生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案1.前言生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)減小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失。2.應(yīng)急預(yù)案的概念應(yīng)急預(yù)案是指在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)采取的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)措施和工作要求等的詳細(xì)規(guī)劃，是面對(duì)突發(fā)事件迅速、科學(xué)、有序地組織搶險(xiǎn)救援、保障和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的有效手段。3.應(yīng)急預(yù)案的必要性保障員工安全：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定應(yīng)急預(yù)案，將會(huì)使員工了解突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)程序，及時(shí)采取有效措施，減少人員傷亡。減少經(jīng)濟(jì)損失：應(yīng)急預(yù)案可以加強(qiáng)單位內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)和外部的溝通協(xié)調(diào)，保證能夠有效地進(jìn)行搶險(xiǎn)救援、保障和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，有效降低經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)公信力：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案，表明其對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高公眾對(duì)單位的認(rèn)可度和信任度，保障單位的評(píng)價(jià)文化。4.應(yīng)急預(yù)案制定的原則制定應(yīng)急預(yù)案必須遵循以下原則：科學(xué)和實(shí)用性：應(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際情況，科學(xué)可行，并具有實(shí)際的指導(dǎo)意義，根據(jù)企業(yè)自己的特點(diǎn)制定對(duì)應(yīng)的預(yù)案。靈活性：應(yīng)急預(yù)案是以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件為前提，同時(shí)有著不確定性的因素，所以應(yīng)急預(yù)案要足夠靈活，以應(yīng)對(duì)各種不同情況，從而達(dá)到在不同情況下采取最合適的方案。防患于未然：應(yīng)急預(yù)案的基本思想是“預(yù)先預(yù)測(cè)、預(yù)先防范、早期發(fā)現(xiàn)、立即響應(yīng)、果斬于未萌”，該原則使企業(yè)在不斷加強(qiáng)預(yù)量、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和預(yù)備的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了對(duì)各種突發(fā)事件的防范和應(yīng)對(duì)能力。5.應(yīng)急預(yù)案制定的步驟(1)組織領(lǐng)導(dǎo)首先，應(yīng)該成立應(yīng)急預(yù)案編制工作小組，由單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和管理整個(gè)應(yīng)急預(yù)案編制工作。(2)收集情況預(yù)案編制工作開始之前，應(yīng)該首先對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行鞏固整合、梳理分析，制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，找出潛在的危險(xiǎn)因素和隱患。在此基礎(chǔ)上，分析突發(fā)事件的類型、結(jié)果、難度和可能發(fā)生時(shí)間等。(3)編制預(yù)案根據(jù)收集的情況，小組可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案的具體制定必須要符合科學(xué)與可行性、靈活性和防患于未然的原則。同時(shí)，要注明預(yù)案內(nèi)容的實(shí)施方式、實(shí)施要求、實(shí)施時(shí)間等相關(guān)細(xì)節(jié)。每個(gè)應(yīng)急預(yù)案還需配備相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)施和物資，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。(4)培訓(xùn)演練完成應(yīng)急預(yù)案的編制后，應(yīng)由指定人員對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，以確保全員參與、全員知曉、全員掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、程序和要求。定期開展應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)可行性、實(shí)際應(yīng)用性和靈活性，檢查有效應(yīng)急救援設(shè)施和物資是否可用。(5)審核批準(zhǔn)制定完成后，應(yīng)急預(yù)案還需要經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審核批準(zhǔn)，以確保預(yù)案的合理性、科學(xué)性和可行性，確保方案制定得貼切、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)。預(yù)案必須經(jīng)常審查和修改，以確保它是最新版本的、可適用于目前的情況。6.應(yīng)急預(yù)案的注意事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)。整個(gè)應(yīng)急預(yù)案的過(guò)程涵蓋了備案、演練、評(píng)估、修訂等所有階段。應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)符合目前的法律法規(guī)規(guī)定，必須與國(guó)家和地方的應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)一致。應(yīng)急預(yù)案要配備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急器材，并定期檢查維護(hù)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)納入日常班期管理之中，全員持續(xù)培訓(xùn)，隨時(shí)提醒與指導(dǎo)。同時(shí)培訓(xùn)演練要定期評(píng)估，以及修訂演練計(jì)劃和演練方案?？偨Y(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案是單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，減小損失的有效手段，因而制定應(yīng)急預(yù)案是非常必要的。應(yīng)急預(yù)案制定