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中小型水電站的運行維護及管理摘要:水電是解決電力緊缺的主要途徑。電廠是電力生產(chǎn)中的一個關鍵環(huán)節(jié),要確保其安全、可靠地工作,提高輸電質量,必須對其進行有效的運行和維修。在中國水電工程建設中,中小水電站的建設顯得尤為突出。中小型水電站承擔著區(qū)域水電項目的供電任務,以解決地區(qū)能源緊張、促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此,中國政府加大了對小型水電站的投資力度,并在一定程度上給予了政策上的支持。但是,由于某些地區(qū)的種種原因,使得電廠的運行和維護出現(xiàn)了很多問題,從而使其安全可靠的運行受到很大的影響。要確保中國水電的健康發(fā)展,就需要深入地剖析和探討中小水電站的運行與維護問題,采取科學、高效的方法來推動中國水電事業(yè)的健康發(fā)展。關鍵詞:中小型水電;運行現(xiàn)狀;維護管理水電站的機電設備狀況是確保其安全可靠的關鍵。水電站的機電設備維護與檢修是水電公司的一項重要工作,也是確保其正常運轉的一項重要措施。為了保證機組的安全、穩(wěn)定的運行,應采取科學、高效的管理措施,加強對機組的維護與檢修。1中型水電站維護管理的作用改革開放后,隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和工業(yè)結構的調整,電力需求量急劇增長。國內各個地區(qū)加大了水電站的建設,而其中,中型水電站最受歡迎。一般而言,中小型水電站的維修工作較少,需要投入的成本低,且多分布于中國部分地區(qū),成為了公司首選的主要原因。中型水電站的建成,既能滿足廣大群眾對水電的需要,增加當?shù)厝嗣竦男腋8信c滿足感,又能為以后的電網(wǎng)建設打下良好的基礎,有利于中小水電站的建設與發(fā)展,為當?shù)鼐用竦纳?、?jīng)濟發(fā)展提供一定的支撐。2中小型水電站運行與維護的問題1.1水電站現(xiàn)場管理存在不足當前,很多中小水電公司都把重點放在了對水電設施的維修、使用上,而在施工現(xiàn)場管理上卻沒有得到合理的組織與管理,造成了很多電廠的設備堆放混亂,現(xiàn)場環(huán)境令人擔憂。從這一點可以看出,大部分水電公司對現(xiàn)場管理的不重視,認為現(xiàn)場管理不會對電廠的正常運營和維護有很大的影響。所以,在每天的工作日程中并沒有涉及到場地的管理。另外,有些企業(yè)雖然實行了工地管理工作,但在工作中卻沒有很好的貫徹落實工地管理制度所制定的各項標準。在很多情況下,他們只是走形式,沒有相應的獎勵和懲罰制度。1.2設備運行及維護成本偏高根據(jù)電廠的基本運作機制和經(jīng)營模式,可以將其劃分為電廠的維修與運營。所以,大部分的中小型企業(yè)都會按照上述兩方面來進行員工和職位的分配。若有操作人員不懂維護的理論和實踐,將會被處以重罰,并會受到公司的懲罰。所以,在這樣的情況下,很多運營商都不會去做超出他們的能力范圍的工作,反而會對他們的工作范圍承擔責任。所以,運行和維修人員都有自己的責任,而且是完全獨立的。一人負責電站的巡視,一人負責設備維護。在水電站出現(xiàn)重大安全事故時,由于各職能部門的工作人員不能進行有效的協(xié)調,對事故原因進行及時的分析、排查,造成了總體維護效率低下、維護費用高昂。1.3運行人員的專業(yè)水平不夠由于作業(yè)人員的工作質量直接影響到電廠的總體運營、經(jīng)濟效益以及對電廠的安全保護,因此很多操作人員都不能滿足目前電廠所要求的技術要求。由于設備存在諸多問題,很多檢驗記錄、檢驗報告都是形式化的,很難對電廠的基本操作狀況進行分析。隨著時代的發(fā)展和技術的不斷更新,操作人員、管理者的專業(yè)水平和知識的積累已經(jīng)不能適應。另外,我國很多中小水電企業(yè)都沒有對其進行系統(tǒng)的培訓、評估,沒有完善的培訓制度,導致了很多人員的職業(yè)素養(yǎng)不高,技術水平不高,這就導致了在日常的管理和維護中,很容易出現(xiàn)安全隱患。1.4不夠重視企業(yè)文化的建設一個企業(yè)若沒有形成企業(yè)文化,就必然會在發(fā)展的中后期,由于缺少了企業(yè)的共同價值觀念和統(tǒng)一的管理思想。便導致中小型水電公司很難發(fā)展。另外,對水電企業(yè)來說,建立一個良好的企業(yè)文化,有助于建立一個明確的品牌和產(chǎn)品定位,培養(yǎng)一群具有團隊精神、合作意識和高度認同的人才。讓全體員工能夠為公司的長遠發(fā)展和發(fā)展戰(zhàn)略而攜手并進,加強公司的凝聚力。在這種良好的企業(yè)文化環(huán)境下,員工的綜合素質和經(jīng)營管理水平都會有很大的提高。但是,很多中小型水電公司在文化創(chuàng)意方面存在著很大的不足。3中小型水電站運行維護的措施2.1加強水電站工作人員的管理水電站運行維護工作的好壞,直接關系到運行維護人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)素養(yǎng)。為了保證電站的安全、穩(wěn)定運行,中小型水電站必須加強對系統(tǒng)的運行和維修人員的管理。當前,中小型水電站的建設規(guī)模與數(shù)量日益增多,對其運行管理人員的要求也越來越高。但是,目前國內中小型水電站運行維護管理人員的職業(yè)技術水平較低,技術水平較低。究其原因,主要有以下幾個方面:一是由于中小水電站重視運行效益,二是由于引進了大量的運行管理人員,導致了運行費用的增加;而在市場經(jīng)濟條件下,電廠運行管理人員可選擇的工作環(huán)境也隨之拓寬。他們通常會選擇經(jīng)濟實力強、有利于自身發(fā)展的水力發(fā)電廠。所以,在運行效率低、工資低的情況下,很難留住專業(yè)運營管理人才。在此背景下,許多中小水電站都會在非水電站運行維護管理崗位上挑選一批非電站運行管理人員。但是,由于水電工程的基本理論知識和管理經(jīng)驗不足,使得這類人才不能勝任工作。在此背景下,必須加強對員工的管理,以確保水電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。通過優(yōu)化操作模式的調整,增加運營效益,并能有效地吸引和保留主要的水利系統(tǒng)運維技術人才。2.2加強水電站設備的維護管理中小型水電站由于建設的時間長短不一,其設備及技術投資也有很大差別。另外,目前我國還沒有建立起一套規(guī)范的電站設備的維修與運營標準,這對國內中小水電站的運營、維護、管理造成了極大的難度。但要確保水電站的安全、穩(wěn)定、有效地發(fā)揮其作用,就必須對其進行有效的管理。各水電廠要加強對電廠設備的維修與管理,以適應電廠的實際工作。不管設備在什么時候能正常工作,都要進行日常的維護、檢修和維護,同時要加強對電廠設備的監(jiān)控。在設備使用中發(fā)生異常時,要立即組織技術人員進行檢修,避免因設備故障而影響到電廠的正常工作,從而導致電廠的經(jīng)濟損失。2.3加強水電站人員、設備的檔案完善工作水電站的運行與維修是水電站運行的關鍵環(huán)節(jié)。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生故障,都可能造成電廠不能正常工作,造成巨大的經(jīng)濟損失。為確保水電站的安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟、社會等方面提供科學依據(jù)。建立員工及裝備檔案。對電廠的運行和維修管理進行了嚴格的控制,并對員工的檔案進行了改進,為以后的維修管理工作提供了有力的參考。對各類設備型號、投入使用的時間及本年度的維修進行記錄并存檔。為以后的設備更新工作提供參考。4結語結論中小水電工程是國內及世界經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,能夠為當前地區(qū)的基礎設施建設增加能源。在中小水電站運行、維護、管理過程中,加強員工的思想和工作能力的考核,是確保其工作效率的重要途徑。科學技術的發(fā)展給中小水電站的運行、維護、管理提供了多種可能性。因此,必須對有關人員進行技術管理。隨著科技的進步,中小水電站的運行、維護、管理等方面的發(fā)展,也出現(xiàn)了很多新的可能性。為此,必須加強有關人員的技術管理。讓中小型水電工程成為經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。參考文獻:林木勤.淺談機電安裝工程施工技術與質量控

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