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文檔簡介

第23頁共23頁安全目標?管理制度?模板1?.目的?為了明確?安全生產?任務,將?安全生產?融入到日?常工作中?去,提高?員工的安?全生產意?識和責任?,特制定?本制度。?2.適?用范圍?本制度適?用于公司?安全生產?目標與指?標的制定?、分解、?實施和考?核。3?.職責?3.1主?要負責人?3.2?安全科?3.3相?關職能部?門4.?運作程序?4.1?安全生產?目標的制?定年和?上年安全?生產執(zhí)行?情況制定?。__?__年度?安全生產?目標的分?解4.?3安全生?產目標與?指標的實?施4.?4安全生?產目標與?指標的評?審和考核?安全目?標管理制?度模板(?二)安?全生產目?標管理制?度1目?的對企?業(yè)安全生?產目標進?行有效控?制。2?適用范圍?本制度?適用于企?業(yè)內部。?3職責?分工3?.1安全?生產領導?小組辦公?室負責本?制度的編?制、修訂?、更新以?及更改,?同時制定?企業(yè)安全?生產目標?年度目標?與指標。?3.2?各部門、?車間對該?部門的安?全生產目?標和實施?計劃進行?編制。?3.3安?全領導小?組對企業(yè)?的安全生?產年度目?標進行審?定,對考?核結果進?行審批。?4管理內?容__?__公司?的安全生?產目標與?指標的制?定依據:?4.1?.1上級?下達給公?司的目標?與指標,?公司必須?完成;?4.1.?2必須保?障職工安?全健康和?公司“安?全發(fā)展”?的需求;?___?_公司的?安全生產?目標與指?標,既要?有安全管?理的目標?,也應有?可量化的?事故指標?;4.?1.3.?1事故指?標(1?)杜絕死?亡、重傷?、職業(yè)病?、重大火?災、重大?設備事故?發(fā)生;?(2)公?司沒有行?政性處罰?事件發(fā)生?。4.?1.3.?2管理指?標(1?)___?_年公司?創(chuàng)建“工?貿企業(yè)安?全生產標?準化國三?級”達標?通過;今?后做好鞏?固和發(fā)展?工作,_?___年?要確保復?評通過;?(2)?公司每年?的“安全?資金投入?”應當按?照《企業(yè)?安全生產?費用提取?和使用管?理辦法》?(財企[?____?]___?_號)中?指標提取?。4.?1.4根?據“PD?CA”管?理思路,?在評估上?年度安全?生產目標?與指標的?實施情況?的基礎上?,確定下?年度的安?全生產目?標與指標?。__?__公司?的安全生?產目標與?指標要求?做到層層?分解:?____?公司安全?領導小組?根據公司?的總體目?標與指標?,結合各?部門、車?間的實際?情況,將?目標與指?標分解給?各部門、?車間,通?過公司主?要負責人?與各部門?、車間負?責人簽訂?“安全生?產目標責?任書”形?式來完成?公司與各?部門、車?間的安全?生產目標?與指標的?分解工作?。4.?2.2各?部門、車?間根據公?司下達的?安全生產?目標與指?標,與本?部門、車?間下屬單?位(班組?)、重點?崗位職工?簽訂“安?全生產目?標責任書?”。_?___公?司的安全?生產目標?與指標的?組織實施?:__?__公司?通過制定?“年度安?全生產工?作計劃”?下達每年?的安全生?產目標與?指標,以?及實現(xiàn)目?標與指標?的相應措?施。_?___公?司主要負?責人與各?部門、車?間負責人?簽訂“安?全生產綜?合目標責?任書”;?安全管理?部門負責?人對個部?門、車間?實施安全?生產目標?的情況進?行監(jiān)督工?作。4?.3.3?各部門、?車間對本?單位的目?標和實施?計劃進行?編制;同?時對本單?位的安全?生產目標?與指標進?行組織實?施;車間?應當將目?標與指標?分解到班?組、關鍵?崗位。?4.4安?全生產目?標與指標?的考核?4.4.?1安全管?理部門制?定檢查考?核辦法,?采取日常?監(jiān)督檢查?、考核與?年度檢查?考核相結?合;_?___公?司的安全?生產目標?與指標考?核結果作?為公司年?度安全生?產績效評?定的依據?,并存入?檔案。?5附錄

?安全目?標管理制?度模板(?三)1?、根據《?礦山安全?法》、《?安全監(jiān)察?條例》、?《安全生?產法》以?及《煤礦?安全規(guī)程?》等有關?安全生產?法律法規(guī)?,結合監(jiān)?獄(煤礦?)實際和?上級安全?目標管理?規(guī)定,制?定下一年?度安全生?產計劃和?安全考核?指標。?2、年初?礦長與公?司、機修?廠、電廠?、科室安?全生產第?一責任人?鑒定《安?全生產責?任保證書?》;各單?位第一責?任人與本?單位民警?、職工鑒?定年度《?安全生產?責任保證?書》、帶?工民警(?班組長)?與本班組?(分隊)?作業(yè)人員?鑒定《安?全生產責?任保證書?》;班組?鑒定互保?責任書,?采剝公司?同樣與各?級人員鑒?定《安全?生產責任?保證書》?。3、?各監(jiān)區(qū)、?公司、機?修廠、電?廠、科室?根據監(jiān)獄?安全指標?考核,制?定本單位?年度安全?工作計劃?。第五?條、安全?辦公會議?制度1?、煤礦安?委會每季?度召開一?次科室、?電廠、機?修廠、公?司安委會?議,會議?由安委會?主任或副?主任主持?。聽去本?季度安全?工作情況?匯報,決?策重大安?全生產問?題。2?、煤礦每?月___?_召開一?至兩次安?全生產辦?公會議、?由分管安?全生產領?導主持,?科室、電?廠、機修?廠、承包?公司、主?要領導參?加。4?、由職能?科室__?__傳達?學習文件?等;職能?科室通報?____?月安全生?產情況;?各檢查組?通報檢查?出的隱患?及整改措?施;各生?產單位匯?報本單位?安全生產?工作,領?導分析本?月生產中?存在隱?患、提出?整改措施?和要求。?5、公?司每月初?和月底_?___召?開單位安?全分析會?議,由監(jiān)?區(qū)長、公?司領導主?持,各分?監(jiān)區(qū)領導?參加,傳?達上級文?件精神,?分析安全?生產形勢?,布置安?全生產任?務。6?、各生產?單位、公?司、分監(jiān)?區(qū)每周召?開一次安?全生產分?析會議,?由單位第?一責任人?或分管生?產安全的?領導主持?。安全?目標管理?制度模板?(四)?安全生產?目標是企?業(yè)經濟指?標的重要?組成部分?,根據《?安全生產?法》等法?律法規(guī)和?行業(yè)安全?管理標準?,制訂安?全生產目?標管理制?度。一?、安全生?產方針?公司堅持?“安全第?一,預防?為主,全?員參與,?綜合治理?,持續(xù)改?進,安全?發(fā)展”的?安全生產?方針。?1、安全?第一,預?防為主?(1)在?生產經營?活動中,?在處理保?證安全與?生產經營?活動的關?系上,要?始終把安?全放在首?要位置,?優(yōu)先考慮?從駕駛員?、押運員?和其他人?員的人身?安全,實?行“安全?優(yōu)先”的?原則,在?確保安全?的前提下?努力實現(xiàn)?運輸安全?的其他目?標。(?2)安全?生產的管?理,主要?不是在事?故發(fā)生后?去___?_搶救,?進行事故?調查、處?理和分析?,而是按?照系統(tǒng)化?、科學化?的管理思?想,按照?事故發(fā)生?的規(guī)律和?特點,千?方百計預?防事故的?發(fā)生,做?到防患與?未然,將?事故消滅?在萌芽狀?態(tài)。2?、全員參?與,綜合?治理(?1)人是?生產力中?最重要、?最活躍的?因素,實?現(xiàn)安全管?理體系的?持續(xù)改進?,必須發(fā)?揚、調動?人的積極?主動性。?(2)?安全管理?體系的方?針、目標?、要求及?重要性必?須傳達到?每一位員?工。(?3)綜合?治理是指?適應我公?司安全生?產形勢的?要求,自?覺遵循安?全生產規(guī)?律,正視?安全生產?工作的長?期性、艱?巨性和復?雜性,抓?住安全生?產工作中?的主要矛?盾和關鍵?環(huán)節(jié),綜?合運用經?濟、制度?、行政等?手段,人?管、法治?、技防多?管齊下,?綜合施治?;安全生?產法律政?策的落實?,需要公?司全體員?工、有關?上級部門?的支持以?及全社會?的監(jiān)督和?參與;要?從根本上?解決安全?生產問題?,就必須?實施綜合?治理。?3、持續(xù)?改進,安?全發(fā)展?(1)安?全管理的?核心是持?續(xù)改進。?經濟社會?是不斷發(fā)?展變化?的,道路?危險品運?輸企業(yè)在?不同的發(fā)?展階段也?會有不同?的經營管?理模式,?安全生產?既要堅持?不懈、持?續(xù)改進,?沒有最好?,只有更?好,逐步?建立健全?完善的長?效管理模?式和管理?體系。?(2)安?全是第一?責任,發(fā)?展是第一?要務。必?須堅持安?全第一責?任和發(fā)展?第一要務?的有機統(tǒng)?一,以安?全促發(fā)展?,以安全?增效益,?以發(fā)展的?成果加大?安全生產?投入,改?善安全生?產條件。?在確保安?全生產的?基礎上,?實現(xiàn)企業(yè)?健康、穩(wěn)?定、可持?續(xù)發(fā)展。?二、安?全生產目?標1、?公司中長?期安全生?產主要規(guī)?劃指標?到___?_年,我?司的安全?保障能力?和安全監(jiān)?管能力要?明顯提升?,安全生?產狀況全?面改善,?安全生產?保持持續(xù)?穩(wěn)定好轉?態(tài)勢,減?少和控制?一般責任?事故,遏?制較大責?任事故,?杜絕重、?特大事故?。2、?具體目標?1)、?“六個零?”。人員?重傷死亡?事故為零?、較大以?上安全事?故為零、?特重大交?通肇事事?故為零、?火災爆炸?事故為零?、環(huán)境污?染事故為?零、車輛?傷害事故?為零。?2)、“?四達標”?。員工安?全生產教?育培訓率?為___?_%、特?種作業(yè)持?證上崗率?為___?_%、事?故隱患整?改率為_?___%?、安全生?產費用投?入使用率?____?%。3?)、“三?控制”(?控制目標?逐年降低?____?%)。一?般事故起?數(shù)控制在?____?起/年以?內;輕傷?人數(shù)控制?在___?_人/年?以內;事?故經濟損?失控制在?____?萬元/年?以內。?三、安全?生產目標?的分解?圍繞安全?生產目標?的管理,?建立嚴格?的安全生?產責任機?制,把目?標分解到?各部門和?個人,明?確各其職?責,形成?橫到邊,?豎到底的?安全生產?網絡體系?,各盡其?責,確保?安全生產?目標的實?施。1?、公司總?經理是安?全生產目?標落實的?第一責任?人,主管?安全生產?的安全主?任對安全?生產負具?體的領導?責任。?2、公司?有關部門?與公司安?全生產第?一責任人?簽訂安全?生產責任?狀。安全?目標管理?工作以安?全部門為?主,各部?門都要各?盡其責,?發(fā)揮職能?部門作用?,切實落?實本部門?的安全生?產目標。?3、各?部門與公?司簽訂安?全生產責?任狀的同?時,必須?與與作業(yè)?人員都要?簽訂安全?生產責任?狀,使安?全生產目?標逐級落?實,各負?其責,讓?人人都挑?起安全生?產的重擔?,做到不?傷害自己?,不傷害?別人,不?被他人傷?害。四?、確保安?全生產目?標的措施?1、認?真學習、?執(zhí)行國家?法律法規(guī)?和交通行?業(yè)主管部?門有關安?全生產的?方針、政?策,__?__實施?安全生產?各項規(guī)章?制度、標?準、辦法?和安全技?術規(guī)范。?2、成?立安全生?產管理機?構,明確?安全管理?職責,配?備專職安?全管理人?員。3?、切實認?真落實企?業(yè)安全主?體責任和?“一崗雙?責”安全?生產責任?制,建立?健全職責?明確、權?責對等、?獎懲分明?的安全生?產責任體?系,逐級?簽訂安全?生產責任?書,全面?落實各級?安全生產?責任。?4、每月?定期__?__召開?安全生產?例會,并?做好會議?記錄。每?季度至少?____?一次安全?生產大檢?查活動,?發(fā)現(xiàn)安全?隱患要落?實整改并?做好建檔?工作。?5、嚴格?駕駛員、?押運員聘?用制度,?嚴禁無資?質的駕駛?員、押運?員上崗作?業(yè)。建立?健全駕駛?員、押運?員車輛管?理檔案,?建立事故?記錄和違?章情況公?布制度。?6、按?照公司危?貨運輸特?殊行業(yè)的?特點,建?立和完善?本公司安?全監(jiān)督管?理制度和?危貨運輸?突然事件?應急預案?,增強應?對___?_的應急?反應能力?。7、?加強重特?大事故隱?患排查整?改和重大?危險源治?理、登?記、建檔?工作,減?少一般事?故,遏制?較大以上?事故的發(fā)?生。8?、加強季?節(jié)性、階?段性、異?常氣候下?和節(jié)慶假?日的安全?生產管理?工作,積?極完成上?級部門布?置的各項?突擊性安?全生產工?作。9?、加強安?全管理資?金、設備?、車輛等?保障措施?的落實,?確保公司?安全管理?工作落實?到實處。?10、?加強對安?全生產法?律法規(guī)、?道路運輸?行業(yè)法規(guī)?規(guī)章和行?業(yè)安全常?識的宣傳?教育,加?強相關管?理人員、?駕駛員、?押運員的?培訓教育?。11?、按照行?業(yè)管理的?工作要求?建立管理?檔案,并?保持檔案?內容齊全?、有效、?及時更新?。12?、制定安?全生產年?度工作計?劃,及時?上報各種?安全工作?報表、工?作總結等?。13?、認真執(zhí)?行道路運?輸事故報?告制度,?杜絕瞞報?和遲報現(xiàn)?象,并迅?速___?_、調查?及善后處?理工作,?運用傷亡?事故責任?追究手段?,確保事?故處理“?四不放過?”。對發(fā)?生事故的?給予一定?的經濟處?罰,情節(jié)?嚴重的交?有關部門?處理。?14、積?極配合相?關部門采?取有效措?施,加強?對駕駛員?、押運員?的監(jiān)督管?理,加大?對“超速?”、“疲?勞駕駛”?等違規(guī)行?為的教育?力度,加?強裝卸油?品時的安?全操作規(guī)?范監(jiān)督。?四、安?全生產目?標的考核?獎懲安?全生產目?標的評價?考核,每?年考核一?次,分為?優(yōu)良、合?格、不合?格三個等?級,并實?行獎懲(?具體考核?辦法見《?安全生產?目標管理?責任制考?核獎懲辦?法》)。?五、本?制度自發(fā)?布之日起?執(zhí)行。?安全目標?管理制度?模板(五?)安全?目標管理?是一種高?層次的、?綜合的科?學管理方?法。它能?有效地動?員起各級?領導、各?業(yè)務科室?和全體人?員搞好安?全生產的?積極性;?能充分體?現(xiàn)全員、?全部門、?全過程的?現(xiàn)代管理?思想。實?行安全目?標管理,?可以全面?推進安全?管理水平?的提高,?有效促進?安全生產?狀況的改?善,為此?特制定本?制度:?一、根據?集團公司?職業(yè)安全?健康管理?體系的管?理方針和?目標,結?合王臺鋪?煤礦經營?管理的總?目標,每?年以安全?一___?_文件的?形式確定?、公布全?礦的年度?安全管理?目標。?二、安全?管理目標?值應當體?現(xiàn)先進性?、可行性?和科學性?,既非輕?而易舉就?能達到,?又不是可?望而不可?及。合理?的目標值?,具有強?大的激勵?作用,能?最有效地?調動各級?領導和全?體員工的?工作積極?性,圍繞?既定目標?,充分發(fā)?揮聰明才?智,奮發(fā)?努力。?三、安全?管理目標?值的確定?,必須符?合下列條?件:1?、生產技?術狀況;?2、技術?裝備狀況?;3、人?員素質狀?況;4、?安全管理?水平;?5、主要?危險因素?及危險程?度;6?、歷年來?重大事故?情況及安?全指標統(tǒng)?計數(shù)據;?7、企業(yè)?做強、做?大帶來的?新情況、?新問題;?8、上級?下達的指?標;9?、參考同?行業(yè)其它?企業(yè)的情?況。通?過以上各?方面的情?況進行深?入調查,?征求、綜?合上下各?方面的意?見,科學?分析、論?證后,確?定一個合?理的安全?管理目標?值。四?、安全目?標管理的?目標,應?包括以下?幾個項目?:1、?原煤百萬?噸死亡率?;2、千?人重傷率?和千人死?亡率;3?、粉塵濃?度指標和?職業(yè)病普?查率;4?、重大傷?害頻率;?5、安?全質量標?準化達標?指標;6?、完成安?全費用投?入計劃;?7、完成?安全教育?與培訓計?劃;8、?日常安全?管理工作?指標。?每項指標?都應規(guī)定?達到的標?準,標準?能量化的?盡量數(shù)值?化。五?、對策措?施:為?了保證安?全目標的?實現(xiàn),在?制定目標?時,必須?制定保證?目標實現(xiàn)?相應的對?策及措施?。對策及?措施應抓?住影響全?局的關鍵?項目、薄?弱環(huán)節(jié),?集中力量?解決問題?。對策及?措施應規(guī)?定時限,?落實責任?,并盡可?能定量考?核。六?、目標展?開:企?業(yè)的總安?全目標確?定之后,?納入到礦?井的年度?方針目標?管理體系?中,具體?的分解、?展開執(zhí)行?礦企管科?相關規(guī)定?。七、?目標實施?:1、?目標實施?的過程,?也是落實?安全生產?責任制的?過程。因?此,在年?初要逐級?簽訂安全?生產責任?狀(保證?書等),?明確安全?目標,落?實安全責?任,確保?安全目標?實現(xiàn)。?2、以自?我管理、?自我控制?為主。各?級領導、?每個員工?,都應充?分發(fā)揮自?己的主觀?能動性和?創(chuàng)造精神?,圍繞自?己的目標?,獨立自?主地開展?活動,實?施所制定?的對策措?施。經常?進行自我?檢查、自?我分析,?發(fā)現(xiàn)問題?,及時糾?正。3?、王臺鋪?煤礦各專?業(yè)職能科?室要經常?____?監(jiān)督檢查?,對下級?做好指導?、幫助和?控制工作?。對偏離?目標的情?況及時糾?正,對實?施中有困?難的及時?幫助解決?,發(fā)揮上?下級兩方?面的積極?性,落實?各自的安?全責任,?保證目標?圓滿實現(xiàn)?。4、?按照職業(yè)?健康安全?管理體系?的要求,?各級__?__都要?認真做好?日常實施?工作的原?始記錄和?考核工作?。八、?目標成果?考評與獎?懲:根?據年初各?單位和王?臺鋪煤礦?簽訂的《?安全目標?責任書》?,按年度?對各單位?完成安全?目標情況?進行考核?。1、?安全目標?管理考核?標準:?執(zhí)行年度?安全一號?文及相關?附件和《?王臺鋪煤?礦安全管?理制度》?2、考核?辦法:?(1)對?各單位月?度安全績?效、季度?安全績效?考核按年?度一號文?附件規(guī)定?執(zhí)行。?安全目標?管理制度?模板(六?)公司?通過安全?工作實施?意見,希?各部門認?真___?_職工學?習,并結?合本單位?實際情況?,擬定相?應的技術?措施,確?保本單位?部門和公?司的安全?生產目標?的實現(xiàn)。?一、安?全工作指?導思想:?認真貫?徹執(zhí)行黨?和國家的?安全生產?方針、政?策、條例?及法規(guī),?結合我公?司的具體?情況,切?實加強現(xiàn)?場的管理?工作,促?進公司的?穩(wěn)定和發(fā)?展,搞好?我公司的?安全生產?提高經濟?效益。?二、安全?工作的宗?旨:做?到與時俱?進,安全?與發(fā)展,?安全與效?益三、?安全工作?目標:?1、狠抓?安全工作?重點?!?一通三防?”和“瓦?斯治理”?及機電、?運輸、頂?板等管理?工作,防?止重特大?事故和零?敲碎打事?故的發(fā)生?。2、?狠抓職工?的思想素?質教育和?培訓工作?,以條例?及法規(guī)和?三大規(guī)程?為契機,?注重實效?,不斷提?高職工的?安全意識?,按章操?作,把各?種隱患消?除在萌芽?中。做到?生產讓安?全,達到?安全為天?,警鐘長?鳴,人人?皆知。?3、加強?現(xiàn)場管理?和安全監(jiān)?察力度,?嚴格執(zhí)法?,對“三?違”人員?決不心慈?手軟,做?到制過硬?,人人平?等。4?、加強《?安全生產?法》的落?實,強化?安全意識?,狠抓安?全評價工?作。把十?二字方針?落到實處?。實行安?全風險抵?押,強化?安全監(jiān)督?檢查,消?除隱患?,消滅人?身傷亡事?故,杜絕?重特大事?故,力爭?實現(xiàn)安全?年而奮斗?。5、?加強社會?治安綜合?治理的管?理,搞好?礦區(qū)范圍?內的安定?團結,使?公司的經?濟和財產?不遭受損?失。由黨?群辦制訂?具體的措?施和辦法?。四、?安全工作?重點:?加強領導?,落實責?任:認?真貫徹落?實黨和國?家的安全?生產方針?、政策和?上級有關?文件精神?,加強“?一通三防?”和瓦斯?治理,把?十二字方?針落到實?處。項目?部每月一?次召開安?全辦公會?。做到安?全工作必?須親自抓?。依法改?善勞動條?件,落實?安全措施?,確保安?全生產的?人、財、?物的保障?。分管領?導具體抓?,增強搞?好安全工?作的緊迫?感和責任?感。知難?而進,以?嚴務實抓?好安全工?作。狠抓?“三違”?和事故處?理,把事?故隱患消?滅在萌芽?之前。?抓安全教?育,提高?職工的安?全意識?安全工作?不僅是安?監(jiān)科和領?導的事,?是要靠全?礦職工家?屬共同來?參與的工?作。所以?,要求各?部門必須?按公司的?安排布置?,努力搞?好份內的?安全宣傳?教育工作?。做為思?想政治任?務來進行?考核。?1、安檢?員每月監(jiān)?督檢查各?隊每逢九?安全會議?和安全教?育活動的?開展。搞?好職工一?年一度的?安全教育?培訓工作?,定期_?___對?各級管理?人員的安?全教育和?違規(guī)職工?的停工安?全教育。?搞好監(jiān)控?系統(tǒng)的正?常使用和?____?好新工人?的培訓工?作。2?、各隊要?按時__?__召開?逢九的“?安全會”?和半年開?展一次安?全知識?競賽活動?,并做好?會議記錄?和會議考?勤。對未?參加者罰?款___?_元/次?。3、?各生產班?、組長入?井前如開?好班前會?,布置好?當班的安?全生產工?作,同時?抽背有關?安全知識?。逐步提?高每個管?理人員和?職工的安?全意識,?才能真正?做到“警?鐘長鳴”?,達成到?按章操作?,才能保?證安全生?產穩(wěn)步向?前發(fā)展。?五、實?行安全結?構風險工?資生產?單位月無?輕傷以上?事故,無?設備責任?事故,無?重大安全?隱患、提?升運輸和?其它事故?,一般安?全隱患在?定期內整?改完善,?當月安全?檢查風險?工資全部?計發(fā)。?實行目標?考核1?、凡是出?現(xiàn)追查處?理的,按?追查處理?,同時又?按本規(guī)定?執(zhí)行(自?然災害除?外),造?成重大事?故按法規(guī)?論處。?2、造成?事故按直?接經濟損?失的__?__%—?____?%由主要?責任者和?次要責任?者賠償,?其余金額?由隊賠償?。3、?上級有關?領導來項?目部安全?檢查,查?出隱患每?條處罰5?0—__?__元,?造成停產?整改的每?條隱患處?罰500?—___?_元,其?中部門負?責人負_?___%?的責任,?值班員和?班組長各?負___?_%的責?任,并處?罰安全結?構工資每?條___?_%。?4、出現(xiàn)?違章指揮?每次處罰?____?元。5?、出現(xiàn)違?章作業(yè)每?次處罰5?0—__?__元,?造成事故?的,還將?按法規(guī)論?處。六?、安全管?理重點人?員按月考?核獎懲辦?法為了?進一步貫?徹落實各?項規(guī)章制?度和安全?檢查管理?制,切實?加強現(xiàn)場?安全監(jiān)督?檢查和管?理工作,?經公司安?委會辦公?會研究決?定,對生?產線重點?安全管理?人員實行?月考核獎?懲辦法如?下:1?、對重傷?事故的責?任者和管?理者的處?罰(1?)對重傷?事故或_?___千?元以上事?故的主要?責任者罰?款___?_元/人?,次要責?任者罰款?____?元/人,?連帶責任?者罰款_?___元?/人。?(2)該?隊隊長、?當班值班?員各罰款?____?元/人,?班長和安?監(jiān)員各罰?款___?_元/人?。2、?發(fā)生人身?傷亡事故?對責任者?和管理人?員的處罰?(1)?、對事故?的主要責?任者的處?罰本著經?濟的、行?政的、法?律的原則?,罰款5?00—_?___元?/人,并?接受行政?處分,負?次要責任?者視其情?節(jié)輕重罰?款300?—___?_元/人?,并接受?行政處分?,一般責?任人罰款?100—?____?元/人。?(2)?、對隊長?罰款70?0—__?__元/?人,當班?值班員罰?款600?—___?_元/人?,當班班?組長罰款?500—?____?元/人,?當班安監(jiān)?員罰款3?00—_?___元?/人。?(3)、?與全公司?掛鉤的總?經理罰款?500—?____?元/人,?副總經理?罰款40?0—__?__元/?人,技術?員罰款2?60—_?___元?/人。?總之,我?們的年奮?斗目標是?。消滅死?亡,將重?傷控制在?“0”人?之內。狠?抓“三違?”人員,?嚴格按處?罰條例執(zhí)?行,將隱?患消滅在?萌芽中。?___?_煤炭建?設集團機?電___?_有限公?司第三項?目部_?___年?____?月安全?目標管理?制度模板?(七)?為建立現(xiàn)?代企業(yè)管?理制度,?堅定不移?地貫徹安?全第一方?針,不斷?創(chuàng)新安全?管理,卓?有成效地?搞好安全?目標管理?,實現(xiàn)我?公司安全?生產形勢?的長治久?安,依據?我公司實?際情況,?特制定本?制度,?一、目標?制定1?、公司每?年根據安?全工作的?實際情況?提出本年?度的安全?生產指導?思想、奮?斗目標、?工作要點?、由綜合?辦起草我?公司年度?的安全目?標管理一?____?文件。?2、各項?目部、職?能科室均?要根據公?司安全目?標管理一?____?文件的精?神,在年?初制定出?本單位安?全目標管?理辦法,?經主管經?理批準后?,予以實?施貫徹,?并報安監(jiān)?部門作為?檢查考核?依據。?3、公司?階段性安?全目標的?制定必須?按公司安?全目標所?確定的內?容進行。?二、安?全責任制?建立1?、建立各?級行政領?導安全生?產責任制?2、建?立各級工?程技術人?員安全技?術責任制?3、建?立各工程?崗位責任?制,由各?科室、隊?(組)根?據《崗位?作業(yè)標準?》具體制?定并實施?。三、?安全責任?制考核?公司實行?每月一次?安全責任?制考核,?具體考核?辦法為?1、公司?責成安監(jiān)?部門組成?安全工作?評估小組?,每月對?各科室、?項目部、?及地面生?產單位主?要領導進?行落實安?全崗位責?任制為內?容的安全?績效評估?。2、?公司落實?從嚴治企?方略,對?安全管理?過失和各?類違章人?員及各類?事故責任?者依照《?宏宇公司?安全管理?處罰條例?》進行安?全責任追?究、處罰?。3、?公司推行?安全效益?工資與安?全目標掛?勾制,層?層分解安?全責任,?階段考核?。四、?安全教育?培訓1?、各單位?負責人是?安全宣傳?教育、培?訓的第一?責任人,?各項目部?、各部門?年初均要?制定出安?全宣傳教?育規(guī)劃,?按公司要?求分步實?施。2?、安全宣?傳教育堅?持全員齊?抓共管的?方針,動?員全公司?一切力量?,形成多?渠道、多?方位的安?全宣傳教?育網絡,?具體要求?是:(?1)、建?立安全宣?傳欄,每?月定期換?新一次?(2)、?安監(jiān)部門?要在辦公?室醒目地?點建立固?定的安全?板報,宣?傳我公司?每個階段?的安全形?勢,安全?任務、并?做到一旬?一更新?(3)、?各項目部?要堅持班?班召開班?前安全教?育會,并?由當班班?長主持,?時間不得?少于__?__分?(4)、?堅持辦好?每月一期?的安全簡?報。(?5)、堅?持辦好安?全知識宣?傳欄,做?到每兩天?換新內容?一次。?3、安監(jiān)?部門要在?每年最后?一個月制?定出本公?司下年度?年的職工?培訓計劃?,經主管?公司長批?準后嚴格?實施,安?全培訓要?重點抓好?對新工人?的入公司?培訓、特?殊工種人?員培訓,?公司對崗?位人員的?培訓,其?具體要求?是2(?1)、新?工人入公?司培訓,?由安監(jiān)部?門負責,?培訓時間?不得少于?《煤公司?安全規(guī)程?》規(guī)定,?考核成績?由安監(jiān)科?存檔備案?,成績不?及格者必?須再培訓?直到合格?,方可分?配到隊組?投入生產?,不懂得?入井常識?、礦井安?全安全知?識和工種?操作知識?及井下急?救知識等?不得安排?下井工作?。(2?)、特殊?工種培訓?,除由上?級主管部?門___?_的培訓?外,各科?室必須自?行___?_本科范?圍內特殊?人員的培?訓。五?、安全會?議制度及?安全活動?1、公?司安全例?會每旬一?次(定期?每月__?__日、?____?日、__?__日召?開),由?安全副礦?長主持,?全公司施?工負責人?、安全員?、專職人?員、各科?室隊(組?)科員及?小組長參?加,安監(jiān)?部門負責?記錄,會?議內容通?報各單位?本旬安全?狀況、質?量標準化?等級和各?專業(yè)存在?的主要安?全問題和?事故隱患?,并在會?議上落實?事故隱患?的整改措?施和各類?重大問題?整改辦法?。2、?項目部安?全生產調?度會每日?一次,由?生產副經?理主持,?調度負責?記錄,班?組長以上?干部參加?,會議內?容通報當?日項目部?生產、安?全狀況,?安排部署?各項管理?工作。?3、事故?隱患排查?每月__?__號、?____?號、__?_

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