醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理醫(yī)務(wù)科檢查反饋及持續(xù)改進(jìn)

醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理醫(yī)務(wù)科檢查反應(yīng)及連續(xù)改進(jìn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理醫(yī)務(wù)科檢查反應(yīng)及連續(xù)改進(jìn)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理醫(yī)務(wù)科檢查反應(yīng)及連續(xù)改進(jìn)綏陽(yáng)縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科檢查、反響及連續(xù)改進(jìn)2017年第一季度檢查日期2017---02--28醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范制度、流程的執(zhí)行的落實(shí)情況，主要檢查內(nèi)容及醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)情況。醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范的執(zhí)行整體上落實(shí)較好，但有部分方存在的問(wèn)題案落實(shí)的不夠。如：檢驗(yàn)科報(bào)告單未執(zhí)行雙簽字制度。改進(jìn)措施組織全體醫(yī)務(wù)人員及有相關(guān)科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)后，目前醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)見(jiàn)效議論解析險(xiǎn)的防范流程執(zhí)行的更加規(guī)范，有見(jiàn)效改進(jìn)。主管（職能）部門(mén)2017年3月10日綏陽(yáng)縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科檢查、反響及連續(xù)改進(jìn)2017年第二季度檢查日期2017---04---25醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范制度、流程的執(zhí)行的落實(shí)情況，主要檢查內(nèi)容及醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)情況。醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范的執(zhí)行整體上落實(shí)較好，但有部分方存在的問(wèn)題案落實(shí)的不夠。組織中層干部、全體醫(yī)護(hù)人員有相關(guān)科室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、改進(jìn)措施培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)對(duì)中層干部、全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)后，目前見(jiàn)效議論解析醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程執(zhí)行的更加規(guī)范，有見(jiàn)效改進(jìn)。主管（職能）部門(mén)2017年05月3日綏陽(yáng)縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科檢查、反響及連續(xù)改進(jìn)2017年第三季度檢查日期2017---09--12主要檢查內(nèi)容檢查醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程的執(zhí)行的落實(shí)情況。醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范的執(zhí)行整體上落實(shí)較好，但主存在的問(wèn)題動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件與隱患弊端的制度流于形式，未嚴(yán)格執(zhí)行。組織部分領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、全體醫(yī)護(hù)人員有相關(guān)科室人員改進(jìn)措施進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、中層班干部、全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培見(jiàn)效議論解析訓(xùn)后，目前醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程執(zhí)行的更加規(guī)范，有見(jiàn)效改進(jìn)。主管（職能）部門(mén)2017年09月15日醫(yī)務(wù)科檢查、反響及連續(xù)改進(jìn)2015年第二季度檢查日期2015---07--10主要檢查內(nèi)容檢查醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范流程的執(zhí)行的落實(shí)情況。醫(yī)療質(zhì)量存在

醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范的執(zhí)行整體上落實(shí)較好，

但醫(yī)的問(wèn)題

院個(gè)別員工對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件防范認(rèn)放

不夠。組織領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、全體醫(yī)護(hù)人員有相關(guān)科室人員進(jìn)行改進(jìn)措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、中層班干部、全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培見(jiàn)效議論解