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第2頁共2頁財(cái)務(wù)總監(jiān)?審計(jì)詢問?職責(zé)范本?1、制?定財(cái)務(wù)規(guī)?劃戰(zhàn)略,?并負(fù)責(zé)落?地執(zhí)行;?2、參?與公司重?大財(cái)務(wù)、?業(yè)務(wù)問題?的決策分?析、評(píng)估?和決策;?3、審?核公司財(cái)?務(wù)報(bào)表,?出具準(zhǔn)確?及時(shí)的財(cái)?務(wù)報(bào)告;?4、負(fù)?責(zé)管理公?司的稅務(wù)?申報(bào)及合?規(guī)性控制?;5、?完善財(cái)務(wù)?運(yùn)營(yíng)分析?體系,對(duì)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?運(yùn)營(yíng)狀況?進(jìn)行定期?/專項(xiàng)的?評(píng)估;?6、負(fù)責(zé)?預(yù)決算統(tǒng)?籌及執(zhí)行?情況分析?并提出改?進(jìn)意見;?7、負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì)的日常?管理工作?。財(cái)務(wù)?總監(jiān)審計(jì)?詢問職責(zé)?范本(二?)1.?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?部的整體?工作,指?導(dǎo)會(huì)計(jì)核?算工作,?編制會(huì)計(jì)?報(bào)告和財(cái)?務(wù)分析報(bào)?告。2?.完善財(cái)?務(wù)制度,?建立明確?的業(yè)務(wù)處?理規(guī)范和?流程。?3.編制?預(yù)算和收?集預(yù)算執(zhí)?行的數(shù)據(jù)?資料。?4.監(jiān)督?各項(xiàng)資金?運(yùn)用,籌?劃資金理?財(cái),保證?企業(yè)資金?安全完整?和良性循?環(huán)。5?.建立內(nèi)?部審計(jì)稽?查制度,?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)的需?要,設(shè)計(jì)?財(cái)務(wù)處理?方案;?6.定期?匯報(bào)會(huì)計(jì)?工作的各?項(xiàng)數(shù)據(jù),?并進(jìn)行分?析、檢查?,為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策?數(shù)據(jù)。?7.審核?各項(xiàng)費(fèi)用?開支是否?合理,確?保各項(xiàng)費(fèi)?用在合理?的范圍列?支。8?.對(duì)公司?業(yè)務(wù)進(jìn)行?監(jiān)督、控?制,避免?公司利益?的損失;?與各部門?進(jìn)行溝通?,保證會(huì)?計(jì)信息的?暢通。?9.定期?組織公司?財(cái)產(chǎn)清查?(含內(nèi)外?部債權(quán)債?務(wù)往來、?固定資產(chǎn)?盤點(diǎn)等)?。10?.加大對(duì)?財(cái)務(wù)人員?的培訓(xùn)工?作,加強(qiáng)?內(nèi)部工作?經(jīng)驗(yàn)的分?享,同時(shí)?做好部門?員工考核?工作。?財(cái)務(wù)總監(jiān)?審計(jì)詢問?職責(zé)范本?(三)?1.搭建?和完善公?司財(cái)務(wù)管?理體系,?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?制定年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?;2.?負(fù)責(zé)定期?業(yè)績(jī)實(shí)績(jī)?回顧和分?析,并及?時(shí)根據(jù)公?司的業(yè)務(wù)?動(dòng)態(tài)進(jìn)行?滾動(dòng)預(yù)測(cè)?,分析偏?離原因和?潛在風(fēng)險(xiǎn)?,提出改?進(jìn)建議和?措施,確?保年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的?達(dá)成;?3.深入?參與業(yè)務(wù)?運(yùn)營(yíng),搭?建業(yè)務(wù)財(cái)?務(wù)分析模?型和資金?測(cè)算模型?,實(shí)時(shí)提?供財(cái)務(wù)分?析報(bào)告并?提出引導(dǎo)?性建議;?4.設(shè)?定合理的?指標(biāo)評(píng)價(jià)?體系,根?據(jù)設(shè)定的?指標(biāo)體系?對(duì)公司的?運(yùn)營(yíng)情況?進(jìn)行定期?的評(píng)估;?5.結(jié)?合業(yè)務(wù),?分析企業(yè)?各項(xiàng)決策?、產(chǎn)品,?活動(dòng)的投?入產(chǎn)出效?果,提出?相應(yīng)
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