版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word第第頁(yè)分包隊(duì)管理制度分包隊(duì)伍的平安管理制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其作業(yè)人員的平安負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分包單位必需仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安的法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)平安規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育,切實(shí)做好施工中的平安管理工作。
3、項(xiàng)目部對(duì)其分包單位具有平安管理的權(quán)利和義務(wù),對(duì)分包單位的平安管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。
4、分包單位資質(zhì)審查
(1)凡進(jìn)入項(xiàng)目部的分包單位必需持有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)答應(yīng)證、相應(yīng)的設(shè)備檢驗(yàn)合格證、進(jìn)津答應(yīng)證等證件,并配備平安管理人員、特種作業(yè)人員且必需持證,并報(bào)項(xiàng)目部平安管理部門備案。
(2)分包單位進(jìn)場(chǎng)必需簽定《平安生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)具設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、平安教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報(bào)告、調(diào)查和善后處理等方面應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應(yīng)配備平安管理人員。平安管理人員的配置嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負(fù)責(zé)人和平安管理人員接受公司平安方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
(2)分包單位應(yīng)制定平安管理制度和各種平安技術(shù)操作規(guī)程,明令公布并教育施工人員嚴(yán)格遵守。
(3)建立平安教育制度,分包單位作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前必需進(jìn)行入場(chǎng)平安教育,未經(jīng)入場(chǎng)平安教育,分包單位負(fù)責(zé)人不得支配其作業(yè)。
(4)項(xiàng)目部依據(jù)工程任務(wù),以書面形式按工種、分部分項(xiàng)向分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安技術(shù)交底,交底記錄三方簽字。分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向作業(yè)人員講清施工方法和平安留意事項(xiàng),進(jìn)行平安技術(shù)交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具等必需符合平安要求,使用前逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立平安檢查制度,每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并保存檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生平安事故,應(yīng)馬上搶救受傷人員,愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并馬上向項(xiàng)目部報(bào)告。
(8)建立消防平安規(guī)定和管理制度,嚴(yán)格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作。實(shí)行措施掌握污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強(qiáng)生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應(yīng)加強(qiáng)治安法律教育,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需穿戴勞保,高空作業(yè)必需有平安網(wǎng),操應(yīng)系好平安帶。
(13)分包單位必需做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的平安管理工作,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由專業(yè)電工管理用電設(shè)備,電工應(yīng)持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持干凈,材料堆放整齊,設(shè)有標(biāo)識(shí)牌,場(chǎng)區(qū)道路平坦、通暢、無(wú)積水,并設(shè)置警示牌。
(15)營(yíng)地必需保證清潔衛(wèi)生,設(shè)置垃圾桶,定時(shí)清理。
(16)營(yíng)地電氣線路必需符合國(guó)家臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程,符合公司平安用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必需執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)地管理制度的規(guī)定,聽從管理,保證平安。
分包隊(duì)伍平安管理制度
1、簽約前進(jìn)行對(duì)分包方的評(píng)價(jià)和選擇
a、依據(jù)分包工程的重要制度,對(duì)分包進(jìn)行評(píng)價(jià);
b、依據(jù)分包工程的需要,選擇合格分包方。
2、對(duì)分包合同的要求
a、應(yīng)包括平安生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書;
b、承包合同要明確平安責(zé)任;
c、有平安考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。
3、簽約后實(shí)施分包合同履約掌握
a、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向分包方進(jìn)行包括平安生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容的書面技術(shù)交底;
b、支配專人對(duì)分包方施工過(guò)程的平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)控,做好記錄和資料積累;
c、分包方依據(jù)自身特點(diǎn)建立健全平安管埋體系,明確各級(jí)各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)配齊平安員;
d、分包方必需加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和取證工作,必需做到特種作業(yè)持證上崗;
e、分包方必需為施工人員供應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育施工人員根據(jù)使用規(guī)章佩戴、使用;
f、分包方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)想總包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿?
g、項(xiàng)目部對(duì)違背平安規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干,不聽從平安生產(chǎn)指揮的分包單位,要勒令停產(chǎn);
h、項(xiàng)目部有權(quán)要求平安管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生平安事故的分包單位限期退場(chǎng)或者終止分包合同。
建筑二公司分包隊(duì)伍平安管理制度
建筑分公司分包隊(duì)伍的平安管理制度
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其作業(yè)人員的平安負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分包單位必需仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安的法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)平安規(guī)章制度、操作規(guī)程,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其作業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育,切實(shí)做好施工中的平安管理工作。
3、項(xiàng)目部對(duì)其分包單位具有平安管理的權(quán)利和義務(wù),對(duì)分包單位的平安管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。
4、分包單位資質(zhì)審查
(1)凡進(jìn)入項(xiàng)目部的分包單位必需持有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)答應(yīng)證、相應(yīng)的設(shè)備檢驗(yàn)合格證、進(jìn)津答應(yīng)證等證件,并配備平安管理人員、特種作業(yè)人員且必需持證,并報(bào)項(xiàng)目部平安管理部門備案。
(2)分包單位進(jìn)場(chǎng)必需簽定《平安生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方在施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)具設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、平安教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報(bào)告、調(diào)查和善后處理等方面應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應(yīng)配備平安管理人員。平安管理人員的配置嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負(fù)責(zé)人和平安管理人員接受公司平安方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
(2)分包單位應(yīng)制定平安管理制度和各種平安技術(shù)操作規(guī)程,明令公布并教育施工人員嚴(yán)格遵守。
(3)建立平安教育制度,分包單位作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前必需進(jìn)行入場(chǎng)平安教育,未經(jīng)入場(chǎng)平安教育,分包單位負(fù)責(zé)人不得支配其作業(yè)。
(4)項(xiàng)目部依據(jù)工程任務(wù),以書面形式按工種、分部分項(xiàng)向分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安技術(shù)交底,交底記錄三方簽字。分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向作業(yè)人員講清施工方法和平安留意事項(xiàng),進(jìn)行平安技術(shù)交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具等必需符合平安要求,使用前逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,辦理手續(xù)方可投入使用。
(6)分包單位建立平安檢查制度,每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并保存檢查記錄。
(7)分包單位發(fā)生平安事故,應(yīng)馬上搶救受傷人員,愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并馬上向項(xiàng)目部報(bào)告。
(8)建立消防平安規(guī)定和管理制度,嚴(yán)格明火作業(yè)管理。
(9)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作。實(shí)行措施掌握污染,保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
(10)加強(qiáng)生活衛(wèi)生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應(yīng)加強(qiáng)治安法律教育,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象。
(12)分包單位作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需穿戴勞保,高空作業(yè)必需有平安網(wǎng),操應(yīng)系好平安帶。
(13)分包單位必需做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的平安管理工作,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)由專業(yè)電工管理用電設(shè)備,電工應(yīng)持證上崗。
(14)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持干凈,材料堆放整齊,設(shè)有標(biāo)識(shí)牌,場(chǎng)區(qū)道路平坦、通暢、無(wú)積水,并設(shè)置警示牌。
(15)營(yíng)地必需保證清潔衛(wèi)生,設(shè)置垃圾桶,定時(shí)清理。
(16)營(yíng)地電氣線路必需符合國(guó)家臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程,符合公司平安用電管理制度規(guī)定,不得私搭亂接。員工必需執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)地管理制度的規(guī)定,聽從管理,保證平安。
分包隊(duì)伍管理制度
1、簽約前進(jìn)行對(duì)分包方的評(píng)價(jià)和選擇
a、依據(jù)分包工程的重要制度,對(duì)分包進(jìn)行評(píng)價(jià);
b、依據(jù)分包工程的需要,選擇合格分包方。
2、對(duì)分包合同的要求
a、應(yīng)包括平安生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書;
b、承包合同要明確平安責(zé)任;
c、有平安考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。
3、簽約后實(shí)施分包合同履約掌握
a、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向分包方進(jìn)行包括平安生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容的書面技術(shù)交底;
b、支配專人對(duì)分包方施工過(guò)程的平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)控,做好記錄和資料積累;
c、分包萬(wàn)依據(jù)自身特點(diǎn)建立健全平安管埋體系,明確各級(jí)各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)配齊平安員;
d、分包方必需加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和取證工作,必需做到特種作業(yè)持證上崗;
e、分包方必需為施工人員供應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育施工人員根據(jù)使用規(guī)章佩戴、使用;
f、分包方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)想總包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿?
g、項(xiàng)目部對(duì)違背平安規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干,不聽從平安生產(chǎn)指揮的分包單位,要勒令停產(chǎn);
h、項(xiàng)目部有權(quán)要求平安管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生平安
事故的分包單位限期退場(chǎng)或者終止分包合同。
總分包工程分包隊(duì)伍管理制度
總分包工程和分包隊(duì)伍管理制度
1.總包單位應(yīng)對(duì)各分包隊(duì)伍實(shí)行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。
2.分包隊(duì)伍應(yīng)具備分包單位相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)和平安資質(zhì),并聽從總包單位的平安管理。
3.總分包單位應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方在平安生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
4.分包隊(duì)伍應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行三級(jí)平安教育和日常平安教育。
5.分包隊(duì)伍應(yīng)親密協(xié)作總包單位開展施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)和文明達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
6.分包隊(duì)伍發(fā)生工傷事故,總分包單位都必需準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給上級(jí)主管部門。
7.總包單位必需建立、健全分包隊(duì)伍的管理臺(tái)帳,并催促分包隊(duì)伍搞好臺(tái)帳管理。
8.建設(shè)方直接分包的施工隊(duì)伍,其平安生產(chǎn)管理由建設(shè)方負(fù)責(zé)或
托付總包單位實(shí)行管理,但必需在有關(guān)合同、協(xié)議中明確。
工程項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍管理制度
工程項(xiàng)目勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理制度樣本
l.本著'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'、'誰(shuí)的人、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,根據(jù)《**市企業(yè)治安責(zé)任制》的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,勞務(wù)分包隊(duì)伍的治安責(zé)任狀的簽訂。
2.勞務(wù)分包隊(duì)伍實(shí)行'三證-冊(cè)一卡'制度,即;身份證、進(jìn)京務(wù)工證、暫住證、勞務(wù)工人花名冊(cè),胸卡。杜絕三證不全的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕被公安、司法部門通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和跨省私招濫雇使用勞務(wù)工人。
3.進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)建立、健全治安綜合治理和治保會(huì)機(jī)構(gòu)組織,做到組織上落實(shí),責(zé)任落實(shí),制度落實(shí),主動(dòng)同一切違法犯罪行為做斗爭(zhēng),維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序。
4.勞務(wù)工人宿舍實(shí)行三定制度,即定房間、定人員、定床位,嚴(yán)禁非本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員留宿。特別狀況必需報(bào)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn),登記,根據(jù)規(guī)定時(shí)限、住宿。
5.施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿勞務(wù)工人家屬住宿。勞務(wù)工人家屬來(lái)京務(wù)工、經(jīng)商、探親訪友、治病應(yīng)租住現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)以外的旅館。
6.勞務(wù)工人宿舍內(nèi)不得存放大量的私人現(xiàn)金和珍貴物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開宿舍應(yīng)關(guān)好門窗、鎖好門、鑰匙專人保管。
7.勞務(wù)工人生活區(qū)及宿舍應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石河子大學(xué)《應(yīng)急人力資源管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 物業(yè)智能化解決方案
- 石河子大學(xué)《數(shù)學(xué)文化賞析》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《口腔頜面外科學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《工程熱力學(xué)與傳熱學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 精神科新冠肺炎演練
- 沈陽(yáng)理工大學(xué)《數(shù)學(xué)建模》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽(yáng)理工大學(xué)《液壓與氣動(dòng)技術(shù)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽(yáng)理工大學(xué)《電氣控制與PC技術(shù)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 沈陽(yáng)理工大學(xué)《場(chǎng)地設(shè)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 高三英語(yǔ)二輪復(fù)習(xí)讀后續(xù)寫寫作(語(yǔ)言結(jié)構(gòu)線索):小鞋子+課件
- 矮寨特大懸索橋施工控制實(shí)施方案
- 跨越門檻童心出發(fā)-少先隊(duì)儀式教育的成長(zhǎng)探索之路 論文
- 數(shù)字媒體的傳播者和受眾
- cad及天正快捷鍵大全
- 磁共振室常用管理制度
- 森林防火通道規(guī)范
- 國(guó)家開放大學(xué)2021至2022年(202101-202207)《1439臨床藥理學(xué)》期末考試真題及答案完整版(共4套)
- GB/T 2910.1-2009紡織品定量化學(xué)分析第1部分:試驗(yàn)通則
- GB/T 27021.3-2021合格評(píng)定管理體系審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求第3部分:質(zhì)量管理體系審核與認(rèn)證能力要求
- 井底的四只小青蛙
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論