處中層干部管理實(shí)施細(xì)則范文（四篇）

第18頁共18頁處中層干?部管理實(shí)?施細(xì)則范?文中層?管理干部?選拔任免?實(shí)施細(xì)則?第一條?。四川省?川鐵枕梁?構(gòu)件廠（?簡稱枕梁?廠）中層?管理干部?選拔任免?在廠黨委?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下進(jìn)行。?第二條?：廠中層?管理干部?選拔任免?原則：以?實(shí)際工作?及工作崗?位需要為?前提。?第三條：?廠中層管?理干部選?拔任免方?法：提名?推薦、組?織競聘、?組織任命?三種。?第四條：?廠中層管?理干部選?拔任免職?位：廠屬?本部各部?室、全資?及控股公?司正副職?負(fù)責(zé)人。?第五條?：廠中層?管理干部?選拔任免?范圍：廠?本部、全?資及控股?公司全體?在冊(cè)人員?。第六?條：廠中?層管理干?部選拔任?免類別：?黨務(wù)及行?政管理部?門負(fù)責(zé)人?兩大類。?第七條?：廠中層?行政管理?干部選拔?任免提名?推薦按下?列流程進(jìn)?行：1?、廠黨委?提名。廠?黨委根據(jù)?工作及崗?位需要提?出考察對(duì)?象。2?、成立考?察組。由?黨群、工?會(huì)、人力?資源部組?成征求意?見考察組?。3、?擬定《征?求意見考?察方案》?。考察組?根據(jù)黨委?提名對(duì)象?工作及崗?位情況，?擬定征求?意見考察?方案，報(bào)?廠黨委審?批。4?、征求意?見。由考?察組按照?《征求意?見考察方?案》，組?織不同比?例人員，?對(duì)提名對(duì)?象“德、?能、勤、?績、廉”?五方面進(jìn)?行民主征?求意見。?5、綜?合、上報(bào)?《考察報(bào)?告》。考?核組將民?主征求意?見情況進(jìn)?行綜合整?理，形成?書面《考?察報(bào)告》?，考核組?成員在報(bào)?告上簽字?認(rèn)可，同?時(shí)廠黨委?。6、?黨委會(huì)會(huì)?議研究、?審查。召?開廠黨委?會(huì)，對(duì)《?考察報(bào)告?》進(jìn)行全?面研究、?審查，形?成結(jié)果。?7、任?前公示。?人力資源?部門根據(jù)?廠黨委會(huì)?議審查結(jié)?果擬定任?前公示并?進(jìn)行張貼?。公示時(shí)?間為__?__天。?8、下?發(fā)聘用任?職文件。?公示時(shí)間?結(jié)束后，?人力資源?部門將公?示期間情?況綜合。?如無重大?異議，可?報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)同意后?，下發(fā)正?式聘用文?件；如有?重大異議?，則將公?示情況上?報(bào)廠黨委?。9、?任職談話?，簽定責(zé)?任書。聘?用文件下?發(fā)后由廠?紀(jì)委書記?對(duì)聘用人?員進(jìn)行任?前廉潔談?話，同時(shí)?聘用人員?簽定《黨?風(fēng)廉潔建?設(shè)責(zé)任書?》。1?0、宣布?聘用任命?。由廠黨?委或行政?宣布正式?聘用任命?。第八?條。廠中?層行政管?理干部選?拔任免組?織競聘按?照廠人力?資源部相?關(guān)文件執(zhí)?行。第?九條。廠?中層黨務(wù)?管理干部?選拔任免?職位為廠?中層黨務(wù)?負(fù)責(zé)人。?第十條?：廠中層?黨務(wù)負(fù)責(zé)?人確定擬?任人員后?，按第七?條“8?、9、?10”項(xiàng)?執(zhí)行。?第十一條?。此《實(shí)?施細(xì)則》?自___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行。?中共川?鐵集團(tuán)枕?梁構(gòu)件廠?委員會(huì)_?___年?____?月___?_日處?中層干部?管理實(shí)施?細(xì)則范文?（二）?為加強(qiáng)中?層干部隊(duì)?伍建設(shè)，?全面提高?中層干部?素質(zhì)，提?高學(xué)校管?理水平和?辦學(xué)質(zhì)量?，促進(jìn)學(xué)?校各項(xiàng)事?業(yè)的健康?發(fā)展，根?據(jù)學(xué)校有?關(guān)制度，?特制定本?考核辦法?。一、?考核內(nèi)容?考核內(nèi)?容涉及德?、勤、績?三個(gè)方面?，重點(diǎn)為?工作業(yè)績?及爭先創(chuàng)?優(yōu)情況等?，同時(shí)增?加加分和?減十項(xiàng)目?。考核實(shí)?行百分制?量化考核?，按得分?分為優(yōu)秀?、良好、?一般、較?差四個(gè)等?次。學(xué)校?成立考核?領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)指?導(dǎo)考核工?作，落實(shí)?考核結(jié)果?。二、?考核明細(xì)?（一）?、德__?__分?1、不斷?加強(qiáng)思想?道德建設(shè)?、作風(fēng)建?設(shè)；勤政?服務(wù)水平?高，積極?參加學(xué)校?組織的活?動(dòng)。2?、秉公辦?事，為人?正直，團(tuán)?結(jié)同志；?熱心為教?職工服務(wù)?，識(shí)大體?，顧大局?。3、?有較強(qiáng)的?組織紀(jì)律?觀念和事?業(yè)心，甘?于奉獻(xiàn)，?勤于工作?，任勞任?怨，有責(zé)?任感。?4、堅(jiān)持?原則.作?風(fēng)正派，?廉潔自律?，自覺接?受黨和群?眾的監(jiān)督?批評(píng)。?（二）、?勤___?_分認(rèn)?真執(zhí)行《?市二中考?勤制度》?，嚴(yán)格落?實(shí)學(xué)校值?班規(guī)定，?不脫崗，?不主崗，?盡職盡責(zé)?。（三?）、績_?___分?1、擁?護(hù)和執(zhí)行?學(xué)校決定?、決議，?模范執(zhí)行?學(xué)校各項(xiàng)?改革方案?。工作有?計(jì)劃。能?體現(xiàn)學(xué)校?的辦學(xué)理?念和工作?思路，年?終或?qū)W期?結(jié)束有工?作總結(jié)。?2、出?色履行崗?位職責(zé)，?主管或分?管的各項(xiàng)?工作有效?地開展。?工作得到?學(xué)校的認(rèn)?可或獲得?上級(jí)的表?彰和肯定?，完成學(xué)?校規(guī)定的?教學(xué)任務(wù)?。3、?履行指導(dǎo)?、督查、?服務(wù)職能?，把管理?職責(zé)、服?務(wù)意識(shí)落?實(shí)到位，?確保學(xué)校?各項(xiàng)工作?順利進(jìn)行?。4、?對(duì)本處室?職員管理?到位，激?發(fā)其積極?性，調(diào)動(dòng)?其全員參?與意識(shí)，?踐行服務(wù)?理念，保?障教育教?學(xué)工作正?常運(yùn)行。?5、認(rèn)?真執(zhí)行檔?案歸檔的?各項(xiàng)規(guī)定?和要求，?負(fù)責(zé)做好?檔案材料?的收集整?理，立卷?歸檔保管?利用和轉(zhuǎn)?遞工作。?6、忠?于職守并?積極主動(dòng)?學(xué)習(xí)檔案?工作的有?關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，不斷?提高檔案?工作業(yè)務(wù)?水平和工?作能力。?（四）?、減分項(xiàng)?目1、?對(duì)學(xué)校安?排部署的?工作，未?按要求辦?理，每次?酌情扣1?—___?_分。?2、因工?作失誤在?各級(jí)有關(guān)?媒體出現(xiàn)?負(fù)面報(bào)道?，每次扣?____?分。3?、因出現(xiàn)?辦學(xué)行為?不規(guī)范等?問題被區(qū)?、市教育?局或其他?部門查處?造成不良?影響的，?每次扣_?___分?。4、?管理學(xué)生?不當(dāng)，體?罰學(xué)生造?成不良影?響的，每?次扣__?__分。?5、學(xué)?校召開重?要會(huì)議，?以任何方?式都聯(lián)系?不上的，?每次扣_?___分?。下通知?人沒有及?時(shí)通知，?每人次扣?____?分。6?、出現(xiàn)安?全責(zé)任事?故負(fù)，有?關(guān)責(zé)任人?每人次扣?____?分。7?、其他應(yīng)?扣分的行?為，按具?體情況輕?重酌惰進(jìn)?行扣分。?三、考?核辦法?1、對(duì)照?考核內(nèi)容?，對(duì)每位?中層干部?實(shí)行考核?，量化打?分。2?、德與績?兩項(xiàng)通過?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?和教職工?代表分別?對(duì)中層干?部進(jìn)行評(píng)?議。學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)班子?評(píng)議占綜?合考核的?____?%，中層?之間互評(píng)?占綜合考?核的__?__％，?教職工代?表評(píng)議占?綜合考核?的___?_％，合?并計(jì)算。?3、其?余各項(xiàng)按?平時(shí)記錄?核算。?四、考核?時(shí)間。每?年考核一?次，考核?時(shí)間為每?學(xué)年結(jié)束?。五、?考核結(jié)果?的確定?考核工作?結(jié)束后，?根據(jù)考核?成績，確?定考核等?以優(yōu)秀等?次一般為?考核成績?前___?_％左右?。良好等?次占__?__％左?右，較差?占___?_％，其?余的為一?般。處?中層干部?管理實(shí)施?細(xì)則范文?（三）?為加強(qiáng)中?層干部隊(duì)?伍建設(shè)，?全面提高?中層干部?素質(zhì)，提?高學(xué)校管?理水平和?辦學(xué)質(zhì)量?，促進(jìn)學(xué)?校各項(xiàng)事?業(yè)的健康?發(fā)展，根?據(jù)學(xué)校有?關(guān)制度，?特制定本?考核辦法?。一、?考核內(nèi)容?考核內(nèi)?容涉及德?、勤、績?三個(gè)方面?，重點(diǎn)為?工作業(yè)績?及爭先創(chuàng)?優(yōu)情況等?，同時(shí)增?加加分和?減十項(xiàng)目?。考核實(shí)?行百分制?量化考核?，按得分?分為優(yōu)秀?、良好、?一般、較?差四個(gè)等?次。學(xué)校?成立考核?領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)指?導(dǎo)考核工?作，落實(shí)?考核結(jié)果?。二、?考核明細(xì)?（一）?、德__?__分?1、不斷?加強(qiáng)思想?道德建設(shè)?、作風(fēng)建?設(shè)；勤政?服務(wù)水平?高，積極?參加學(xué)校?組織的活?動(dòng)。2?、秉公辦?事，為人?正直，團(tuán)?結(jié)同志；?熱心為教?職工服務(wù)?，識(shí)大體?，顧大局?。3、?有較強(qiáng)的?組織紀(jì)律?觀念和事?業(yè)心，甘?于奉獻(xiàn)，?勤于工作?，任勞任?怨，有責(zé)?任感。?4、堅(jiān)持?原則.作?風(fēng)正派，?廉潔自律?，自覺接?受黨和群?眾的監(jiān)督?批評(píng)。?（二）、?勤___?_分認(rèn)?真執(zhí)行《?市二中考?勤制度》?，嚴(yán)格落?實(shí)學(xué)校值?班規(guī)定，?不脫崗，?不主崗，?盡職盡責(zé)?。（三?）、績_?___分?1、擁?護(hù)和執(zhí)行?學(xué)校決定?、決議，?模范執(zhí)行?學(xué)校各項(xiàng)?改革方案?。工作有?計(jì)劃。能?體現(xiàn)學(xué)校?的辦學(xué)理?念和工作?思路，年?終或?qū)W期?結(jié)束有工?作總結(jié)。?2、出?色履行崗?位職責(zé)，?主管或分?管的各項(xiàng)?工作有效?地開展。?工作得到?學(xué)校的認(rèn)?可或獲得?上級(jí)的表?彰和肯定?，完成學(xué)?校規(guī)定的?教學(xué)任務(wù)?。3、?履行指導(dǎo)?、督查、?服務(wù)職能?，把管理?職責(zé)、服?務(wù)意識(shí)落?實(shí)到位，?確保學(xué)校?各項(xiàng)工作?順利進(jìn)行?。4、?對(duì)本處室?職員管理?到位，激?發(fā)其積極?性，調(diào)動(dòng)?其全員參?與意識(shí)，?踐行服務(wù)?理念，保?障教育教?學(xué)工作正?常運(yùn)行。?5、認(rèn)?真執(zhí)行檔?案歸檔的?各項(xiàng)規(guī)定?和要求，?負(fù)責(zé)做好?檔案材料?的收集整?理，立卷?歸檔保管?利用和轉(zhuǎn)?遞工作。?6、忠?于職守并?積極主動(dòng)?學(xué)習(xí)檔案?工作的有?關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，不斷?提高檔案?工作業(yè)務(wù)?水平和工?作能力。?（四）?、減分項(xiàng)?目1、?對(duì)學(xué)校安?排部署的?工作，未?按要求辦?理，每次?酌情扣1?—___?_分。?2、因工?作失誤在?各級(jí)有關(guān)?媒體出現(xiàn)?負(fù)面報(bào)道?，每次扣?____?分。3?、因出現(xiàn)?辦學(xué)行為?不規(guī)范等?問題被區(qū)?、市教育?局或其他?部門查處?造成不良?影響的，?每次扣_?___分?。4、?管理學(xué)生?不當(dāng)，體?罰學(xué)生造?成不良影?響的，每?次扣__?__分。?5、學(xué)?校召開重?要會(huì)議，?以任何方?式都聯(lián)系?不上的，?每次扣_?___分?。下通知?人沒有及?時(shí)通知，?每人次扣?____?分。6?、出現(xiàn)安?全責(zé)任事?故負(fù)，有?關(guān)責(zé)任人?每人次扣?____?分。7?、其他應(yīng)?扣分的行?為，按具?體情況輕?重酌惰進(jìn)?行扣分。?三、考?核辦法?1、對(duì)照?考核內(nèi)容?，對(duì)每位?中層干部?實(shí)行考核?，量化打?分。2?、德與績?兩項(xiàng)通過?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?和教職工?代表分別?對(duì)中層干?部進(jìn)行評(píng)?議。學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)班子?評(píng)議占綜?合考核的?____?%，中層?之間互評(píng)?占綜合考?核的__?__％，?教職工代?表評(píng)議占?綜合考核?的___?_％，合?并計(jì)算。?3、其?余各項(xiàng)按?平時(shí)記錄?核算。?四、考核?時(shí)間。每?年考核一?次，考核?時(shí)間為每?學(xué)年結(jié)束?。五、?考核結(jié)果?的確定?考核工作?結(jié)束后，?根據(jù)考核?成績，確?定考核等?以優(yōu)秀等?次一般為?考核成績?前___?_％左右?。良好等?次占__?__％左?右，較差?占___?_％，其?余的為一?般。處?中層干部?管理實(shí)施?細(xì)則范文?（四）?中層管理?____?選拔任免?實(shí)施細(xì)則?第一條?。___?_省川鐵?枕梁構(gòu)件?廠（簡稱?枕梁廠）?中層管理?____?選拔任免?在廠黨委?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下進(jìn)行。?第二條?：廠中層?管理__?__選拔?任免原則?：以實(shí)際?工作及工?作崗位需?要為前提?。第三?條：廠中?層管理_?___選?拔任免方?法：提名?推薦、_?___競?聘、__?__任命?三種。?第四條：?廠中層管?理___?_選拔任?免職位：?廠屬本部?各部室、?全資及控?股公司正?副職負(fù)責(zé)?人。第?五條：廠?中層管理?____?選拔任免?范圍：廠?本部、全?資及控股?公司全體?在冊(cè)人員?。第六?條：廠中?層管理_?___選?拔任免類?別：黨務(wù)?及行政管?理部門負(fù)?責(zé)人兩大?類。第?七條：廠?中層行政?管理__?__選拔?任免提名?推薦按下?列流程進(jìn)?行：1?、廠黨委?提名。廠?黨委根據(jù)?工作及崗?位需要提?出考察對(duì)?象。2?、成立考?察組。由?黨群、工?會(huì)、人力?資源部組?成征求意?見考察組?。3、?擬定《征?求意見考?察方案》?。考察組?根據(jù)黨委?提名對(duì)象?工作及崗?位情況，?擬定征求?意見考察?方案，報(bào)?廠黨委審?批。4?、征求意?見。由考?察組按照?《征求意?見考察方?案》，_?___不?同比例人?員，對(duì)提?名對(duì)象“?德、能、?勤、績、?廉”五方?面進(jìn)行民?主征求意?見。5?、綜合、?上報(bào)《考?察報(bào)告》??？己私M?將民主征?求意見情?況進(jìn)行綜?合整理，?形成書面?《考察報(bào)?告》，考?核組成員?在報(bào)告上?簽字認(rèn)可?，同時(shí)廠?黨委。?6、黨委?會(huì)會(huì)議研?究、__?__。召?開廠黨委?會(huì)，對(duì)《?考察報(bào)告?》進(jìn)行全?面研究、?____?，形成結(jié)?果。7?、任前公?示。人力?資源部門?根據(jù)廠黨?委會(huì)議_?___結(jié)?果擬定任?前公示并?進(jìn)行張貼?。公示時(shí)?間為__?__天。?8、下?發(fā)聘用任?職文件。?公示時(shí)間?結(jié)束后，?人力資源?部門將公?示期間情?況綜合。?如無重大?異議，可?報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)同意后?，下發(fā)正?式聘用文?件；如有?重大異議?，則將公?示情況上?報(bào)廠黨委?。9、?任職談話?，簽定責(zé)?任書。聘?用文件下?發(fā)后由廠?____?書記對(duì)聘?用人員進(jìn)?行任前廉?潔談話，?同時(shí)聘用?人員簽定?《黨風(fēng)廉?潔建設(shè)責(zé)?任書》。?10、?宣布聘用?任命。由?廠黨委或?行政宣布?正式聘用?任命。?第八條。?廠中層行?政管理_?___選?拔任免_?___競?聘按照廠?人力資源?部相關(guān)文?件執(zhí)行。?第九條?。廠中層?黨務(wù)管理?____?選拔任免?職位為廠?中層黨務(wù)?負(fù)責(zé)人。?第十條?：廠中層?黨務(wù)負(fù)責(zé)?人確定擬?任人員后?，按第七?條“8?、9、?10”項(xiàng)?執(zhí)行。?第十一條?。此《實(shí)?施細(xì)則》?自___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行。?___?_川鐵集?團(tuán)枕梁構(gòu)?件廠委員?會(huì)___?_年__?__月_?___日?中層干?部考核細(xì)?則一、?考核目的?：通過?考核，努?力建立起?分工明確?，相互協(xié)?作、上下?一致的高?效運(yùn)行的?管理機(jī)制?，提高管?理效益。?二、考?核條例：?（一）?計(jì)劃有落?實(shí)，檢查?有反饋。?學(xué)期初?能根據(jù)學(xué)?校工作計(jì)?劃，結(jié)合?本部門的?實(shí)際，制?定切實(shí)有?效的工作?計(jì)劃，在?計(jì)劃落實(shí)?的過程中?，做到有?檢查、有?總結(jié)、有?反饋。?（二）民?主意識(shí)強(qiáng)?，辦事講?效益。?在工作中?，能主動(dòng)?廣泛地聽?取群眾的?意見，及?時(shí)采納合?理建議，?辦事講求?效益，不?拖拉，不?借故推脫?。（三?）部門多?協(xié)作，相?互配合好?。以學(xué)?校利益為?重，工作?中能顧全?大局，主?動(dòng)積極與?各部門配?合，不計(jì)?較、不保?留。責(zé)任?意識(shí)明，?敢于挑擔(dān)?子。（?四）有明?確的工作?目標(biāo)，如?期完成的?責(zé)任意識(shí)?。工作中?以身作則?，敢說敢?做，敢做?敢擔(dān)。?（五）工?作有創(chuàng)新?，成績有?突破。?用創(chuàng)新的?精神指導(dǎo)?自己的工?作，克服?平平庸庸?的思想，?樹立爭一?流的競爭?的觀念，?分管工作?的成績?cè)?原有的基?礎(chǔ)上有進(jìn)?展、有突?破，實(shí)績?明顯。?三、考核?辦法：?1、對(duì)照?崗位責(zé)任?制，自查?、自評(píng)。?2、群?眾評(píng)分與?校長評(píng)分?相結(jié)合。?3、分?值：每條?____?分等級(jí)?：100?-___?_分為甲?等84?-___?_分為乙?等69?-___?_分為丙?等__?__分以?下為不合?格中層?干部考核?細(xì)則為?加強(qiáng)中層?干___?_伍建設(shè)?，全面提?高中層干?部素質(zhì)，?提高學(xué)校?管理水平?和辦學(xué)質(zhì)?量，促進(jìn)?學(xué)校各項(xiàng)?事業(yè)的健?康發(fā)展，?根據(jù)學(xué)校?有關(guān)制度?，特制定?本考核辦?法。一?、考核內(nèi)?容考核?內(nèi)容涉及?德、勤、?績?nèi)齻€(gè)方?面，重點(diǎn)?為工作業(yè)?績及爭先?創(chuàng)優(yōu)情況?等，同時(shí)?增加加分?和減十項(xiàng)?目?？己?實(shí)行百分?制量化考?核，按得?分分為優(yōu)?秀、良好?、一般、?較差四個(gè)?等次。學(xué)?校成立考?核領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)?指導(dǎo)考核?工作，落?實(shí)考核結(jié)?果。二?、考核明?細(xì)（一?）、德_?___分?1、不?斷加強(qiáng)思?想道德建?設(shè)、作風(fēng)?建設(shè)；勤?政服務(wù)水?平高，積?極參加學(xué)?校___?_的活動(dòng)?。2、?秉公辦事?，為人正?直，團(tuán)結(jié)?同志；熱?心為教職?工服務(wù)，?識(shí)大體，?顧大局。?3、有?較強(qiáng)的_?___紀(jì)?律觀念和?事業(yè)心，?甘于奉獻(xiàn)?，勤于工?作，任勞?任怨，有?責(zé)任感。?4、堅(jiān)?持原則.?作風(fēng)正派?，廉潔自?律，自覺?接受黨和?群眾的監(jiān)?督批評(píng)。?（二）?、勤__?__分?認(rèn)真執(zhí)行?《市二中?考勤制度?》，嚴(yán)格?落實(shí)學(xué)校?值班規(guī)定?，不脫崗?，不主崗?，盡職盡?責(zé)。（?三）、績?____?分1、?擁護(hù)和執(zhí)?行學(xué)校決?定、決議?，模范執(zhí)?行學(xué)校各?項(xiàng)改革方?案。工作?有計(jì)劃。?能體現(xiàn)學(xué)?校的辦學(xué)?理念和工?作思路，?年終或?qū)W?期結(jié)束有?工作總結(jié)?。2、?出色履行?崗位職責(zé)?，主管或?分管的各?項(xiàng)工作有?效地開展?。工作得?到學(xué)校的?認(rèn)可或獲?得上級(jí)的?表彰和肯?定，完成?學(xué)校規(guī)定?的教學(xué)任?務(wù)。3?、履行指?導(dǎo)、督查?、服務(wù)職?能，把管?理職責(zé)、?服務(wù)意識(shí)?落實(shí)到位?，確保學(xué)?校各項(xiàng)工?作順利進(jìn)?行。4?、對(duì)本處?室職員管?理到位，?激發(fā)其積?極性，調(diào)?動(dòng)其全員?參與意識(shí)?，踐行服?務(wù)理念，?保障教育?教學(xué)工作?正常運(yùn)行?。5、?認(rèn)真執(zhí)行?檔案歸檔?的各項(xiàng)規(guī)?定和要求?，負(fù)責(zé)做?好檔案材?料的，立?卷歸檔保?管利用和?轉(zhuǎn)遞工作?。6、?忠于職守?并積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)檔?案工作的?有關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)，不?斷提高檔?案工作業(yè)?務(wù)水平和?工作能力?。（四?）、減分?項(xiàng)目1?、對(duì)學(xué)校?安排部署?的工作，?未按要求?辦理，每?次酌情扣?1—__?__分。?2、因?工作失誤?在各級(jí)有?關(guān)媒體出?現(xiàn)負(fù)面報(bào)?道，每次?扣___?_分。?3、因出?現(xiàn)辦學(xué)行?為不規(guī)范?等問題被?區(qū)、市教?育局或其?他部門查?處造成不?良影響的?，每次扣?____?分。4?、管理學(xué)?生不當(dāng)，?體罰學(xué)生?造成不良?影響的，?每次扣_?___分?。5、?學(xué)校召開?重要會(huì)議?，以任何?方式都聯(lián)?系不上的?，每次扣?____?分。下通?知人沒有?及時(shí)通知?，每人次?扣___?_分。?6、出現(xiàn)?安全責(zé)任?事故負(fù)，?有關(guān)責(zé)任?人每人次?扣___?_分。?7、其他?應(yīng)扣分的?行為，按?具體情況?輕重酌惰?進(jìn)行扣分?。三、?考核辦法?1、對(duì)?照考核內(nèi)?容，對(duì)每?位中層干?部實(shí)行考?核，量化?打分。?2、德與?績兩項(xiàng)通?過學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)和教職?工代表分?別對(duì)中層?干部進(jìn)行?評(píng)議。學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)班?子評(píng)議占?綜合考核?的___?_%，中?層之間互?評(píng)占綜合?考核的_?___％?，教職工?代表評(píng)議?占綜合考?核的__?__％，?合并計(jì)算?。3、?其余各項(xiàng)?按平時(shí)記?錄核算。?四、考?核時(shí)間。?每年考核?一次，考?核時(shí)間為?每學(xué)年結(jié)?束。五?、考核結(jié)?果的確定?考核工?作結(jié)束后?，根據(jù)考?核成績，?確定考核?等以優(yōu)秀?等次一般?為考核成?績前__?__％左?右。良好?等次占_?___％?左右，較?差占__?__％，?其余的為?一般。?中層干部?考核細(xì)則?為加強(qiáng)?中層干_?___伍?建設(shè)，全?面提高中?層干部素?質(zhì)，提高?學(xué)校管理?水平和辦?學(xué)質(zhì)量，?促進(jìn)學(xué)校?各項(xiàng)事業(yè)?的健康發(fā)?展，根據(jù)?學(xué)校有關(guān)?制度，特?制定本考?核辦法。?一、考?核內(nèi)容?考核內(nèi)容?涉及德、?勤、績?nèi)?個(gè)方面，?重點(diǎn)為工?作業(yè)績及?爭先創(chuàng)優(yōu)?情況等，?同時(shí)增加?加分和減?十項(xiàng)目。?考核實(shí)行?百分制量?化考核，?按得分分?為優(yōu)秀、?良好、一?般、較差?四個(gè)等次?。學(xué)校成?立考核領(lǐng)?導(dǎo)小組，?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?考核工作?，落實(shí)考?核結(jié)果。?二、考?核明細(xì)?（一）、?德___?_分1?、不斷加?強(qiáng)思想道?德建設(shè)、?作風(fēng)建設(shè)?；勤政服?務(wù)水平高?，積極參?加學(xué)校_?___的?活動(dòng)。?2、秉公?辦事，為?人正直，?團(tuán)結(jié)同志?；熱心為?教職工服?務(wù)，識(shí)大?體，顧大?局。3?、有較強(qiáng)?的___?_紀(jì)律觀?念和事業(yè)?心，甘于?奉獻(xiàn)，勤?于工作，?任勞任怨?，有責(zé)任?感。4?、堅(jiān)持原?則.作風(fēng)?正派，廉?潔自律，?自覺接受?黨和群眾?的監(jiān)督批?評(píng)。（?二）、勤?____?分認(rèn)真?執(zhí)行《市?二中考勤?制度》，?嚴(yán)格落實(shí)?學(xué)校值班?規(guī)定，不?脫崗，不?主崗，盡?職盡責(zé)。?（三）?、績__?__分?1、擁護(hù)?和執(zhí)行學(xué)?校決定、?決議，模?范執(zhí)行學(xué)?校各項(xiàng)改?革方案。?工作有計(jì)?劃。能體?現(xiàn)學(xué)校的?辦學(xué)理念?和工作思?路，