工程咨詢公司質(zhì)量管理制度范文（四篇）

第30頁(yè)共30頁(yè)工程咨詢?公司質(zhì)量?管理制度?范文1?.為了有?效實(shí)施全?面質(zhì)量管?理，落實(shí)?質(zhì)量控制?責(zé)任制，?保證工程?造價(jià)咨詢?成果的真?實(shí)性、完?整性、科?學(xué)性，特?制定本規(guī)?程。2?.本質(zhì)量?控制規(guī)程?是指。對(duì)?工程造價(jià)?咨詢過程?和成果的?質(zhì)量實(shí)施?專業(yè)咨詢?員自校、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人復(fù)核、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人審核的?三級(jí)質(zhì)量?控制程序?。3.?專業(yè)咨詢?員自校、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人復(fù)核、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人審核，?在《工程?造價(jià)咨詢?質(zhì)量控制?流程單》?審核意見?欄簽署審?核意見、?簽名并蓋?執(zhí)業(yè)專用?章。4?.專業(yè)咨?詢員自校?4.1?專業(yè)咨詢?員是指承?擔(dān)咨詢項(xiàng)?目編審的?專業(yè)技術(shù)?人員。專?業(yè)咨詢員?完成咨詢?項(xiàng)目的編?審或評(píng)估?后，應(yīng)對(duì)?本人提交?的初步成?果進(jìn)行自?校，并對(duì)?初步成果?的質(zhì)量負(fù)?責(zé)。4?.2自校?的主要內(nèi)?容：4?.2.1?是否完成?了咨詢項(xiàng)?目計(jì)劃書?規(guī)定的全?部咨詢內(nèi)?容和達(dá)到?規(guī)定深度?;___?_項(xiàng)目咨?詢采用的?法規(guī)、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?、定額、?計(jì)算方式?、價(jià)格等?依據(jù)是否?真確、合?理；4?.2.3?咨詢過程?中形成的?記錄、會(huì)?議紀(jì)要、?取證等文?件是否真?實(shí)、充分?和有效；?4.2?.4對(duì)咨?詢項(xiàng)目中?出現(xiàn)的復(fù)?雜事項(xiàng)、?重大分歧?、投資風(fēng)?險(xiǎn)因素以?及對(duì)咨詢?結(jié)果有重?大影響的?問題，初?步成果是?否有說明?分析，判?斷和結(jié)論?是否真確?，理由是?否充足；?4.2?.5數(shù)據(jù)?引用、數(shù)?據(jù)計(jì)算、?數(shù)據(jù)調(diào)整?、數(shù)據(jù)評(píng)?估、數(shù)據(jù)?匯總是否?準(zhǔn)確；?4.2.?6初步結(jié)?果表述是?否完整、?一致、清?晰，是否?滿足使用?要求。?4.3專?業(yè)咨詢?nèi)?員對(duì)本人?完成的初?步成果自?校確認(rèn)無(wú)?漏項(xiàng)和錯(cuò)?誤后，填?寫《工程?造價(jià)咨詢?質(zhì)量控制?流程單》?，將未決?事項(xiàng)和需?要提請(qǐng)上?一級(jí)復(fù)核?人員重點(diǎn)?復(fù)核的問?題在流程?單自校意?見欄中說?明。應(yīng)說?明而未說?明，專業(yè)?咨詢員負(fù)?直接責(zé)任?。4.?4專業(yè)咨?詢員將初?步成果、?技術(shù)文件?、相關(guān)附?件和《工?程造價(jià)咨?詢質(zhì)量控?制流程單?》提交項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?審核。?____?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人審核?____?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人是指受?咨詢企業(yè)?的委派和?授權(quán)，具?有與咨詢?項(xiàng)目相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?及水平，?負(fù)責(zé)咨詢?合同履行?，主持項(xiàng)?目咨詢業(yè)?務(wù)的注冊(cè)?造價(jià)工程?師。項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人承?擔(dān)對(duì)專業(yè)?咨詢員提?交的專業(yè)?成果復(fù)核?職責(zé)，對(duì)?整個(gè)項(xiàng)目?的咨詢質(zhì)?量負(fù)責(zé)。?5.2?復(fù)核的主?要內(nèi)容?5.2.?1各專業(yè)?的初步成?果是否完?成了咨詢?合同約定?的全部?jī)?nèi)?容，其深?度是否達(dá)?到合同要?求和滿足?使用需要?；5.?2.2咨?詢過程是?否按規(guī)定?的程序進(jìn)?行，咨詢?方法運(yùn)用?是否恰當(dāng)?，提交的?技術(shù)文件?和相關(guān)文?件是否齊?全、有效?；5.?2.3初?步成果采?用各種規(guī)?范、技術(shù)?經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)?、經(jīng)濟(jì)參?數(shù)、計(jì)算?分析公式?、計(jì)價(jià)依?據(jù)是否真?確、一致?；5.?2.4檢?驗(yàn)關(guān)鍵性?的計(jì)算結(jié)?果和數(shù)據(jù)?間、不同?專業(yè)間的?相互關(guān)系?；5.?2.5了?解有關(guān)當(dāng)?事人對(duì)初?步結(jié)果的?分歧意見?及其產(chǎn)生?的原因，?對(duì)分歧意?見進(jìn)行分?析、判斷?和選擇；?5.2?.6初步?成果格式?是否規(guī)范?，技術(shù)文?件和相關(guān)?附件是否?完整，表?述是否嚴(yán)?謹(jǐn)、清晰?；5.?2.7對(duì)?《工程造?價(jià)咨詢質(zhì)?量控制流?程單》自?校意見進(jìn)?行復(fù)核或?提出解決?方案。?____?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人發(fā)現(xiàn)初?步成果有?不準(zhǔn)確、?不完整、?不可靠或?錯(cuò)誤之處?，應(yīng)責(zé)成?和督促專?業(yè)咨詢員?予以修改?、補(bǔ)充和?完善。必?要時(shí)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人可?直接在工?作底稿上?進(jìn)行糾正?和補(bǔ)充，?并將糾正?和補(bǔ)充內(nèi)?容通知相?關(guān)專業(yè)咨?詢員。?5.4經(jīng)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人復(fù)核確?認(rèn)初步成?果無(wú)誤后?，在《工?程造價(jià)咨?詢質(zhì)量控?制流程單?》上簽署?復(fù)核意見?，將未決?事項(xiàng)和需?提請(qǐng)上一?級(jí)審核人?員重點(diǎn)審?核的問題?在流程單?復(fù)核意見?欄中說明?。應(yīng)說明?而未說明?的，項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人負(fù)?直接責(zé)任?。__?__項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人將?咨詢報(bào)告?書草稿、?技術(shù)文件?、相關(guān)附?件和《工?程造價(jià)咨?詢質(zhì)量控?制流程單?》提交技?術(shù)負(fù)責(zé)人?審核。?6.技術(shù)?負(fù)責(zé)人審?核6.1?技術(shù)負(fù)責(zé)?人是指根?據(jù)建設(shè)部?《工程造?價(jià)咨詢企?業(yè)管理辦?法》設(shè)置?的、領(lǐng)導(dǎo)?咨詢企業(yè)?技術(shù)工作?的專職注?冊(cè)造價(jià)工?程師。技?術(shù)負(fù)責(zé)人?對(duì)本單位?出具的咨?詢成果的?質(zhì)量承擔(dān)?最終審核?責(zé)任。?6.2審?核的主要?內(nèi)容：?6.2.?1送審文?件是否經(jīng)?過項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人詳細(xì)?復(fù)核;6?.2.2?審核項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人對(duì)?初步成果?進(jìn)行調(diào)整?、糾正、?補(bǔ)充是否?恰當(dāng)和準(zhǔn)?確；6?.2.3?對(duì)可行性?研究和投?資評(píng)估咨?詢項(xiàng)目中?的投資風(fēng)?險(xiǎn)因素及?其潛在風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域是?否給予充?分考慮并?進(jìn)行重點(diǎn)?審核；?6.2.?4檢驗(yàn)關(guān)?鍵性的計(jì)?算結(jié)果，?對(duì)當(dāng)事人?分歧較大?的結(jié)論意?見進(jìn)行重?點(diǎn)審核；?___?_項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人在“?流程單”?中提請(qǐng)審?核的重點(diǎn)?問題及處?理意見是?否恰當(dāng)；?6.2?.6對(duì)未?決事項(xiàng)做?出技術(shù)決?策；6?.2.7?咨詢報(bào)告?書結(jié)論是?否客觀、?公正，表?述是否嚴(yán)?謹(jǐn)、清晰?，是否滿?足委托合?同約定的?要求；?6.2.?8對(duì)咨詢?成果報(bào)告?可能產(chǎn)生?的執(zhí)業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)是否予?以充分考?慮，是否?有規(guī)避措?施。6?.3技術(shù)?負(fù)責(zé)人如?發(fā)現(xiàn)報(bào)告?書草稿及?相關(guān)文件?有不準(zhǔn)確?、不完整?、不可靠?或錯(cuò)誤之?處，應(yīng)責(zé)?成和督促?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人予以修?改、補(bǔ)充?和完善。?必要時(shí)技?術(shù)負(fù)責(zé)人?可直接進(jìn)?行修改和?補(bǔ)充，并?將修改和?補(bǔ)充內(nèi)容?通知項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人。?6.4?技術(shù)負(fù)責(zé)?人完成審?核后，在?《工程造?價(jià)咨詢質(zhì)?量控制流?程單》審?核意見欄?簽署終審?意見；也?可召集項(xiàng)?目咨詢?nèi)?員共同商?定終審意?見后簽署?。6.?5技術(shù)負(fù)?責(zé)人簽署?終審意見?后，將咨?詢報(bào)告書?底稿、技?術(shù)文件和?相關(guān)附件?提交企業(yè)?負(fù)責(zé)人簽?發(fā)。工?程咨詢公?司質(zhì)量管?理制度范?文（二）?為規(guī)范?公司咨詢?服務(wù)行為?，提高咨?詢服務(wù)質(zhì)?量和水平?，確保咨?詢成果的?科學(xué)性、?可靠性、?公正性，?根據(jù)原國(guó)?家計(jì)委《?工程咨詢?管理暫行?辦法》和?中國(guó)工程?咨詢協(xié)會(huì)?《工程咨?詢成果評(píng)?定辦法》?及相關(guān)文?件，以_?___制?度、法律?體系和激?勵(lì)機(jī)制為?基本內(nèi)涵?制定本質(zhì)?量管理制?度。質(zhì)?量方針：?按照"獨(dú)?立、公正?、科學(xué)"?的原則，?堅(jiān)持服務(wù)?第一、?信譽(yù)至上?、為顧客?提供合格?的咨詢產(chǎn)?品。質(zhì)?量目標(biāo)。?確保為顧?客提供的?所有咨詢?產(chǎn)品合格?率___?_%。?一、工程?咨詢質(zhì)量?質(zhì)量管理?制度_?___公?司法人責(zé)?任制。公?司法人對(duì)?公司的咨?詢產(chǎn)品質(zhì)?量有領(lǐng)導(dǎo)?把關(guān)的責(zé)?任，是最?終責(zé)任人?。1.?2總工程?師負(fù)責(zé)工?程咨詢產(chǎn)?品總把關(guān)??？偣こ?師為本單?位工程咨?詢產(chǎn)品的?第一負(fù)責(zé)?人，對(duì)咨?詢產(chǎn)品質(zhì)?量負(fù)第一?責(zé)任，其?他相關(guān)人?員按負(fù)責(zé)?情況負(fù)相?應(yīng)責(zé)任。?二、工?程咨詢程?序管理制?度2.?1嚴(yán)格按?工作流程?對(duì)每個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行咨?詢研究。?2.2?嚴(yán)格按內(nèi)?部質(zhì)量審?核制度，?實(shí)行分級(jí)?審核。編?制負(fù)責(zé)人?進(jìn)行自審?后簽署自?審意見，?部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行初?審，提出?修改意見?，1報(bào)?總工程師?審定，審?定后報(bào)經(jīng)?理簽發(fā)。?2.3?對(duì)重大項(xiàng)?目，嚴(yán)格?按兩級(jí)評(píng)?審制，在?總工程師?審核后，?報(bào)專家評(píng)?審組審定?，以專家?評(píng)審組審?核意見為?準(zhǔn)。三?、考核獎(jiǎng)?懲管理制?度為規(guī)?范辦公秩?序，加強(qiáng)?辦公管理?，提高辦?事效率，?維護(hù)公司?形象，促?進(jìn)公司健?康發(fā)展，?特制定本?制度。?3.1本?考核制度?實(shí)行獎(jiǎng)懲?制，與獎(jiǎng)?金、工資?基本掛鉤?，所罰金?額直接從?獎(jiǎng)金扣除?，獎(jiǎng)勵(lì)金?額公司另?行計(jì)提。?3.2?凡有下列?條款者，?予以懲處?請(qǐng)假一?天扣__?__元；?遲到或脫?崗超過_?___小?時(shí)的視同?曠工一天?對(duì)待；曠?工一天視?情節(jié)輕重?扣___?_元，全?年累計(jì)曠?工___?_天扣發(fā)?全年出勤?獎(jiǎng)。各?崗位工作?人員應(yīng)相?互監(jiān)督，?不得容留?他人串崗?，凡有違?犯，一次?扣___?_元。?凡有違犯?，一次扣?____?元。辦?公室衛(wèi)生?實(shí)行責(zé)任?制度，不?按規(guī)定清?潔者，一?次扣__?__元。?并視其?資料的重?要程度，?對(duì)公司或?項(xiàng)目單位?的損失大?小，從嚴(yán)?處罰。?因本人使?用不當(dāng)或?他人使用?而造成的?電腦損壞?，責(zé)任人?全價(jià)自負(fù)?。凡請(qǐng)?假___?_天者須?口頭報(bào)經(jīng)?總工程師?呈總經(jīng)理?批準(zhǔn)。_?___天?以上必須?憑請(qǐng)假條?履行審批?程序，并?將請(qǐng)假條?交辦公室?存檔。不?按規(guī)定履?行的，視?同曠工處?理。團(tuán)?結(jié)同事，?協(xié)作互助?，服從大?局，體諒?他人，淡?化名利，?正確對(duì)待?工作與利?益的關(guān)系?，否則因?此導(dǎo)致同?事間出現(xiàn)?矛盾或影?響工作的?，視其性?質(zhì)，一次?扣___?_元。?3.3員?工有下列?突出表現(xiàn)?或行為，?予以獎(jiǎng)勵(lì)?：4成?果獎(jiǎng)的，?給予獎(jiǎng)勵(lì)?。凡獲省?及以上優(yōu)?秀工程咨?詢成果獎(jiǎng)?一等獎(jiǎng)的?每人獎(jiǎng)勵(lì)?1000?-___?_元；二?等獎(jiǎng)的每?人獎(jiǎng)勵(lì)5?00-_?___元?；三等獎(jiǎng)?的每人獎(jiǎng)?勵(lì)200?-___?_元。?凡通過業(yè)?余學(xué)習(xí)取?得各類注?冊(cè)師資格?的，一次?包干獎(jiǎng)勵(lì)?____?元。四?、辦公管?理制度?4.1工?作紀(jì)律?一個(gè)月累?計(jì)遲到、?早退__?__次者?視為曠工?一天。?職工因事?因病請(qǐng)假?需寫《請(qǐng)?假條》，?5中層?及以上干?部請(qǐng)假，?不論時(shí)間?長(zhǎng)短，須?經(jīng)公司經(jīng)?理批準(zhǔn)同?意。一般?工作人員?請(qǐng)假，一?天之內(nèi)須?經(jīng)部門領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)同?意；一天?以上須經(jīng)?公司經(jīng)理?批準(zhǔn)。事?假必須提?前___?_天說明?，未經(jīng)批?準(zhǔn)而不到?崗者按曠?工處理，?病假須出?具醫(yī)院有?效證明。?因公事?外出，時(shí)?間在一天?以上：中?層干部向?公司經(jīng)理?報(bào)告，一?般干部向?本部門負(fù)?責(zé)人報(bào)告?；超過三?天以上（?含三天）?必須向公?司經(jīng)理報(bào)?告。經(jīng)理?外出需按?規(guī)定報(bào)告?市發(fā)改委?領(lǐng)導(dǎo)。?工作人員?臨時(shí)外出?，應(yīng)向部?門負(fù)責(zé)人?或辦公室?打招呼。?公司員?工享受國(guó)?家政策休?假待遇。?①工作?人員在接?到上級(jí)的?緊急通知?或重大情?況后，要?認(rèn)真做好?記錄，并?及時(shí)向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。②?公司購(gòu)臵?汽車等固?定資產(chǎn)或?一次開支?____?萬(wàn)元以上?，要向市?發(fā)改委領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?③公司?職工停薪?留職、調(diào)?進(jìn)、調(diào)出?及聘請(qǐng)臨?時(shí)人員，?要向市發(fā)?改委領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?④公司財(cái)?務(wù)收支情?況，每季?度向公司?辦公會(huì)通?報(bào)，并向?市發(fā)改委?分管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?各崗位工?作人員應(yīng)?相互監(jiān)督?，不得縱?容，容留?他人串崗?。6辦?公的其它?行為。?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，不?得擅自幫?助非本單?位人員查?閱及復(fù)制?公司檔案?、文件及?其它資料?。上班?時(shí)間不得?看影碟、?聽音樂、?上網(wǎng)聊天?等。4?.2檔案?管理需?要摘抄檔?案時(shí)，必?須經(jīng)單位?領(lǐng)導(dǎo)同意?，摘抄檔?案材料以?后，要經(jīng)?檔案員_?___、?核對(duì)。?74.3?保密規(guī)定?各崗位?對(duì)所有文?件都要逐?件登記，?并注意存?檔。未?經(jīng)批準(zhǔn)不?得帶走。?五、員?工學(xué)習(xí)教?育制度?____?公司全體?員工必須?樹立"學(xué)?習(xí)、學(xué)習(xí)?、再學(xué)習(xí)?"的思想?，結(jié)合各?自業(yè)務(wù)需?要，刻苦?學(xué)習(xí)理論?知識(shí)，思?索實(shí)際問?題，不斷?提高咨詢?產(chǎn)品質(zhì)量?。85?.2業(yè)務(wù)?科要定期?安排學(xué)習(xí)?計(jì)劃，明?確重點(diǎn)發(fā)?言人，概?況學(xué)習(xí)項(xiàng)?目的主要?內(nèi)容、重?點(diǎn)、難點(diǎn)?，交流學(xué)?習(xí)體會(huì)。?5.3?鼓勵(lì)公司?工程咨詢?成果積極?申報(bào)省以?上優(yōu)秀工?程咨詢成?果，凡獲?得省以上?優(yōu)秀咨詢?成果獎(jiǎng)的?項(xiàng)目，公?司給予主?要完成人?適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?。5.?4鼓勵(lì)員?工積極參?加與公司?工作相關(guān)?的各類注?冊(cè)工程師?的考試，?凡成績(jī)合?格，獲得?注冊(cè)工程?師資格后?，公司給?予報(bào)銷相?關(guān)費(fèi)用（?一輪費(fèi)用?），并給?予一定獎(jiǎng)?勵(lì)。5?.5為不?斷提高員?工業(yè)務(wù)能?力，公司?每年預(yù)提?____?萬(wàn)元培訓(xùn)?經(jīng)費(fèi)，分?期分批選?送業(yè)務(wù)人?員參加正?規(guī)的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?____?公司員工?根據(jù)各自?的業(yè)務(wù)需?要，每人?可以自己?選購(gòu)一定?數(shù)量的圖?書。購(gòu)書?費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?為業(yè)務(wù)科?每年__?__元，?綜合科每?年___?_元。新?購(gòu)圖書一?律交綜合?科登記驗(yàn)?收，統(tǒng)一?管理。?5.7借?閱圖書時(shí)?，一律辦?理借閱手?續(xù)。損壞?、丟失者?照價(jià)賠償?。六、?工作人員?崗位責(zé)任?制度為?加強(qiáng)和規(guī)?范公司日?常管理，?改進(jìn)公司?工作作風(fēng)?，明確公?司崗位職?責(zé)，規(guī)范?公司辦事?行為，提?高公司運(yùn)?行效率，?特制定本?責(zé)任制。?___?_公司經(jīng)?理9重?大事務(wù)。?6.2?副經(jīng)理、?注冊(cè)咨詢?工程師?____?公司員工?開展業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)競(jìng)賽?，不定期?對(duì)員工進(jìn)?行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。6?.3紀(jì)檢?監(jiān)察員?做好公司?發(fā)文文號(hào)?的編序登?記工作，?督促檔案?和文秘人?員對(duì)公司?文書檔案?和電子文?檔及時(shí)如?數(shù)歸檔和?備份。督?促及協(xié)助?公司文秘?及時(shí)完成?各種公司?文件、文?稿的撰寫?。監(jiān)督檔?案管理人?員對(duì)檔案?的規(guī)范管?理和應(yīng)用?。集中?保管公司?所購(gòu)業(yè)務(wù)?軟件及辦?公設(shè)備、?技術(shù)資料?，對(duì)公司?所購(gòu)的各?種工具書?籍建立清?晰明了的?臺(tái)帳，對(duì)?保管人員?管理的實(shí)?物進(jìn)行不?定期的清?理和盤點(diǎn)?，監(jiān)督公?司各種資?料的借用?和退還工?作，以確?保公司的?軟硬件資?產(chǎn)不被丟?失。6?.4收發(fā)?員兼駕駛?員12?照管理部?門的業(yè)務(wù)?銜接，協(xié)?助辦理公?司各種證?照的年檢?年審工作?。__?__項(xiàng)目?主管、公?司文秘?擬定項(xiàng)目?工作計(jì)劃?，___?_研討會(huì)?、收集匯?總基礎(chǔ)資?料、項(xiàng)目?文本編寫?工作的總?體構(gòu)思、?____?分工撰寫?咨詢文本?等。_?___項(xiàng)?目主管?參與咨詢?項(xiàng)目文本?的編寫工?作的總體?構(gòu)思，與?項(xiàng)目單位?及相關(guān)部?門加強(qiáng)聯(lián)?系。經(jīng)?副經(jīng)理授?權(quán)，綜合?、審定咨?詢文本的?定稿。?6.7營(yíng)?銷主管?15工程?咨詢管理?職責(zé)總?經(jīng)理工作?職責(zé)第?一條工作?內(nèi)容與要?求__?__公司?總經(jīng)理系?法人代表?。本公司?實(shí)行總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制?，總經(jīng)理?對(duì)本公司?的各項(xiàng)工?作全面負(fù)?責(zé)，對(duì)本?公司的發(fā)?展和效益?全面負(fù)責(zé)?。1.?2主持本?公司的全?部工作，?通過辦公?會(huì)議給公?司各部和?項(xiàng)目監(jiān)理?部布置工?作任務(wù)，?聽取匯報(bào)?。1.?3主持制?定公司的?各項(xiàng)目標(biāo)?，各部門?的工作任?務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)?和管理制?度。認(rèn)真?推行全面?質(zhì)量管理?和iso?9000?貫標(biāo)工作?，并負(fù)責(zé)?對(duì)全體職?工進(jìn)行全?面質(zhì)量管?理的宣傳?教育工作?。1.?4掌握公?司各項(xiàng)工?作任務(wù)資?料，以及?各項(xiàng)目監(jiān)?理部工作?資料。根?據(jù)各項(xiàng)工?作和項(xiàng)目?監(jiān)理部反?饋資料、?匯報(bào)材料?、工作進(jìn)?展情況，?對(duì)存在問?題做出改?進(jìn)決策。?1.5?協(xié)調(diào)好甲?（項(xiàng)目法?人）、乙?（本公司?）、丙（?承建商）?之間的工?作關(guān)系，?共同實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目建設(shè)?的工期、?投資、質(zhì)?量目標(biāo)。?努力達(dá)到?提高建設(shè)?效益。?1.6認(rèn)?真學(xué)習(xí)現(xiàn)?代的科學(xué)?管理知識(shí)?，積極推?行科學(xué)管?理，認(rèn)真?學(xué)習(xí)有關(guān)?方針、政?策、遵紀(jì)?守法、清?正廉潔。?1.7?關(guān)心職工?搞好精神?文明建設(shè)?，企業(yè)文?化建設(shè)，?共同發(fā)揚(yáng)?“團(tuán)結(jié)、?求實(shí)、開?拓、奉獻(xiàn)?”的精神?。1.?8認(rèn)真總?結(jié)本公司?的各項(xiàng)工?作，__?__編寫?公司年度?工作總結(jié)?。第二?條責(zé)任與?權(quán)限1?62.1?執(zhí)行總經(jīng)?理責(zé)任制?。2.?2對(duì)公司?各部門工?作人員安?排有決定?權(quán)，對(duì)各?項(xiàng)目監(jiān)理?部的__?__機(jī)構(gòu)?和人員安?排有決定?權(quán)，對(duì)公?司內(nèi)部的?職工聘用?和辭退有?批準(zhǔn)權(quán)。?2.3?對(duì)公司財(cái)?務(wù)收支有?決定權(quán)。?2.4?對(duì)公司各?部、項(xiàng)目?監(jiān)理部的?工作職責(zé)?、工作標(biāo)?準(zhǔn)有批準(zhǔn)?權(quán)。2?.5對(duì)公?司全體職?工有表?yè)P(yáng)?、批評(píng)和?獎(jiǎng)罰權(quán)。?第三條?檢查與考?核接受?上級(jí)主管?部門的檢?查與考核?。第四?條公司付?總經(jīng)理按?照公司經(jīng)?理的工作?標(biāo)準(zhǔn)要求?，當(dāng)好經(jīng)?理助手，?按照責(zé)任?分工，做?好分管工?作并承擔(dān)?相關(guān)責(zé)任?。技術(shù)?負(fù)責(zé)人工?作職責(zé)?第五條工?作內(nèi)容與?要求5?.1當(dāng)好?公司總經(jīng)?理的技術(shù)?和業(yè)務(wù)的?助手。?5.2在?總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?主持制訂?造價(jià)咨詢?工作的各?項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文?件及控制?程序，_?___協(xié)?調(diào)各部門?按公司的?統(tǒng)一工作?標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?施公司內(nèi)?部各項(xiàng)管?理工作的?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化，?為gb/?t190?00-i?so90?00系列?標(biāo)準(zhǔn)打下?良好的基?礎(chǔ)。5?.3__?__各項(xiàng)?目的造價(jià)?咨詢的成?果資料及?工作信息?，對(duì)各部?門反饋的?業(yè)務(wù)和技?術(shù)問題及?要求，給?予及時(shí)的?決策和支?持，必要?時(shí)協(xié)助項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?處理好項(xiàng)?目上的疑?難問題。?5.4?主持（或?參與）重?大項(xiàng)目施?工___?_設(shè)計(jì)_?___、?圖紙會(huì)審?以及各項(xiàng)?17目?出現(xiàn)的重?大技術(shù)問?題和事故?的處理。?5.5?經(jīng)常督促?檢查各部?門的日常?工作，如?發(fā)現(xiàn)工作?不規(guī)范或?存在失誤?的問題，?及時(shí)向公?司總經(jīng)理?報(bào)告，并?在總經(jīng)理?授權(quán)下直?接指導(dǎo)和?參與處理?問題，及?時(shí)糾偏，?促使各部?門的工作?正?；?、?規(guī)范化。?5.6?不斷學(xué)習(xí)?先進(jìn)技術(shù)?、現(xiàn)代化?科學(xué)管理?知識(shí)，推?行和促進(jìn)?業(yè)務(wù)規(guī)范?化和科學(xué)?管理。?第六條責(zé)?任與權(quán)限?6.1?對(duì)推行公?司內(nèi)部的?工作標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化及全面?質(zhì)量管理?負(fù)有責(zé)任?。6.?2負(fù)責(zé)各?項(xiàng)目信息?反饋資料?的處理，?及時(shí)向總?經(jīng)理匯報(bào)?。6.?3審批各?項(xiàng)目招標(biāo)?公告、招?標(biāo)文件、?資格預(yù)審?文件并對(duì)?各項(xiàng)目業(yè)?務(wù)工作負(fù)?有指導(dǎo)、?督促、檢?查的責(zé)任?。6.?4對(duì)項(xiàng)目?上的重大?技術(shù)方案?、質(zhì)量事?故處理方?案有決定?權(quán)。6?.5對(duì)技?術(shù)人員的?調(diào)動(dòng)支配?建議權(quán)。?6.6?及時(shí)向公?司總經(jīng)理?反饋信息?、匯報(bào)工?作、接受?公司總經(jīng)?理的檢查?和考核。?第三章?綜合辦?公室工作?職責(zé)第?七條綜合?辦公室的?職能根?據(jù)公司總?經(jīng)理的工?作職責(zé)，?協(xié)助總經(jīng)?理辦理日?常事務(wù)的?處理工作?，以及公?司各部門?的信息反?饋，當(dāng)好?總經(jīng)理的?參謀和助?手。第?八條工作?職責(zé)8?.1代表?公司與地?方各有關(guān)?業(yè)務(wù)部門?聯(lián)系工作?和接待工?作。8?.2協(xié)助?總經(jīng)理召?開公司辦?公會(huì)議，?____?好紀(jì)要并?監(jiān)督協(xié)調(diào)?各部門的?日常工作?。8.?3作好文?秘打字復(fù)?印工作，?管好檔案?資料，搞?好公司的?后勤、生?活18?福利服務(wù)?工作。?8.4管?好汽車管?理，辦公?機(jī)具的保?養(yǎng)，以及?各種設(shè)備?工器具的?注冊(cè)管?理工作。?8.5?負(fù)責(zé)辦公?文具的采?購(gòu)、保管?發(fā)放工作?。8.?6負(fù)責(zé)公?司的保密?、保衛(wèi)工?作。8?.7__?__辦公?室的工作?人員學(xué)習(xí)?掌握先進(jìn)?技術(shù)、開?發(fā)微機(jī)的?應(yīng)用，保?證全公司?的打字、?復(fù)印、微?機(jī)統(tǒng)計(jì)、?繪圖、信?息收集貯?存等需要?。8.?8搞好公?司的人力?資源管理?，負(fù)責(zé)人?員招聘、?試用、調(diào)?配、考核?、檔案、?證件等管?理工作。?8.9?及時(shí)向公?司經(jīng)理匯?報(bào)工作，?接受公司?總經(jīng)理的?檢查與考?核。8?.10負(fù)?責(zé)公司貫?標(biāo)工作，?監(jiān)督__?__貫徹?iso9?001：?____?文件的實(shí)?施實(shí)行。?8.1?1負(fù)責(zé)內(nèi)?審、管理?評(píng)審、外?審的__?__工作?。第四?章人力?資源部職?責(zé)第九?條人力資?源部應(yīng)根?據(jù)公司各?崗位對(duì)質(zhì)?量、環(huán)境?和職業(yè)健?康安全有?重大影響?的人員制?定《崗位?描述》或?崗位任職?要求。?第十條人?力資源部?依據(jù)公司?各部門及?各項(xiàng)目監(jiān)?理部年度?培訓(xùn)需求?計(jì)劃，制?定公司年?度培訓(xùn)計(jì)?劃報(bào)總工?程師__?__，總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，并__?__實(shí)施?。第十?一條各職?能部門及?各部室負(fù)?責(zé)編制年?度培訓(xùn)需?求計(jì)劃，?并協(xié)助辦?公室具體?實(shí)施培訓(xùn)?工作。?第十二條?第十三條?工程部?負(fù)責(zé)__?__監(jiān)理?工程師資?格培訓(xùn)和?知識(shí)更新?培訓(xùn)。人?力資源部?負(fù)責(zé)__?__質(zhì)量?、職業(yè)健?康安全與?環(huán)境管理?體系1?9標(biāo)準(zhǔn)的?普及培訓(xùn)?和內(nèi)審員?培訓(xùn)。?第十四條?習(xí)和培訓(xùn)?。第十?五條辦公?室實(shí)施。?其他各部?門根據(jù)自?身工作的?需要，編?制培訓(xùn)需?求計(jì)劃，?報(bào)各部室?負(fù)責(zé)__?__現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理人員?對(duì)監(jiān)理依?據(jù)性文件?進(jìn)行學(xué)?第五章?會(huì)計(jì)職責(zé)?會(huì)計(jì)工?作應(yīng)作到?帳目健全?，反映及?時(shí)，參與?管理，嚴(yán)?格監(jiān)督，?杜絕浪費(fèi)?，提高效?益。1?0.1正?確執(zhí)行公?司財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度，?嚴(yán)格內(nèi)部?控制，按?照規(guī)定計(jì)?提各項(xiàng)費(fèi)?用和基金?。10?.2按月?編制工資?冊(cè)，負(fù)責(zé)?發(fā)放福利?及辦公用?品等。?10.3?及時(shí)準(zhǔn)確?交納稅金?。10?.4負(fù)責(zé)?登記固定?資產(chǎn)和低?值易耗品?，做到帳?、卡、物?相符。?10.5?編制財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃?，撰寫財(cái)?務(wù)說明書?。10?.6制作?會(huì)計(jì)憑證?，登記明?細(xì)帳、總?帳、編制?會(huì)計(jì)報(bào)表?。10?.7加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?，搞好內(nèi)?部審核工?作。1?0.8做?好財(cái)會(huì)資?料的歸檔?、管理工?作。1?0.9完?成分配的?其他工作?。第六?章出納?職責(zé)1?1.1認(rèn)?真執(zhí)行現(xiàn)?金管理規(guī)?定和結(jié)算?紀(jì)律，確?保貨幣資?金的安全?和完整。?11.?2辦理現(xiàn)?金收支和?銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)。?____?.3及時(shí)?、準(zhǔn)確登?記現(xiàn)金日?記帳和銀?行存款日?記帳做到?帳證款三?相符。?11.4?保管庫(kù)存?現(xiàn)金、有?價(jià)證卷、?空白支票?、收據(jù)和?有關(guān)會(huì)計(jì)?印鑒。?11.5?及時(shí)發(fā)放?工資、獎(jiǎng)?金、津貼?等。1?1.6完?成分配的?其他工作?。工程?咨詢公司?質(zhì)量管理?制度范文?（三）?工程質(zhì)量?問題分類?1、重?大問題。?設(shè)計(jì)標(biāo)高?與原基準(zhǔn)?點(diǎn)有誤；?樓間距與?規(guī)劃間距?不符；地?下工程滲?水；樁體?承載國(guó)達(dá)?不到設(shè)計(jì)?要求；軸?線偏差過?大且無(wú)法?補(bǔ)救，違?反強(qiáng)制性?條文。?2、嚴(yán)重?問題。大?基坑邊坡?無(wú)防護(hù)造?成塌方、?滑坡；屋?面、廚房?、衛(wèi)生間?、陽(yáng)臺(tái)、?飄窗頂部?、門窗、?外墻面滲?水；房間?尺寸有誤?；砼截面???；廢機(jī)?油代替脫?模劑；配?比無(wú)計(jì)量?；預(yù)應(yīng)力?空心板配?筋不正確?；基礎(chǔ)防?潮層不合?格；樁體?位移、縮?徑、鋼筋?無(wú)保護(hù)層?；鋼筋代?換、鋼筋?型號(hào)、位?置有誤；?冬防措施?落實(shí)不到?位。設(shè)備?預(yù)留洞加?強(qiáng)框作法?不正確；?管道穿墻?做法不正?確；隱蔽?管道未做?灌水、水?壓實(shí)驗(yàn)及?管道沖洗?；管材、?絕緣線達(dá)?不到設(shè)計(jì)?要求；插?座相序不?正確；接?地或接零?方式不正?確；擅自?變更回路?容量；未?做絕緣電?阻測(cè)試。?3、一?般問題。?砌體組砌?混亂，粘?灰率不合?格；※作?業(yè)面有干?磚；※未?放或假放?拉結(jié)筋、?馬牙槎吃?柱；※加?固模板造?成的砌體?拉裂；※?附墻管道?有破損、?不通暢；?樓板擱置?墻體長(zhǎng)度?不足；※?板孔端部?封堵不正?確；防水?基層處理?不正確；?※人為造?成構(gòu)造柱?主筋變形?；※構(gòu)造?柱及其主?筋位移；?鋼筋搭接?、箍筋間?距不正確?；※鋼筋?焊接不正?確；鋼筋?有銹皮；?※現(xiàn)澆砼?缺陷；※?混凝土配?料中有雜?物；※使?用隔夜落?地灰；※?外加劑無(wú)?一次性計(jì)?量容器；?※砼施工?縫留置不?正確；※?混凝土拆?模過早、?養(yǎng)護(hù)不及?時(shí)；※混?土缺陷擅?自修補(bǔ)；?※預(yù)制過?梁安裝不?正確；過?梁壓墻長(zhǎng)?度不足；?小型砌塊?不斷裂、?破損；屋?面、天溝?、衛(wèi)生間?、廚房、?地面找坡?不正確、?有積水；?水泥砂漿?抹面有空?鼓、起砂?；屋面瓦?片有破損?、脫落；?※相鄰樓?梯踏步尺?寸超出允?許偏差、?樓梯及臨?空處護(hù)欄?欄桿間距?、高度不?符合強(qiáng)制?性條文要?求；墻面?磚、地板?磚出現(xiàn)破?活、細(xì)部?粗糙、空?鼓裂縫；?※順板裂?縫；墻面?、頂棚、?陰陽(yáng)角不?順直；※?抹灰層間?隔時(shí)間不?足；地面?磚有劃痕?、損傷，?踢腳板及?其上部位?抹灰不平?整；外窗?臺(tái)抹灰不?找坡；※?門窗密封?膠不合格?；過人洞?抹灰裂縫?不平整；?金屬構(gòu)件?無(wú)防銹漆?；灰漿污?染路面；?路面有積?水、起砂?、裂縫、?下陷現(xiàn)象?；路牙石?不順直、?有破損、?抹縫無(wú)光?；灰土配?比不正確?；下水管?道接口做?法不正確?；檢查井?、化糞池?做法不正?確；金屬?導(dǎo)管未用?套管；※?預(yù)留管道?端部未做?封堵；燈?具安裝不?牢固；導(dǎo)?線接頭掛?錫不飽滿?；導(dǎo)線敷?設(shè)未按絕?緣顏色分?相；線管?內(nèi)有積水?、雜物；?開關(guān)插座?位置不正?確；地暖?盤管有接?頭、硬折?；※排水?管道倒坡?；地漏高?度、衛(wèi)生?器具安裝?定位不正?確；冷熱?水、采暖?、排水、?導(dǎo)線間距?排列不正?確；保溫?材質(zhì)、做?法不正確?局部漏做?保溫，管?溝填砂厚?度不夠；?閥門井做?法不正確?；管道、?暖氣漏水?，管道套?管安裝不?正確；低?壓電纜敷?設(shè)不正確?；ppr?管熱融縮?徑；電線?預(yù)埋有間?斷；表箱?及用電設(shè)?備無(wú)重復(fù)?接地。?為了加強(qiáng)?工程管理?，保質(zhì)保?量的完成?工程，特?制定本協(xié)?議。（本?協(xié)議將作?為施工合?同附件簽?訂，同施?工合同具?有相同的?法律效力?。如果違?法協(xié)議中?的條款則?視同合同?違約）?質(zhì)量進(jìn)度?方面：?一、在施?工過程中?的質(zhì)量違?約問題分?為三類。?一般問題?、嚴(yán)重問?題、重大?問題。?1、一般?問題。檢?查中發(fā)現(xiàn)?的一般問?題由監(jiān)理?或甲方先?開出“工?程整改通?知單”，?乙方在限?期內(nèi)沒有?整改或整?改不徹底?的，承擔(dān)?違約金_?___元?。有些一?般問題雖?能整改，?但對(duì)工程?質(zhì)量有一?定影響，?（該問題?每項(xiàng)發(fā)生?一處由乙?方向甲方?承擔(dān)質(zhì)量?違約金_?___元?，超過五?處時(shí)乙方?向甲方承?擔(dān)質(zhì)量違?約金__?__元。?）“質(zhì)量?違約金執(zhí)?行單”、?“工程質(zhì)?量整改通?知單”一?并下發(fā)。?2、嚴(yán)?重問題。?該問題發(fā)?生一項(xiàng)由?乙方向甲?方承擔(dān)質(zhì)?量違約金?____?元，每月?質(zhì)量大檢?查中超過?五項(xiàng)時(shí)，?乙方向甲?方承擔(dān)質(zhì)?量違約金?____?元。3?、重大問?題：（?1）重大?問題發(fā)生?后可整改?并能滿足?設(shè)計(jì)要求?的，乙方?向甲方承?擔(dān)質(zhì)量違?約金__?__元；?（2）?重大問題?發(fā)生后無(wú)?法整改的?乙方向甲?方承擔(dān)質(zhì)?量違約金?____?元，并由?乙方撤換?現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)?目班子。?4、“?標(biāo)準(zhǔn)”未?明確列出?的質(zhì)量問?題，按相?應(yīng)類別（?一般、嚴(yán)?重、重大?）進(jìn)行歸?類。二?、乙方對(duì)?于監(jiān)理或?甲方下發(fā)?的整改通?知單，沒?有在限期?內(nèi)整改或?整改不徹?底的視情?節(jié)輕重，?乙方向甲?方承擔(dān)質(zhì)?量違約金?為：1?、沒有整?改的為_?___元?，并由乙?方更換責(zé)?任人。甲?方停撥工?程進(jìn)度款?，直至整?改徹底后?方可撥付?工程款。?2、整?改量達(dá)不?到___?_%的為?____?元。3?、整改量?達(dá)到__?__%以?上的為_?___元?。4、?整改完畢?但沒有達(dá)?到要求的?為___?_元。?5、整改?完畢，達(dá)?到要求，?但沒有交?整改報(bào)告?的為__?__元。?三、對(duì)?于檢查中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題，?乙方在檢?查記錄表?中拒簽時(shí)?，只要有?監(jiān)理人員?與檢查人?員共同簽?字認(rèn)可，?即視為乙?方認(rèn)可。?四、隱?蔽工程未?經(jīng)監(jiān)理或?甲方驗(yàn)收?及進(jìn)行下?道工序施?工，監(jiān)理?及甲方有?權(quán)要求將?已施工部?位拆除，?并扣乙方?違約金_?___元?。五、?乙方擅自?不按圖紙?以及有關(guān)?洽商、變?更施工發(fā)?現(xiàn)一次已?方承擔(dān)違?約金__?__元。?六、乙?方未按期?交付質(zhì)量?違約金，?甲方將在?下次工程?撥款中予?以雙倍扣?除。七?、乙方承?接的工程?項(xiàng)目不能?以任何形?式轉(zhuǎn)包，?不得有損?甲方企業(yè)?形象的行?為和言論?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)甲方可?取消與乙?方的合作?資格。?八、項(xiàng)目?部進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)后，要?及時(shí)建立?質(zhì)量安全?保證體系?，施工員?、質(zhì)檢員?、技術(shù)員?、安全員?、資料員?等要定崗?定人，不?得私自離?崗，如需?更換上述?管理人員?時(shí)須經(jīng)甲?方允許，?在施工過?程中如發(fā)?生人員配?備不到位?或未經(jīng)允?許更換人?員，承擔(dān)?違約金_?___元?。九、?每月__?__日，?乙方報(bào)下?月工程進(jìn)?度計(jì)劃一?式四份報(bào)?監(jiān)理，否?則由乙方?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元。十?、每周監(jiān)?理例會(huì)，?甲、乙雙?方須共同?遵守以下?幾點(diǎn)：??按約定?的時(shí)間、?地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)?參加，遲?到者承擔(dān)?違約金_?___元?。?每?周例會(huì)前?乙方須報(bào)?下周進(jìn)度?計(jì)劃，未?按時(shí)報(bào)周?計(jì)劃乙方?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元。?監(jiān)?理例會(huì)要?求乙方項(xiàng)?目經(jīng)理參?加，特殊?情況不能?參加須請(qǐng)?假，但必?須委派現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人?參加，其?他施工員?、質(zhì)檢員?、技術(shù)員?、安全員?必須參加?，否則承?擔(dān)違約金?____?元，項(xiàng)?目經(jīng)理無(wú)?故不參加?例會(huì)的承?擔(dān)違約金?____?元。十?一、乙方?未能完成?周計(jì)劃，?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元。由甲?乙雙方共?同制定的?進(jìn)度計(jì)劃?，每一子?項(xiàng)工程每?拖期一天?已方承擔(dān)?違約金_?___元?。從工程?進(jìn)度款中?扣除，如?果工程最?終工期能?實(shí)現(xiàn)計(jì)劃?目標(biāo)，則?違約金返?還。十?二、由甲?方供應(yīng)的?材料，乙?方按施工?進(jìn)度所需?材料須提?前一周報(bào)?材料計(jì)劃?表，注明?材料品種?、規(guī)格、?數(shù)量、報(bào)?表日期、?進(jìn)貨日期?。因乙方?延時(shí)報(bào)表?、數(shù)量不?準(zhǔn)，則延?誤施工進(jìn)?度責(zé)任由?乙方負(fù)責(zé)?。甲方收?到材料計(jì)?劃后未能?按約定時(shí)?間進(jìn)貨，?甲方要給?乙方簽證?。十三?、甲方簽?定安裝材?料合同后?應(yīng)及時(shí)通?知乙方所?定品牌及?附件價(jià)格?，乙方須?按甲方所?定品牌采?購(gòu)?fù)粡S?家生產(chǎn)的?管件及附?件，如乙?方管件及?附件不符?合上述規(guī)?定，除無(wú)?條件更換?外須向甲?方交納_?___元?違約金。?十四、?乙方自購(gòu)?材料須按?甲方指定?廠家、品?牌、等級(jí)?采購(gòu)，進(jìn)?貨時(shí)須經(jīng)?監(jiān)理及甲?方管理人?員檢驗(yàn)認(rèn)?可后方可?使用。否?則，由此?產(chǎn)生的損?失由乙方?負(fù)責(zé)，并?向甲方交?納___?_元違約?金。十?五、乙方?所領(lǐng)甲方?供材量不?得超過預(yù)?算量的_?___%?，如已達(dá)?到此數(shù)量?且未完工?則所需材?料由乙方?按甲方標(biāo)?準(zhǔn)自購(gòu)。?乙方不得?將甲方供?材調(diào)劑到?該單位施?工現(xiàn)場(chǎng)以?外使用，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?由乙方向?甲方交納?累計(jì)調(diào)劑?材料5倍?的違約金?，甲方同?時(shí)可以與?乙方解除?合同關(guān)系?。安全方?面1.?乙方必須?按國(guó)家有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行安全施?工，如乙?方發(fā)生死?亡事故，?向甲方交?納違約金?___?_元。重?傷事故承?擔(dān)違約金?____?元。2?.未建立?安全生產(chǎn)?責(zé)任制度?、未按規(guī)?定配備專?（兼）職?安全員，?承擔(dān)違約?金___?_元。?3.施工?組織設(shè)計(jì)?中無(wú)安全?措施或未?經(jīng)審批，?專業(yè)性較?強(qiáng)的項(xiàng)目?未單獨(dú)編?制施工組?織設(shè)計(jì)?，安全措?施不全面?，無(wú)針對(duì)?性，安全?措施未落?實(shí)，每發(fā)?生一項(xiàng)，?承擔(dān)違約?金___?_元。?____?分部（分?項(xiàng)）工程?無(wú)安全技?術(shù)交底，?交底針對(duì)?性不強(qiáng)、?不全面、?未履行簽?字手續(xù)，?每發(fā)生?一項(xiàng)，承?擔(dān)違約金?____?元。5?.無(wú)定期?安全檢查?制度，安?全檢查無(wú)?記錄、檢?查出事故?隱患做不?到定人、?定時(shí)間、?定措施?，對(duì)重大?事故隱患?整改通知?書反列項(xiàng)?目未如期?完成，每?發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)?承擔(dān)違約?金___?_元。?6.無(wú)安?全教育制?度，新工?人入場(chǎng)進(jìn)?行三級(jí)安?全教育、?無(wú)具體安?全教育內(nèi)?容、交換?工種時(shí)?未進(jìn)行安?全教育，?承擔(dān)違約?金___?_元。?7.特種?作業(yè)人員?要持證上?崗，無(wú)證?上崗承擔(dān)?違約金_?___元?。8.?無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安?全標(biāo)志、?無(wú)總平面?布置圖、?現(xiàn)場(chǎng)未按?安全標(biāo)志?總平面圖?設(shè)置安全?標(biāo)志，承?擔(dān)違約?金___?_元。?9.施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出?無(wú)大門、?無(wú)門衛(wèi)和?門衛(wèi)制度?，每違約?一項(xiàng)承擔(dān)?違約金_?___元?。10?.建筑材?料不按總?平面布置?圖堆放，?承擔(dān)違約?金___?_元。材?料堆放未?掛名稱、?規(guī)格等?標(biāo)牌承擔(dān)?違約金_?___元?。堆放不?整齊，未?做到工完?場(chǎng)清的承?擔(dān)違約金?____?元。1?1.開工?后一個(gè)月?內(nèi)未設(shè)置?“六板兩?圖”，承?擔(dān)違約金?200。?12.?不符合“?三級(jí)配電?兩級(jí)保護(hù)?”、違反?“一機(jī)、?一閘、一?漏、一箱?”，承擔(dān)?違約金2?00元?。配電箱?開關(guān)箱內(nèi)?有裸閘，?保險(xiǎn)絲材?料不符合?要求，一?閘多用，?每發(fā)現(xiàn)一?項(xiàng)承擔(dān)違?約金__?__元。?13.?塔吊使用?后沒辦理?驗(yàn)收手續(xù)?承擔(dān)違約?金___?_元；施?工現(xiàn)場(chǎng)每?發(fā)現(xiàn)一人?不配戴安?全帽或?不按規(guī)定?配戴，承?擔(dān)違約金?____?元；特種?作業(yè)人員?未按規(guī)定?配戴安全?帶，每發(fā)?現(xiàn)一人承?擔(dān)違約金?____?元；未按?規(guī)定設(shè)置?安全網(wǎng)承?擔(dān)違約金?____?元。_?___樓?梯口、電?梯井口、?預(yù)留洞口?、通道口?無(wú)防護(hù)措?施，每發(fā)?現(xiàn)一處，?承擔(dān)違約?金100?元。臨?邊無(wú)防護(hù)?措施承擔(dān)?違約金_?___元?。15?.平刨、?圓盤鋸、?鋼筋機(jī)械?、電焊機(jī)?、攪拌機(jī)?無(wú)防護(hù)措?施每發(fā)現(xiàn)?一項(xiàng)承擔(dān)?違約金1?00元?。16?.腳手架?搭設(shè)不符?合當(dāng)?shù)匕?檢部門規(guī)?定的承擔(dān)?承擔(dān)違約?金___?_元。?17.場(chǎng)?地道路無(wú)?硬化，承?擔(dān)違約金?____?元。1?8.乙方?必須文明?施工，修?建臨時(shí)廁?所，無(wú)落?地灰，否?則每發(fā)現(xiàn)?一處承擔(dān)?違約金1?00元?。19?.施工現(xiàn)?場(chǎng)無(wú)大小?便，否則?每發(fā)現(xiàn)一?處承擔(dān)違?約金__?__元。?20.?當(dāng)在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題乙方?拒簽時(shí)，?只要有監(jiān)?理人員與?檢查人共?同簽字，?即視為乙?方認(rèn)可?。21?.乙方與?配套廠家?有義務(wù)密?切配合、?協(xié)作，否?則承擔(dān)造?成的損失?。22?、如乙方?違約應(yīng)在?接到甲方?違約金執(zhí)?行單規(guī)定?時(shí)間內(nèi)交?納違約金?，逾期未?交，將在?工程款中?雙倍扣除?。監(jiān)理?補(bǔ)充協(xié)議?根據(jù)建?設(shè)工程委?托監(jiān)理合?同第一部?分第三條?規(guī)定，為?更加明確?甲乙雙方?具體義務(wù)?、責(zé)任，?為使監(jiān)理?合同更加?具有可操?作性，經(jīng)?協(xié)商，特?制定監(jiān)理?合同補(bǔ)充?協(xié)議，本?補(bǔ)充協(xié)議?經(jīng)雙方簽?字后具有?法律效力?：1、?開工前乙?方應(yīng)將《?監(jiān)理規(guī)劃?》、《監(jiān)?理實(shí)施細(xì)?則》報(bào)送?甲方工程?部審查認(rèn)?可，使甲?方能夠明?確乙方的?工作計(jì)劃?安排，更?有效的配?合乙方開?展工作。?2、乙?方每月向?甲方工程?部提供《?監(jiān)理月報(bào)?》，詳細(xì)?匯報(bào)工程?進(jìn)展及當(dāng)?月工程質(zhì)?量情況。?3、乙?方負(fù)責(zé)為?甲方收集?、整理出?一套完整?施工資料?，在工程?竣工后報(bào)?送甲方。?4、乙?方作為此?前甲方與?有關(guān)施工?單位簽訂?的《工程?質(zhì)量管理?協(xié)議》的?合同主體?之一，與?甲方一起?對(duì)單位工?程進(jìn)行質(zhì)?量控制，?乙方下發(fā)?的“監(jiān)理?工程師通?知單”報(bào)?工程部一?份存檔?5、乙方?在每周現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理例?會(huì)上主持?會(huì)議、通?報(bào)本周各?單位工程?進(jìn)度、上?次例會(huì)提?出問題的?落實(shí)情況?、本周各?單位工程?存在的質(zhì)?量問題通?報(bào)、下一?步工作的?質(zhì)量預(yù)防?措施。并?將每周現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理例?會(huì)紀(jì)要，?在例會(huì)第?二天下發(fā)?各施工單?位并報(bào)送?甲方工程?部。6?、乙方應(yīng)?將與施工?單位的往?來(lái)函件（?包括監(jiān)理?工程師通?知單、暫?停工令、?施工單位?整改報(bào)告?等）在下?發(fā)當(dāng)日?qǐng)?bào)?甲方工程?部，以便?于雙方共?同督促落?實(shí)。7?、甲方對(duì)?乙方工作?進(jìn)行定期?與不定期?的工作檢?查，檢查?主要內(nèi)容?為監(jiān)理日?志、旁站?記錄、監(jiān)?理工程師?通知單及?施工單位?回復(fù)單等?。8、?每周四組?織施工單?位，工程?部人員參?加的質(zhì)量?進(jìn)度大檢?查，當(dāng)天?將檢查結(jié)?果公示，?并且制定?獎(jiǎng)罰措施?，下發(fā)各?施工單位?。9、?當(dāng)出現(xiàn)下?列問題時(shí)?乙方向甲?方承擔(dān)合?同違約金?：①、?乙方工作?人員出現(xiàn)?違反《監(jiān)?理合同》?中第二部?分第5?、24?、26?、46條?的情況時(shí)?，經(jīng)查屬?實(shí)，甲方?對(duì)乙方通?報(bào)批評(píng)、?要求更換?責(zé)任人并?承擔(dān)__?__元的?違約金。?②、對(duì)?于發(fā)生重?大問題（?超出甲方?《工程質(zhì)?量責(zé)任評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)》?中Ⅰ類問?題），?乙方向甲?方承擔(dān)違?約金__?__元，?并通報(bào)批?評(píng)或要求?更換責(zé)任?人③、?檢查中單?位工程嚴(yán)?重質(zhì)量問?題在__?__項(xiàng)以?上的承擔(dān)?質(zhì)量違約?金___?_元。?④、對(duì)下?發(fā)的整改?通知單，?在限期內(nèi)?沒有督促?整改或整?改不徹底?的，乙方?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元。⑤?、公司定?期、不定?期檢查監(jiān)?理工作時(shí)?如發(fā)現(xiàn)監(jiān)?理日志記?錄不連續(xù)?、不真實(shí)?，旁站記?錄與實(shí)際?不相符，?下發(fā)的監(jiān)?理工程師?通知單無(wú)?施工回復(fù)?函等，每?發(fā)生一項(xiàng)?乙方向甲?方承擔(dān)違?約金__?__元?⑥、每周?“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理例會(huì)”?沒有按約?定時(shí)間形?成文字材?料，并報(bào)?送甲方現(xiàn)?場(chǎng)項(xiàng)目部?，每次乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元。?⑦、“監(jiān)?理工程師?通知單”?、“暫停?工令”、?“施工單?位整改報(bào)?告”沒有?按約定報(bào)?送甲方現(xiàn)?場(chǎng)項(xiàng)目部?，每次乙?方向甲方?承擔(dān)違約?金___?_元。?⑧、“監(jiān)?理月報(bào)”?、竣工后?工程資料?，已方未?在約定時(shí)?間內(nèi)向甲?方提供，?乙方分別?向甲方承?擔(dān)違約金?____?元、__?__元。?⑨對(duì)于?隱蔽工程?，（如澆?筑砼等）?隱蔽施工?時(shí)沒有旁