江蘇省某工程碼頭×MW監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱內(nèi)容：1、編制依據(jù)2、HYPERLINK工程概況3、HYPERLINK監(jiān)理服務(wù)范圍橫4芳、HYPERLINK（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位配置根據(jù)本工程體量、工期安排及說涉及的主要專業(yè)，我公司擬分階段投入現(xiàn)場監(jiān)理人員14人，具體崗位配置如下：序號(hào)崗位數(shù)量備注1總監(jiān)理工程師1兼管進(jìn)度、合同管理2副總監(jiān)23水工專業(yè)監(jiān)理工程師34工民建專業(yè)監(jiān)理工程師15測量專業(yè)監(jiān)理工程師16電氣專業(yè)監(jiān)理工程師17港機(jī)專業(yè)監(jiān)理工程師18安環(huán)監(jiān)理工程師19試驗(yàn)監(jiān)理工程師110信息管理工程師111監(jiān)理員3-5人合計(jì)16-18人（三）監(jiān)理安環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)圖江蘇**電廠安環(huán)委江蘇**電廠安環(huán)委項(xiàng)目總監(jiān)：**項(xiàng)目總監(jiān)：**監(jiān)理公司總經(jīng)理：**監(jiān)理公司總經(jīng)理：**項(xiàng)目部安全、文明、環(huán)境施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部安全、文明、環(huán)境施工管理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理安環(huán)專職：**監(jiān)理安環(huán)專職：**鉆孔灌注樁：**(兼)設(shè)備安裝：**(兼)：預(yù)制構(gòu)件安裝：**(兼)現(xiàn)澆鋼筋砼：**(兼)土建鉆孔灌注樁：**(兼)設(shè)備安裝：**(兼)：預(yù)制構(gòu)件安裝：**(兼)現(xiàn)澆鋼筋砼：**(兼)土建：**(兼)：水上沉樁：**（兼）預(yù)制砼構(gòu)件：**(兼)電氣安電氣安裝：**(兼)：監(jiān)理人員崗位配置說明：鑒于本工程專業(yè)涉及面較廣，為滿足本工程施工階段監(jiān)理工作需要，我公司擬根據(jù)工程進(jìn)展分階段投入各級(jí)監(jiān)理人員16-18人。其中配備總監(jiān)1人（國家注冊(cè)監(jiān)理工程師、高級(jí)工程師），副總監(jiān)2人。按水工、土建分為2個(gè)專業(yè)監(jiān)理組。由具有國家或交通部注冊(cè)資格的高級(jí)工程師擔(dān)任專業(yè)組長，其他監(jiān)理人員均具備中級(jí)以上職稱，且均持有省、部注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書。從職稱結(jié)構(gòu)看，擬委派的人員中高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱7人。從持證情況看，持交通部、建設(shè)部注冊(cè)監(jiān)理工程師證9人，持江蘇省注冊(cè)監(jiān)理工程師證1人，持國家注冊(cè)造價(jià)師2人，持安全培訓(xùn)證3人，所有人員均通過監(jiān)理上崗培訓(xùn)。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，擬委派人員序列專業(yè)構(gòu)成中：水工專業(yè)6人，工民建專業(yè)1人，測量專業(yè)1人，試驗(yàn)專業(yè)1人，港機(jī)專業(yè)1人，電氣專業(yè)1人。主要監(jiān)理人員均具有多個(gè)同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，除本學(xué)歷專業(yè)外大部分具有與本工程相應(yīng)的其他專業(yè)管理能力（如造價(jià)、資料、安全等），專業(yè)覆蓋面滿足本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)要求。從年齡結(jié)構(gòu)看，擬委派人員均在30-50歲之間，年齡結(jié)構(gòu)合理。主要監(jiān)理人員均身體健康，能夠勝任本工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。我公司具有專業(yè)資質(zhì)的測量隊(duì)和設(shè)施齊全的中心試驗(yàn)室，并擬委托具備法定資質(zhì)的專業(yè)試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)理平行試驗(yàn)工作，本部靠近施工地點(diǎn)，其相關(guān)人員可視工程需要隨時(shí)調(diào)配，不列入現(xiàn)場人員配置。HYPERLINK（四）各階段監(jiān)理人員配置計(jì)劃根據(jù)業(yè)主擬定的工程總體進(jìn)度安排和我公司對(duì)本工程進(jìn)度計(jì)劃的初步分析，初步擬定本工程各階段監(jiān)理人員配置計(jì)劃見下表，具體時(shí)間視工程實(shí)際進(jìn)展及業(yè)主要求進(jìn)行調(diào)整。中標(biāo)后即可根據(jù)業(yè)主要求委派總監(jiān)進(jìn)場，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，同步進(jìn)場水工、測量、計(jì)量、安環(huán)、試驗(yàn)等專業(yè)監(jiān)理人員5人；后續(xù)人員根據(jù)工程進(jìn)展，在相應(yīng)專業(yè)開工前一周進(jìn)場，相應(yīng)專業(yè)完工，資料整理完畢后退場。有關(guān)人員退場后，如有涉及到其分管范圍內(nèi)的遺留問題需處理的，將根據(jù)工作需要及時(shí)返回處理。

號(hào)監(jiān)理階段施工階段姓名職務(wù)2008年試運(yùn)行6個(gè)月1234567891011121總監(jiān)112副總監(jiān)173副總監(jiān)74水工監(jiān)理115水工監(jiān)理76水工監(jiān)理117測量監(jiān)理118試驗(yàn)監(jiān)理119電氣監(jiān)理1110港機(jī)監(jiān)理911土建監(jiān)理412安環(huán)監(jiān)理1113信息管理11143-5人監(jiān)理員45合計(jì)177（五）、HYPERLINK監(jiān)理工作準(zhǔn)則現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部將以業(yè)主滿意作為我們的服務(wù)宗旨和不懈追求，秉承本公司“以一流素質(zhì)的隊(duì)伍、敬業(yè)進(jìn)取的精神、篤實(shí)守信的作風(fēng)、嚴(yán)格規(guī)范的管理，不斷為顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)”的質(zhì)量方針，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn),將監(jiān)理工作納入“科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、制度化”的軌道。在監(jiān)理工作中認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地開展監(jiān)理服務(wù)。1、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則（1）堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效”的工作準(zhǔn)則；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格遵守的各種規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度；（3）嚴(yán)格按照施工合同文件與監(jiān)理合同文件約定的權(quán)利、義務(wù)及職責(zé)，遵守國家和當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)，積極、勤奮地工作，妥善履行監(jiān)理合同及法規(guī)中規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；（4）認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針，站在公正立場上維護(hù)業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行“監(jiān)理人員職責(zé)”中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作；（5）嚴(yán)格監(jiān)理，對(duì)工程的每個(gè)部位、每道工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查、抽樣檢查、測量復(fù)核，接到報(bào)驗(yàn)通知單后及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量評(píng)定以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)測數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)；（6）工作認(rèn)真仔細(xì)，把嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)有機(jī)結(jié)合，“嚴(yán)監(jiān)理”、“勤溝通”、“保質(zhì)量”、“促進(jìn)度”，團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法，及時(shí)審核、批復(fù)有關(guān)文件，按期填報(bào)各種報(bào)表，疏通信息流通渠道，促進(jìn)工程良性進(jìn)展，全面受控；（7）經(jīng)常巡視工地，及時(shí)以口頭或書面指出影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的各種現(xiàn)象。防患于未然，督促檢查施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保措施落實(shí)情況，采取一切必要的措施，防止安全事故的發(fā)生；（8）監(jiān)理工程師應(yīng)成為業(yè)主的顧問，在處理業(yè)主與承包人的矛盾時(shí)，要依據(jù)法規(guī)、合同文件，公正、客觀地協(xié)調(diào)，努力促成問題的解決；（9）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。2、監(jiān)理人員道德準(zhǔn)則（1）維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)公共利益；（2）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（3）不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；（4）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；（5）不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包人、建筑物構(gòu)件、設(shè)備、材料和施工方法；（6）嚴(yán)格廉政制度，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；（7）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。3、現(xiàn)場監(jiān)理人員安全準(zhǔn)則（1）進(jìn)駐現(xiàn)場應(yīng)遵守施工現(xiàn)場規(guī)定的安全和保衛(wèi)制度；（2）進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽和穿救生衣；（3）不擅自進(jìn)入無安全措施的作業(yè)區(qū)，防止落江或高空墜落事故；（4）不準(zhǔn)在高處起吊重物下停留或行走，不準(zhǔn)在腳手架或防護(hù)欄上休息；（5）嚴(yán)禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；（6）現(xiàn)場辦公室內(nèi)未經(jīng)許可不得使用電爐，嚴(yán)禁用燈泡取暖或烘物；（7）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患時(shí)，必須及時(shí)向總監(jiān)（副總監(jiān)）反應(yīng)，并配合處理。（六）、HYPERLINK監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師代表公司行使監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)；同時(shí)公司將定期或不定期的聽取業(yè)主意見，每季度公司相關(guān)職能部門組成檢查組對(duì)派出監(jiān)理部的工作進(jìn)行考核、評(píng)估，進(jìn)行有效督促。1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的義務(wù)（1）按監(jiān)理合同約定的期限，將監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成、總監(jiān)簡歷及主要監(jiān)理人員名單提交業(yè)主，并按合同約定委派足夠并滿足規(guī)定資格的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場?？偙O(jiān)理工程師和主要監(jiān)理人員的更換應(yīng)按合同約定的時(shí)間以書面形式通知業(yè)主，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可；（2）按合同約定，配備足夠的辦公設(shè)施、安全防護(hù)用品、通訊設(shè)施及檢測儀器、設(shè)備，保證其完好性及適用性；（3）按合同約定向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以周月報(bào)、專題報(bào)告等形式定期向業(yè)主書面報(bào)告工程質(zhì)量、安環(huán)、進(jìn)度和費(fèi)用等情況；（4）對(duì)業(yè)主和第三方提交的有關(guān)工程通知和各類報(bào)告，在合同約定的期限內(nèi)審核、核對(duì)及移交。及時(shí)向承包人轉(zhuǎn)達(dá)業(yè)主指令和修改設(shè)計(jì)，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)承包人對(duì)業(yè)主的要求、建議與意見等；（6）按合同文件規(guī)定及時(shí)辦理工程驗(yàn)收、工程計(jì)量和支付等簽認(rèn)手續(xù)；（7）及時(shí)提交的以下監(jiān)理工作報(bào)表：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在每周一上午10：00前，提交上周監(jiān)理周報(bào)，其基本內(nèi)容有：a、當(dāng)期承包人勞動(dòng)力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等施工資源配置情況；b、當(dāng)期進(jìn)場的主要材料、構(gòu)配件的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量狀態(tài)；c、機(jī)電設(shè)備的供貨及圖紙交付、變更情況；d、周計(jì)劃工程量完成情況及下周計(jì)劃目標(biāo)；e、當(dāng)期工程質(zhì)量情況及監(jiān)理完成的驗(yàn)收、旁站、抽檢、見證、平行試驗(yàn)情況摘要；f、質(zhì)量、安環(huán)及進(jìn)度問題及其處理措施；g、各類事故是否發(fā)生及對(duì)策；h、監(jiān)理人員出勤情況和工作質(zhì)量自評(píng)；i、對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)現(xiàn)場配合要求和評(píng)價(jià)；j、需協(xié)調(diào)解決的其他問題。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在每月28日之前向業(yè)主提交監(jiān)理工作月報(bào)，基本內(nèi)容包括：a、當(dāng)期工程實(shí)施概況及大事記；b、當(dāng)期監(jiān)理服務(wù)情況概述；c、當(dāng)期質(zhì)量控制情況及評(píng)價(jià)；d、當(dāng)期安全文明情況及評(píng)價(jià)；e、當(dāng)期進(jìn)度控制情況及評(píng)價(jià)；f、當(dāng)期投資控制、合同變更、工程變更、簽證及索賠情況；g、當(dāng)期監(jiān)理工作情況總結(jié)及存在問題分析；h、下階段監(jiān)理工作要點(diǎn)及工作安排；i、其它需報(bào)告的內(nèi)容。當(dāng)出現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)有重大影響的問題、重大事故或業(yè)主有要求時(shí)，提出有關(guān)專題報(bào)告。工程交、竣工驗(yàn)收階段，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（8）在監(jiān)理工作完成后28天內(nèi)，監(jiān)理應(yīng)將業(yè)主提供的設(shè)施和物品及時(shí)完好地返還給業(yè)主。如屬人為使用不當(dāng)與損壞，應(yīng)向業(yè)主賠償；（9）項(xiàng)目監(jiān)理部接到業(yè)主要求撤換不稱職監(jiān)理人員的書面通知后，7天內(nèi)應(yīng)完成撤換；（10）接受交通工程質(zhì)量監(jiān)督站及業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查，服從業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的管理和協(xié)調(diào)；（11）不泄漏本工程需要保密文件、資料，不與第三方發(fā)生直接或間接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)（1）根據(jù)監(jiān)理合同的約定，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查；協(xié)助業(yè)主做好有關(guān)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開工的報(bào)批工作；（2）負(fù)責(zé)審查承包人提交的開工申請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)開工令；（3）組織或參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，主持或參加工程有關(guān)會(huì)議；（4）審查承包人提交的工程施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案，提出審查意見；檢查承包人人員、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場情況，批準(zhǔn)主要施工設(shè)備、船機(jī)的進(jìn)退場；協(xié)助業(yè)主向承包人移交測量控制點(diǎn)，并參與復(fù)核檢驗(yàn)測量網(wǎng)的準(zhǔn)確性；（5）審查承包人質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、安全保證體系，并檢查其落實(shí)情況；（6）嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，參與工程質(zhì)量控制的各類管理工作。檢查與檢驗(yàn)建筑材料和構(gòu)件、機(jī)電設(shè)備是否合格，監(jiān)督承包人不得使用不合格材料，對(duì)于不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和不安全的作業(yè)責(zé)令承包人整改或停工。按施工合同約定的時(shí)限及時(shí)組織隱蔽驗(yàn)收；（7）加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量抽檢、復(fù)檢，對(duì)承包人自行檢測的材料和砼（砂漿）試件，按承包人檢測數(shù)量的10％進(jìn)行平行試驗(yàn)。督促承包人加強(qiáng)工序自互檢，督促承包人達(dá)到施工合同的質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)承包人的隱蔽工程驗(yàn)收管理并督促使之達(dá)到合同中要求工程質(zhì)量等級(jí)；（8）參與設(shè)備進(jìn)場的開箱驗(yàn)收和移交；參與設(shè)備試車；（9）負(fù)責(zé)組織編制、上報(bào)有關(guān)分部、分項(xiàng)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（10）監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施，審查承包人提交的安全預(yù)控方案并監(jiān)督施工過程中安全措施的實(shí)施情況，定期組織安環(huán)檢查，組織安環(huán)例會(huì)，督促承包人達(dá)到文明工地要求；（11）組織或參與質(zhì)量、安全事故調(diào)查，提出處理意見，檢查處理結(jié)果；（12）負(fù)責(zé)督促本工程施工進(jìn)度，檢查施工進(jìn)度與施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出進(jìn)度分析意見，當(dāng)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，要求承包人或提請(qǐng)業(yè)主及時(shí)采取措施，確保工期；（13）控制工程費(fèi)用，核實(shí)承包人提交的工程進(jìn)度報(bào)表、工程量和工作量，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的工程量及工作量，須在當(dāng)月予以核清（包括工程變更及價(jià)款變化），并提出支付建議；（14）審查第三方提出的設(shè)計(jì)變更或有關(guān)施工工藝的改變，提出審查意見報(bào)業(yè)主審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，監(jiān)督承包人按變更方案實(shí)施；（15）參與施工合同管理，審核索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正的維護(hù)各方合法權(quán)益。依據(jù)合同要求開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時(shí)以書面形式告知甲方將面臨的損失（包括索賠等一切因素），并提出對(duì)策和補(bǔ)救措施意見，盡可能避免業(yè)主蒙受損失。協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)施工區(qū)域內(nèi)不同承包人的施工機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)矛盾；（16）組織交工預(yù)驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主組織工程交驗(yàn)，審核承包人提交的交工資料和驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收，審查竣工結(jié)算，參與單位工程質(zhì)量評(píng)定；（17）負(fù)責(zé)工程保修期的定期回訪，審核保修期內(nèi)工程保修與缺陷處理方案，檢查實(shí)施情況。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利（1）選擇工程承包單位的建議權(quán)及工程分包單位的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。對(duì)履約能力差的承包人，監(jiān)理方有權(quán)要求其整改，整改無效時(shí)有權(quán)建議業(yè)主更換；對(duì)工作不力的現(xiàn)場施工員，有權(quán)要求承包人予以調(diào)換；（2）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向業(yè)主的建議權(quán)；（3）對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議。如擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長工期，應(yīng)事先征得業(yè)主的同意。如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，應(yīng)書面報(bào)告業(yè)主并要求設(shè)計(jì)人更正；（4）合同范圍內(nèi)有關(guān)各方組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，但重要的協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)先向業(yè)主報(bào)告。在業(yè)主委托的監(jiān)理范圍內(nèi)，被監(jiān)理的承包人向業(yè)主提出的任何意見或要求應(yīng)首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，業(yè)主對(duì)承包人的任何指令和要求，也應(yīng)告知監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（5）工程上使用的材料、設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)和確認(rèn)權(quán)，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備，有權(quán)通知被監(jiān)理的承包人停止使用或者更換；對(duì)不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)、分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知該承包人停工整改或者返工，取得監(jiān)理復(fù)工令后才能復(fù)工；（6）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)、以及工程實(shí)際竣工日期提前或者超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)（須經(jīng)甲方同意）；（7）在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程量計(jì)量和工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及對(duì)承包人的索賠和對(duì)工程款的結(jié)算的審查與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程款；（8）有權(quán)查閱本工程的全部設(shè)計(jì)文件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料與批文，主持或參加本工程的有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議；（9）根據(jù)工程的實(shí)際情況和現(xiàn)場條件，在報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，可向第三方發(fā)出開工通知、停工通知與復(fù)工通知。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在24h內(nèi)向業(yè)主作出書面報(bào)告；（10）監(jiān)理方有權(quán)要求業(yè)主按合同約定及時(shí)支付監(jiān)理酬金和費(fèi)用，按時(shí)提供合同約定的監(jiān)理設(shè)施，對(duì)附加工作和額外工作給予合理補(bǔ)償。工程質(zhì)量達(dá)到省、部優(yōu)或國優(yōu)，可按合同約定獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)；（11）監(jiān)理方監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員組成在得到業(yè)主確認(rèn)后，可自行進(jìn)行職能分工和人員安排，獨(dú)立履行監(jiān)理職責(zé)。業(yè)主對(duì)監(jiān)理方機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員更換的意見應(yīng)通過監(jiān)理方向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出。（七）、HYPERLINK各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)是由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同的全權(quán)代表，在實(shí)施監(jiān)理合同時(shí)，實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制?？偙O(jiān)享有公司制度規(guī)定和監(jiān)理法規(guī)明確的權(quán)利，履行下列職責(zé)：（1）保持與工程有關(guān)各方的密切聯(lián)系，商定各方相互配合的方式，了解各方的需要和意圖，協(xié)調(diào)各方的配合；（2）根據(jù)業(yè)主要求的工作方式，參加施工招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作；（3）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理組工作，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，制定監(jiān)理工作運(yùn)行制度、程序；（4）組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合同分析工作，提出合同分析意見，建立合同管理體系；（5）檢查承包人進(jìn)場人員的身份、資質(zhì)和管理體系；審查分包人的資質(zhì)并提出審查意見；（6）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況征得業(yè)主同意后進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)通過公司調(diào)換其工作；（7）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案；（8）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（9）審批承包人提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、安環(huán)專項(xiàng)方案、進(jìn)度計(jì)劃等；（10）審查和處理工程變更，經(jīng)業(yè)主授權(quán)簽發(fā)工程設(shè)計(jì)、變更文件，協(xié)助業(yè)主組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；（11）經(jīng)常性巡視工地，保持對(duì)工程的密切了解；（12）審核簽署承包人的付款申請(qǐng)，提出支付證書和竣工結(jié)算審查意見；（13）定期分析進(jìn)度情況，提出意見；（14）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（15）調(diào)解業(yè)主與承包人的合同爭議、處理索賠和反索賠、審批工程延期；（16）主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理周月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告；（17）主持單位工程交工預(yù)驗(yàn)或重要分部工程的中間驗(yàn)收工作，組織審查承包人的交工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（18）主持整理工程竣工監(jiān)理檔案資料，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制等進(jìn)行全面總結(jié)，并主持編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；（19）協(xié)助公司做好保修期監(jiān)理工作；（20）按公司的請(qǐng)示報(bào)告制度向公司報(bào)告工作。2、副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)副總監(jiān)理工程師是經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)、監(jiān)理單位法定代表人同意，在監(jiān)理規(guī)劃中明確并經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可，代表總監(jiān)行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人之一，直接對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。其職責(zé)是：（1）在監(jiān)理部內(nèi)部，就分管項(xiàng)目范圍內(nèi)監(jiān)理合同的實(shí)施向總監(jiān)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)的實(shí)施性監(jiān)理工作，對(duì)施工中存在的質(zhì)量、安全問題可作出現(xiàn)場處理決定，及時(shí)向總監(jiān)反饋工程實(shí)施中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制狀態(tài)；（2）參與整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制，組織編寫并審核監(jiān)理細(xì)則、旁站方案，報(bào)備總監(jiān)；（3）審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)，提出審核意見由總監(jiān)審定簽發(fā)，審批承包人提交的專項(xiàng)施工方案；（4）在授權(quán)范圍內(nèi)主持或參與相關(guān)監(jiān)理工作例會(huì)，簽發(fā)有關(guān)文件，下達(dá)有關(guān)指令；[見注]（5）根據(jù)業(yè)主要求參加相應(yīng)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；（6）在授權(quán)范圍內(nèi)審批承包人的有關(guān)申請(qǐng)報(bào)告和報(bào)審表；[見注]（7）具體組織編制監(jiān)理周月報(bào)，由總監(jiān)審定；（8）主持分部工程和重要分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收工作，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，具體組織審查承包人單位工程的交工申請(qǐng)和交工預(yù)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)具體審查承包人提交的交工資料和交工圖紙；（9）組織實(shí)施工程的保修期監(jiān)理工作；（10）組織整理工程的竣工監(jiān)理檔案資料，對(duì)合同履行狀況進(jìn)行總結(jié)，提出監(jiān)理總結(jié)和相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告草案；（11）負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的其他監(jiān)理工作；（12）負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理的工作協(xié)調(diào)，信息的傳遞。[注]：下列工作不予授權(quán)：（1）主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工及復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；（4）調(diào)解合同爭議，處理索賠，審批工程延期；（5）人員調(diào)配或調(diào)動(dòng)。3、合同監(jiān)理工程師崗位職責(zé)合同管理工程師是負(fù)責(zé)工程合同監(jiān)管的專業(yè)監(jiān)理工程師，本工程由總監(jiān)兼任，可委托副總監(jiān)承擔(dān)相應(yīng)工作。（1）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)文件、合同文本的準(zhǔn)備，根據(jù)業(yè)主要求參與招標(biāo)、評(píng)標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)工程施工合同副本、監(jiān)理合同副本和各合同組成文件的保管工作；（3）進(jìn)行相關(guān)合同的合同分析工作，向業(yè)主提出合同分析意見；（4）逐月進(jìn)行當(dāng)月合同履行評(píng)估，報(bào)告業(yè)主；（5）對(duì)承包人的計(jì)量申報(bào)，在有關(guān)專業(yè)監(jiān)理初審后，對(duì)照合同條文和有關(guān)資料進(jìn)行合同符合性復(fù)審；（6）對(duì)承包人的索賠，或業(yè)主方的反索賠，提出合同內(nèi)容符合性的意見；（7）對(duì)違約行為和合同爭議的處理提出合同口徑方面的意見；（8）對(duì)工程變更涉及的單價(jià)確定發(fā)表意見；（9）對(duì)監(jiān)理部履行監(jiān)理合同狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。4、投資控制監(jiān)理工程師的職責(zé)投資控制工程師是負(fù)責(zé)工程費(fèi)用控制的專業(yè)監(jiān)理工程師，本工程由總監(jiān)兼任，可委托副總監(jiān)承擔(dān)相應(yīng)工作。（1）熟悉設(shè)計(jì)文件，準(zhǔn)確復(fù)核工程量，依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范和文件，參與審核初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，協(xié)助業(yè)主編制投資控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，審查承包人提交的資金使用計(jì)劃；（2）根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主確定工程標(biāo)底，編制工程量清單，擬定招標(biāo)文件及合同文件中有關(guān)報(bào)價(jià)和支付的條款，根據(jù)業(yè)主要求，參加招投標(biāo)工作；（3）經(jīng)常巡視現(xiàn)場，了解工程進(jìn)展情況，審核工程月度支付報(bào)表；（4）及時(shí)分析資金的使用情況并與計(jì)劃使用情況進(jìn)行比較，提出相應(yīng)的投資控制措施；（5）認(rèn)真審核中間付款、項(xiàng)目的結(jié)算和工程決算，由總監(jiān)理工程師審批。5、測量監(jiān)理工程師的職責(zé)測量監(jiān)理工程師是負(fù)責(zé)工程測量控制的專業(yè)監(jiān)理工程師，其工作對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，同時(shí)服從副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)。（1）負(fù)責(zé)編制《測量控制監(jiān)理細(xì)則》，熟悉工程設(shè)計(jì)文件，對(duì)測量監(jiān)控要素進(jìn)行預(yù)先分析；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)交接點(diǎn)工作，對(duì)所交基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總監(jiān)反映，并提出調(diào)整方案，供有關(guān)方面參考；（3）根據(jù)測量要求精度，復(fù)核承包單位已完成的三級(jí)放樣以及加密樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，督促承包人對(duì)使用時(shí)間較長的點(diǎn)、線進(jìn)行定期復(fù)核，做好記錄；（4）督促承包人按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行沉降、位移觀測；（5）按規(guī)定的抽檢頻率復(fù)核施工過程中重要部位的施工放樣，對(duì)完工工程會(huì)同專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量；（6）每項(xiàng)復(fù)核工程展開前，認(rèn)真做好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算，配合其他人員共同進(jìn)行復(fù)核工作；（7）檢查承包人測量儀器和度量工具，專業(yè)人員任職資格，簽認(rèn)相關(guān)報(bào)審文件。定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具，定期保管、保養(yǎng)、監(jiān)理自備儀器；（8）匯總各項(xiàng)測量復(fù)核成果，形成監(jiān)理抽檢、復(fù)核記錄，以便隨時(shí)查詢，及時(shí)向各專業(yè)監(jiān)理報(bào)測量復(fù)核結(jié)果，定期向總監(jiān)（副總監(jiān)）匯報(bào)測量復(fù)核情況。6、試驗(yàn)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理工程師是負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)測試和材料試驗(yàn)控制的專業(yè)監(jiān)理工程師，其工作對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，同時(shí)服從副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)。（1）負(fù)責(zé)編制《原材料、試驗(yàn)監(jiān)理細(xì)則》，熟悉工程設(shè)計(jì)文件，制定試驗(yàn)監(jiān)理工作計(jì)劃，掌握工程材料的規(guī)格、種類、試驗(yàn)頻率；（2）檢查承包人試驗(yàn)人員或委托試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資格、資質(zhì)，檢查承包人試驗(yàn)設(shè)備及儀器，簽認(rèn)相關(guān)文件。定期檢查監(jiān)理自備儀器、設(shè)備，定期保管、保養(yǎng)；（3）掌握承包人各類進(jìn)場材料及半成品的質(zhì)量狀態(tài)、數(shù)量、批次等，督促承包人按規(guī)定標(biāo)識(shí)、復(fù)試，進(jìn)行見證取樣，并建立工作臺(tái)帳，簽認(rèn)各類材料、試驗(yàn)報(bào)審文件；（4）參與與工程試驗(yàn)有關(guān)的現(xiàn)場驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場原位試驗(yàn)進(jìn)行見證旁站，并確認(rèn)試驗(yàn)結(jié)論；（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理平行試驗(yàn)的取樣送檢或復(fù)試，及時(shí)向各專業(yè)監(jiān)理反饋質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期向總監(jiān)匯報(bào)各類試驗(yàn)、檢測項(xiàng)目的質(zhì)量狀況。7、安環(huán)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)安環(huán)監(jiān)理工程師是負(fù)責(zé)工程施工安環(huán)控制的專業(yè)監(jiān)理工程師，其工作對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并服從副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)。（1）編制《安環(huán)監(jiān)理細(xì)則》及監(jiān)理安全交底文件，審查承包人提交的安環(huán)預(yù)控方案及應(yīng)急預(yù)案，制定安全施工和環(huán)境保護(hù)管理流程，分析安環(huán)控制要素，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工期間監(jiān)理的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理；（2）審查列入國家特殊工種名錄的特殊工種（如：電工、電焊工、起重工、特種車輛、裝卸設(shè)備等操作人員）的任職資格；檢查重大危險(xiǎn)性作業(yè)的監(jiān)護(hù)、指揮、操作、輔助人員配置及到位情況；審查承包人進(jìn)場的大型船機(jī)設(shè)備、起重機(jī)械以及列入國家特種設(shè)備名錄的其他設(shè)備的安全鑒定證明文件，簽認(rèn)相關(guān)文件；（3）督促承包人加強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)教育，督促承包人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工地建設(shè)和環(huán)境保護(hù)措施；（4）每日巡視現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)其他專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)施工。定期組織承包人安全、環(huán)境管理有關(guān)人員進(jìn)行安環(huán)例行檢查，開展安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作宣傳、考評(píng)活動(dòng)。對(duì)施工期間發(fā)現(xiàn)的安全隱患和產(chǎn)生的污染提出整改和處罰措施，并督促責(zé)任單位落實(shí)；（5）參與安全工作會(huì)議，處理與安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)的一切事物；（6）定期向總監(jiān)（副總監(jiān)）報(bào)告本工程安環(huán)控制情況，及時(shí)向其他專業(yè)監(jiān)理通報(bào)施工安環(huán)狀態(tài)，參與安環(huán)事故的調(diào)查、處理。8、信息、檔案管理人員崗位職責(zé)（1）編制《信息資料管理細(xì)則》，制定監(jiān)理資料、檔案目錄及信息管理流程，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程的信息檔案管理及往來文件的收發(fā)、流轉(zhuǎn)、日常歸檔，負(fù)責(zé)基建MIS系統(tǒng)的日常運(yùn)行與管理；（2）和業(yè)主協(xié)商后確定工程管理所采用的資料流轉(zhuǎn)程序，指導(dǎo)其他監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理信息收集、整理及傳遞工作；（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包人資料管理人員，按合同及資料、檔案管理規(guī)定，編制資料，審查各類資料的規(guī)范性、完善性及系統(tǒng)性；（4）負(fù)責(zé)對(duì)承包人交工資料的總體審查和監(jiān)理交工資料的初步歸檔整理；（5）參加工程有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)匯總整理監(jiān)理日志和周、月報(bào)，匯總每周、月的施工報(bào)表，通報(bào)有關(guān)監(jiān)理事項(xiàng)；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部印章的管理；（7）負(fù)責(zé)形成監(jiān)理聲像資料；（8）總監(jiān)交辦的其他工作。9、結(jié)構(gòu)（水工及土建）監(jiān)理工程師的職責(zé)結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師是指從事某專業(yè)監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師，其工作對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并服從副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)。（1）負(fù)責(zé)某一結(jié)構(gòu)專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作具體實(shí)施，按已批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)簽證職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)理文件，組織指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員的工作；（2）對(duì)承包人提交的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行預(yù)審，提出審查意見，檢查經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行情況；（3）參與檢查和審核承包人的測量控制網(wǎng)測量基線，配合測量專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)測量細(xì)部放樣驗(yàn)收，并保存記錄；（4）掌握承包人原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場或加工情況，檢查承包人的進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品和設(shè)備等原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量文件，配合試驗(yàn)監(jiān)理人員進(jìn)行見證取樣或工程試驗(yàn)，按規(guī)定頻率對(duì)進(jìn)場原材料、砼（砂漿）試驗(yàn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)抽檢、驗(yàn)收承包人進(jìn)場構(gòu)配件及設(shè)備；（5）在安全監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，檢查承包人安全技術(shù)措施落實(shí)情況、是否符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收大型臨時(shí)支撐體系，對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行旁站、監(jiān)督；（6）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，向合同和造價(jià)監(jiān)理工程師提供審核意見；（7）負(fù)責(zé)本專業(yè)的分項(xiàng)、分部和隱蔽工程驗(yàn)收，簽認(rèn)相關(guān)報(bào)驗(yàn)文件；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度檢查、分析，確定工程關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程質(zhì)量問題，對(duì)重大問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)（副總監(jiān)）請(qǐng)示和匯報(bào)；（9）全面了解施工情況，詳細(xì)、準(zhǔn)確作好監(jiān)理日記，送交資料管理人員匯總；（10）參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供資料（如設(shè)計(jì)文件和圖紙、上級(jí)部門對(duì)該工程建設(shè)批文、水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)資料、地質(zhì)報(bào)告等）進(jìn)行驗(yàn)證，審查承包人報(bào)審的有關(guān)文件；（11）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料和監(jiān)理工作臺(tái)帳的收集、匯總和整理，及時(shí)向資料管理人員移交。檢查承包人報(bào)驗(yàn)、報(bào)審資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和規(guī)范性。參加建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)編寫；（12）負(fù)責(zé)檢查各類合同執(zhí)行情況，審查工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠等報(bào)審資料，向總監(jiān)理工程師提出審查意見。10、監(jiān)理員的職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄；（3）掌握工程施工情況，擔(dān)任旁站工作，作好詳細(xì)準(zhǔn)確的監(jiān)理日記，發(fā)現(xiàn)施工問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（4）復(fù)核和收集工程計(jì)量的有關(guān)原始數(shù)據(jù)，并簽認(rèn)原始憑證；（5）按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包人的工藝過程和工序施工進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。HYPERLINK（八）監(jiān)理工作制度為確保本工程監(jiān)理工作高效、有序的開展和各項(xiàng)監(jiān)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)工程管理行為的規(guī)范化和完善化，制定本工程監(jiān)理工作制度如下：系指工程建設(shè)過程中，為理順工程管理程序，使工程實(shí)施中的各項(xiàng)管理行為能夠協(xié)調(diào)有序的開展，促進(jìn)工程管理行為的規(guī)范化和完善化，工程參建各方應(yīng)共同遵循的基本工作制度和安全管理工作制度，共51項(xiàng)，工程開工以后，根據(jù)業(yè)主貫標(biāo)文件的要求進(jìn)行升版。一、基本工作制度（不含監(jiān)理內(nèi)部工作制度）1、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底制度（1）、開工前，項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙，并對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙檢查核對(duì)，在將所發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)告建設(shè)單位，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，研究處理。（2）、督促承包單位主要技術(shù)人員閱讀圖紙和設(shè)計(jì)文件，將疑問和建議匯總，以書面形式報(bào)告建設(shè)單位，并轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)計(jì)單位。（3）、協(xié)助建設(shè)單位組織召開圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)，向承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)等），并當(dāng)場澄清各方提出的疑問，回答有關(guān)問題，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)給各與會(huì)單位，作為設(shè)計(jì)文件的組成部分。（4）、未經(jīng)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審的施工圖設(shè)計(jì)不得作為工程實(shí)施的依據(jù)，未加蓋設(shè)計(jì)出圖章或簽章不全的圖紙也不得作為施工依據(jù)。特殊情況下必須由業(yè)主代表簽字，業(yè)主工程管理機(jī)構(gòu)蓋章方可使用。（5）、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底可根據(jù)設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度分階段進(jìn)行，施工過程中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，或提出設(shè)計(jì)優(yōu)化意見可由承包人、監(jiān)理提出工程聯(lián)系單，由業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)予以明確。2、質(zhì)量監(jiān)督交底制度開工前，業(yè)主應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)出具質(zhì)量監(jiān)督通知書及《質(zhì)量監(jiān)督大綱》，并進(jìn)行必要的質(zhì)量監(jiān)督交底，明確質(zhì)量監(jiān)督的程序、內(nèi)容、方法，質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控要求等，協(xié)調(diào)明確本工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的劃分。3、施工組織總設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書審批制度（1）、開工前，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成并向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交本工程完整的“施工組織總設(shè)計(jì)”（附公司技術(shù)主管部門審核意見），經(jīng)監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主批復(fù)。（2）、及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、觀感質(zhì)量、使用功能的主要、關(guān)鍵工序（如水上沉樁、灌注樁、墩臺(tái)、橫梁、面層、預(yù)制構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝等）還要在分項(xiàng)工程開工前合理的時(shí)間內(nèi)提交更為詳細(xì)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)監(jiān)理部審批。（3）、“施工組織總設(shè)計(jì)”審查的主要內(nèi)容是：內(nèi)容是否齊全；項(xiàng)目是否符合“施工合同”的規(guī)定；對(duì)施工環(huán)境和施工條件的分析是否符合實(shí)際，施工總平面布置及施工用電布置方案（施工用電專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)）是否合理；施工計(jì)劃的編制能否依據(jù)“工期定額”推算提前工期并分析保證工期措施是否可靠；建筑材料是否滿足施工生產(chǎn)要求；施工船機(jī)數(shù)量是否足夠、進(jìn)場時(shí)間是否落實(shí)；施工工藝是否合理先進(jìn)；質(zhì)量保證體系是否從組織上落實(shí)；工地試驗(yàn)室是否合格并經(jīng)計(jì)量所檢驗(yàn)、認(rèn)可；項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和人員是否落實(shí)；安全危險(xiǎn)（源）點(diǎn)識(shí)別和安全預(yù)控措施是否切實(shí)可行等，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路或主要工作橫道圖進(jìn)行控制，并應(yīng)包括每月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度。（4）、監(jiān)理工程師應(yīng)督促檢查承包單位按批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工和管理。（5）、經(jīng)審查批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計(jì)”（或施工方案）不能隨意變動(dòng)；如有充分理由需作變動(dòng)，則由承包單位書面提出，通過監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主批復(fù)。（6）、對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，監(jiān)理工程師應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書。（7）、《施工組織總設(shè)計(jì)》未經(jīng)編制、審查工程不得開工；關(guān)鍵項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)編制、審核，相應(yīng)的項(xiàng)目不得進(jìn)行施工。4、工程開工分級(jí)申請(qǐng)、審批制度開工前，承包單位根據(jù)合同規(guī)定，在工程首道工序具備施工條件后，按業(yè)主提供的表式，向監(jiān)理部提出《開工申請(qǐng)報(bào)告》及相關(guān)附件，一般應(yīng)通過下列項(xiàng)目的報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理的審查和核實(shí)，由總監(jiān)簽署審批意見，并抄報(bào)業(yè)主。（1）、施工組織總設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)施工方案）報(bào)審；（2）、施工工前測量報(bào)審；（3）、進(jìn)場機(jī)械設(shè)備及測量、試驗(yàn)儀器使用申報(bào)；（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部到位人員申報(bào)。（5）、勞動(dòng)力已按計(jì)劃進(jìn)場；（6）、特殊工種已經(jīng)審查批準(zhǔn)；（7）、主要原材料供應(yīng)商，工程專用產(chǎn)品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠家經(jīng)審查確認(rèn)，供應(yīng)計(jì)劃已落實(shí)；（8）、圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底是否已進(jìn)行；（9）、施工作業(yè)許可證，航行通告申報(bào)等；（10）、各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施落實(shí)情況申報(bào)。在主要、關(guān)鍵工序開工前，承包人向監(jiān)理部提出《主要分部/分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告》及相關(guān)附件，參照上述內(nèi)容由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，確認(rèn)批復(fù)后方可開始施工作業(yè)。5、原材料、構(gòu)配件、半成品設(shè)備供應(yīng)廠家資格審查、進(jìn)場檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度在確定形成工程實(shí)體的主要材料、工程專用產(chǎn)品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠家之前，承包人應(yīng)按規(guī)定格式提交生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)、工藝、產(chǎn)品性能材料，經(jīng)監(jiān)理審查，業(yè)主審批（必要時(shí)尚需考察）確認(rèn)后方可訂貨。6、原材料、構(gòu)配件、半成品和成品進(jìn)場檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度（1）、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑和外摻料等原材料進(jìn)場后承包人應(yīng)提交出廠合格證、產(chǎn)品廠家自檢報(bào)告、進(jìn)場材料清單，按規(guī)范確定的頻率辦理見證取樣、送檢復(fù)試手續(xù)，經(jīng)復(fù)試合格后，按規(guī)定格式提交進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用----原材料復(fù)試檢測報(bào)告應(yīng)標(biāo)明出廠合格證編號(hào)以及材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、爐批號(hào)和代表數(shù)量等。（2）、施工單位應(yīng)建立進(jìn)場鋼筋、水泥、砂、石、外加劑和外摻料等原材料試驗(yàn)臺(tái)帳，每月底（26日）之前報(bào)送給監(jiān)理。（3）、監(jiān)理復(fù)查并進(jìn)行10%（相對(duì)于承包單位檢測頻度）的平行檢測和抽樣試驗(yàn)，建立平行試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。7、原材料、構(gòu)配件、半成品檢測和鋼筋焊接、砼試塊試驗(yàn)見證取樣、送檢制度（1）、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、外摻料等原材料進(jìn)場后，施工單位在取樣復(fù)檢之前，應(yīng)提前填寫原材料見證取樣通知單，約定時(shí)間，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理到現(xiàn)場進(jìn)行見證取樣，監(jiān)理應(yīng)按時(shí)到場，見證取樣、送檢，未經(jīng)監(jiān)理見證取樣、送檢的檢測試驗(yàn)報(bào)告不于認(rèn)可。（2）、施工單位制作鋼筋焊接、砼試塊試樣時(shí)，應(yīng)提前通知應(yīng)提前填寫原材料見證取樣通知單，約定時(shí)間，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理到現(xiàn)場進(jìn)行見證取樣，監(jiān)理應(yīng)按時(shí)到場見證取樣、送檢，未經(jīng)監(jiān)理見證取樣、送檢的檢測試驗(yàn)報(bào)告不于認(rèn)可，鋼筋焊接檢測報(bào)告應(yīng)標(biāo)明焊條的規(guī)格、型號(hào)以及代表接頭數(shù)量等。（3）、施工單位應(yīng)建立進(jìn)場鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、外摻料等原材料試驗(yàn)見證取樣臺(tái)帳，每月底（26日）之前報(bào)送給監(jiān)理。（4）、材料、構(gòu)配件、半成品檢測和鋼筋焊接、砼式塊檢測試驗(yàn)過程中，監(jiān)理按照10%~20%的比例，對(duì)檢測試驗(yàn)過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。8、原材料、構(gòu)配件、半成品的使用跟蹤制度在施工過程中，承包人應(yīng)建立原材料、構(gòu)配件、半成品使用跟蹤臺(tái)帳，在使用時(shí)嚴(yán)格管理，保留可追溯性記錄，即見證取樣單、材料（構(gòu)配件）報(bào)驗(yàn)單、隱蔽（分項(xiàng)）報(bào)驗(yàn)單中相關(guān)內(nèi)容應(yīng)對(duì)應(yīng)、閉合，每月底（26日）之前報(bào)送給監(jiān)理。9、工程分包審批制度涉及本工程的專業(yè)分包均應(yīng)填報(bào)分包單位資格報(bào)審表，并提交相關(guān)附件，得到監(jiān)理、業(yè)主的審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。進(jìn)行分包單位申報(bào)時(shí)，承包人應(yīng)提交下列資料：（1）、擬分包企業(yè)介紹；（2）、擬分包企業(yè)近三年承包同類工程目錄；（3）、擬分包企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書復(fù)印件；（4）、擬分包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員履歷表；（5）、分包管理辦法及質(zhì)量保證體系。10、現(xiàn)場試驗(yàn)室資質(zhì)審批制度（1）、由承包人委托或建立的現(xiàn)場試驗(yàn)室，必須具備相應(yīng)資質(zhì)，并符合水運(yùn)工程現(xiàn)場試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求，其檢測設(shè)備、試驗(yàn)儀器必須在率定有效期內(nèi)，相關(guān)試驗(yàn)人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)承包人申報(bào)，監(jiān)理審核后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)審批。（2）、如果受現(xiàn)場施工條件限制，施工單位不能在現(xiàn)場設(shè)置工地試驗(yàn)室時(shí)，可以委托具備一定資質(zhì)的第三方試驗(yàn)室（中心）進(jìn)行試驗(yàn)，在簽定委托合同之前，必須將第三方試驗(yàn)室（中心）資質(zhì)報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審批、認(rèn)可。11、進(jìn)場設(shè)備、儀器申報(bào)制度（1）、承包人進(jìn)場的施工設(shè)備、檢測儀器在投入使用前應(yīng)按業(yè)主規(guī)定表式進(jìn)行申報(bào)，對(duì)施工所用大型設(shè)備（如船機(jī)設(shè)備、起重設(shè)備、拌合設(shè)備），應(yīng)附有安全性年檢及適用性能有關(guān)證書；測量、試驗(yàn)有關(guān)儀器、設(shè)備應(yīng)提交率定證書，表明處于率定有效期內(nèi)。（2）、對(duì)于自動(dòng)計(jì)量拌合設(shè)備（攪拌站），在投入使用前承包人應(yīng)委托法定檢測機(jī)構(gòu)對(duì)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行率定，施工過程中應(yīng)每半年重新率定一次，率定證書應(yīng)向監(jiān)理申報(bào)、備案；施工過程中，在每次使用之前，施工單位應(yīng)自行效核一次，須保留效核記錄、備查。12、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)申報(bào)制度（1）、工程開工前，承包人應(yīng)提交項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)報(bào)審表，根據(jù)投標(biāo)承諾配備項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并提交項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（包括安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖）、部門職責(zé)及主要人員分工、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)主要管理人員清單、主要管理人員資格證書或崗位證書復(fù)印件。（2）、承包人項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程部長、質(zhì)檢員和專職安全員調(diào)換必須辦理調(diào)換手續(xù)，并得到監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)。（3）、上述人員如有超過3天以上的離開工地，必須通報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，且項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工不得同時(shí)離開工地。其他技術(shù)、質(zhì)量管理人員如有事需臨時(shí)離開工地，應(yīng)向監(jiān)理通報(bào)明確工作頂替人員。13、特殊工種上崗資質(zhì)申報(bào)制度在相應(yīng)工序開工前，承包人必須就電工、電焊工（包括鋼筋對(duì)焊工）、起重工、架子工以及主要船機(jī)司駕人員等特殊工種進(jìn)行申報(bào)，提交特殊工種人員清單及上崗資格證書復(fù)印件備查，杜絕無證上崗作業(yè)。14、施工測量報(bào)驗(yàn)制度（1）、開工前，業(yè)主應(yīng)通過監(jiān)理提供承包人本工程原始測量控制點(diǎn)，經(jīng)監(jiān)理、承包人效核無誤后辦理書面交點(diǎn)手續(xù)。（2）、開工前，承包人應(yīng)就設(shè)置的施工控制基線、點(diǎn)提交詳細(xì)的測量方案、測量成果，報(bào)監(jiān)理審查，并保持在沉樁期間每月復(fù)測一次，沉樁結(jié)束后每3個(gè)月復(fù)測一次，復(fù)測結(jié)果及時(shí)報(bào)監(jiān)理審查。（3）、本工程水下挖泥、樁基、墩臺(tái)、橫梁、縱向梁、軌道安裝等細(xì)部及涉及本工程總體平面尺度的工序施工前必須進(jìn)行測量放樣報(bào)審。（4）、涉及構(gòu)件高程銜接的樁頂標(biāo)高、安裝構(gòu)件下承層標(biāo)高、構(gòu)件安裝后頂標(biāo)高、水下挖泥前后及工后前沿泥面標(biāo)高、面層、軌道、埋件標(biāo)高及工后碼頭整體尺度均應(yīng)在相應(yīng)工序施工前后提交完整的實(shí)測資料，提交監(jiān)理審查。（5）、所有涉及測量的隱蔽驗(yàn)收或分項(xiàng)評(píng)定，承包人均應(yīng)提交詳細(xì)的測量資料作為報(bào)驗(yàn)的附件。（6）、開工前，承包人應(yīng)提交詳細(xì)的沉降位移觀測方案（包括重件碼頭、岸坡穩(wěn)定觀測及工后沉降位移觀測），并按方案組織實(shí)測，及時(shí)提交測量成果，沉樁完畢應(yīng)提交岸坡穩(wěn)定觀測報(bào)告，工程竣工時(shí)應(yīng)提交整體尺度測量報(bào)告及沉降位移觀測報(bào)告。（7）、工程竣工時(shí)，承包人應(yīng)按《港口工程施工規(guī)范》的要求，保留永久一定數(shù)量的觀測點(diǎn)，移交業(yè)主，以便業(yè)主進(jìn)行使用中的后續(xù)觀測。15、施工前技術(shù)交底及典型施工制度（1）、凡是涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、觀感質(zhì)量、使用功能的主要、關(guān)鍵工序，在正式施工前，承包人應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程、工序的重點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)必須進(jìn)行操作試驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)參加、旁聽。（2）、對(duì)主要、關(guān)鍵工序，由副總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員、承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)撿員、施工員、安全員、施工班組長進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案的交底，細(xì)化明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、具體驗(yàn)收程序。（3）、典型施工：在進(jìn)行關(guān)鍵工序首件產(chǎn)品施工時(shí)，由副總監(jiān)組織，召集承包人主要技術(shù)管理人員、監(jiān)理人員進(jìn)行典型施工的見證檢查，并對(duì)首件產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查，完善并調(diào)整技術(shù)方案，對(duì)易發(fā)通病及習(xí)慣錯(cuò)誤操作提出修正意見，保留典型施工檢查記錄，確定后續(xù)施工的樣板。16、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收及砼澆筑報(bào)審制度（1）、承包人應(yīng)配備專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程自檢工作，各專項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助專職質(zhì)檢員做好各自分管工作范圍內(nèi)分項(xiàng)工程的自檢工作。（2）、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收前，承包人應(yīng)進(jìn)行自檢，承包人試驗(yàn)、質(zhì)檢員、專項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)隱蔽部位原材料使用狀況進(jìn)行審查，測量員、質(zhì)檢員、專項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)放樣成果的執(zhí)行情況進(jìn)行效核，資料管理人員應(yīng)對(duì)資料本身的規(guī)范性、完備性、編號(hào)正確性進(jìn)行審查，專項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真履行自檢職責(zé)，根據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真自查，按規(guī)定格式填報(bào)報(bào)驗(yàn)資料，提交項(xiàng)目總工審查簽認(rèn)。自檢合格后，將填寫的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)送給監(jiān)理工程師。（3）、一次隱蔽驗(yàn)收合格率要求達(dá)到95%以上，一次隱蔽驗(yàn)收不合格的，承包人必須在整改后辦理二次報(bào)驗(yàn)手續(xù)，如二次報(bào)驗(yàn)仍不合格的，監(jiān)理將要求承包人就其質(zhì)量管理進(jìn)行整改，必要時(shí)暫停相應(yīng)項(xiàng)目施工，要求承包人重新進(jìn)行施工技術(shù)交底。如存在履糾不改的，監(jiān)理將在提出停工要求的同時(shí)，向業(yè)主、承包人主管單位提出對(duì)相關(guān)管理人員的調(diào)整意見，并建議業(yè)主根據(jù)合同或有關(guān)約定采取經(jīng)濟(jì)處罰措施。（4）、對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格的隱蔽工程，如因其他原因出現(xiàn)長時(shí)間停工現(xiàn)象，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查驗(yàn)收。（5）、砼澆筑前，除隱蔽工程通過驗(yàn)收外，相關(guān)的原材料、配合比、澆筑組織等必須另外通過檢查，由承包人按規(guī)定格式提出澆筑申請(qǐng)，監(jiān)理審查簽認(rèn)后方可澆筑。（6）、澆筑過程中，承包人必須委派專項(xiàng)施工人員、試驗(yàn)人員進(jìn)行旁站，并保留值班模板、鋼筋工種以便及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題。無相應(yīng)人員配備的，監(jiān)理將要求停工。對(duì)主要構(gòu)件（現(xiàn)澆、預(yù)制構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)、灌注樁等）的澆筑過程，監(jiān)理將委派現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行，承包人應(yīng)服從現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督。（7）、未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收或隱蔽驗(yàn)收不合格的工序，下道工序不得施工；未經(jīng)砼澆筑報(bào)審，不得開盤澆筑砼。17、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收制度（1）、分項(xiàng)工程完工后，承包人必須先組織自檢，由專職質(zhì)量員填寫分項(xiàng)工程自檢記錄單，自檢合格后填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)驗(yàn)單》，監(jiān)理應(yīng)使用檢查、試驗(yàn)、測量等手段對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保不漏檢，驗(yàn)收不合格不得簽發(fā)下道工序開工申請(qǐng)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不予計(jì)量。（2）、分部工程完工后，由承包人技術(shù)主管負(fù)責(zé)簽頭，施工單位技術(shù)、質(zhì)量管理部門組織自檢，提交分部工程質(zhì)量評(píng)定表。（3）、單位工程完工后，由承包人自評(píng)，承包單位向監(jiān)理部提出《中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，應(yīng)附《單位工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表》及《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》，由監(jiān)理組織相關(guān)單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督部門參加驗(yàn)收，分別提出驗(yàn)收意見，驗(yàn)收合格，滿足合同約定的質(zhì)量等級(jí)的，簽發(fā)《中間驗(yàn)收證書》，辦理中間驗(yàn)收及交工手續(xù)，達(dá)不到合同約定質(zhì)量等級(jí)的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修補(bǔ)至合同約定的質(zhì)量等級(jí)。（4）、整個(gè)工程完工后，由承包人自評(píng)，承包單位向提出《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》，應(yīng)附《單位工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表》和《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》，由監(jiān)理組織相關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并提出《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位分別提出驗(yàn)收意見，質(zhì)量監(jiān)督部門核準(zhǔn)單位工程質(zhì)量等級(jí)。驗(yàn)收合格，滿足合同約定的質(zhì)量等級(jí)的，簽發(fā)《質(zhì)量竣工驗(yàn)收證書》，辦理竣工驗(yàn)收及交工手續(xù)，達(dá)不到合同約定等級(jí)的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修補(bǔ)至合同約定的質(zhì)量等級(jí)。（5）、除上述要求外，對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收，尚應(yīng)參照港口質(zhì)量監(jiān)督站《質(zhì)量監(jiān)督大綱》及交通部《港口工程竣工驗(yàn)收辦法》執(zhí)行。18、工程變更制度（1）、按招標(biāo)文件和合同文件的要求，各類變更應(yīng)根據(jù)不同的變更主體嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。（2）、所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)計(jì)人員出具簽章完備的設(shè)計(jì)變更通知單，并得到業(yè)主的批準(zhǔn)（可在設(shè)計(jì)變更單上加簽），由監(jiān)理簽發(fā)變更指令。（3）、施工中如遇到圖紙缺陷，或提出設(shè)計(jì)優(yōu)化，或替代材料，或承包人從施工工藝出發(fā)提出變更意見時(shí)，可用施工聯(lián)系單報(bào)監(jiān)理審查，由監(jiān)理提出審查意見，報(bào)業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)審核確認(rèn)后方可實(shí)施。（4）、施工中如遇到在非主要構(gòu)件、部位等要用到替代材料或按設(shè)計(jì)圖紙做局部修改時(shí)，可用施工聯(lián)系單或技術(shù)核定單等形式，由承包人項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理填寫“技術(shù)核定報(bào)審表”報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（5）、工程變更確定后，承包人應(yīng)及時(shí)以《費(fèi)用變更申請(qǐng)》提出費(fèi)用調(diào)整意見，報(bào)監(jiān)理審核，業(yè)主審批，并隨中間計(jì)量予以支付。對(duì)于因承包人風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的材料調(diào)換、工藝調(diào)整、施工缺陷所引起的涉及變更，其費(fèi)用不予調(diào)整。（6）、監(jiān)理工程師在接到承包單位提交的計(jì)量申報(bào)表后，對(duì)變更項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行計(jì)量，審查確認(rèn)該項(xiàng)目的最終變更工程量、單價(jià)、總價(jià)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。19、會(huì)議制度（1）、工地例會(huì)制度工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會(huì)，并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。周例會(huì)：主要檢查上周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況和布置下周的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，時(shí)間定為每星期三下午14：00，監(jiān)理單位參加人員為總監(jiān)（或副總監(jiān)）及相關(guān)監(jiān)理人員，承包單位參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及相關(guān)施工人員，設(shè)計(jì)單位參加人員為現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，業(yè)主現(xiàn)場代表應(yīng)參加會(huì)議。承包單位在會(huì)前提交每周施工周報(bào)。每周安全例會(huì)：主要檢查一周來的安全工作和布置下周的安全管理工作計(jì)劃，形成《每周安全檢查記錄》。時(shí)間定為每星期二上午9：00，監(jiān)理單位參加人員為總監(jiān)（或副總監(jiān)）及安全專職監(jiān)理工程師，承包單位參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、總調(diào)及施工安全專職管理人員，業(yè)主現(xiàn)場代表、安全專職應(yīng)參加會(huì)議。承包單位在會(huì)前提交每周安全檢查記錄及下安全工作計(jì)劃。每周工程管理例會(huì)：主要匯報(bào)上周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況和下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排以及現(xiàn)場安環(huán)管理工作情況，提出解決需要協(xié)調(diào)的問題，時(shí)間定為每星期四上午9：00，會(huì)議由興源監(jiān)理主持，監(jiān)理單位參加人員為總監(jiān)（或副總監(jiān)），承包單位參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，設(shè)計(jì)單位參加人員為現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表。承包單位在會(huì)前提交每周施工周報(bào)。月度安全例會(huì)，主要檢查一個(gè)月來的安全工作和布置下個(gè)月的安全管理工作計(jì)劃，填寫《月度安環(huán)檢查評(píng)分表》。時(shí)間定為每月28日上午9：00，監(jiān)理單位參加人員為總監(jiān)（或副總監(jiān)）及安全專職監(jiān)理工程師，承包單位參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、總調(diào)及施工安全專職管理人員，業(yè)主現(xiàn)場代表、安全專職應(yīng)參加會(huì)議。承包單位在會(huì)前提交月度安全檢查記錄及下月安全工作計(jì)劃。月度例會(huì)：主要討論質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全情況，時(shí)間定為每月26日下午14：00，建設(shè)單位參加人員為業(yè)主現(xiàn)場代表，監(jiān)理單位參加人員為總監(jiān)、副總監(jiān)及相關(guān)監(jiān)理人員，承包單位參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工及相關(guān)施工人員，設(shè)計(jì)單位參加人員為設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表?？偨Y(jié)例會(huì)：每季度（3個(gè)月）一次，主要對(duì)每個(gè)季度的工作進(jìn)行總結(jié)，以座談會(huì)形式進(jìn)行，由總監(jiān)理工程師或業(yè)主代表確定參加會(huì)議的單位及人員，由監(jiān)理部提前通知有關(guān)各方。年度總結(jié)會(huì)議：每年年底召開，會(huì)議由業(yè)主主持，總結(jié)上一年工作、安排下一年工作計(jì)劃，監(jiān)理和施工單位準(zhǔn)備上年度工作總結(jié)和下年度工作計(jì)劃。（2）、專題會(huì)議制度當(dāng)遇有重大問題需要解決時(shí)，可由監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主商定后發(fā)出書面通知召集開會(huì)，臨時(shí)召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)、專題討論會(huì)議、高級(jí)別的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，時(shí)間由現(xiàn)場監(jiān)理部和業(yè)主代表協(xié)商確定，并及時(shí)通知有關(guān)單位，參加會(huì)議的單位在接到會(huì)議通知后，要認(rèn)真準(zhǔn)備，并準(zhǔn)時(shí)派有關(guān)人員出席會(huì)議。（3）、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審專題會(huì)議可由業(yè)主或總監(jiān)主持，業(yè)主負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員、承包人項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位負(fù)責(zé)人，總監(jiān)及副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師參加，會(huì)前監(jiān)理、承包人應(yīng)就有關(guān)設(shè)計(jì)問題形成書面文件，分發(fā)給與會(huì)單位，以便討論。上述會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理、起草，由總監(jiān)或副總監(jiān)簽發(fā)給有關(guān)單位、部門，如與會(huì)單位對(duì)紀(jì)要內(nèi)容存在異議的可在3日內(nèi)提出修改意見，逾期則視為對(duì)紀(jì)要內(nèi)容的確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤、檢查督促會(huì)議精神的落實(shí)情況，并及時(shí)將反饋意見傳達(dá)給有關(guān)部門、人員。20、工程暫停、復(fù)工令簽發(fā)制度（1）、對(duì)施工中出現(xiàn)的重大問題或承包單位拒絕接受監(jiān)理指令或整改措施不力等事宜，總監(jiān)理工程師在報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，可發(fā)出暫停施工令，并報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門備案，待承包單位整改完畢，報(bào)經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后，由總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工令。（2）、由于特殊情況，建設(shè)單位認(rèn)為有必要停止施工時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令，承包單位必須無條件接收。21、工程質(zhì)量事故處理制度（1）、本工程在施工過程中，凡造成質(zhì)量不符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、超過驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍需作返工處理，直接經(jīng)濟(jì)損失額度在10萬元以下的稱為質(zhì)量問題，直接經(jīng)濟(jì)損失額度超過10萬元且形成結(jié)構(gòu)性隱患、或影響工程正常使用的視為質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟(jì)損失額度超過100萬元的視為重大質(zhì)量事故。（2）、質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，并按程序上報(bào)書面材料，對(duì)重大的質(zhì)量事故和安全事故，監(jiān)理部應(yīng)立即報(bào)告業(yè)主。發(fā)生承包人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理提交《質(zhì)量事故報(bào)告》，由監(jiān)理轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主（必要時(shí)監(jiān)理可直接報(bào)告業(yè)主）。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人自行研究處理方案報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，業(yè)主、設(shè)計(jì)審批后執(zhí)行；對(duì)重大質(zhì)量事故，按國家、部、省和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定處理-----對(duì)重大質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位、廠家研究處理方案，方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，承包單位方能進(jìn)行事故處理，事故處理完畢，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。（3）、質(zhì)量問題發(fā)生以后，承包人應(yīng)按規(guī)定表式提出質(zhì)量問題報(bào)告及初步處理方案，經(jīng)監(jiān)理審查后進(jìn)行處理（必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案論證）。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，而承包人不能自行報(bào)告的，監(jiān)理將發(fā)出整改通知，指令相關(guān)工序暫停施工，并抄報(bào)業(yè)主。承包人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)消缺整改，并提交整改復(fù)查報(bào)審表，由監(jiān)理對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，并對(duì)復(fù)工條件進(jìn)行審查，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重時(shí)監(jiān)理將書面報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門。（4）、對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故，承包人不得隱瞞，更不得擅自處理，凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理、處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，監(jiān)理除對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目不予計(jì)量外，將要求承包人進(jìn)行返工處理，待整改合格后，再行補(bǔ)辦計(jì)量手續(xù)。22、工程計(jì)量與支付制度（1）、工程預(yù)付款的支付應(yīng)在施工合同預(yù)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，承包人在申請(qǐng)支付時(shí)應(yīng)按合同約定提交預(yù)付款保證及履約保證，由總監(jiān)簽發(fā)支付證明。（2）、承包單位應(yīng)根據(jù)合同約定，并每月按業(yè)主規(guī)定的格式向監(jiān)理部提交當(dāng)月實(shí)際完成工作量報(bào)表和工程款支付申請(qǐng)（附當(dāng)期完工工程量計(jì)算書），監(jiān)理工程師審查核實(shí)各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)齊全，所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總無誤后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證明，并上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（3）、監(jiān)理只對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上明示的、合同約定的工程范圍內(nèi)的、并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格且質(zhì)保資料齊全的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量。（4）、工程變更費(fèi)用或合同外的新增費(fèi)用，承包單位應(yīng)以《費(fèi)用變更申請(qǐng)》的形式報(bào)監(jiān)理審批，經(jīng)業(yè)主審定后計(jì)入當(dāng)月進(jìn)度款支付，凡工程變更項(xiàng)目無業(yè)主審批意見的，監(jiān)理不予計(jì)量支付。（5）、每月工程量統(tǒng)計(jì)時(shí)間從上月26日至當(dāng)月25日，承包單位必須于當(dāng)月26日前報(bào)監(jiān)理審核，監(jiān)理應(yīng)在月底之前審核完畢，上報(bào)業(yè)主審定。23、工程索賠制度（1）、承包人應(yīng)在索賠事件所產(chǎn)生的影響結(jié)束后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交一份詳細(xì)的《工程索賠報(bào)告》和《工程索賠費(fèi)用報(bào)審表》，附索賠意向書、工程索賠費(fèi)用計(jì)算書及有關(guān)證明材料，承包人在提出索賠的同時(shí)，必須提供充分的證據(jù)資料。（2）、對(duì)承包單位提出的索賠（包括費(fèi)用和工期），監(jiān)理工程師應(yīng)公正、合理地按照索賠處理程序開展工作，審核索賠報(bào)告，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（3）、經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)的索賠工期計(jì)入總工期，索賠費(fèi)用作為追加工程款并入進(jìn)度款支付。（4）、涉及費(fèi)用的現(xiàn)場簽證，應(yīng)在進(jìn)行施工的同時(shí)申請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場復(fù)測簽證，自行施工的，或未能及時(shí)辦理簽證手續(xù)的，不予計(jì)量認(rèn)可。（5）、涉及工期延長的，由承包人提交《延長工期報(bào)審表》，由監(jiān)理審查，報(bào)業(yè)主審批。（6）、預(yù)期未能辦理有關(guān)手續(xù)的視為承包人放棄費(fèi)用及工期索賠的權(quán)利，監(jiān)理不予受理；承包人已申報(bào)，而監(jiān)理、業(yè)主預(yù)期未能批復(fù)的，除明示后續(xù)協(xié)調(diào)、研究的外，視為認(rèn)可承包人索賠要求。24、施工進(jìn)度計(jì)劃審查制度（1）、工程開工前，承包人應(yīng)提交工程總進(jìn)度計(jì)劃。（2）、每月施工前（本月26日至次月25日），承包人應(yīng)提交月度施工進(jìn)度計(jì)劃----包括資金計(jì)劃和形象進(jìn)度計(jì)劃,月度施工進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理審批，并報(bào)送業(yè)主審批。（3）、每周（本星期五至下星期四），工地例會(huì)或工程管理理會(huì)上，施工單位應(yīng)提交每周施工進(jìn)度計(jì)劃----形象進(jìn)度計(jì)劃。（4）、如業(yè)主、監(jiān)理要求，承包人應(yīng)編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃。（5）、如工程進(jìn)度滯后于總進(jìn)度計(jì)劃，且影響到工程節(jié)點(diǎn)、總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或業(yè)主、監(jiān)理有要求時(shí)，承包人應(yīng)提交進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)業(yè)主要求，所有進(jìn)度計(jì)劃必須使用P3e軟件編制。其中：總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃由監(jiān)理審核，并報(bào)送業(yè)主審批；每周施工進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,由監(jiān)理審批，并抄送業(yè)主備案。25、施工、監(jiān)理日、月報(bào)和報(bào)告制度（1）、承包人每天上午9：30前向監(jiān)理提交前一天施工日?qǐng)?bào)，內(nèi)容主要為前一天施工情況及存在的問題，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后于10：30前提交業(yè)主，監(jiān)理同步提交監(jiān)理日?qǐng)?bào)（日?qǐng)?bào)的提交可以以書面或電子郵件方式）。（2）、承包人在每月26日之前必須向監(jiān)理部提交施工月報(bào)，內(nèi)容包括本月工程實(shí)際完成情況，分析偏差原因，本月施工工作小結(jié)，下月工作計(jì)劃、措施等。（3）、監(jiān)理應(yīng)于月底之前向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)或副總監(jiān)主持編寫，用具體數(shù)字和圖表說明工程進(jìn)度（計(jì)劃和實(shí)際）、工程費(fèi)用支付、工程質(zhì)量情況、工程簽證情況以及存在的問題和解決方法等。（4）、施工過程中承包人還應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展提交岸坡穩(wěn)定觀測報(bào)告、沉降位移觀測報(bào)告、樁基工程施工小結(jié)、工程施工總結(jié)，以及承包人認(rèn)為需專項(xiàng)提交的報(bào)告。監(jiān)理應(yīng)視工程進(jìn)展提交有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資事宜的專項(xiàng)報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。（5）、由總監(jiān)或副總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理部的年度報(bào)告和總結(jié)，年末或者工程竣工時(shí)提交給業(yè)主。26、檔案管理制度（1）、施工、監(jiān)理和業(yè)主應(yīng)分別指派信息文檔管理人員從事工程施工過程中信息、資料收集、傳遞和整理工作，相互間的往來文件應(yīng)建立發(fā)文記錄，并以資料管理人員或各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽收為準(zhǔn)。（2）、信息的傳遞必須同時(shí)使用基建MIS系統(tǒng)和書面形式，傳遞應(yīng)及時(shí)正確，資料的收編應(yīng)保持與工程進(jìn)度同步。（3）、公章使用：有關(guān)工程文件必須具有相關(guān)編制、審查、審批單位的公章方為有效。（4）、簽字：承包人文件，如果注明負(fù)責(zé)人的以項(xiàng)目經(jīng)理簽字為有效，如果注明技術(shù)負(fù)責(zé)人的以項(xiàng)目總工簽字為有效；業(yè)主單位來文以合同中明確的業(yè)主負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場代表簽字為有效；監(jiān)理單位文件注明總監(jiān)的以總監(jiān)簽字為有效，注明監(jiān)理工程師的分管專項(xiàng)監(jiān)理工程師簽字為有效，除監(jiān)理規(guī)劃的編制、細(xì)則的審批、工程開工、停工、復(fù)工、支付、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、索賠、延期等有關(guān)文件外，總監(jiān)可委托副總監(jiān)簽發(fā)，視為有效。（5）、監(jiān)理、業(yè)主信息文檔管理人員負(fù)責(zé)向施工單位資料填報(bào)人說明工程資料的編制要求，并進(jìn)行統(tǒng)一管理，按國家、部有關(guān)規(guī)定及業(yè)主檔案管理要求收集、整理和匯編施工監(jiān)理資料，工程竣工后提交業(yè)主歸檔（按合同約定的份數(shù)）。（6）、協(xié)助承包單位完成工程竣工資料的整理和匯編，加強(qiáng)督促，并進(jìn)行審查。（7）、原材料、半成品、成品出廠合格證等質(zhì)量保證資料須提供原件，來往工程文件資料必須使用激光打印，禁止使用復(fù)印件。（8）、施工中信息按以下渠道發(fā)送設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)業(yè)主業(yè)主質(zhì)檢質(zhì)檢施工監(jiān)理施工監(jiān)理凡是由施工單位提出的各種報(bào)告、報(bào)審單和簽證單等文件，經(jīng)監(jiān)理審核、簽認(rèn)以后，報(bào)送業(yè)主審定，期間，由施工單位資料員負(fù)責(zé)跟蹤、收集、歸檔，并分發(fā)給監(jiān)理。27、監(jiān)理記錄和報(bào)告制度（1）、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按照各自分工和崗位記好個(gè)人工作日記，對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位的施工還需填寫巡視、旁站監(jiān)理記錄。（2）、定期由各專業(yè)組監(jiān)理工程師以質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用情況編制報(bào)告，報(bào)總監(jiān)審閱。28、監(jiān)理日記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度（1）、項(xiàng)目監(jiān)理部由指定的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記，逐日將各監(jiān)理人員所從事的監(jiān)理工作匯總后寫入監(jiān)理日記，特別是當(dāng)天自然情況和主要工作，涉及設(shè)計(jì)、承包單位和需要返工整改的項(xiàng)目應(yīng)詳細(xì)作出記錄，交總監(jiān)理工程師簽閱。（2）、監(jiān)理部定期召開會(huì)議，檢查監(jiān)理工作，溝通情況，互相交流業(yè)務(wù)，商討工作中出現(xiàn)的問題，布置下階段工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。29、安全管理及安全例行檢查制度（1）、監(jiān)理單位應(yīng)配備專職安全監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)為本工程配備專職安全員，具體負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場的安全控制。（2）、對(duì)涉及本工程施工安全的各種因素應(yīng)制定具體的預(yù)控措施報(bào)監(jiān)理、業(yè)主備案，至少應(yīng)包括施工臨時(shí)用電、施工防火、防汛、防臺(tái)、水上作業(yè)、施工水域內(nèi)船機(jī)設(shè)備的作業(yè)、構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)起重作業(yè)、高空作業(yè)安全、水上大型現(xiàn)澆構(gòu)件臨時(shí)支護(hù)體系、水上臨時(shí)作業(yè)平臺(tái)等的安全預(yù)控方案，應(yīng)在相應(yīng)工序（或時(shí)段）施工前進(jìn)行專項(xiàng)編制。并應(yīng)按國家、地方和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定在開工前編制安全事故處理應(yīng)急預(yù)案。上述預(yù)案未經(jīng)編制，不得開工作業(yè)。（3）、承包人專職安全員應(yīng)每天對(duì)施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查，安全監(jiān)理工程師應(yīng)每天進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正各種違章操作及不按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品等違反規(guī)定的現(xiàn)象，并按照業(yè)主的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處罰，直至驅(qū)除出場，形成每日安全檢查、巡查記錄和處罰記錄。（4）、每周二上午召開每周安全檢查例會(huì)，進(jìn)行每周安全大檢查，由安全監(jiān)理工程師、承包人專職安全員、電工、各施工區(qū)域安全責(zé)任人對(duì)現(xiàn)場施工安全進(jìn)行系統(tǒng)檢查，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主現(xiàn)場代表或?qū)Ｂ毎踩珕T參加，保留每周安全檢查記錄。（5）、每月28日上午9：00召開月度安全例會(huì)，進(jìn)行月度安全大檢查，會(huì)議由總監(jiān)主持，檢討一個(gè)月來的安全管理工作執(zhí)行情況，討論、安排下個(gè)月安全管理工作計(jì)劃，監(jiān)理單位參加人員為總監(jiān)（或副總監(jiān)）及安全專職監(jiān)理工程師，承包單位參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、總調(diào)及施工安全專職管理人員，設(shè)計(jì)單位參加人員為現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，業(yè)主現(xiàn)場代表、安全專職應(yīng)參加會(huì)議，保留每月安全檢查記錄。（6）、當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為安全措施不能滿足安全生產(chǎn)要求或現(xiàn)場存在安全隱患時(shí)，監(jiān)理有權(quán)要求承包人整改，如整改不力或存在重大安全隱患時(shí)，監(jiān)理有權(quán)要求承包人停工整改。30、工程竣工驗(yàn)收制度（1）、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙（包括工程變更），規(guī)范及港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等以及合同、協(xié)議文件，竣工驗(yàn)收的程序執(zhí)行交通部有關(guān)規(guī)定。（2）、承包單位應(yīng)在驗(yàn)收前將按合同文件和業(yè)主要求編制的全部竣工文件及竣工圖，提供監(jiān)理部一份，監(jiān)理部審查確認(rèn)完整后報(bào)業(yè)主。（3）、承包單位按合同規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件，由監(jiān)理單位審查，并組織現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)、初驗(yàn)，并提出整改意見。（4）、在初驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，整改項(xiàng)目經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站組織竣工驗(yàn)收。二、安全、環(huán)境管理和文明施工監(jiān)理工作制度1、施工單位安全生產(chǎn)許可證申報(bào)、審查制度開工之前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理、業(yè)主提交真實(shí)、有效的安全生產(chǎn)許可證，監(jiān)理負(fù)責(zé)初審、上報(bào)業(yè)主審定，施工單位無真實(shí)、有效的安全生產(chǎn)許可證，工程不得開工。2、施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、施工資質(zhì)和安全管理人員資質(zhì)申報(bào)、審查制度開工之前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理、業(yè)主提交項(xiàng)目安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖、施工單位施工資質(zhì)以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工安全負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人以及主要安全管理人員的資格證書或崗位證書復(fù)印件。監(jiān)理負(fù)責(zé)初審、上報(bào)業(yè)主審定。3、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作責(zé)任制度監(jiān)理和施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作責(zé)任制度，明確各級(jí)人員享有的職責(zé)、權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù)。4、工程現(xiàn)場緊急情況處理制度開工之前，監(jiān)理應(yīng)檢查施工單位編制的火災(zāi)事故、觸電事故、落水事故和高空墜落事故等緊急情況處理處置預(yù)案，并督促施工單位進(jìn)行預(yù)演。5、安全保證金和安全文明施工措施費(fèi)支付使用制度施工單位按照業(yè)主要求設(shè)置必要的安全文明施工保證設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格、報(bào)業(yè)主審定以后支付相應(yīng)的安全文明施工措施費(fèi)，施工單位未按照業(yè)主要求設(shè)置必要的安全文明施工保證設(shè)施，不得支付安全文明施工措施費(fèi)，并扣除相應(yīng)的安全保證金。6、重要施工工序、特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工方案、安全措施審查制度施工單位在編制重要施工工序、特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工方案或者作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須進(jìn)行危險(xiǎn)源（點(diǎn)）分析、識(shí)別，明確安全管理工作重點(diǎn)，落實(shí)預(yù)控措施，監(jiān)理在審查施工方案或者作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須同時(shí)審查其安全預(yù)控措施，無安全預(yù)控措施或者安全預(yù)控措施不全的，不得開始施工。7、安全技術(shù)交底制度在各關(guān)鍵工序開工之前，施工單位專職安全員必須向施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確管理工作重點(diǎn)，落實(shí)預(yù)控措施，監(jiān)理應(yīng)檢查施工單位的安全交底記錄。8、新進(jìn)場人員上崗前安全教育、培訓(xùn)制度施工單位新進(jìn)施工人員上崗前，專職安全員必須對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育，未經(jīng)過安全教育，不得上崗，監(jiān)理應(yīng)檢查施工單位的教育記錄。9、特殊工種作業(yè)人員上崗證審查制度現(xiàn)場電工、電焊工（對(duì)焊工）、起重工、架子工和駕駛員等特殊工種作業(yè)人員必須持有效證件，在證件允許范圍內(nèi)上崗操作，禁止無證或超出證件允許范圍上崗操作。10、大型（特種）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)制度大型（特種）施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場前,施工單位應(yīng)對(duì)機(jī)械的技術(shù)性能、安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工單位進(jìn)場的大型（特種）施工機(jī)械在投入使用前應(yīng)按規(guī)定表式進(jìn)行申報(bào)，監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)施工單位進(jìn)場的大型（特種）施工機(jī)械的安全性年檢及適用性能有關(guān)證書以及相關(guān)操作人員的相關(guān)有效證件