創(chuàng)新工作室活動(dòng)實(shí)施方案及工作理念

職工創(chuàng)新工作室活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想職工創(chuàng)新工作室，要以貫徹落實(shí)企業(yè)企業(yè)及包裝企業(yè)科技創(chuàng)新以及職代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，以推進(jìn)企業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以推行塑料包裝企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以提升職工自主創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平為工作重心，帶動(dòng)企業(yè)廣大職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、攻下難關(guān)、降低成本、促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)職工在各自的崗位上創(chuàng)立性地工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。二、整體目標(biāo)（一）圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)改革、安全生產(chǎn)等主題，組織睜開(kāi)技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動(dòng)，推行普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，解決本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。（二）充發(fā)散揮不同樣專(zhuān)業(yè)、不同樣崗位技術(shù)技術(shù)人才的自己優(yōu)勢(shì)，將理論研究和工作實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作；經(jīng)過(guò)師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式，帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技術(shù)素質(zhì)水平的提升，最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技術(shù)水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。（三）做好工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推行和創(chuàng)新成就轉(zhuǎn)變應(yīng)用工作，每年應(yīng)向開(kāi)發(fā)辦報(bào)最少1-2項(xiàng)可用于推行的創(chuàng)新成就，包括專(zhuān)利技術(shù)等。三、人員組成主要負(fù)責(zé)人：田剛成員：?jiǎn)陶級(jí)?、吳文勇、瞿濤、孫難得、楊華林、吳旭日、楊中、李金澤四、工作職責(zé)創(chuàng)新工作室是針對(duì)解決生產(chǎn)實(shí)質(zhì)自動(dòng)化方面的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，為企業(yè)培養(yǎng)自動(dòng)化方面的人才而組織起來(lái)的。工作室工作職責(zé)以下：1/4（一）圍繞工作主題睜開(kāi)相應(yīng)課題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決企業(yè)難題。（二）側(cè)重創(chuàng)新成就的轉(zhuǎn)變、推行應(yīng)用與申報(bào)工作，發(fā)揮創(chuàng)新成就的經(jīng)濟(jì)效益。（三）如期睜開(kāi)交流工作，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才。（四）規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，成立平常管理檔案。五、工作推行流程（一）創(chuàng)新攻關(guān)的詳盡推行流程1.選擇課題課題的本源有兩種：由負(fù)責(zé)人組織工作室全體成員開(kāi)會(huì)啟示、動(dòng)員本工作室的成員積極參加談?wù)?，課題可以由負(fù)責(zé)人選定，也可由工作室成員在實(shí)質(zhì)工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，主動(dòng)申請(qǐng)。工作室每年最少有1-2個(gè)課題，可多個(gè)課題并行。2.確立課題確立課題依照“易實(shí)現(xiàn)、有見(jiàn)效”的原則。一般選擇簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)、見(jiàn)效明顯的問(wèn)題為好；連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、難度大的課題可分多個(gè)小課題，一致安排、漸漸實(shí)現(xiàn)、穩(wěn)步前進(jìn)。3.確立課題負(fù)責(zé)人1）一課題一負(fù)責(zé)人，可依照需要成立分組長(zhǎng)，一般組長(zhǎng)總數(shù)不高出2人。2）課題負(fù)責(zé)人完成課題相關(guān)技術(shù)、知識(shí)的培訓(xùn)工作。4.課題立項(xiàng)申請(qǐng)1）課題負(fù)責(zé)人組織課題成員談?wù)摬M定課題睜開(kāi)計(jì)劃、進(jìn)度安排、要完成的目標(biāo)、所需資本等，并填寫(xiě)課題立項(xiàng)申請(qǐng)表，提交企業(yè)評(píng)審立項(xiàng)。2/42）工作室負(fù)責(zé)人即可行性、可能的推行效益、估量的合理性等對(duì)課題立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行初步評(píng)審，在課題立項(xiàng)申請(qǐng)表上填寫(xiě)評(píng)審建議并簽字后上報(bào)到企業(yè)，企業(yè)對(duì)峙項(xiàng)可行性作進(jìn)一步審察。3）經(jīng)過(guò)立項(xiàng)審察后，課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)展創(chuàng)始新工作。5.活動(dòng)登記課題負(fù)責(zé)人每季登記課題進(jìn)展情況，工作室負(fù)責(zé)人需成立項(xiàng)目的平常檔案，記錄每個(gè)項(xiàng)目睜開(kāi)過(guò)程中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成就轉(zhuǎn)變推行等內(nèi)容，將創(chuàng)新項(xiàng)目納入檔案管理。每年年初提交工作計(jì)劃，年終完成工作總結(jié)。（二）成就轉(zhuǎn)變、推行應(yīng)用和評(píng)審工作詳盡推行流程1.各項(xiàng)課題調(diào)研結(jié)束后，由課題負(fù)責(zé)人整理項(xiàng)目創(chuàng)新成就，并將創(chuàng)新成就轉(zhuǎn)變應(yīng)用于實(shí)質(zhì)工作中。2.課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫(xiě)科技成就項(xiàng)目申報(bào)表，并附創(chuàng)新成就的實(shí)物、樣品照片、圖紙(復(fù)印件)或采納部門(mén)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的談?wù)撟C明等以上形式之一，整理匯總，如期將申報(bào)表、匯總表紙質(zhì)文件、電子版報(bào)至企業(yè)。3.年終由企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新成就予進(jìn)行評(píng)定。特別優(yōu)秀的項(xiàng)目成就，介紹參加上級(jí)科技成就的評(píng)比，并做好專(zhuān)利申請(qǐng)工作。做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，每年年初做好專(zhuān)利申報(bào)工作。（三）平常培訓(xùn)工作的詳盡推行流程1.工作室負(fù)責(zé)人每季度為工作室全體隊(duì)員睜開(kāi)一次相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄存檔保存。2.每周二睜開(kāi)技術(shù)技術(shù)培訓(xùn)與交流，并將相關(guān)資料收集歸檔保存。（四）管理工作的詳盡推行流程1.擬定工作室的平常管理制度，考察方法，并制作標(biāo)牌，懸掛于工作室辦公地點(diǎn)。保證工作室標(biāo)志明顯、場(chǎng)所固定、設(shè)施齊全、組建團(tuán)隊(duì)、制度完滿(mǎn)、臺(tái)賬詳實(shí)。3/42.提議全員參加創(chuàng)新活動(dòng)，成立便利的課題申報(bào)流程。企業(yè)職工只需找出崗位上存在的問(wèn)題，提出創(chuàng)意，其他工作如確立課題、填立項(xiàng)申請(qǐng)表、評(píng)定等一系列工作，均可上報(bào)到工作室技術(shù)人員處，由其負(fù)責(zé)完成。3.工作室負(fù)責(zé)人在工作中，要側(cè)重工作室創(chuàng)新文化建設(shè)，創(chuàng)立工作室的創(chuàng)新氛圍，建設(shè)一個(gè)“素質(zhì)高、技術(shù)精、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)。六、核查管理與激勵(lì)體系（一）考勤方法工作室考勤方法按《企業(yè)職工考勤制度》推行。（二）創(chuàng)新成就評(píng)審方法每年12月份，企業(yè)對(duì)當(dāng)年調(diào)研的課題組織召開(kāi)宣布會(huì)，同時(shí)對(duì)成就進(jìn)行評(píng)比表彰。（三）獎(jiǎng)懲治法工作室創(chuàng)新成就在上報(bào)至企業(yè)的同時(shí)可參加“五小”活動(dòng)申報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)企業(yè)將匯總“五小”活動(dòng)成就上報(bào)情況，依照獎(jiǎng)勵(lì)方法推行。獲得專(zhuān)利的創(chuàng)新成就，依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定推行。職工創(chuàng)新工作室工作理念1.創(chuàng)新思想，實(shí)現(xiàn)雙贏2.交流、共享、創(chuàng)新4/4內(nèi)容總結(jié)

（1）三、人員組成

主要負(fù)責(zé)人：田剛

成員：?jiǎn)陶級(jí)邸俏挠?、瞿濤、孫難得、楊華林、吳旭日、楊中、李金澤

四、工作職責(zé)

創(chuàng)新工作室是針對(duì)解決生產(chǎn)實(shí)質(zhì)自動(dòng)化方面的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，為企業(yè)培養(yǎng)自動(dòng)化方面的人才而組織起來(lái)的

（2）工作室工作職責(zé)以下：

內(nèi)容總結(jié)

（1）三、人