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公司銷售油補方案概述現(xiàn)今，隨著車輛數(shù)量的不斷增加，人們的交通壓力也越來越大，每日車輛行駛的油費成為了一個不可忽視的開支。對于公司而言，為員工提供油費補貼既可提高員工的福利待遇，也能夠促進員工的積極性。在進行銷售表現(xiàn)考評的同時，加入一定的油補福利也可以激勵員工的銷售動力。單一油補方案方案描述：按照每月銷售業(yè)績給予固定金額的油費補貼。適用對象：所有銷售人員。保障額度：最高補貼額度為每月2000元。補貼標準：依據員工每月實際銷售業(yè)績進行補貼，補貼標準按照以下比例分級計算：銷售額不足10萬元：無補貼；銷售額在10萬元-30萬元之間：補貼200元；銷售額在30萬元-50萬元之間：補貼400元；銷售額在50萬元-100萬元之間：補貼800元；銷售額在100萬元以上：補貼1500元。補貼發(fā)放時間：每月25日為固定發(fā)放時間，如遇節(jié)假日順延。方案變化：公司有權在合理且合法的前提下，對該方案進行適當?shù)男薷暮驼{整。混合油補方案方案描述：按照月度銷售業(yè)績給予不同類別的油費補貼，包括單一油補福利和按比例補貼兩種方式。適用對象：所有銷售人員。保障額度：最高補貼額度為每月5000元。補貼標準：按比例補貼：當月銷售額在10萬元及以下：無補貼；當月銷售額在10萬元-50萬元之間：補貼銷售額的1.5%；當月銷售額在50萬元-100萬元之間：補貼銷售額的2%；當月銷售額在100萬元-300萬元之間：補貼銷售額的3%；當月銷售額在300萬元以上：補貼銷售額的5%。單一油補福利：銷售額不足10萬元：無補貼；銷售額在10萬元-30萬元之間：補貼200元；銷售額在30萬元-50萬元之間：補貼400元；銷售額在50萬元-100萬元之間：補貼800元；銷售額在100萬元以上：補貼1500元。補貼發(fā)放時間：每月25日為固定發(fā)放時間，如遇節(jié)假日順延。方案變化：公司有權在合理且合法的前提下，對該方案進行適當?shù)男薷暮驼{整。結語通過對公司銷售油補方案的制定，可以為員工提供一定的油費資助，同時可以激勵員工的工作積極

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