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文檔簡介

企劃部崗位職責(zé)工作職能:負(fù)責(zé)購物中心的整體形象策劃和品牌推廣,不斷提高購物中心的知名度、美譽(yù)度,充分利用公司有效資源,宏揚(yáng)公司文化和傳播企業(yè)精神,是企劃部的主要職責(zé)。樹立卓越的企業(yè)形象,提高市場占有率。負(fù)責(zé)購物中心企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成購物中心整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;透過社會公益文化、公共關(guān)系、促銷活動(dòng)等對外傳播企業(yè)形象,創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值,提升經(jīng)營業(yè)績。塑造購物中心獨(dú)特形象,凸顯購物中心個(gè)性,利用視覺藝術(shù)樹立公司良好的企業(yè)形象,維護(hù)公司視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化及整體性,創(chuàng)造購物中心無處不在的優(yōu)美環(huán)境。配合購物中心銷售活動(dòng),完成海報(bào)制作、氣氛布置、廣告燈箱管理等工作,做好宣傳導(dǎo)購工作,讓顧客了解企業(yè)、貼近企業(yè)。完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。二、崗位職責(zé):(一)企業(yè)部經(jīng)理1、崗位職責(zé):全面負(fù)責(zé)購物中心企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)購物中心策劃、設(shè)計(jì)、推廣工作;

(2)根據(jù)公司發(fā)展需要,統(tǒng)籌策劃、組織擬訂購物中心中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求,結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動(dòng)態(tài)及市場需求,有針對性的制定促銷方案,準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息;

(3)制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計(jì)劃;

(4)督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接、新品上市促銷計(jì)劃、促銷活動(dòng)的擬訂和實(shí)施(5)負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)管理工作(6)組織召開部門工作例會,并督導(dǎo)本部門人員的各項(xiàng)工作;

(7)負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)與業(yè)績考核;

(8)密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系,塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作

(9)審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件,公司軟件宣傳文章的組織及寫作;(10)接待媒體來訪人員和安排采訪事宜;(11)解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題;(12)負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施、完善本部門的部門職能、制度與流程,并監(jiān)督執(zhí)行;(13)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。2、工作準(zhǔn)則:(1)通過調(diào)研,學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并擬訂適合自身特色的創(chuàng)新促銷計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案并督導(dǎo)商場實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)購物中心內(nèi)外各種廣告、燈箱、指示牌、POP、商品標(biāo)價(jià)簽、促銷宣傳系統(tǒng)策劃和設(shè)計(jì)。(3)根據(jù)不同競爭環(huán)境擬訂促銷海報(bào)時(shí)間及促銷主題,做好促銷商品的拍片、設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)行等工作。(4)有計(jì)劃的爭取與社會公眾之間的相互了解和協(xié)調(diào),樹立社會公眾對企業(yè)的良好評價(jià),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相互合作與支持。(5)參與企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)形象各要素的規(guī)劃、設(shè)計(jì);(6)完成上級安排的其他工作。(二)企劃文案:1、崗位職責(zé):協(xié)助制定、購物中心的媒體宣傳計(jì)劃及活動(dòng)費(fèi)用安排計(jì)劃并督促上述計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),不斷開發(fā)新的媒體,增強(qiáng)宣傳力度;制定本崗位月工作計(jì)劃和周詳計(jì)劃,以保正工作有序的開展。負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目公眾號的搭建、推廣、運(yùn)營、維護(hù)等;負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)網(wǎng)站的搭建、推廣、運(yùn)營、維護(hù)等;負(fù)責(zé)與相關(guān)宣傳單位的洽談及對接工作;負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行工作;協(xié)助部門經(jīng)理完成策劃文案工作;負(fù)責(zé)策劃方案的撰寫和加工工作;負(fù)責(zé)對購物中心周邊市場的調(diào)查分析,針對周邊競爭對手制定有效的企劃方案。負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作;負(fù)責(zé)公司文字廣告的更新工作;負(fù)責(zé)宣傳企業(yè)文化,樹立公司良好形象,并督促購物中心實(shí)施。負(fù)責(zé)制定本部門的培訓(xùn)、考核計(jì)劃。(1)負(fù)責(zé)制定本崗位月工作計(jì)劃和周詳計(jì)劃,以保正工作有序的開展。(2)協(xié)助制定、購物中心的媒體宣傳計(jì)劃及廣告費(fèi)用安排計(jì)劃并督促上述計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);(3)根據(jù)購物中心企劃方案的要求,組織制定相應(yīng)的活動(dòng)氛圍營造方案和POP等宣傳制作方案,審批后并按最終方案組織實(shí)施;(4)POP促銷海報(bào)必須用公司統(tǒng)一格式及簡體字字體。(5)檢查購物中心POP的字體、顏色、規(guī)格是否統(tǒng)一,POP牌的懸掛、擺放是否整齊;POP牌是否干凈整潔。(6)更換、張貼海報(bào)等宣傳品及廣告,應(yīng)在不影響購物中心正常營業(yè)的情況下進(jìn)行。(7)按促銷通知單制作各類日常促銷POP并及時(shí)傳給相關(guān)柜組。(8)檢查購物中心柱子、裝飾板;特價(jià)牌規(guī)范;是否破損、墨水是否退色、字跡是否規(guī)范和清晰可辯。各類吊頂裝飾是否脫落、是否破損。各類指示牌或警示牌是否明顯易見。(9)營業(yè)過程中出現(xiàn)的裝飾、海報(bào)、布置進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和修補(bǔ)。(10)供應(yīng)商提供的各類宣傳品須經(jīng)企劃部同意,由美陳結(jié)合購物中心整體布局指導(dǎo)放于最佳位置,以維護(hù)購物中心的整體形象。(11)對購物中心內(nèi)部商品區(qū)域熟悉了解,能夠很好地利用既有格局巧妙地進(jìn)行美陳設(shè)置。(12)督導(dǎo)活動(dòng)氣氛布置的實(shí)施,美化購物中心的購物環(huán)境,并及時(shí)協(xié)調(diào)各部門予以配合(13)利用自身的行業(yè)背景和知識,在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。(14)完成上級交辦的其他工作;2、工作準(zhǔn)則(1)每天安排至少三次對購物中心巡視,檢查海報(bào)、橫幅,各類標(biāo)識牌是否正常。對懸掛、張貼不規(guī)范、過期的廣告紙、宣傳特價(jià)牌及時(shí)糾正。(2)檢查各廣告位燈片、燈光效果是否正常。(3)檢查各廠家促銷位是否有亂陳列、亂張貼現(xiàn)象。(4)檢查購物中心氣氛布置是

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