培訓(xùn)管理制度經(jīng)典版（四篇）

第24頁共24頁培訓(xùn)管理?制度經(jīng)典?版培訓(xùn)?管理制度?西安美中?培訓(xùn)學(xué)校?管理制?度一、?總則?辦學(xué)精神?：勇于創(chuàng)?新積極?進(jìn)取辦?學(xué)目標(biāo)：?打造精品?教育培?養(yǎng)一流人?才辦學(xué)?標(biāo)準(zhǔn)：一?流師資?一流管理?一流設(shè)?施一流?環(huán)境一?流質(zhì)量?教風(fēng)：?愛生、敬?業(yè)、務(wù)實(shí)?、創(chuàng)新?二、員工?日常行為?規(guī)范（?一）形象?規(guī)范：著?裝統(tǒng)一?、整潔得?體、儀容?自然大方?、舉止文?雅、禮貌?精神1?、服裝正?規(guī)、整潔?，上班時(shí)?著正裝或?工服，鞋?、襪干凈?衛(wèi)生，鞋?面潔凈，?不穿拖鞋?、短褲。?（違者每?次罰款_?___元?）2、?頭發(fā)梳理?整齊，不?染彩色頭?發(fā)，不佩?戴夸張飾?物，不留?長指甲，?不染色彩?過于艷麗?的彩色指?甲。（違?者每次罰?款___?_元）?3、男員?工修飾得?當(dāng)，頭發(fā)?長不覆額?、側(cè)不掩?耳、后不?觸領(lǐng)、不?留胡須；?女員工淡?妝上崗，?修飾文雅?，工作時(shí)?間不當(dāng)眾?化妝。?4、保持?口腔清潔?，工作期?間禁食蔥?、蒜等具?有刺激性?氣味的食?品。5?、保持精?神飽滿，?注意力集?中，與人?交流時(shí)目?光平和，?保持微笑?。6、?坐姿端正?，上身自?然挺直，?兩肩平衡?放松，不?抖腿或斜?靠，不在?他人面前?雙手抱胸?。7、?站姿端正?，抬頭、?挺胸、收?腹，雙手?自然下垂?，走路步?伐有力，?步幅適當(dāng)?，節(jié)奏適?宜。若無?特殊情況?，不得在?校區(qū)內(nèi)急?走或奔跑?。（二?）崗位規(guī)?范：遵章?守紀(jì)，盡?職盡責(zé)，?作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?，禮貌待?人，勤勉?敬業(yè)，務(wù)?實(shí)高效?1、嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，不擅離?職守，工?作盡職盡?責(zé)。2?、樹立大?局意識(shí)，?反對(duì)本位?主義，加?強(qiáng)溝通協(xié)?作，互相?理解支持?，提高工?作效率。?3、工?作期間不?得在網(wǎng)上?進(jìn)行與工?作無關(guān)的?事情，如?聊天、游?戲、看電?影等。（?違反一次?罰款__?__元，?后續(xù)依次?累加罰款?）4、?不得用學(xué)?校電話撥?打或接聽?私人電話?。（違者?每次罰款?____?元）5?、員工每?日9：0?0前打卡?簽到并更?換工服，?9：00?—9：2?5打掃衛(wèi)?生，9：?30準(zhǔn)時(shí)?召開例會(huì)?。（三?）社交規(guī)?范：禮貌?平等，不?卑不亢，?熱情周到?，言而有?信，統(tǒng)一?識(shí)別，注?意形象?1、接待?來訪人員?熱情周到?，做到來?有迎聲，?去有送聲?，有問必?答，百問?不厭。?2、首問?負(fù)責(zé)制，?對(duì)于來訪?人員應(yīng)主?動(dòng)問好與?話別；凡?有怠慢來?訪客戶，?或無人問?津狀況者?，對(duì)當(dāng)事?人處以每?次___?_元罰款?。3、?來訪辦事?不論是否?對(duì)口，都?要認(rèn)真傾?聽、熱心?指導(dǎo)，同?時(shí)做好快?速銜接。?4、訪?問領(lǐng)導(dǎo)時(shí)?，進(jìn)入辦?公室要敲?門，得到?允許后方?可進(jìn)入。?5、校?區(qū)內(nèi)同事?之間或與?來訪客戶?見面互道?問候“你?好?！辈?微笑示意?，校內(nèi)行?走應(yīng)讓客?人先行（?領(lǐng)路除外?），出入?門時(shí)示意?客人先行?。6、?校區(qū)內(nèi)禁?止打鬧、?喧嘩、隔?空拋接物?品。三?、考勤制?度為維?護(hù)正常的?工作秩序?，強(qiáng)化全?體員工的?紀(jì)律觀念?，結(jié)合學(xué)?校實(shí)際情?況，特制?定本制度?；考勤均?由人事部?全權(quán)負(fù)責(zé)?。1、?工作時(shí)間?：上午9?：00—?12：0?0下午?13：0?0—18?：00，?一周休息?____?天，周?一、周二?倒休，周?六、日?不能換休?、請(qǐng)假（?病假除外?）。2?、學(xué)校實(shí)?行指紋打?卡制，員?工每日上?下班必須?打卡，無?打卡記錄?者一律按?曠工論處?；若因特?殊原因漏?打卡者，?當(dāng)事人須?及時(shí)上報(bào)?人事部補(bǔ)?填記錄，?否則一律?按打卡記?錄核算考?勤；員工?每月漏打?卡記錄超?過__?__次者?，罰款_?___元?。3、?員工上下?班時(shí)間超?過（提前?）5--?____?分鐘者，?視為遲到?（早退）?，每次罰?款___?_元；當(dāng)?月累計(jì)_?___次?者，罰款?____?元；遲到?（早退）?15—_?___分?鐘者視為?曠工半天?，扣除當(dāng)?日1/2?工資；遲?到（早退?）___?_分鐘以?上者視為?曠工一天?，扣除當(dāng)?日工資。?4、加?班制度。?①公司?鼓勵(lì)員工?每日__?__小時(shí)?內(nèi)完成本?職工作，?員工如確?因工作需?要加班者?，先填寫?《加班申?請(qǐng)單》交?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?審批同意?后將單據(jù)?上報(bào)人事?部；②?員工須在?《加班申?請(qǐng)單》上?注明加班?時(shí)間并打?卡，人事?部將于月?底進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)核對(duì)；?③員工?加班后各?部門應(yīng)優(yōu)?先安排調(diào)?休，調(diào)休?時(shí)間可累?積，但原?則上不得?超過三天?；④確?因工作原?因不能調(diào)?休者，按?《勞動(dòng)法?》支付加?班補(bǔ)貼，?日工資標(biāo)?準(zhǔn)按崗位?工資處以?____?天計(jì)算，?日工資標(biāo)?準(zhǔn)處以_?___小?時(shí)即為小?時(shí)工資；?加班__?__小時(shí)?以上者每?小時(shí)加班?費(fèi)按小時(shí)?工資核算?。5、?員工因病?或事需請(qǐng)?假者，應(yīng)?提前二天?填寫《請(qǐng)?假單》并?交由領(lǐng)導(dǎo)?審批（因?特殊或緊?急原因應(yīng)?提前半天?電話請(qǐng)假?），事后?____?天內(nèi)補(bǔ)辦?請(qǐng)假手續(xù)?，領(lǐng)導(dǎo)簽?字后報(bào)人?事部；病?假員工需?出示縣級(jí)?以上（含?縣級(jí)）醫(yī)?院相關(guān)證?明，否則?一律按事?假對(duì)待；?病假當(dāng)日?不扣除工?資，__?__日以?上者扣除?當(dāng)日1/?2工資；?事假扣除?當(dāng)日工資?。（注：?授課教師?請(qǐng)假制度?詳見《教?師管理制?度》相關(guān)?細(xì)則）?6、以上?罰款現(xiàn)場?繳納。?四、前臺(tái)?管理制度?1、服?裝整潔，?上班時(shí)間?不得穿拖?鞋；精神?狀態(tài)要飽?滿，不得?懶散，頭?發(fā)要整理?好。2?、前臺(tái)實(shí)?行首問負(fù)?責(zé)制?？?人來訪時(shí)?面帶微笑?站立迎接?問好，主?動(dòng)詢問客?人來訪意?向，做好?接待工作?；對(duì)于需?要等候的?客人，招?待其在休?息室入座?并快速通?知相關(guān)人?員。3?、當(dāng)接待?客人數(shù)量?偏多時(shí)，?要注意不?要只和一?位客人交?流而忽略?了其他客?人。4?、工作期?間要保持?前臺(tái)的安?靜，不可?聚眾喧嘩?，或與客?人玩笑、?打逗；不?得流露出?厭煩、冷?淡的表情?。5、?若在接打?電話期間?有客人來?訪時(shí)，應(yīng)?立即示意?表示自己?已經(jīng)注意?到對(duì)方的?到來，待?通話結(jié)束?后進(jìn)行接?待。6?、對(duì)客人?提出的問?題，避免?使用“大?概、也許?、好像是?”等模棱?兩可的詞?匯，對(duì)于?無法解答?的問題，?告知客人?稍作等待?，快速查?詢或找尋?相關(guān)人士?予以解答?。7、?前臺(tái)電話?三聲內(nèi)接?聽，接聽?時(shí)必須使?用禮貌用?語，如“?您好，美?中培訓(xùn)???”，接?打電話時(shí)?語音柔和?，且聲音?不要太大?或太小。?8、上?班期間不?得擅離崗?位，因故?需離開，?必須由代?理人代理?相關(guān)工作?。9、?保持前臺(tái)?及接待處?清潔，每?天上下班?前將臺(tái)面?清潔干凈?；同時(shí)監(jiān)?督上下班?員工考勤?（代打卡?、漏打卡?、遲到等?）。1?0、收發(fā)?學(xué)校外來?信件、報(bào)?紙等。?11、對(duì)?于咨詢學(xué)?校培訓(xùn)課?程的客人?，應(yīng)及時(shí)?做好來訪?登記，詳?細(xì)記錄咨?詢課程與?聯(lián)系方式?，便于教?育顧問后?期回訪。?12、?前臺(tái)每日?早晨檢查?是否有未?接來電，?并做好相?應(yīng)記錄及?時(shí)回復(fù)；?若發(fā)現(xiàn)有?未接電話?未回復(fù)者?，一次罰?款___?_元。?五、教師?管理制度?1、教?師須于周?五前完成?下周教案?，教案內(nèi)?容應(yīng)書寫?規(guī)范并詳?細(xì)記錄教?學(xué)內(nèi)容提?綱；學(xué)校?每周檢查?教案完成?情況，年?底對(duì)教師?進(jìn)行統(tǒng)一?評(píng)估考核?。2、?教師應(yīng)提?前做好備?課工作，?確保課時(shí)?、進(jìn)度以?及授課質(zhì)?量，授課?態(tài)度應(yīng)認(rèn)?真細(xì)致。?3、教?師上課著?裝應(yīng)大方?得體，嚴(yán)?禁穿著暴?露，嚴(yán)禁?佩戴夸張?或過于醒?目的飾品?；女教師?忌濃妝或?使用濃香?型香水、?化妝品。?4、教?師授課期?間應(yīng)注意?整體課堂?氣氛，充?分調(diào)動(dòng)學(xué)?生興趣與?積極性。?5、教?師須確保?學(xué)生課內(nèi)?安全，避?免傷害性?游戲，維?護(hù)課堂秩?序并有義?務(wù)向?qū)W生?及家長告?知安全隱?患；如學(xué)?生課內(nèi)出?現(xiàn)安全問?題，教師?負(fù)全責(zé)?。6、?教具使用?應(yīng)做好領(lǐng)?取登記，?并于課后?及時(shí)歸還?；如有丟?失或損壞?，照價(jià)賠?償。7?、教師對(duì)?未按時(shí)到?課學(xué)生應(yīng)?及時(shí)回訪?，同時(shí)問?明原因做?好記錄；?教師每兩?個(gè)月至少?和全部家?長電話溝?通一次。?8、教?師如需請(qǐng)?假，應(yīng)在?不影響后?期正常教?學(xué)的情況?下提前告?知學(xué)校，?便于學(xué)校?做好代課?安排或課?程調(diào)整，?確保課程?正常進(jìn)行?；如遇教?師出現(xiàn)臨?時(shí)空課情?況，罰款?____?元從工資?中扣除；?若出現(xiàn)兩?次類似事?件，予以?辭退。?六、薪資?福利制度?為激發(fā)?員工的工?作積極性?、主動(dòng)性?和創(chuàng)造性?，本著按?勞分配、?多勞多得?的原則，?合理分配?員工勞動(dòng)?報(bào)酬，特?制定本制?度。1?、本公司?正式員工?工資為。?每月工資?____?基本工資?+績效工?資+獎(jiǎng)金?+福利，?基本工資?為公司員?工基本生?活保障之?用，不與?績效工資?掛鉤。?2、工資?實(shí)行下發(fā)?薪制，每?月___?_日發(fā)放?上月工資?，每月以?貨幣形式?直接支付?工資，并?向員工出?具工資條?；員工若?對(duì)工資條?內(nèi)的科目?或扣除額?產(chǎn)生異議?時(shí)，可在?接到工資?條___?_日內(nèi)到?財(cái)務(wù)部咨?詢，如超?過___?_日視為?認(rèn)可。?3、員工?工資自入?職之日起?核算，當(dāng)?月新入職?員工、離?職員工的?工資按實(shí)?際工作日?進(jìn)行核算?。4、?員工病、?事假工資?詳見《考?勤管理制?度》。?5、學(xué)校?規(guī)定休假?的種類有?。每周公?休假日、?每年法定?節(jié)假日、?病假、事?假、婚假?、喪假、?產(chǎn)假；各?類休假均?含公休假?日，如遇?法定節(jié)假?日順延。?①每周?公休假日?：每周休?息一天，?學(xué)校視工?作情況可?輪休調(diào)整?。②國?家法定節(jié)?假日：元?旦、春節(jié)?、清明節(jié)?、勞動(dòng)節(jié)?、端午節(jié)?、中秋節(jié)?、國慶節(jié)?，6、?婚假?；?假應(yīng)提前?一周填寫?《請(qǐng)假單?》由主管?領(lǐng)導(dǎo)審批?，婚假_?___天?；婚假期?間工資照?發(fā)，超出?時(shí)間按事?假論處。?7、喪?假。直系?親屬喪亡?（父母、?配偶父母?、子女、?兄弟姊妹?、配偶）?可請(qǐng)__?__天（?不含路途?時(shí)間）；?非直系親?屬去世，?給予喪假?____?天；喪假?期間工資?照發(fā)，但?超出規(guī)定?時(shí)間按事?假論處。?8、產(chǎn)?假。女員?工產(chǎn)假為?____?天，多胎?多育的，?每多生育?一個(gè)嬰兒?在產(chǎn)假基?礎(chǔ)上增加?____?天。計(jì)劃?外生育與?非婚生育?不享受此?類待遇。?七、會(huì)?議制度?1、學(xué)校?每三9。?30召開?全校工作?匯報(bào)會(huì)議?，各分校?區(qū)負(fù)責(zé)人?均須參會(huì)?，同時(shí)須?統(tǒng)一穿著?工服。?2、員工?必須按時(shí)?到會(huì)，嚴(yán)?禁遲到、?早退，遲?到者處以?____?元罰款；?確有急事?者，應(yīng)提?前向主管?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?。3、?參會(huì)人員?應(yīng)遵守會(huì)?場紀(jì)律，?嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)?；會(huì)議期?間須將手?機(jī)調(diào)至振?動(dòng)或靜音?狀態(tài)，若?會(huì)議期間?手機(jī)響鈴?者，處以?每次__?__元罰?款。4?、會(huì)議須?做好會(huì)議?記錄，會(huì)?議記錄人?員應(yīng)于會(huì)?后及時(shí)撰?寫會(huì)議紀(jì)?要，同時(shí)?對(duì)會(huì)中擬?定的決策?、通知等?以文件形?式留檔以?備查詢；?會(huì)后因及?時(shí)落實(shí)會(huì)?議精神，?執(zhí)行會(huì)議?決議。?5、員工?應(yīng)遵守集?體決議，?有意見于?會(huì)上發(fā)表?，一旦形?成決議，?會(huì)后堅(jiān)決?執(zhí)行。?6、總校?員工每日?早9。3?0召開全?員例會(huì)，?周日例會(huì)?調(diào)至下午?召開，周?日進(jìn)行一?周工作總?結(jié)匯報(bào)。?八、校?產(chǎn)管理制?度加強(qiáng)?學(xué)校財(cái)產(chǎn)?管理，既?要重視財(cái)?產(chǎn)設(shè)備的?添置，更?重要的是?財(cái)產(chǎn)保管?與維護(hù)。?1、全?體員工應(yīng)?加強(qiáng)對(duì)公?共財(cái)物的?愛護(hù)，培?養(yǎng)愛護(hù)公?物的意識(shí)?。2、?教具及公?共財(cái)產(chǎn)使?用完畢后?應(yīng)放回原?處，借后?不還或隨?手亂放者?，每次處?于___?_元罰款?。3、?所有門柜?鑰匙發(fā)放?后由本人?保管并登?記入冊(cè)，?若遺失則?按原價(jià)賠?償。4?、任何人?不得將公?物擅自帶?離學(xué)校，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，除追回?相關(guān)公物?外，處以?____?元罰款。?5、加?強(qiáng)水、電?管理，空?調(diào)使用應(yīng)?避免過低?溫度；人?員離開辦?公區(qū)應(yīng)隨?手關(guān)閉電?源，做到?日常節(jié)約?水電。?6、每日?下班后或?放假前，?應(yīng)確保關(guān)?閉電源開?關(guān)、水龍?頭，切斷?電源，避?免出現(xiàn)安?全隱患。?7、故?意損害公?物者，處?以原價(jià)2?倍罰款。?8、學(xué)?校紙張應(yīng)?雙面使用?，使用完?畢后將廢?紙統(tǒng)一放?置于回收?處，前臺(tái)?人員定期?清理過期?報(bào)紙放置?回收處，?學(xué)校定期?清理廢品?，回收所?得金額用?于校區(qū)日?常消耗品?采購。?九、衛(wèi)生?制度1?、保持地?面干凈整?潔，無污?物、污水?、浮土。?2、門?窗干凈無?塵土，玻?璃清潔透?明。3?、墻壁清?潔，表面?無灰塵、?污跡。?4、掛件?、畫框及?其他飾品?須表面干?凈整潔。?5、衛(wèi)?生間內(nèi)無?污漬無異?味，洗手?池內(nèi)無污?垢，衛(wèi)生?用具使用?后及時(shí)清?潔整理，?擺放整齊?。6、?確保教學(xué)?樓內(nèi)無衛(wèi)?生死角。?7、辦?公桌椅及?辦公用品?擺放整齊?，電腦、?打印機(jī)等?設(shè)備保養(yǎng)?良好，表?面無塵土?、污垢。?8、報(bào)?夾無亂堆?亂放現(xiàn)象?，報(bào)紙擺?放整齊有?序并定期?更新。?9、衣服?、包等物?品必須入?柜，不允?許隨意擺?放或亂掛?。10?、衛(wèi)生監(jiān)?督組成員?每日例行?檢查衛(wèi)生?及辦公物?品擺放，?若校領(lǐng)導(dǎo)?抽查出現(xiàn)?問題者，?對(duì)當(dāng)日監(jiān)?督員及當(dāng)?事人均處?以相應(yīng)罰?款，對(duì)當(dāng)?事人所屬?小組進(jìn)行?扣分。?十、員工?每日工作?規(guī)范1?、員工每?日9：0?0準(zhǔn)時(shí)到?崗并統(tǒng)一?更換工服?，9：0?0—9：?20全員?打掃衛(wèi)?生，9。?30統(tǒng)一?召開例會(huì)?。2、?未著工服?者或未按?時(shí)參會(huì)者?處以第一?次罰款_?___元?，第__?__次罰?款___?_元，罰?款數(shù)額依?次累積并?現(xiàn)場交罰?款；每日?罰款由人?事部負(fù)責(zé)?記錄，田?晶晶老師?負(fù)責(zé)收取?罰款。?3、人事?部負(fù)責(zé)每?日招聘網(wǎng)?站的更新?與面試預(yù)?約，學(xué)校?定于每周?三為常年?公開招聘?日。4?、學(xué)校為?員工統(tǒng)一?配發(fā)工牌?及工號(hào)，?若出現(xiàn)家?長投訴，?當(dāng)事人罰?款___?_元。?培訓(xùn)管理?制度經(jīng)典?版（二）?1、目?的為規(guī)?范公司員?工的培訓(xùn)?工作，確?保培訓(xùn)工?作的順利?進(jìn)行和行?之有效，?建立完善?、系統(tǒng)、?靈活的?員工培訓(xùn)?體系，特?制定本辦?法。2?、培訓(xùn)目?標(biāo)與戰(zhàn)略?2.1?培訓(xùn)的目?標(biāo)是通過?培訓(xùn)不斷?提高員工?的整體素?質(zhì)、知識(shí)?水平、工?作能力、?職業(yè)素養(yǎng)?、企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益和?市場競爭?力的有效?途徑。把?因員工知?識(shí)與能力?不足和態(tài)?度不積極?而產(chǎn)生的?人力成本?的浪費(fèi)控?制在最小?程度，使?員工達(dá)到?自我實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)，?為公司提?供一支具?有較高政?治、思想?、文化、?技術(shù)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，凝?聚力和戰(zhàn)?斗力極強(qiáng)?員工隊(duì)伍?。__?__公司?努力為員?工搭建堅(jiān)?固有力的?培訓(xùn)平臺(tái)?，通過各?種形式的?培訓(xùn)，使?員工成為?學(xué)習(xí)型?的人才，?使公司成?為學(xué)習(xí)型?的組織。?2.1?.2員工?培訓(xùn)施教?對(duì)象是全?體在職員?工。全體?在職員工?都有要求?職業(yè)培訓(xùn)?的權(quán)力，?也有其?他員工提?供培訓(xùn)的?義務(wù)。?____?人力資源?部培訓(xùn)并?負(fù)責(zé)具體?實(shí)施和控?制。3?.1.1?員工上崗?前必須經(jīng)?過崗前培?訓(xùn)，培訓(xùn)?內(nèi)容為企?業(yè)文化理?念、禮儀?、行為規(guī)?范、管?理制度、?塑形軍訓(xùn)?等。4?、培訓(xùn)形?式與方法?4.1?入職培訓(xùn)?：凡新入?職的員工?均應(yīng)參加?入職前的?培訓(xùn)，以?了解公司?的企業(yè)文?化、經(jīng)?營理念、?發(fā)展歷程?、產(chǎn)品概?要、管理?規(guī)范等方?面的內(nèi)容?。入職培?訓(xùn)由人力?資源部負(fù)?責(zé)組織?開展。每?位新入職?員工均須?按受公司?系統(tǒng)化的?知識(shí)培訓(xùn)?和工作指?導(dǎo)培訓(xùn)，?從而對(duì)?公司動(dòng)態(tài)?有整體的?了解，適?應(yīng)公司文?化和價(jià)值?觀，了解?本部門職?責(zé)、工作?程序及?工作方法?，盡快適?應(yīng)工作環(huán)?境。4?.2知識(shí)?培訓(xùn)是指?員工工作?所需的共?同認(rèn)識(shí)、?觀念方面?的培訓(xùn)，?如公司規(guī)?章制度、?發(fā)展戰(zhàn)?略、企業(yè)?文化、管?理理念、?基本政策?、組織結(jié)?構(gòu)等，使?員工掌握?公司的禮?貌禮節(jié)?和行為規(guī)?范。4?.3凡公?司新入職?的員工在?試用期內(nèi)?未參加新?員工入職?培訓(xùn)的，?不得轉(zhuǎn)正?。4.?4參加入?職培訓(xùn)的?員工在培?訓(xùn)期間如?遇臨時(shí)狀?況需請(qǐng)假?的，須按?員工培訓(xùn)?考勤管理?規(guī)定執(zhí)?行，并在?試用期內(nèi)?補(bǔ)修請(qǐng)假?所漏課程?，否則不?得轉(zhuǎn)正。?5.1?部門內(nèi)部?培訓(xùn)：部?門內(nèi)部培?訓(xùn)由各部?門根據(jù)實(shí)?際工作需?要，對(duì)員?工進(jìn)行小?規(guī)模、?靈活實(shí)用?的培訓(xùn)。?部門內(nèi)部?培訓(xùn)由各?部門組織?，定期向?人力資源?部匯報(bào)培?訓(xùn)情況。?培訓(xùn)管?理制度經(jīng)?典版（三?）第一?章總則?第一條為?了進(jìn)一步?規(guī)范職工?教育培訓(xùn)?管理，不?斷提高職?工教育培?訓(xùn)的質(zhì)量?和效果，?使職工教?育培訓(xùn)更?好地服務(wù)?于公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?，特制定?本辦法。?第二條?職工教育?培訓(xùn)包括?提高思想?覺悟和職?業(yè)素養(yǎng)的?培訓(xùn)；新?入職員工?的崗前入?廠教育培?訓(xùn)；提高?履行崗位?職責(zé)能力?的崗位培?訓(xùn)；更新?知識(shí)和開?闊視野的?能力提升?培訓(xùn)；提?高文化層?次和專業(yè)?技能的繼?續(xù)教育培?訓(xùn)等，培?訓(xùn)對(duì)象為?集團(tuán)全體?員工。?第二章組?織形式?第三條集?團(tuán)設(shè)立培?訓(xùn)中心，?各單位設(shè)?兼職培訓(xùn)?負(fù)責(zé)人，?培訓(xùn)工作?由培訓(xùn)中?心牽頭組?織，相關(guān)?業(yè)務(wù)人員?、單位、?部門配合?。第四?條集團(tuán)培?訓(xùn)中心為?集中培訓(xùn)?基地，各?部門、科?室、車間?為專業(yè)技?術(shù)及實(shí)際?操作培訓(xùn)?基地。?第五條培?訓(xùn)采取課?堂講授、?外請(qǐng)專家?講座、外?出學(xué)習(xí)、?自學(xué)、觀?看專題片?、案例分?析、師傅?帶徒弟、?技術(shù)比武?、崗位練?兵、知識(shí)?競賽、通?勤車dv?d播放等?多種形式?進(jìn)行教育?。第六?條培訓(xùn)中?心建立培?訓(xùn)檔案，?包括培訓(xùn)?時(shí)間、地?點(diǎn)、人數(shù)?、培訓(xùn)內(nèi)?容及出勤?情況、音?像資料、?考卷等；?各單位建?立1每?個(gè)員工的?培訓(xùn)檔案?，將每次?的培訓(xùn)結(jié)?果詳細(xì)記?錄備案。?第七條?培訓(xùn)中心?建立試題?庫，試題?來源于集?中培訓(xùn)、?各單位、?部門的分?散培訓(xùn)及?崗位技術(shù)?知識(shí)，綜?合考試試?題在題庫?中抽取。?第八條?培訓(xùn)中心?組織各類?培訓(xùn)時(shí)，?各單位要?服從安排?，聽從指?揮，按時(shí)?、保質(zhì)、?保量完成?所安排的?各項(xiàng)培訓(xùn)?工作。?第三章培?訓(xùn)計(jì)劃?第九條各?單位在充?分了解本?單位職工?隊(duì)伍的培?訓(xùn)需求，?制定本系?統(tǒng)的職工?年度培訓(xùn)?計(jì)劃，每?年___?_月__?__日前?上報(bào)培訓(xùn)?中心，由?培訓(xùn)中心?匯總、分?析和預(yù)測?，制定有?針對(duì)性的?、切實(shí)可?行的全集?團(tuán)職工教?育年度培?訓(xùn)計(jì)劃，?并組織實(shí)?施。第?十條職工?教育培訓(xùn)?計(jì)劃的制?定應(yīng)堅(jiān)持?五項(xiàng)原則?：（一?）堅(jiān)持務(wù)?實(shí)的原則?。提高認(rèn)?識(shí)，明確?任務(wù)，使?培訓(xùn)工作?做到有布?置，有落?實(shí)。（?二）突出?重點(diǎn)原則?。重點(diǎn)業(yè)?務(wù)骨干培?養(yǎng)和普遍?教育培訓(xùn)?相結(jié)合，?做到統(tǒng)籌?兼顧，全?面安排，?突出重點(diǎn)?。緊缺人?才抓緊培?訓(xùn)，重要?人才重點(diǎn)?培訓(xùn)。?（三）按?需施教的?原則。培?訓(xùn)計(jì)劃既?要符合公?司發(fā)展的?需要，又?要結(jié)合職?工的自身?實(shí)際，注?重培訓(xùn)實(shí)?效，提高?培訓(xùn)質(zhì)量?。（四?）著眼長?遠(yuǎn)的原則?。結(jié)合公?司長遠(yuǎn)發(fā)?展的人才?需求預(yù)測?，有計(jì)劃?、有步驟?地進(jìn)行未?來所需人?才的培養(yǎng)?，為公司?做好人才?儲(chǔ)備。?（五）連?續(xù)培養(yǎng)的?原則。對(duì)?集團(tuán)各級(jí)?各類人才?實(shí)行滾動(dòng)?式開發(fā)和?培養(yǎng)。?第四章培?訓(xùn)程序?第十一條?公司內(nèi)部?培訓(xùn)履行?先立項(xiàng)、?組織實(shí)施?、考評(píng)驗(yàn)?收的程序?。外出培?訓(xùn)由各單?位、部（?室）推薦?人選，填?報(bào)送外培?訓(xùn)申請(qǐng)表?，審批通?過后方可?實(shí)施。送?外培訓(xùn)期?間正?？?勤，培訓(xùn)?期滿后，?把考試成?績單及所?獲證書復(fù)?印件交由?培訓(xùn)中心?存檔。?第五章培?訓(xùn)費(fèi)用?第十二條?外出培訓(xùn)?的差旅費(fèi)?報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)?按照財(cái)務(wù)?管理辦法?規(guī)定執(zhí)行?。外出培?訓(xùn)不能完?成規(guī)定培?訓(xùn)項(xiàng)目（?經(jīng)集團(tuán)同?意的特殊?情況除外?）或培訓(xùn)?不合格的?，培訓(xùn)費(fèi)?用自理。?第十三?條培訓(xùn)結(jié)?束后，若?集團(tuán)按所?培訓(xùn)知識(shí)?調(diào)整崗位?本人不服?從的，需?補(bǔ)償集團(tuán)?所支付的?培訓(xùn)費(fèi)及?其它費(fèi)用?。第十?四條不屬?于工作需?要或上級(jí)?單位選調(diào)?，只是個(gè)?人原因申?請(qǐng)調(diào)出的?，需交納?一定數(shù)額?的補(bǔ)償金?。第十?五條對(duì)于?自動(dòng)離職?人員，集?團(tuán)有權(quán)按?有關(guān)規(guī)定?追繳集團(tuán)?支付的培?訓(xùn)費(fèi)用。?第六章?培訓(xùn)考核?第十六?條職工培?訓(xùn)實(shí)行“?先培訓(xùn)后?上崗，先?培養(yǎng)后使?用的”的?管理制度?。公司新?上崗或轉(zhuǎn)?崗人員必?須經(jīng)過崗?前培訓(xùn)、?綜合考核?合格后方?可上崗，?對(duì)技術(shù)含?量高、責(zé)?任重大、?安全因?素突出的?崗位要實(shí)?行持證上?崗。第?十七條新?工人入廠?教育考核?（一）?理論培訓(xùn)?內(nèi)容包括?安全教育?、廠規(guī)廠?法教育、?崗位操作?規(guī)程等方?面知識(shí)。?（二）?技能操作?培訓(xùn)內(nèi)容?包括工作?程序、崗?位標(biāo)準(zhǔn)化?操作，現(xiàn)?場安全急?救、應(yīng)急?預(yù)案等，?提高風(fēng)險(xiǎn)?識(shí)別及消?減風(fēng)險(xiǎn)的?能力，再?由所在單?位負(fù)責(zé)人?選派一名?經(jīng)驗(yàn)豐富?、有責(zé)任?心的同志?為師傅，?從思想、?安全、技?術(shù)、作風(fēng)?上搞好傳?幫帶，達(dá)?到上崗條?件，由車?間、廠級(jí)?組成考核?小組進(jìn)行?考試、綜?合鑒定、?評(píng)價(jià)，考?核合格后?上崗。培?訓(xùn)不合格?者，繼續(xù)?培訓(xùn)，補(bǔ)?考合格后?方可上崗?，補(bǔ)考不?合格的予?以辭退。?第十八?條培訓(xùn)資?料及任務(wù)?完成考核?對(duì)各單?位的培訓(xùn)?計(jì)劃、教?學(xué)大綱、?員工培訓(xùn)?檔案是否?健全；培?訓(xùn)人員名?冊(cè)是否真?實(shí)；培訓(xùn)?后取證、?發(fā)證是否?登記及時(shí)?；是否能?及時(shí)完成?培訓(xùn)中心?下達(dá)的與?培訓(xùn)工作?有關(guān)的任?務(wù)等進(jìn)行?考核，結(jié)?果記入主?要領(lǐng)導(dǎo)“?一職雙責(zé)?”考核中?。第十?九條培訓(xùn)?考勤考核?培訓(xùn)中?心組織培?訓(xùn)時(shí)按正?常工作日?對(duì)員工進(jìn)?行考勤。?（1）?各單位培?訓(xùn)負(fù)責(zé)人?應(yīng)嚴(yán)格按?照培訓(xùn)中?心要求上?報(bào)參加培?訓(xùn)的人員?____?。（2?）各單位?培訓(xùn)負(fù)責(zé)?人培訓(xùn)期?間應(yīng)認(rèn)真?審核員工?出勤情況?，填寫《?簽到表》?，培訓(xùn)人?員不得遲?到、早退?、替課和?曠課，?嚴(yán)禁培訓(xùn)?負(fù)責(zé)人及?參訓(xùn)人員?弄虛作假?。（3?）培訓(xùn)后?各單位培?訓(xùn)負(fù)責(zé)人?應(yīng)認(rèn)真填?寫培訓(xùn)中?心下發(fā)的?《未參加?培訓(xùn)人員?情況調(diào)查?表》。?（4）應(yīng)?參加而未?參加培訓(xùn)?的人員或?參加人員?遲到、早?退及曠課?（曠工）?視情況參?照《大慶?聯(lián)誼員工?考勤管理?辦法》給?予相應(yīng)扣?款處理。?（5）?弄虛作假?人員視情?節(jié)給予_?___元?扣款處理?。第二?十條培訓(xùn)?紀(jì)律考核?參加培?訓(xùn)人員要?遵守公共?秩序，保?持會(huì)場安?靜及清潔?。（1?）應(yīng)將手?機(jī)調(diào)整為?振動(dòng)或靜?音狀態(tài)，?違者一次?處罰當(dāng)事?人___?_元。?（2）不?得隨意走?動(dòng)、討論?或大聲喧?嘩，違者?一次處罰?當(dāng)事人_?___元?。（3?）培訓(xùn)期?間要認(rèn)真?聽講，不?做與培訓(xùn)?無關(guān)的事?情，違者?一次處罰?當(dāng)事人_?___元?。（4?）保持會(huì)?場衛(wèi)生，?不得亂丟?垃圾，違?者一次處?罰當(dāng)事人?____?元。（?5）其他?未按要求?遵守相關(guān)?紀(jì)律的，?視情節(jié)輕?重給予相?關(guān)責(zé)任人?____?元的處罰?。第二?十一條培?訓(xùn)堅(jiān)持考?試制度，?兩次考試?不合格者?淘汰。同?時(shí)通過理?論知識(shí)考?試、崗位?技能測試?、思想品?德評(píng)議對(duì)?職工綜合?評(píng)價(jià)，其?結(jié)果與崗?位調(diào)整、?工資檔級(jí)?、干部提?拔、評(píng)獎(jiǎng)?等掛鉤。?第七章?培訓(xùn)教師?選拔第?二十二條?培訓(xùn)中心?將副科長?以上人員?、專業(yè)技?術(shù)人員、?優(yōu)秀大學(xué)?生以及外?請(qǐng)的專家?為師資力?量，重點(diǎn)?選拔，講?授人要有?教學(xué)設(shè)計(jì)?、講義、?并負(fù)責(zé)出?復(fù)習(xí)題，?培訓(xùn)中心?組織專業(yè)?人員對(duì)教?學(xué)內(nèi)容進(jìn)?行審核，?并組織考?試。第?八章附則?第二十?三條本管?理制度由?培訓(xùn)中心?負(fù)責(zé)解釋?。第二?十四條本?制度自發(fā)?布起執(zhí)行?。培訓(xùn)?管理制度?經(jīng)典版（?四）第?一章總則?第一條?為了進(jìn)一?步規(guī)范職?工教育培?訓(xùn)管理，?不斷提高?職工教育?培訓(xùn)的質(zhì)?量和效果?，使職工?教育培訓(xùn)?更好地服?務(wù)于公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略，特制?定本辦法?。第二?條職工教?育培訓(xùn)包?括提高思?想覺悟和?職業(yè)素養(yǎng)?的培訓(xùn)；?新入職員?工的崗前?入廠教育?培訓(xùn)；提?高履行崗?位職責(zé)能?力的崗位?培訓(xùn)；更?新知識(shí)和?開闊視野?的能力提?升培訓(xùn)；?提高文化?層次和專?業(yè)技能的?繼續(xù)教育?培訓(xùn)等，?培訓(xùn)對(duì)象?為集團(tuán)全?體員工。?第二章?組織形式?第三條?集團(tuán)設(shè)立?培訓(xùn)中心?，各單位?設(shè)兼職培?訓(xùn)負(fù)責(zé)人?，培訓(xùn)工?作由培訓(xùn)?中心牽頭?組織，相?關(guān)業(yè)務(wù)人?員、單位?、部門配?合。第?四條集團(tuán)?培訓(xùn)中心?為集中培?訓(xùn)基地，?各部門、?科室、車?間為專業(yè)?技術(shù)及實(shí)?際操作培?訓(xùn)基地。?第五條?培訓(xùn)采取?課堂講授?、外請(qǐng)專?家講座、?外出學(xué)習(xí)?、自學(xué)、?觀看專題?片、案例?分析、師?傅帶徒弟?、技術(shù)比?武、崗位?練兵、知?識(shí)競賽、?通勤車d?vd播放?等多種形?式進(jìn)行教?育。第?六條培訓(xùn)?中心建立?培訓(xùn)檔案?，包括培?訓(xùn)時(shí)間、?地點(diǎn)、人?數(shù)、培訓(xùn)?內(nèi)容及出?勤情況、?音像資料?、考卷等?；各單位?建立1?每個(gè)員工?的培訓(xùn)檔?案，將每?次的培訓(xùn)?結(jié)果詳細(xì)?記錄備案?。第七?條培訓(xùn)中?心建立試?題庫，試?題來源于?集中培訓(xùn)?、各單位?、部門的?分散培訓(xùn)?及崗位技?術(shù)知識(shí)，?綜合考試?試題在題?庫中抽取?。第八?條培訓(xùn)中?心組織各?類培訓(xùn)時(shí)?，各單位?要服從安?排，聽從?指揮，按?時(shí)、保質(zhì)?、保量完?成所安排?的各項(xiàng)培?訓(xùn)工作。?第三章?培訓(xùn)計(jì)劃?第九條?各單位在?充分了解?本單位職?工隊(duì)伍的?培訓(xùn)需求?，制定本?系統(tǒng)的職?工年度培?訓(xùn)計(jì)劃，?每年__?__月_?___日?前上報(bào)培?訓(xùn)中心，?由培訓(xùn)中?心匯總、?分析和預(yù)?測，制定?有針對(duì)性?的、切實(shí)?可行的全?集團(tuán)職工?教育年度?培訓(xùn)計(jì)劃?，并組織?實(shí)施。?第十條職?工教育培?訓(xùn)計(jì)劃的?制定應(yīng)堅(jiān)?持五項(xiàng)原?則：（?一）堅(jiān)持?務(wù)實(shí)的原?則。提高?認(rèn)識(shí)，明?確任務(wù)，?使培訓(xùn)工?作做到有?布置，有?落實(shí)。?（二）突?出重點(diǎn)原?則。重點(diǎn)?業(yè)務(wù)骨干?培養(yǎng)和普?遍教育培?訓(xùn)相結(jié)合?，做到統(tǒng)?籌兼顧，?全面安排?，突出重?點(diǎn)。緊缺?人才抓緊?培訓(xùn)，重?要人才重?點(diǎn)培訓(xùn)。?（三）?按需施教?的原則。?培訓(xùn)計(jì)劃?既要符合?公司發(fā)展?的需要，?又要結(jié)合?職工的自?身實(shí)際，?注重培訓(xùn)?實(shí)效，提?高培訓(xùn)質(zhì)?量。（?四）著眼?長遠(yuǎn)的原?則。結(jié)合?公司長遠(yuǎn)?發(fā)展的人?才需求預(yù)?測，有計(jì)?劃、有步?驟地進(jìn)行?未來所需?人才的培?養(yǎng)，為公?司做好人?才儲(chǔ)備。?（五）?連續(xù)培養(yǎng)?的原則。?對(duì)集團(tuán)各?級(jí)各類人?才實(shí)行滾?動(dòng)式開發(fā)?和培養(yǎng)。?第四章?培訓(xùn)程序?第十一?條公司內(nèi)?部培訓(xùn)履?行先立項(xiàng)?、組織實(shí)?施、考評(píng)?驗(yàn)收的程?序。外出?培訓(xùn)由各?單位、部?（室）推?薦人選，?填報(bào)送外?培訓(xùn)申請(qǐng)?表，審批?通過后方?可實(shí)施。?送外培訓(xùn)?期間正常?考勤，培?訓(xùn)期滿后?，把考試?成績單及?所獲證書?復(fù)印件交?由培訓(xùn)中?心存檔。?第五章?培訓(xùn)費(fèi)用?第十二?條外出培?訓(xùn)的差旅?費(fèi)報(bào)銷標(biāo)?準(zhǔn)按照財(cái)?務(wù)管理辦?法規(guī)定執(zhí)?行。外出?培訓(xùn)不能?完成規(guī)定?培訓(xùn)項(xiàng)目?（經(jīng)集團(tuán)?同意的特?殊情況除?外）或培?訓(xùn)不合格?的，培訓(xùn)?費(fèi)用自理?。第十?三條培訓(xùn)?結(jié)束后，?若集團(tuán)按?所培訓(xùn)知?識(shí)調(diào)整崗?位本人不?服從的，?需補(bǔ)償集?團(tuán)所支付?的培訓(xùn)費(fèi)?及其它費(fèi)?用。第?十四條不?屬于工作?需要或上?級(jí)單位選?調(diào)，只是?個(gè)人原因?申請(qǐng)調(diào)出?的，需交?納一定數(shù)?額的補(bǔ)償?金。第?十五條對(duì)?于自動(dòng)離?職人員，?集團(tuán)有權(quán)?按有關(guān)規(guī)?定追繳集?團(tuán)支付的?培訓(xùn)費(fèi)用?。第六?章培訓(xùn)考?核第十?六條職工?培訓(xùn)實(shí)行?“先培訓(xùn)?后上崗，?先培養(yǎng)后?使用的”?的管理制?度。公司?新上崗或?轉(zhuǎn)崗人員?必須經(jīng)過?崗前培訓(xùn)?、綜合考?核合格后?方可上崗?，對(duì)技術(shù)?含量高、?責(zé)任重大?、安全因?素突出?的崗位要?實(shí)行持證?上崗。?第十七條?新工人入?廠教育考?核（一?）理論培?訓(xùn)