營銷人員工作總結(jié)模板（4篇）

第10頁共10頁營銷人員?工作總結(jié)?模板人?生的腳步?總是從偶?然走出；?之后的路?越必然，?便越感慨?當初偶然?的發(fā)生。?從__?__月_?___日?加入天手?食品，整?兩個月零?____?天，作為?一個新人?，寫工作?總結(jié)的時?候，自然?與別個不?同；儲存?柜中的原?始票據(jù)和?成形的報?表已是厚?厚一摞，?小具規(guī)模?，內(nèi)心涌?起一陣暖?流，它們?無聲無息?，記載著?兩個月的?成果，像?是成長的?年輪，有?跡可查，?卻又無法?道盡。?在___?_年這兩?個月時間?，基本以?收集匯總?為主，其?中包括財?務(wù)報表、?銷售分、?總報表，?銷售排名?，原材料?進出存報?表，材料?消耗考核?、工資報?表等。?當所有的?報表中都?清晰地在?制表人后?邊出現(xiàn)屬?于自己的?那個的文?字組合。?那一刻起?，自己變?成了徹頭?徹尾的新?人，好奇?而又欣欣?然。因為?又重新戰(zhàn)?斗在鐘愛?的財務(wù)領(lǐng)?域而欣欣?然；因為?又回到“?時時防備?出錯、夜?夜須有反?思”的會?計崗位而?戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?。但，一?切就這樣?開始了?一直覺得?自己不是?一個具備?快速適應(yīng)?能力的人?，恐懼陌?生。陌生?的環(huán)境似?乎總是個?未知數(shù)，?在度過了?那段熟悉?陌生環(huán)境?的日子之?后，驀地?感覺自己?已逐漸融?進了這個?集體，重?新開始分?享工作帶?來的樂趣?。雖然已?經(jīng)而立，?期間的足?跡也足以?讓我看淡?世事、悲?喜，但對?于這樣一?個事實，?依然掂起?來沉甸甸?。我把他?看作付出?換回的愛?。作為?營銷的一?員，自然?明白營銷?的真正內(nèi)?涵就是滿?足需求、?創(chuàng)造價值?，用飽滿?的熱情善?待每位員?工和客人?，讓自己?成為一道?風景展示?天手人的?風貌。領(lǐng)?導(dǎo)的點拔?是讓大家?做到足夠?優(yōu)秀，獨?擋一面。?但我想，?在這個快?速流轉(zhuǎn)的?世界，沒?有什么不?能代替，?越來越多?的替代品?的悄然出?現(xiàn)便是明?證?？纯?柜中留存?的那些材?料，我想?它會越來?越厚。我?們存在的?理由就是?使自己不?斷強大和?不可替代?，而它所?替代的，?是生命。?又一年?結(jié)束了，?這是我初?來乍到的?一年，就?像逝去的?日子一樣?，我的工?作中有殘?缺和不足?，但，我?都認真度?過了。對?得起每一?天，就算?對得起自?己的生命?了，因為?它是生命?的替代，?我們一輩?子也就只?在做這一?個事兒。?生命就?是每一個?偶然的軌?跡，而后?重疊成必?然，就看?是快樂多?一些，還?是悲傷多?一些。我?會在工作?中讓自己?變得快樂?起來，把?每一個快?樂的成長?瞬間帶給?身邊每一?個人。?新年的工?作已經(jīng)開?始，我會?虛心學(xué)習?，謹慎工?作，盡快?加入到企?業(yè)的大家?庭中來。?營?銷人員工?作總結(jié)模?板（二）?我是一?名學(xué)習市?場營銷專?業(yè)的__?__屆畢?業(yè)生，在?今年__?__月_?___日?很有幸被?金星啤酒?集團錄用?，成為一?名實習業(yè)?務(wù)員，經(jīng)?過培訓(xùn)合?格后，我?進入了金?星啤酒銷?售總公司?；于是我?被派往豫?東的太康?銷售分公?司，我從?基層的訪?銷員，實?習業(yè)務(wù)員?做起，時?至今日已?有三個月?了。在?這段時間?里，我不?僅學(xué)到了?很多在書?本中學(xué)不?到的營銷?知識，也?讓我個人?更加的成?熟和堅強?；在實習?工作中，?當我遇到?工作中的?困難時，?曾夜不能?寐的思考?解決方法?，因為我?始終相信?方法總比?困難多；?在具體的?市場上，?曾受到無?數(shù)次的拒?絕和嘲諷?，有多少?次在深夜?里獨自一?個人哭泣?，有多少?次已經(jīng)決?定卷鋪蓋?離開；可?是第二天?又早早的?投入到了?新的工作?當中，因?為我始終?相信：生?命在于堅?持，我可?以接受失?敗，但我?卻拒絕放?棄。就?這樣，一?個月，兩?個月過去?了，我堅?持了下來?；如今的?我已經(jīng)變?的老練和?成熟了，?在工作中?積極向上?，善于發(fā)?現(xiàn)問題，?并及時的?解決，曾?多次受到?主管經(jīng)理?和副總的?表揚；在?具體的市?場上，能?很好的處?理同客戶?的關(guān)系，?同時維護?好同終端?的客情關(guān)?系，從而?讓我感受?到了營銷?給我?guī)?的樂趣。?首先，?我介紹一?下所在市?場的基本?情況，我?所在的太?康市場是?豫東深度?分銷的楷?模，實行?的是大客?戶與小客?戶相結(jié)合?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代?理體制，?除了縣城?的幾位大?客戶外，?在每一個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一?個一級經(jīng)?銷商，是?完全的市?場精耕。?其次，?我很有幸?能夠參加?____?啤酒大戰(zhàn)?，感受啤?酒營銷，?在我們區(qū)?域市場的?主要競爭?對手是流?通領(lǐng)域的?維雪啤酒?，餐飲渠?道的雪花?啤酒，當?然了還有?其他品牌?的啤酒，?如青島啤?酒，燕京?啤酒等等?。在搶?占市場的?時刻，在?流通領(lǐng)域?里鋪貨時?，作為總?公司的主?打產(chǎn)品金?星新一代?的促銷政?策是10?帶2加1?.8升的?大豆油，?展示兩個?月，__?__元/?箱；維雪?20帶3?，___?_元/箱?；雪花1?0帶2，?____?元/箱；?競爭是相?當?shù)募ち?。在縣城?的每一個?終端店都?是必爭之?地，各個?廠家都在?搶，真是?一場沒有?硝煙的戰(zhàn)?爭！在?餐飲領(lǐng)域?的競爭，?更是在比?拼實力，?都在買店?，你出3?000，?我出50?00，經(jīng)?過較量我?們金星買?斷了大部?分飯店，?但也付出?了沉重的?代價，花?費了將近?____?萬買店費?。時止?今天，我?的實習期?已經(jīng)結(jié)束?了，在這?三個月當?中，我付?出了很多?的辛勞，?同時也收?獲了碩果?；由于我?在這段時?間里表現(xiàn)?出色，已?成為集團?公司的一?名正式銷?售人員，?享受國家?統(tǒng)籌及優(yōu)?厚的薪酬?待遇。?最后，感?謝我的母?校--商?業(yè)高等專?科學(xué)校，?一直以來?對我的培?養(yǎng)，感謝?市場營銷?系全體老?師傳授給?我的營銷?知識，感?謝三年以?來教育過?我的所有?老師，學(xué)?生在此向?你們敬禮?了，你們?辛苦了。?感謝當?初錄用我?的集團人?力資源總?部的段部?長和唐部?長，同時?再次感謝?營銷部長?唐文廣先?生對我營?銷知識的?指導(dǎo)和教?誨。感?謝銷售總?公司張占?波副總對?我的關(guān)心?，感謝主?管孫經(jīng)理?對我的培?養(yǎng)，感謝?太康銷售?分公司我?的同事們?一直以來?對我的關(guān)?照，再次?向你們致?謝。營?銷人員工?作總結(jié)模?板（三）?為了強?化安全生?產(chǎn)意識，?落實安全?生產(chǎn)責任?，保障人?民群眾生?產(chǎn)生活安?全，為創(chuàng)?造一個安?全穩(wěn)定的?經(jīng)濟發(fā)展?環(huán)境。為?此，我社?區(qū)結(jié)合實?際情況制?定了年安?全工作計?劃：一?、指導(dǎo)思?想堅持?以人為本?，樹立_?___，?認真__?__"安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理"的方?針，以減?少安全事?故，保障?人民群眾?生命財產(chǎn)?安全為根?本出發(fā)點?，加強機?構(gòu)隊伍和?法制建設(shè)?，突出執(zhí)?法監(jiān)督,?為社區(qū)經(jīng)?濟和社會?發(fā)展提供?良好環(huán)境?。二、?工作目標?降低事?故發(fā)生率?，安全生?產(chǎn)事故四?項指數(shù)同?比下降，?杜絕責任?事故，防?止安全生?產(chǎn)重特大?事故發(fā)生?。三、?工作重點?1、提?高認識，?把排查安?全隱患擺?在工作的?首位，常?抓不懈，?要高度重?視，直接?負責、分?級管理，?層層抓好?落實。同?時充分認?識到安全?生產(chǎn)工作?的重要性?和艱巨性?，采取切?實有效的?措施,精?心組織、?完善管理?。2、?認真落實?街道安全?科的各項?計劃安排?,成立社?區(qū)消防安?全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,?實行消防?安全工作?責任制;?充分調(diào)動?各單位和?廣大人民?群眾做好?消防工作?的積極性?,要和轄?區(qū)個體經(jīng)?營商簽定?安全責任?書。及時?掌握社區(qū)?重點隱患?的部位,?要把消防?安全工作?做到防范?于未然.?有效地預(yù)?防和減少?安全事故?的發(fā)生.?3、加?強日常安?全檢查，?確保重點?一類企業(yè)?每個星期?檢查一次?，二類企?業(yè)每月檢?查一次，?三類企業(yè)?每季度檢?查一次，?并及時將?檢查中發(fā)?現(xiàn)的各種?安全隱患?及時上報?街道。?4、利用?各種形式?宣傳安全?工作的重?要性,要?經(jīng)常宣傳?安全知識?，利用黑?板報、宣?傳欄、標?語等在轄?區(qū)宣傳.?尤其對轄?區(qū)的青少?年和老年?人作為重?點宣傳對?象,增強?居民防范?意識。?5、加大?檢查督促?力度。采?取定期或?不定期開?展對企業(yè)?安全檢查?的方式，?認真排出?安全隱患?，及時向?上反映并?提出整改?措施，責?令定期整?改嚴格管?理，不留?任何死角?，有效預(yù)?防和控制?安全事故?的發(fā)生。?四、工?作措施?1、進一?步健全和?完善安全?生產(chǎn)責任?制。繼續(xù)?推行安全?生產(chǎn)一把?手責任，?實行安全?生產(chǎn)目標?管理和安?全生產(chǎn)一?票否決制?，建立健?全安全生?產(chǎn)各項制?度。2?、進一步?完善安全?生產(chǎn)監(jiān)管?體系。切?實加強安?全生產(chǎn)機?構(gòu)隊伍建?設(shè)，完善?監(jiān)管體系?，健全規(guī)?章制度，?對隱患嚴?重，容易?發(fā)生事故?的企業(yè)實?行安全生?產(chǎn)預(yù)警，?采取緊急?措施，防?止事故發(fā)?生。3?、加強隱?患排查治?理，強化?事故責任?追究。一?是加大安?全檢查力?度。二是?對生產(chǎn)檢?查中發(fā)現(xiàn)?的事故隱?患要依法?下達整改?通知書。?三是進一?步加大事?故查處的?力度，嚴?格按照"?四不放過?"原則，?上報有關(guān)?部門嚴肅?查處。?營銷人員?工作總結(jié)?模板（四?）本人?于年月日?交流到公?司企業(yè)信?息化部計?費結(jié)算處?工作。在?交流的半?年期間，?我主要負?責的維護?，支撐集?團公司市?場前端營?銷，負責?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的軟課題?的評審，?對省分公?司計費專?業(yè)相關(guān)工?作進行指?導(dǎo)以及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?等工作。?在工作中?，我嚴格?履行個人?崗位職責?，認真學(xué)?習，努力?工作，較?好的完成?了本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項任務(wù)。?(一)?做好文檔?維護工作?隨著對?移動業(yè)務(wù)?的承接，?給計費專?業(yè)工作帶?來了新的?場景和挑?戰(zhàn)。在全?程全網(wǎng)全?業(yè)務(wù)運營?的場景下?，計費工?作的外延?和內(nèi)涵都?有了前所?未有的豐?富。主要?表現(xiàn)為：?在地域?qū)?面，傳統(tǒng)?的以省為?基本單位?的計費格?局，隨著?移動業(yè)務(wù)?漫游場景?的出現(xiàn)和?豐富，正?在悄然發(fā)?生變化，?省與省之?間，省與?總部之間?的聯(lián)系得?到了前所?未有的加?強，計費?體系網(wǎng)絡(luò)?化的趨勢?日益明顯?;在業(yè)務(wù)?層面，傳?統(tǒng)的以語?音和數(shù)據(jù)?業(yè)務(wù)為骨?干的并駕?齊驅(qū)的計?費形態(tài)，?隨著增值?業(yè)務(wù)的井?噴式出現(xiàn)?，而呈現(xiàn)?三足鼎立?的態(tài)勢，?由此對計?費的實時?性，結(jié)算?的多樣性?，融合的?靈活性以?及客戶感?知，財務(wù)?分攤等都?提出全新?的要求。?值此時?機，總部?啟動了的?編寫工程?。是在繼?承優(yōu)點的?基礎(chǔ)上，?對現(xiàn)實以?及未來的?業(yè)務(wù)場景?和支撐需?求進行了?高度的概?括和抽象?。在中，?模型的關(guān)?注點已由?過去的數(shù)?據(jù)模型層?面轉(zhuǎn)移到?能力結(jié)構(gòu)?層面，以?計費網(wǎng)絡(luò)?化、系統(tǒng)?產(chǎn)品化為?基礎(chǔ)，重?點關(guān)注協(xié)?議、網(wǎng)元?以及各項?能力的形?成，目的?是打造一?個功能強?大，結(jié)構(gòu)?靈活，響?應(yīng)迅速，?全網(wǎng)聯(lián)動?的計費能?力體系。?在該工?程中，我?主要負責?的文檔維?護，我在?工作中認?真閱讀研?究院的各?種文檔并?且與自己?在省里面?的工作相?結(jié)合，吃?透模型的?設(shè)計精神?。同時對?文檔中寫?的不夠詳?細或者全?面的部分?按照領(lǐng)導(dǎo)?和專家們?的意見進?行補充和?調(diào)整，通?過此項工?作，使我?對計費專?業(yè)的未來?發(fā)展方向?有了比較?清晰的了?解，為自?己今后的?工作打下?了堅實的?基礎(chǔ)。?(二)完?成軟課題?評審工作?軟課題?是總部計?費專業(yè)針?對現(xiàn)實的?業(yè)務(wù)場景?和未來可?能的發(fā)展?方向所作?的技術(shù)業(yè)?務(wù)方面的?提前預(yù)研?和技術(shù)儲?備工作。?它的目的?是形成技?術(shù)和能力?儲備，以?便為今后?的工作打?下堅實的?技術(shù)業(yè)務(wù)?基礎(chǔ)。由?于軟課題?沒有現(xiàn)成?的業(yè)務(wù)環(huán)?境進行驗?證，因此?對軟課題?的評審人?員需要較?高的綜合?素質(zhì)，既?要有對現(xiàn)?實場景的?深刻了解?，也要有?對未來方?向的充分?把握。?總之，這?是一項全?新的，具?有很大挑?戰(zhàn)性的工?作。在?接受這項?工作之初?，我感到?比較吃力?，因為這?畢竟是原?來在省公?司不曾遇?到過的，?但是在困?難面前，?我沒有退?縮，通過?積極與軟?課題編寫?人員的溝?通，了解?了軟課題?的研究動?機和研究?的具體內(nèi)?容，認真?閱讀軟課?題的各種?文檔，結(jié)?合自己在?工作中的?實際經(jīng)驗?，形成對?該課題的?全面認知?和把握。?通過與軟?課題編寫?人員的全?面溝通與?交流，對?課題中的?描述不完?整和不全?面的部分?形成一致?的修改意?見。通過?和軟課題?編寫人員?的全面合?作，終于?形成了最?終的定稿?文件。在?總部舉行?的軟課題?評審會上?，我所負?責的和四?個軟課題?順利的通?過了評審?。(三?)積極主?動做好營?銷支撐工?作隨著?移動業(yè)務(wù)?的承接，?面臨著更?多的機遇?和挑戰(zhàn)。?為了確保?移動市場?份額，實?現(xiàn)有效益?的市場擴?張。市場?前端部門?推出了一?系列的營?銷方案和?新產(chǎn)品，?給it支?撐帶來了?很大的壓?力。在集?團公司做?營銷支撐?的最大特?點就是必?須站在全?國的角度?去思考問?題，必須?充分考慮?到不同省?份之間的?建設(shè)水平?和能力的?差異，在?將“市場?語言“翻?譯成為“?系統(tǒng)語言?“的過程?中，必須?統(tǒng)籌考慮?，綜合權(quán)?衡，才能?形成最終?的具備可?落地性的?方案。?經(jīng)過短暫?的磨合，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下，?我逐漸掌?握了在總?部做營銷?支撐的工?作方法，?具備了獨?立完成營?銷支撐工?作的