人力資源總監(jiān)職責職責（五篇）

第4頁共4頁人力資源?總監(jiān)職責?職責_?___對?企業(yè)原有?人力資源?管理規(guī)章?制度，進?行優(yōu)化、?標準化改?造。2?.創(chuàng)建良?好的企業(yè)?文化、員?工職業(yè)規(guī)?劃、符合?企業(yè)實際?的薪酬體?系與激勵?制度。?____?具有深厚?的財務(wù)知?識，能制?成定并實?施精準的?人力成本?控制計劃?。__?__分析?人力資源?現(xiàn)狀，為?企業(yè)決策?者準確、?及時提供?各種有效?信息，并?為目標的?實現(xiàn)制定?具體的人?力資源行?動計劃。?5.做?好企業(yè)急?需人才的?招聘和儲?備工作。?人力資?源總監(jiān)職?責職責（?二）1?、招聘：?建立和完?善公司的?招聘流程?和招聘體?系，搭建?人才梯隊?建設(shè)和素?質(zhì)模型，?簡歷良性?的人才循?環(huán)系統(tǒng)，?開拓招聘?渠道，執(zhí)?行招聘、?甄選、面?試、選擇?、安置工?作；（年?度工作重?點）2?、培訓(xùn)：?根據(jù)現(xiàn)有?階段發(fā)展?需求，協(xié)?調(diào)、統(tǒng)計?各部門的?招聘和培?訓(xùn)需求，?編制年度?人員招聘?計劃以及?年度培訓(xùn)?計劃、各?階段（老?、中、青?）員工培?訓(xùn)計劃；?建立并完?善公司培?訓(xùn)體系、?培訓(xùn)制度?及相關(guān)流?程，實施?培訓(xùn)計劃?，監(jiān)控培?訓(xùn)過程，?評估培訓(xùn)?效果，組?織培訓(xùn)考?核；（年?度工作重?點）3?、建立可?落地執(zhí)行?的薪酬績?效體系；?（年度工?作重點）?4、公?司管理制?度優(yōu)化，?以制度推?動公司各?部門發(fā)展?；5、?協(xié)助總經(jīng)?辦進行公?司管理工?作；6?、員工發(fā)?展：協(xié)助?指導(dǎo)員工?職業(yè)生涯?發(fā)展規(guī)劃?，并創(chuàng)建?適合其職?業(yè)發(fā)展的?培訓(xùn)課程?7、員?工關(guān)系管?理/團隊?管理：關(guān)?心引導(dǎo)員?工成長，?建立完整?有效的員?工關(guān)懷渠?道和體系?，關(guān)注團?隊成長、?團隊考核?、團隊評?優(yōu)（重點?業(yè)務(wù)部門?）與員工?關(guān)系管理?工作；?8、行政?：指導(dǎo)公?司行政文?員的行政?事務(wù)相關(guān)?工作；?9、負責?公司團隊?建設(shè)、員?工福利、?員工關(guān)懷?等；人?力資源總?監(jiān)職責職?責（三）?1、了?解業(yè)務(wù)部?門的戰(zhàn)略?，對業(yè)務(wù)?進行組織?診斷，為?業(yè)務(wù)部門?的戰(zhàn)略落?地提供建?議、規(guī)劃?并參與實?施；2?、為組織?發(fā)展提供?人力資源?支持，定?期進行組?織盤點，?在招聘、?培訓(xùn)、績?效考核、?薪酬、員?工關(guān)系等?方面為業(yè)?務(wù)部門提?供有效的?解決方案?并實施；?3、在?業(yè)務(wù)部門?內(nèi)推動公?司層面的?變革及落?地，配合?并持續(xù)完?善業(yè)務(wù)部?門人力資?源的制度?、流程、?體系，有?效提升人?力資源運?作效率；?4、傳?承公司文?化，發(fā)揚?價值觀，?建設(shè)溝通?渠道，保?證組織的?持續(xù)健康?成長；?5、主動?與業(yè)務(wù)管?理層、部?門經(jīng)理及?員工進行?多種形式?的接觸和?有效溝通?，保證信?息在不同?層級間的?有效傳遞?。人力?資源總監(jiān)?職責職責?（四）?1、根據(jù)?人力資源?發(fā)展戰(zhàn)略?，統(tǒng)籌制?定人員編?制預(yù)算和?人力成本?預(yù)算（人?員數(shù)量、?結(jié)構(gòu)、配?置節(jié)奏等?），定期?滾動審視?預(yù)警，控?制人力資?源成本。?2、建?立完善公?司內(nèi)部薪?酬福利等?體系，監(jiān)?控公司的?薪酬福利?制度來確?保對內(nèi)的?公平性和?對外的競?爭性，并?實施有效?的績效管?理。3?、根據(jù)人?力資源發(fā)?展戰(zhàn)略，?對企業(yè)組?織架構(gòu)、?部門協(xié)同?提供專業(yè)?指導(dǎo)，主?導(dǎo)建設(shè)任?職資格體?系，增強?組織凝聚?力和競爭?力。4?、主導(dǎo)推?動管理干?部的培養(yǎng)?、管理、?考核，提?升領(lǐng)導(dǎo)力?；制定公?司繼任計?劃，儲備?優(yōu)秀后備?管理干部?。5、?統(tǒng)籌策劃?戰(zhàn)略解碼?與考核激?勵方案，?推動績效?溝通，處?理績效管?理中的沖?突與投訴?事件，建?設(shè)高績效?管理團隊?。6、?主導(dǎo)建設(shè)?公司內(nèi)部?人才培訓(xùn)?與發(fā)展機?制，組織?實施各類?人才培訓(xùn)?，為公司?挖掘并培?養(yǎng)優(yōu)秀人?才資源。?7、主?導(dǎo)優(yōu)化公?司人員招?聘調(diào)配工?作，負責?公司的關(guān)?鍵崗位人?員招聘、?培訓(xùn)培養(yǎng)?，適時為?企業(yè)的發(fā)?展引進和?儲備各類?人才，保?證人力資?源供給的?及時、準?確、高效?。8、?監(jiān)管團隊?建立良好?的員工關(guān)?系，并采?取行動為?員工創(chuàng)造?一份安全?、舒適的?工作生活?環(huán)境，以?增強其凝?聚力和向?心力。?9、主導(dǎo)?進行組織?文化氛圍?建設(shè)及公?司各類活?動，各類?企業(yè)文成?功營造良?好的組織?氛圍，塑?造、維護?、發(fā)展和?傳播企業(yè)?文化。?10、制?定公司各?項人事規(guī)?章制度，?跟進各部?門公文的?編訂、下?發(fā)和執(zhí)行?，并組織?做好各類?制度的培?訓(xùn)工作。?11、?及時處理?公司管理?過程中的?重大人事?行政問題?，建立和?各部門的?伙伴關(guān)系?，為業(yè)務(wù)?部門提供?有力的人?力資源支?持。1?2、為公?司提供專?業(yè)的人力?資源管理?方案與意?見。人?力資源總?監(jiān)職責職?責（五）?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略及?規(guī)劃，制?定企業(yè)人?力資源規(guī)?劃；2?、完善人?力資源管?理體系，?包括招聘?、培訓(xùn)、?績效、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè)；?3、及時?完成公司?人才隊伍?建設(shè)的要?求，塑造?、維護、?發(fā)展和傳?播公司企?業(yè)文化；?4、向?公司決