shè)施、服務(wù)及宣傳活動以獲得最大的潛在利潤;確保高效的酒店優(yōu)惠活動的推銷和實施以獲得顧客的滿意并為酒店贏得回頭客。112021年4月19日綜合確保酒店的火警,衛(wèi)生及安全程序的實施;鼓勵環(huán)境管理的最高標準;完成管理層指派的任何其它的職責和任務(wù);按要求執(zhí)行三班倒制度。相關(guān)關(guān)系內(nèi)部:為管理層的報告提供部門主管討論酒店操作的有效性和利益,討論系統(tǒng)程序的提高,解決前臺/收銀/商務(wù)中心的不足的信息。外部:酒店顧客/訪客確保顧客/訪客的滿意素質(zhì)要求教育背景:酒店管理學校(高中以上學歷)工作經(jīng)驗:前臺收銀(至少2-3年)其它:具有管理才能、領(lǐng)導才能、自主決斷能力、解決問題能力等簽名 :部門經(jīng)理日期執(zhí)行總經(jīng)理日期執(zhí)行人日期122021年4月19日【篇3:前臺領(lǐng)班工作職責】前臺領(lǐng)班工作職責直接上司:前臺主管直接下屬:前臺接待員,前臺禮儀司工作職責:1、接受前臺主管的工作指示,負責本處員工的具體工作,并將本處的情況及時向主管匯報;2、監(jiān)督和參與各項服務(wù)活動,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,負責當班員工的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督;3、負責前臺員工的考勤和考核工作;4、掌握客情和預訂資料,并做好客人的資料登記,督促并檢查電腦輸入人員輸入資料的準確性;5、認真檢查交班記錄,了解并及時記錄本班次工作中出現(xiàn)的問題,處理下屬員工解決不了的疑難問題;6、協(xié)作主管整理前臺員工培訓資料,負責新入職員工的入職培訓工作;7、幫助員工了解工作中遇到的難題,處理工作差錯和事故;132021年4月19日8、做好和其它部門(客房部、銷售預訂部、餐飲部等)的橫向協(xié)調(diào)工作;9、定期檢查本處工作交班日志及必備用品的使用情況,定期盤點、補充用品以及申報維修;10、負責部門月度報賬工作;11、配合主管做好員工的思想工作,調(diào)動員工積極性,優(yōu)質(zhì)、快捷地完成各項任務(wù),構(gòu)建一個高效,和諧的團隊。 日常工作:a1:1、召開參加al班前會議,做好領(lǐng)班交接班;2、上崗檢查當班員工儀容儀表是否符合要求,及時給予批評指正;3、檢查夜班前臺衛(wèi)生及前臺茶歇臺擺放是否合格;4、查詢當日房態(tài),查看當前在住vip、會議、團隊用餐及會議室使用情況,及時傳達當班員工及禮賓同事,及時給客人指引;5、查閱交班日志,查看是否有需跟辦事項;6、檢查夜間入住登記情況是否規(guī)范,檢查散客入住報表,夜審房費產(chǎn)生情況,檢查是否有前日會議、團隊報表未簽及保底數(shù)房費的錄入;142021年4月19日7、查詢當日預抵賓客列表,是否有vip、早到房,婚宴房等日常工作,并及時做好準備;8、根據(jù)房態(tài),查詢出當日可出租房型及大概房數(shù),查詢出當日會議團隊報到方式,并積極做好準備;9、9:30左右檢查當日外幣兌換匯率是否傳真過來,督促修改外幣牌價;10、檢查日常物資是否齊備,收銀備用金及發(fā)票是否充分;11、監(jiān)督本組人員的日常工作是否規(guī)范,做好現(xiàn)場監(jiān)督,及時給予指正;12、督促交班日志(接待交班/收銀交班/貴保室交班)書寫,做到口頭交班與文字交班并行,做到交班無縫嚴謹;13、召開參加b班前會議,做好領(lǐng)班交接班。b:1、召開參加b班前會議,做好領(lǐng)班交接班;2、上崗檢查當班員工儀容儀表是否符合要求,及時給予批評指正;3、查詢當日房態(tài),查詢當日是否有vip、早到房,婚宴房等日常工作,并督促做跟辦服務(wù);152021年4月19日4、根據(jù)房態(tài)查詢出當日可出租房型及大概房數(shù),查詢出當日會議團隊報到方式;5、13:00督促做好差異房,查詢當日預退賓客列表,督促完成訂房沖突房間,根據(jù)客房部提供實際房態(tài),及時跟進處理;6、查閱交班日志,查看是否有需跟辦事項;7、根據(jù)房態(tài),檢查備用金及發(fā)票是否充分,零錢是否夠用,與當班員工并肩完成接待、退房等日常工作,及時處理下屬員工解決不了的疑難問題;8、督促交班日志(接待交班/收銀交班/貴保室交班)書寫,做到口頭交班與文字交班并行,做到交班無縫嚴謹;9、召開參加a2班前會議,做好領(lǐng)班交接班。a2:1、召開參加a2班前會議,做好領(lǐng)班交接班;2、上崗檢查當班員工儀容儀表是否符合要求,及時給予批評指正;162021年4月19日3、18:00督促b班未完成的差異房,跟進處理;4、查閱交班日志,查看是否有需跟辦事項5、查詢房態(tài),根據(jù)房態(tài)查詢出當日可出租房型及大概房數(shù),傳達到禮賓部;6、根據(jù)房態(tài),查詢預訂賓客列表,督促預訂部處理散客超時預訂是否到達;7、檢查當日登記入住房間是否規(guī)范;8、20:00左右督促當班員工與在住會議、團隊會務(wù)組核對當日住房報表(叫醒時間),預訂房間是否保留(有無保底數(shù)),并請其簽字確認;9、21:30打印出當日散客入住報表,檢查是否

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論