設備點巡檢制度樣本（四篇）

第19頁共19頁設備點巡?檢制度樣?本一、?設備點巡?檢的目的?為了維?持生產(chǎn)設?備的原有?性能，通?過人的五?感（視、?聽、嗅、?味、觸）?或簡單的?工具、儀?器、按照?預定的時?間周期及?方法，對?設備上的?規(guī)定部位?（點）進?行有無異?常的預防?性周密檢?查的過程?，以使設?備的隱患?和缺陷能?夠得到早?期的發(fā)現(xiàn)?，早期預?防，早期?處理，必?免設備事?故發(fā)生及?事故的擴?大。二?、設備點?檢的規(guī)定?及要求?1.設備?點巡檢工?作由（運?行、維修?、電氣）?三工種人?員共同參?與。_?___點?檢時間：?操作崗位?每小時進?行一次點?檢；維修?、電氣人?員每兩小?時進行一?次點檢。?時間為正?負十分鐘?，運行點?巡檢時間?為整點；?維修點巡?檢時間為?單數(shù)半點?進行，如?9：__?__分；?電氣點巡?檢時間為?雙數(shù)半點?進行，如?8：__?__分。?點檢時間?以點檢記?錄及點檢?表為準，?嚴禁弄虛?作假，如?被車間發(fā)?現(xiàn)將嚴肅?處理。?____?點檢的項?目有設備?的運行狀?態(tài)，點檢?表時間的?撥針及崗?位劃卡。?4.提?高設備點?檢質量，?加強設備?點檢及包?機人的責?任感，有?效的將設?備點巡檢?質量提高?上來，減?少設備的?隱患，降?低設備事?故的發(fā)生?。5.?實行設備?點檢工作?的“五定?”內(nèi)容?①定點-?-設定檢?查的部位?、項目和?檢查內(nèi)容?。②定?法--定?點檢查的?方法。采?用五感及?借用儀器?、儀表工?具等。?③定標-?-制訂設?備檢修計?劃及維修?標準。?④定期-?-按計劃?將設備倒?機，按設?備倒機制?度執(zhí)行倒?機，以便?有計劃的?檢修及保?養(yǎng)。⑤?定人--?確定設備?包機責任?人，以便?確定點檢?項目責任?人。6?.設備點?檢的關鍵?九要素（?點巡檢內(nèi)?容）①?壓力②溫?度③流量?④泄漏⑤?潤滑⑥聲?音⑦振?動⑧磨損?⑨松馳?三、考核?辦法1?.對點巡?檢不到位?、漏檢、?未檢、未?撥表、未?填寫點檢?卡的，一?項罰責任?者___?_元/次?，罰主管?站長__?__元。?2.對?點檢中弄?虛作假、?代檢現(xiàn)象?的扣當事?人___?_元/次?，扣主管?站長__?__元/?次。3?.凡因設?備運行中?因點檢質?量不高，?未及時發(fā)?現(xiàn)隱患而?造成設備?損壞及設?備事故，?對所發(fā)生?的費用由?責任人承?擔，并以?____?元/次罰?款，并追?究責任。?4.在?點檢中發(fā)?現(xiàn)威脅到?生產(chǎn)的事?故隱患及?重大事故?隱患者，?車間應根?據(jù)具體情?況獎勵_?___元?/次。?制氧車間?___?_.03?.25?設備點巡?檢制度樣?本（二）?為了維?持生產(chǎn)設?備的原有?性能，通?過人的五?感（視、?聽、嗅、?味、觸）?或簡單的?工具、儀?器、按照?預定的時?間周期及?方法，對?設備上的?規(guī)定部位?（點）進?行有無異?常的預防?性周密檢?查的過程?，以使設?備的隱患?和缺陷能?夠得到早?期的發(fā)現(xiàn)?，早期預?防，早期?處理，必?免設備事?故發(fā)生及?事故的擴?大。二?、設備點?檢的規(guī)定?及要求?1.設備?點巡檢工?作由（運?行、維修?、電氣）?三工種人?員共同參?與。_?___點?檢時間：?操作崗位?每小時進?行一次點?檢；維修?、電氣人?員每兩小?時進行一?次點檢。?時間為正?負十分鐘?，運行點?巡檢時間?為整點；?維修點巡?檢時間為?單數(shù)半點?進行，如?9：__?__分；?電氣點巡?檢時間為?雙數(shù)半點?進行，如?8：__?__分。?點檢時間?以點檢記?錄及點檢?表為準，?嚴禁弄虛?作假，如?被車間發(fā)?現(xiàn)將嚴肅?處理。?____?點檢的項?目有設備?的運行狀?態(tài)，點檢?表時間的?撥針及崗?位劃卡。?4.提?高設備點?檢質量，?加強設備?點檢及包?機人的責?任感，有?效的將設?備點巡檢?質量提高?上來，減?少設備的?隱患，降?低設備事?故的發(fā)生?。5.?實行設備?點檢工作?的“五定?”內(nèi)容?①定點-?-設定檢?查的部位?、項目和?檢查內(nèi)容?。②定?法--定?點檢查的?方法。采?用五感及?借用儀器?、儀表工?具等。?③定標-?-制訂設?備檢修計?劃及維修?標準。?④定期-?-按計劃?將設備倒?機，按設?備倒機制?度執(zhí)行倒?機，以便?有計劃的?檢修及保?養(yǎng)。⑤?定人--?確定設備?包機責任?人，以便?確定點檢?項目責任?人。6?.設備點?檢的關鍵?九要素（?點巡檢內(nèi)?容）①?壓力②溫?度③流量?④泄漏⑤?潤滑⑥聲?音⑦振?動⑧磨損?⑨松馳?三、考核?辦法1?.對點巡?檢不到位?、漏檢、?未檢、未?撥表、未?填寫點檢?卡的，一?項罰責任?者___?_元/次?，罰主管?站長__?__元。?2.對?點檢中弄?虛作假、?代檢現(xiàn)象?的扣當事?人___?_元/次?，扣主管?站長__?__元/?次。3?.凡因設?備運行中?因點檢質?量不高，?未及時發(fā)?現(xiàn)隱患而?造成設備?損壞及設?備事故，?對所發(fā)生?的費用由?責任人承?擔，并以?____?元/次罰?款，并追?究責任。?4.在?點檢中發(fā)?現(xiàn)威脅到?生產(chǎn)的事?故隱患及?重大事故?隱患者，?車間應根?據(jù)具體情?況獎勵_?___元?/次。?制氧車間?第二篇?：設備巡?.點檢制?度設備巡?、點檢制?度1、?總則1?.1、為?全面推行?設備點檢?制度，提?高設備的?現(xiàn)代化管?理水平，?及時掌握?設備運行?狀態(tài)，確?保設備安?全穩(wěn)定運?行，降低?設備維修?費用和設?備故障率?，提高設?備檢修的?計劃性，?特制定本?制度。?1.2、?本制度規(guī)?定了設備?點檢類別?的劃分、?人員的職?能、點檢?的內(nèi)容與?要求、檢?查與考核?。1.?3、設備?點檢是對?生產(chǎn)設備?在線運行?狀態(tài)的一?種動態(tài)管?理手段，?是對設備?進行檢查?診斷，盡?早發(fā)現(xiàn)不?良地方，?判斷并排?除不良的?因素，確?定故障修?理范圍和?內(nèi)容，為?編制檢修?工程計劃?，備品備?件供應計?劃提報等?提供第一?手資料的?有效途徑?，它是全?員管理的?形式。?2、點檢?類別的劃?分2.?1、點檢?分為日常?點檢，精?密專業(yè)點?檢。2?.2、日?常點檢是?指設備運?轉中和運?轉前后，?點檢人員?靠看、聽?摸、嗅等?方法或簡?單工具對?設備重點?部位仔細?地進行靜?、動態(tài)的?外觀點檢?，及時發(fā)?現(xiàn)異?，F(xiàn)?象，進行?簡單的維?護、修理?工作，防?止設備在?非正常狀?態(tài)下運行?或阻止事?故進一步?擴大。?2.3、?精密專業(yè)?點檢是為?了預測和?分析設備?異常情況?，對設備?重點部位?進行的外?觀及內(nèi)部?檢查。通?過各種儀?器對運行?中的設備?進行綜合?性測試檢?查，或在?不解體的?情況下運?用診斷技?術，即使?用特殊儀?器、工具?或特殊方?法測定設?備的振動?、溫升、?電流、電?壓等物理?量，通過?對測得的?數(shù)據(jù)進行?分析比較?，定量地?確定設備?的技術狀?況和劣化?傾向程度?，以判斷?其修理和?調整的必?要性。?專業(yè)點檢?又分為。?重點點檢?、長期點?檢和解體?點檢。?主要指對?主體設備?重點部位?的外觀和?運行狀態(tài)?的檢查和?測量。?主要指了?解設備主?要零部件?磨損情況?和劣化傾?向的詳細?檢查和分?析。主?要是對設?備的整體?和局部進?行解體，?詳細檢查?，以了解?設備的劣?化程度。?3、職?責劃分?3.1、?設備科負?責分廠點?檢制度的?制定、_?___實?施、監(jiān)督?檢查和考?核工作，?并不斷完?善點檢制?度。各工?藝設備由?各設備專?責人根據(jù)?以前的日?常點檢表?結合點檢?培訓的知?識修訂點?檢表格，?修訂完成?后由設備?科統(tǒng)一審?核、規(guī)范?標準，科?長審定后?報主管設?備廠長批?準正式實?施。3?.2、?日常點檢?由崗位操?作工按日?常點檢表?的點檢部?位及點檢?內(nèi)容按時?對運轉設?備進行點?檢，并認?真填寫點?檢記錄，?簽名生效?。每周由?設備專責?人___?_設備科?專業(yè)點檢?時收回上?一周的設?備日常點?檢記錄，?由設備專?責人統(tǒng)一?集中分類?保管，以?備確定定?修周期及?建立設備?在線運行?檔案；同?時針對點?檢出的不?具備處理?條件的缺?陷進行匯?總，上報?設備科，?由設備科?統(tǒng)一上報?生產(chǎn)部。?點檢表回?收前，要?求各運行?車間設備?專責人首?先___?_點評并?簽字備查?。3.?3、專業(yè)?點檢由各?運行車間?的設備專?責人__?__設備?科維修工?承擔，每?周定期進?行一次。?按設備日?常點檢表?的點檢部?位及點檢?內(nèi)容對設?備進行點?檢，并認?真查閱確?認崗位操?作工填寫?的日常點?檢記錄的?準確性、?完整性，?并簽名生?效。3?.4、精?密專業(yè)點?檢由檢修?車間點檢?組承擔，?根據(jù)設備?重要性及?日常、專?業(yè)點檢匯?總的缺陷?內(nèi)容進行?重點點檢?。對發(fā)現(xiàn)?的缺陷制?定方案，?____?消缺，并?計入設備?檔案。?4、點檢?內(nèi)容和要?求4.?1、崗位?操作工的?點檢作業(yè)?要求對?于需停機?檢修的項?目在當日?設備點檢?表的“異?常情況處?理記錄”?一欄中注?明，并匯?報設備專?責人，由?專責人擬?定檢修項?目名稱、?檢修時間?、協(xié)調聯(lián)?系人等；?若擬定檢?修時間發(fā)?生變化，?必須提前?通知設備?科。4?.1.?3、交接?班時應將?當班點檢?情況交接?清楚。?4.2?、日常點?檢的具體?內(nèi)容主?要檢查振?動、異音?、溫度、?壓力、連?接部位松?弛、龜裂?、導電部?位的損傷?、腐蝕、?異味、泄?漏、濕度?等。螺?栓緊固、?保險絲更?換、銷子?更換、油?封、水封?、氣封補?氣以及簡?單的小零?件的更換?修理。?4.2.?3、清?掃。設備?表面清掃?、機械、?電氣及各?種非解體?、非停電?清掃的設?備。彈?簧的調整?、皮帶的?調整、簡?單的找中?心、制動?器、限位?開關、液?壓裝置、?液壓失常?的調整，?其他簡單?的調整。?4.2?.5、?潤滑。給?油及檢查?。4.?3、設備?專責人、?檢修工的?專業(yè)點檢?作業(yè)要求?4.3?.2、?在每周的?定期點檢?中必須按?作業(yè)表逐?項進行點?檢，并認?真做好記?錄。設?備狀況及?處理經(jīng)過?要記錄在?設備缺陷?記錄表上?。4.?4、精密?點檢人員?的點檢作?業(yè)要求4?.4.?1、編制?和完善點?檢標準、?給油脂標?準。4?.4.?4、維修?計劃的編?制及實施?中的協(xié)調?（含缺陷?整改）?4.4.?8、參?與事故分?析和處理?、提出修?復、預防?意見。?4.4.?11、?在精密點?檢中隊日?常點檢及?專業(yè)點檢?的效果進?行檢查監(jiān)?督，分析?評價，考?核。5?、職責與?考核5?.1、職?責5.?1.3?、設備管?理專責人?，在每月?____?日、__?__日分?兩期參加?設備科_?___的?每月中上?旬、中下?旬設備運?行狀況總?結會，依?據(jù)各專業(yè)?點檢記錄?、缺陷記?錄、運行?記錄、潤?滑記錄等?進行數(shù)據(jù)?分析，對?設備的健?康狀況進?行點評，?點評要對?設備健康?狀況下結?論，必修?的（__?__分）?、特護的?（___?_分）、?健康的（?____?分），每?次會議必?須要有記?錄（內(nèi)容?：時間、?地點、參?加人員的?簽字等會?議內(nèi)容）?，“必修?、特護”?等級的設?備必須及?時報到廠?里，該次?會議車間?設備主管?必須參加?，總結材?料由設備?科書面報?廠里一份?存檔（電?子版報廠?領導）?設備科將?不定期派?員深入到?各崗位_?___記?錄中專責?人點評意?見的落實?情況。?設備科將?不定期派?員深入到?各崗位_?___規(guī)?程執(zhí)行情?況、特護?措施實施?效果。?結合點檢?定修與設?備科一起?根據(jù)必修?設備的實?際情況制?定較詳細?的維修方?案和計劃?，具體由?設備科_?___實?施，并嚴?格控制檢?修步驟和?質量，_?___試?車并將檢?修質量給?以正確的?評價，記?錄在案備?查。5?.1.?11、設?備管理專?責人，每?周至少檢?查審核一?次設備潤?滑記錄（?包括濾油?記錄、油?質化驗記?錄），分?析一周內(nèi)?油品消耗?情況，并?在潤滑記?錄上提出?指導性的?意見，并?簽字以備?查。每月?參加設備?科___?_的設備?管理會議?，每次會?議必須有?記錄（內(nèi)?容：時間?、地點、?參加人員?的簽字、?油品消耗?量和消耗?增減原因?等會議內(nèi)?容），月?底將油品?消耗型號?、數(shù)量填?報生產(chǎn)部?。5.?1.1?2、對于?油品劣化?的特護及?處理辦法?，由設備?管理專責?人隨時匯?報設備科?，并__?__有關?人員分析?，制定措?施給崗位?上下發(fā)特?護規(guī)定，?以指導崗?位工作。?5.1?.13?、設備管?理專責人?，要隨時?掌握油品?消耗儲備?數(shù)量、價?值數(shù)量，?按規(guī)定時?間提報備?用油品。?5.1?.14?、設備管?理專責人?，要隨時?掌握設備?備品備件?的儲備數(shù)?量、消耗?數(shù)量、價?值數(shù)量，?積極與設?備科結合?，按規(guī)定?時間將所?需備品備?件報設備?科，由各?專業(yè)工程?師對所報?備件材料?確認，報?公司領導?審核。?5.1.?15、?設備管理?專責人，?每月初參?加設備科?____?的設備管?理總結會?，并以書?面形式負?責匯總一?個月以來?設備管理?的工作情?況報車間?主任，由?各車間主?任匯總整?理以后，?在設備管?理工作會?上匯報，?內(nèi)容包括?：設備管?理各種記?錄的記錄?情況、缺?陷處理情?況、特種?設備的特?護措施及?運行情況?、各種規(guī)?程的執(zhí)行?情況，每?月各種小?組會議的?____?情況、點?檢工作的?開展情況?、加油次?數(shù)、油品?分析結果?、濾油次?數(shù)、油品?儲備情況?、備品備?件消耗情?況、消耗?分析結果?、備品備?件儲備情?況。油品?消耗、備?件消耗的?費用情況?及原因等?，針對上?月各項工?作存在的?問題，下?月應重點?抓哪方面?工作。?5.2、?管理考核?運行（?造成停機?的）扣罰?相關設備?專責人2?00—_?___元?，車間主?任連帶責?任，情節(jié)?嚴重的按?廠規(guī)處罰?。5.?2.4?、每月不?按規(guī)定次?數(shù)___?_點檢、?潤滑，設?備管理工?作總結會?的，少一?次扣月工?資___?_%、缺?一次會議?記錄的扣?月工資_?___%?，車間主?任連帶責?任。5?.2.?8、設備?科長是設?備管理工?作的主要?責任人，?不按分廠?規(guī)定__?__一次?設備管理?工作會議?或是少_?___一?次設備管?理檢查活?動的扣罰?設備科長?工資的_?___%?，重大設?備事故按?公司規(guī)定?負連帶責?任。5?.3、?點檢考核?5.3?.2、?點檢表格?內(nèi)容不完?整、填寫?不認真，?弄虛作假?，崗位操?作工、維?護工未能?完成點檢?作業(yè)或違?章作業(yè)、?野蠻作業(yè)?，對隱患?處理不及?時等，將?對負有責?任的點檢?負責人、?直接責任?人給予_?___元?的處罰。?若出現(xiàn)?高爐休風?、煉鋼停?產(chǎn)、設備?停車等情?況，而急?需檢修的?項目未安?排或因安?排不周密?導致未按?時完成檢?修任務等?情況時，?每發(fā)現(xiàn)一?次對維修?車間和運?行車間各?罰款__?__元。?5.3?.4、?設備科科?長每周一?對上周檢?修項目的?完成情況?進行匯總?，次月召?開設備管?理總結會?對上月檢?修項目的?完成情況?進行匯總?，匯總表?報廠長。?周檢修項?目完成率?低于__?__%（?大于__?__%）?的扣維修?車間工資?總額的_?___%?；月檢修?項目完成?率不足_?___%?的扣設備?科工資總?額的__?__%。?1、能?長期堅持?對重點、?關鍵設備?進行專業(yè)?點檢，發(fā)?現(xiàn)和控制?設備劣化?傾向，最?大限度發(fā)?揮設備能?效，節(jié)約?設備維護?費用者將?給予表彰?和獎勵_?___元?。設備?點巡檢制?度樣本（?三）推?行巡檢標?準化是保?證設備的?安全運行?、實現(xiàn)生?產(chǎn)線安全?運轉，推?進企業(yè)的?精細化管?理的有效?途徑。現(xiàn)?將巡檢標?準化的基?本內(nèi)容、?推進的方?法明細如?下，崗位?人員必須?嚴格按照?巡檢標準?化的要求?做好巡檢?工作。巡?檢標準化?制度的基?本內(nèi)容：?1、巡?檢規(guī)程標?準化：?巡檢規(guī)程?包括巡檢?線路、巡?檢項目、?巡檢內(nèi)容?、巡檢要?求、巡檢?方法、巡?檢周期等?，標準化?要求：?（1）崗?位必須有?清晰的巡?檢路線圖?，標識清?楚巡檢的?設備及其?巡檢內(nèi)容?，確保巡?檢點無遺?漏。（?2）每個?崗位的設?備按a、?b、c分?類。a?類設備為?本崗位主?機、關鍵?設備，巡?檢頻率、?巡檢關注?程度高。?b類設?備為本崗?位重要設?備，巡檢?頻率、巡?檢細致程?度次之。?c類設備?為本崗位?一般設備?，可__?__個小?時或一個?班巡檢一?次。2?、巡檢操?作標準化?巡檢操?作方法概?況為：“?一看、二?聽、三摸?、四聞、?五測”一?看：看設?備的外觀?是否完好?，連接是?否可靠，?參數(shù)顯示?是否正常?（電流、?溫度、壓?力等）。?二聽。?聽設備運?行聲音是?否平穩(wěn)，?有無異常?雜音。除?現(xiàn)場傾聽?之外，一?般使用聽?音棒。?三摸：摸?設備有無?發(fā)熱、震?動，操作?方法一般?用手背。?四聞：聞?設備有無?異常氣味?（如燒焦?胡臭、結?緣損壞、?油污散發(fā)?等）五?測。主要?是借助測?溫槍、測?震儀對設?備進行檢?測。3?、隱患處?理標準化?（1）?巡檢發(fā)現(xiàn)?的一般問?題要及時?處理。?崗位巡檢?工處理問?題范圍為?：緊固?：彈簧、?皮帶、螺?栓、其他?連接（如?軟連節(jié)）?等松動后?的緊固?調整：制?動器、限?位器、執(zhí)?行器、各?種閥門等?的調整。?更換：一?般螺栓、?現(xiàn)場燈泡?等。潤?滑。按潤?滑分工，?進行潤滑?。清潔?。工作平?臺、設備?本體、地?溝、設備?基礎、區(qū)?域衛(wèi)生、?休息室、?工器具的?清潔。做?到設備見?本色，無?油污、積?料。（?2以下問?題及時通?知值班主?任，協(xié)調?維修處理?：零配?件的更換?、焊補、?其他重大?設備運行?異常狀況?。（3?）問題處?理的方法?要有規(guī)范?的操作規(guī)?程。維修?人員處理?問題時，?崗位巡檢?人員必須?協(xié)助。?4、潤滑?作業(yè)標準?化（1?）本崗位?的設備潤?滑。（?2）潤滑?系統(tǒng)的日?常檢查：?油量（?位）是否?在要求范?圍內(nèi)。?油路是否?暢通。?油溫、油?壓是否正?常。油?質變化。?（3）?定期補油?：按潤?滑指導書?，定期補?油。（?4）潤滑?清潔作業(yè)?：潤滑?部位的作?業(yè)，必須?嚴格按清?潔潤滑程?序。油品?要清潔、?工具要清?潔、潤滑?口要清潔?、操作要?清潔（不?得帶手套?）工作現(xiàn)?場要清潔?。（5?）潤滑要?記錄。每?次潤滑結?束，要填?寫《設備?維護卡》?中的潤滑?維護部分?，填明加?油時間、?油品、數(shù)?量、加油?人。5?、巡檢工?具標準化?：（1?）巡檢班?組工具。?測溫槍、?黃油槍、?油桶，每?班必須交?接班。?（2）個?人巡檢工?具。扳手?、螺絲刀?（代聽音?棒）小鏟?刀、小管?鉗、手鉗?、手錘、?抹布、手?電筒、美?工刀（壁?紙刀）。?對巡檢個?人工具，?按《工具?管理制度?》，實行?交舊領新?，丟失賠?償。（?3）巡檢?中必須攜?帶工具巡?檢。6?、巡檢安?全標準化?（1）?進入工作?區(qū)域要穿?戴好勞動?保護用品?。（2?）不允許?跨越旋轉?的設備。?（3）?設備檢修?一定要嚴?格執(zhí)行《?停送點制?度》，辦?理停送電?票。斷電?作業(yè)。?（4）現(xiàn)?場設備的?安全隱患?要及時匯?報并通知?處理。?7、巡檢?記錄標準?化（1?）詳細記?錄設備運?行情況和?巡檢結果?。（2?）設備故?障有沒有?處理好都?應記錄并?班班交接?清楚。?（3）記?錄表每一?項都要認?真填寫。?（4）?交接班要?認真進行?，要按照?“五交”?（生產(chǎn)任?務及領導?指示、設?備運行情?況、設備?故障狀況?、設備衛(wèi)?生情況、?工器具情?況）“五?不接”（?任務不清?不接、設?備故障當?班該處理?未處理不?接、設備?和區(qū)域衛(wèi)?生未清潔?不接、工?器具不全?不接、交?班人員不?在現(xiàn)場不?接）。?設備點巡?檢制度樣?本（四）?推行巡?檢標準化?是保證設?備的安全?運行、實?現(xiàn)生產(chǎn)線?安全運轉?，推進企?業(yè)的精細?化管理的?有效途徑?。現(xiàn)將巡?檢標準化?的基本內(nèi)?容、推進?的方法明?細如下，?崗位人員?必須嚴格?按照巡檢?標準化的?要求做好?巡檢工作?。巡檢標?準化制度?的基本內(nèi)?容：1?、巡檢規(guī)?程標準化?：巡檢?規(guī)程包括?巡檢線路?、巡檢項?目、巡檢?內(nèi)容、巡?檢要求、?巡檢方法?、巡檢周?期等，標?準化要求?：（1?）崗位必?須有清晰?的巡檢路?線圖，標?識清楚巡?檢的設備?及其巡檢?內(nèi)容，確?保巡檢點?無遺漏。?（2）?每個崗位?的設備按?a、b、?c分類。?a類設?備為本崗?位主機、?關鍵設備?，巡檢頻?率、巡檢?____?程度高。?b類設?備為本崗?位重要設?備，巡檢?頻率、巡?檢細致程?度次之。?c類設備?為本崗位?一般設備?，可__?__個小?時或一個?班巡檢一?次。2?、巡檢操?作標準化?巡檢操?作方法概?況為：“?一看、二?聽、三摸?、四聞、?五測”一?看：看設?備的外觀?是否完好?，連接是?否可靠，?參數(shù)顯示?是否正常?（電流、?溫度、壓?力等）。?二聽。?聽設備運?行聲音是?否平穩(wěn)，?有無異常?雜音。除?現(xiàn)場傾聽?之外，一?般使用聽?音棒。?三摸：摸?設備有無?發(fā)熱、震?動，操作?方法一般?用手背。?四聞：聞?設備有無?異常氣味?（如燒焦?胡臭、結?緣損壞、?油污散發(fā)?等）五?測。主要?是借助測?溫___?_、測震?儀對設備?進行檢測?。3、?隱患處理?標準化?（1）巡?檢發(fā)現(xiàn)的?一般問題?要及時處?理。崗?位巡檢工?處理問題?范圍為：?緊固：?彈簧、皮?帶、螺栓?、其他連?接（如軟?連節(jié)）等?松動后的?緊固調?整：制動?器、限位?器、執(zhí)行?器、各種?閥門等的?調整。更?換：一般?螺栓、現(xiàn)?場燈泡等?。潤滑?