秋冬季供暖期大宗原料錯峰運輸方案

XXXXXXXX有限公司2017—2018年秋冬季錯峰運輸方案為深入貫徹落實《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》（環(huán)大氣〔2017〕110號）的文件精神，做好我公司2017-2018秋冬季錯峰運輸工作，促進區(qū)域空氣質(zhì)量持續(xù)改善，結(jié)合公司實際，特制定公司錯峰運輸方案如下：為應(yīng)對秋冬季重污染天氣，對道路交通及公司生產(chǎn)帶來的不利，XXXXXXXX有限公司成立錯峰生產(chǎn)運輸領(lǐng)導(dǎo)小組，建立應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)，對重污染天氣下的應(yīng)急響應(yīng)措施進行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。一、組織機構(gòu)XXXXXXXX有限公司秋冬季錯峰生產(chǎn)運輸領(lǐng)導(dǎo)小組由公司相關(guān)職能部門組成。錯峰運輸領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)錯峰運輸領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)運輸控制組環(huán)保監(jiān)督管理組重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)二、秋冬季錯峰生產(chǎn)運輸領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成：組長：董事長副組長：總經(jīng)理成員單位：事業(yè)部、安環(huán)部、企管部、商務(wù)部秋冬季錯峰生產(chǎn)運輸領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，由郭鐵成同志任辦公室主任，各事業(yè)部負責(zé)人任辦公室成員。辦公室聯(lián)系電話：010-010101010。結(jié)合平時工作性質(zhì)和職責(zé)，在秋冬季重染天氣下，根據(jù)秋冬季錯峰生產(chǎn)運輸領(lǐng)導(dǎo)小組指令成立生產(chǎn)運輸控制組和環(huán)保監(jiān)督管理組。（1）生產(chǎn)運輸控制組組長：事業(yè)部經(jīng)理成員：商務(wù)部經(jīng)理、工藝班長。（2）環(huán)保監(jiān)督管理組組長：安環(huán)部部長成員：企管部及安環(huán)部其他相關(guān)人員組成。三、職責(zé)組長職責(zé)：統(tǒng)籌管理，根據(jù)2016年市場訂單情況以及2017年市場預(yù)測，合理安排生產(chǎn)計劃，加大非冬季時段生產(chǎn)力度，做好生產(chǎn)原材料的儲備工作，減少霧霾天氣對生產(chǎn)造成的道路運輸?shù)炔焕绊懀瑫r積極響應(yīng)上級部門關(guān)于重污染天氣下達的各項環(huán)保措施。組員職責(zé)：（1）依據(jù)組長要求，及時下達調(diào)整生產(chǎn)及采購計劃。間長、冒黑煙的車輛進廠。根據(jù)指令，積極調(diào)整生產(chǎn)計劃，預(yù)防重污染天氣預(yù)警等級升級。（2）Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)除滿足Ⅳ級響應(yīng)措施外，還應(yīng)采取以下措施：根據(jù)指令，調(diào)整生產(chǎn)計劃，減少XXXX、XXXX采購20%。（3）Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)除滿足Ⅳ級響應(yīng)措施外，還應(yīng)采取以下措施：根據(jù)指令，調(diào)整生產(chǎn)計劃，減少XXXX、XXXX采購50%。（4）Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)除滿足Ⅳ級響應(yīng)措施外，還應(yīng)采取以下措施：根據(jù)指令，調(diào)整生產(chǎn)計劃，減少XXXX、XXXX采購100%。公司在接到預(yù)警解除發(fā)布信息后立即停止應(yīng)急響應(yīng)。商務(wù)部根據(jù)公司庫存情況加大采購力度，保持庫存量。六、保障措施（1）嚴格落實責(zé)任錯峰生產(chǎn)運輸領(lǐng)導(dǎo)小組對公司錯峰運輸具體負責(zé)?？茖W(xué)合理的下達錯峰運輸計劃，根據(jù)實際情況隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保錯峰生產(chǎn)期間減排達。要充分認識實行錯峰生產(chǎn)運輸?shù)闹匾饬x，合理安排生產(chǎn)，既為大氣污染治理做貢獻，又確保自身生產(chǎn)不受影響。（2）科學(xué)組織實施錯峰生產(chǎn)運輸領(lǐng)導(dǎo)小組要提前安排年度生產(chǎn)計劃，充分考慮供應(yīng)商和外協(xié)單位錯峰生產(chǎn)期壓產(chǎn)對本單位可能造成的影響，確保在錯峰生產(chǎn)期既能實現(xiàn)壓產(chǎn)減排目標(biāo)，又能滿足市場需求。并將設(shè)備大修、檢修、員工技能和安全、環(huán)保培訓(xùn)安排在錯峰生產(chǎn)期，充分利用錯峰生產(chǎn)期閑暇時間為來年全力生產(chǎn)做好準備。（3）加強宣傳引導(dǎo)各部門要加大錯峰生產(chǎn)運輸?shù)男麄髁Χ?，營造持續(xù)開展錯峰生產(chǎn)的良好氛圍，加大職工對錯峰生產(chǎn)工作的積極性，增強職工的責(zé)任感和榮譽感。（4）嚴格考核評估錯峰生產(chǎn)運輸領(lǐng)導(dǎo)小組適時組織召開專題會議，對錯峰生產(chǎn)運輸工作開展專項評估，對實施過程中存在的問題及時修改。對于不能保質(zhì)保量