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文檔簡介
第公務(wù)用車管理2023年度工作總結(jié)(錦集5篇)
【篇一】公務(wù)用車管理2023年度工作總結(jié)回顧這一年的安全行車工作,在公司黨政的帶領(lǐng)下,廣大駕駛員的辛勤努力下,不斷加大車輛安全管理力度,較好地樹立了責(zé)任意識、安全意識、抓管理促安全意識,做到了警鐘長鳴,取得了較好的成效,全年無發(fā)生重大安全行車事故。
一、車輛及駕駛員情況
截止到20xx年11月底,全公司有各類機(jī)動車輛145輛?,F(xiàn)共有持有公司內(nèi)部準(zhǔn)駕駛證的注冊駕駛員269名。
二、年度安全行車情況
1、截止到11月底,公司共收到《電子警察違章處罰告知書》37份,其中違停21次;不按規(guī)定行駛12次;闖信號燈2次;超速1次;闖禁令1起。同去年相比下降54%.
2、截止到11月份GpS監(jiān)控共檢測到的超速2起,同去年相比下降95%.
3、截止到11月份公司共發(fā)生車輛碰擦事故27起,其中有責(zé)交通事故18起,同去年相比下降67%.
三、20xx年車輛管理的主要工作
1、明確職責(zé),為了迎接世博的召開,圍繞"安全、管理"兩大主題,切實(shí)做好車輛安全管理工作,強(qiáng)化司機(jī)遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識,年初公司全體駕駛員簽訂《車輛安全行駛責(zé)任書》,使駕駛?cè)藛T必須遵守公司《安全行車管理制度》,并實(shí)施嚴(yán)格的考核和獎懲,將20xx年安全行車責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié),切實(shí)有效地做好各項(xiàng)安全行車工作。并對公司內(nèi)部駕駛員進(jìn)行梳理證,對已調(diào)離公司和調(diào)離駕駛員崗位等原因的駕駛員不再核發(fā)準(zhǔn)駕證,對新增駕駛員在簽訂《車輛安全行駛責(zé)任書》同時簽訂"安全行車承諾書",切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,確保實(shí)現(xiàn)全年安全行車的目標(biāo)。
2、深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識。在安全教育方面,切實(shí)抓緊抓實(shí),定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容以交通安全法律、法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)章制度、職業(yè)道德要求、駕駛技術(shù)、季節(jié)變換注意事項(xiàng)、特殊典型案例為主,增強(qiáng)駕駛員的安全意識,要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不超速行車,平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。
為了迎接世博會的順利召開,3月11日公司邀請市交警到合慶給全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,通過大量生動翔實(shí)的交通事故案例分析和現(xiàn)場圖片,教育廣大駕駛員應(yīng)把維護(hù)交通安全作為首要職責(zé),提高法律和安全意識,帶頭遵守法律法規(guī)、遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛,為營造一個安全、有序、暢通的平安世博安全環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
為了進(jìn)一步使廣大駕駛員樹立交通安全意識和文明駕駛意識,結(jié)合"5.25"全國交通安全宣傳日活動,公司組織全體駕駛員和危險品運(yùn)輸從業(yè)人員參加液化氣經(jīng)營公司舉辦"交通安全宣傳教育"活動,使駕駛員對如何避免不必要的事故,做好事故防范工作,以及出現(xiàn)事故應(yīng)如何處理等進(jìn)行了全面講解。使全體人員受到了一次深刻的、具體生動的安全教育。
6月1日公司在外租借會場邀請運(yùn)管處老師給公司全體危險品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員及押運(yùn)員車進(jìn)行危險品運(yùn)輸方面的法律法規(guī),講解了《上海世博會期間本市道路危險貨物運(yùn)輸管控工作方案》的文件精神和各項(xiàng)管控措施,分析了危險品運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因,分析了從業(yè)人員在日常運(yùn)輸中主要存在的一些安全隱患。通過典型案例剖析了造成事故的原因以及遇到事故時的應(yīng)對辦法,細(xì)化了押運(yùn)員在裝卸過程中安全具體要求,認(rèn)識到遵守遵守危險貨物運(yùn)輸方面法律法規(guī)的重要性,強(qiáng)化了安全行車、安全生產(chǎn)意識,從業(yè)人員不但要遵循社會道德,還要遵守職業(yè)道德。
為了提高駕駛員的崗位技能,確保車輛設(shè)備的本質(zhì)安全8月25日公司推選三名駕駛員參加由經(jīng)營公司舉辦的車輛例行保養(yǎng)技能比武活動,通過這次活動,以點(diǎn)帶面帶動全體駕駛員能自覺做好車輛例保工作提高崗位技能,以競賽為載體,切實(shí)提高駕駛員的安全責(zé)任意識。
3、堅(jiān)持遵循"安全第一,預(yù)防為主"工作指導(dǎo)方針,堅(jiān)持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患。20xx年結(jié)合"平安世博安全生產(chǎn)雙百日活動""安全月"等活動,公司安全部門對車輛進(jìn)行了多次專項(xiàng)安全檢查。針對世博期間公司將承擔(dān)兩個安保基地、世博周邊用戶及崇明工業(yè)用戶的送氣任務(wù),對安全行車要求更加高,為此安全部門加強(qiáng)了對危險品車輛的檢查力度,主要包括車輛機(jī)械狀況及輪胎、接地帶、輪胎、排氣管熄火裝置、車載滅火器材。共檢查出車輛隱患25條,主要隱患有:車輛輪胎嚴(yán)重磨損、備胎無氣、接地線損壞、燈光不全、電器線路老化等。發(fā)現(xiàn)問題后公司相關(guān)部門及時整改,避免了事故的發(fā)生。為了保證世博期間車輛安全,4月份安全部門對公司所有車載滅火器進(jìn)行了更換。進(jìn)入夏令運(yùn)輸季節(jié),除要求駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行危險品車輛規(guī)定外,公司設(shè)置駕駛員休息室使駕駛員在高溫季節(jié)保障充足的休息,避免疲勞駕駛并發(fā)放防暑降溫用品,確保高溫季節(jié)行車安全。11月份天氣逐漸轉(zhuǎn)冷安全服務(wù)部及時通知各車輛部門做好防凍液的加注、車輛冬季保養(yǎng)等防凍保暖工作,確保冬季行車安全。
4、確保安全受控,加強(qiáng)車輛監(jiān)控,加強(qiáng)對車輛的管理,要求所有車輛必須停放在指定停車點(diǎn),非生產(chǎn)車輛如臨時停放必須提前填寫申請表并及時交安服部備案。為了確保世博安全根據(jù)市運(yùn)管處對GpS新管控要求,公司每天做好危險品車輛路單報送,每天3次對危險品車輛運(yùn)輸進(jìn)行GpS跟蹤監(jiān)控,并完善監(jiān)控記錄制度。安全部門遇到雨、霧、高溫等惡劣氣候,及時通過GpS系統(tǒng)提醒在外行車的駕駛員注意行車安全。全年共84次車輛的GpS設(shè)備進(jìn)行保修,保證了GpS設(shè)備的完好,確保公司車輛運(yùn)行安全處于受控狀態(tài)。
5、完善基礎(chǔ)管理工作,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對原始檔案、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)臺帳進(jìn)行規(guī)范化管理,20xx年完成了危險品從業(yè)人員資格證書的變更及年審工作,根據(jù)要求完成對90部車輛所有人的變更。以QHSE體系建設(shè)為抓手,基本形成車管工作的長效管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,為下一步工作打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年公司將安全行車責(zé)任落實(shí)到位,加強(qiáng)駕駛員的管理和教育,切實(shí)有效的做好各項(xiàng)安全行車工作,并每月將車輛違章情況予以公示,將車輛嚴(yán)重違章納入全年考核。隨著治理措施的逐步深入,安全行車情況較09年有較大的改善有明顯好轉(zhuǎn),從業(yè)的安全意識、責(zé)任心逐步增強(qiáng),有效的減少了行車事故的發(fā)生。
四、20xx年工作中存在的不足
總結(jié)全年的車輛管理工作,雖然我們的安全行車工作取得了一些進(jìn)步,但是還有許多不盡人意之處。
1、駕駛員的安全意識還有待提高,部分駕駛員對日常車輛例保工作不重視,甚至車輛"帶病"上路。有些駕駛員交通法規(guī)意識淡薄,闖紅燈、不按規(guī)定行駛等違法情況屢有發(fā)生。
2、部分危險品車輛,車齡長車況較差;車輛駕駛室內(nèi)電線雜亂;駕駛室底板和車門連接處銹蝕變形;發(fā)動機(jī)、變速器、方向機(jī)到處漏油,嚴(yán)重存在安全隱患。
3、危險品車輛押運(yùn)員文化素質(zhì)較低且流動過快,押運(yùn)員是一個重要的崗位,他不但要對鋼瓶進(jìn)行裝卸、堆放工作,還要確保危險品在運(yùn)輸過程中的監(jiān)督和發(fā)生運(yùn)輸中事故的處理工作。
4、按危險品運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定,危險品運(yùn)輸車輛除持有道路危險品運(yùn)輸從業(yè)人員資格證書的人員外,其他人員一律不得駕駛或乘坐,但在日常工作中還是存在無證者駕駛或乘坐危險品車輛的情況。
5、車輛管理人員意識有待提高,制度有待完善。公司各部門的車管人員大部分是兼職,沒有較大的精力去主動加強(qiáng)管理,只是被動的去執(zhí)行,行車安全工作不到,各項(xiàng)制度位流于形式。
上述幾個問題,希望各級領(lǐng)導(dǎo)和部門能引起重視,在新的一年中予以完善,使車輛安全工作能更上一層樓。
20xx年即將過去,在這一年中在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,全體車輛管理人員和駕駛員的努力下,基本完成了公司制定的安全行車任務(wù)和指標(biāo),這是一個不平凡一年,世博會已完美結(jié)束,但世博的精神我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
【篇二】公務(wù)用車管理2023年度工作總結(jié)上半年以來,我們公車辦嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,日常運(yùn)行管理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,基本保障了全縣緊急、重要公務(wù)用車、跨區(qū)域公務(wù)出行和執(zhí)法執(zhí)勤用車,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)
修改完善了平臺《慶城縣縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺車輛安全管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺車輛管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺車輛運(yùn)行費(fèi)用核算管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺費(fèi)用報銷管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺正式司勤人員考核獎懲管理細(xì)則(討論稿)》、《慶城縣縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺值班工作規(guī)定(試行)》等6項(xiàng)運(yùn)行管理制度,公車辦等1個工作職責(zé),公車辦主任、調(diào)度室業(yè)務(wù)主辦、核算室業(yè)務(wù)主辦、車隊(duì)長副隊(duì)長、管理員、司勤人員等6個崗位職責(zé),車輛調(diào)度管理和車輛維修申請2個流程圖和12種表單。
二、強(qiáng)化日常管理
(一)調(diào)度管理。平臺車輛調(diào)度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節(jié)約的原則,重點(diǎn)保障突發(fā)應(yīng)急事件、群體事件、維穩(wěn)事件、縣上重大公務(wù)和重要活動用車,優(yōu)先保障赴邊遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便利地區(qū)用車。對目的地相同、事由相同的不同單位用車申請,鼓勵采用拼車的方式,5人以下用轎車或越野車,5—7人用商務(wù)車,將車輛乘坐率提升到最大化。嚴(yán)格區(qū)分執(zhí)法、公務(wù)和業(yè)務(wù)用車,對條件便利地區(qū)不派車。截止目前,共派車4111次,租車2981次(輛)。
(二)車輛管理。平臺對車輛的維修保養(yǎng)、保險、加油、清洗、入庫等工作制定了一套嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度。一是車輛維修保養(yǎng)。由駕駛員提出申請,車隊(duì)長、公車辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級審核,局務(wù)會議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養(yǎng)過程。截止目前,修(保養(yǎng))車204次。二是車輛加油。平臺給每輛車都辦理了加油卡,管理員負(fù)責(zé)抄寫車輛儀表里程,核算室月底核算單車油耗,進(jìn)行公布。一般情況下禁止現(xiàn)金加油現(xiàn)象發(fā)生,如特殊需要,說明原因,批準(zhǔn)后方可加油。每月局里安排紀(jì)檢及核算人員赴加油站抽查個別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務(wù)車輛不執(zhí)行任務(wù)時必須入庫停放,避免了公車私用和隨意停放等違規(guī)用車行為。
(三)運(yùn)行費(fèi)用管理。平臺公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算,根據(jù)車輛編制核算到各單位,統(tǒng)一劃撥到平臺管理使用。具體核算時,車輛維修保養(yǎng)、保險、燃油費(fèi)、路橋費(fèi)等費(fèi)用按車輛編制進(jìn)行公攤,駕駛員差旅費(fèi)、洗車費(fèi)在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報車輛申請運(yùn)行單,出發(fā)前檢查車輛及抄錄里程數(shù),用車結(jié)束單位確認(rèn)簽字,平臺管理人員查驗(yàn)車輛并再次抄錄里程數(shù),運(yùn)行單及里程數(shù)作為油耗、差旅費(fèi)和租車費(fèi)核算報銷的依據(jù)。
(四)檔案管理。裝訂完善了各類卡表冊單17盒。其中文件類2盒,合同類1盒,駕駛員檔案1盒,公攤費(fèi)用(保險、維修、ETC)4盒,運(yùn)行臺賬5盒,租賃臺賬4盒。
(五)其他工作。一是召開專題會議16次。針對公車辦工作,召開專題會議安排部署,確保日常工作有序開展。二是接受單位內(nèi)部工作督查一次。對督查組提出的四個方面的問題,我們專門開會作了安排部署,各崗位對照檢查自己工作,提出了整改方案,查缺補(bǔ)漏,并為今后工作指明了方向。三是進(jìn)行車輛安全培訓(xùn)一次。為了提高駕駛員的安全意識,達(dá)到規(guī)范操作,我們印發(fā)《安全文明出行須知》一期,組織公車平臺司機(jī)、租賃公司司機(jī)進(jìn)行了一次安全培訓(xùn),現(xiàn)場播放了安全警示教育片,收到了很好的效果。四是開展工作約談。按照局里要求,對公車辦所有工作人員就各自工作生活方面存在的問題進(jìn)行約談,共約談3次8人(次)。
【篇三】公務(wù)用車管理2023年度工作總結(jié)自實(shí)施公務(wù)用車制度改革以來,我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務(wù)”兩大主題,著力抓好公務(wù)用車制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識,嚴(yán)格科學(xué)管理,勇于開拓創(chuàng)新,使公務(wù)用車朝著制度化、規(guī)范化邁進(jìn)?,F(xiàn)將公務(wù)用車管理工作總結(jié)如下:
一、公務(wù)用車平臺基本情況
公務(wù)用車管理科成立于X年X月,現(xiàn)保留有X輛公務(wù)用車和X名機(jī)動駕駛員,X專車專職駕駛員。X機(jī)動駕駛員中,五十歲以上的X人,四十歲以上的X人,三十歲以上的X人。
二、規(guī)范制度,加強(qiáng)車輛管理
根據(jù)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案的要求,我科作為公務(wù)用車管理的具體部門,本著安全、準(zhǔn)時、周到、節(jié)儉、高效的原則,強(qiáng)化集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,通過建章立制,合理安排,抓好服務(wù)管理,保證了公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理順利進(jìn)行。
一是建立車輛管理檔案。公務(wù)用車進(jìn)入我科集中管理后,我們實(shí)行了公務(wù)用車一車一檔,及時對車輛購置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險、車輛的維修保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,規(guī)范了車輛的日常管理。
二是完善公務(wù)用車管理制度。我科在無經(jīng)驗(yàn)可循的情況下不斷地在實(shí)踐中摸索,在反復(fù)的論證和探討中,制定并印發(fā)了《XXX公務(wù)車輛管理辦法(試行)》,對公務(wù)用車的使用條件和范圍、申請審批程序、駕駛員管理、車輛及其運(yùn)行管理等方面都進(jìn)行了明確的規(guī)范和規(guī)定,使公務(wù)用車的管理工作規(guī)范有序,有章可循、有法可依。
三是嚴(yán)格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公務(wù)用車派單制度。各部門申請公務(wù)用車時,需提前預(yù)約并通過公務(wù)用車綜合保障服務(wù)平臺填寫《用車申請單》,詳細(xì)說明用車事由、用車時間、地點(diǎn)和人員,并可由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后報我科,再由我科相關(guān)負(fù)責(zé)同志調(diào)度車輛,通過此項(xiàng)操作,進(jìn)一步規(guī)范了公車出行審批程序。
四是實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識化管理。為加強(qiáng)對公務(wù)用車的監(jiān)督管理,我們按照上級部門對公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識化管理的要求,保留的公務(wù)用車已有X輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標(biāo)識,標(biāo)識上方“公務(wù)用車”字樣,下方為“舉報電話”,接受社會公眾監(jiān)督。自實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識化管理以來,公務(wù)用車服務(wù)平臺沒有收到公眾舉報電話反映公務(wù)用車違規(guī)使用情況。
五是實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車信息化管理服務(wù)。根據(jù)XXX文件要求,認(rèn)真組織召開了由公務(wù)用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務(wù)用車管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體管理公務(wù)用車的工作人員及駕駛員XX人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓(xùn)會。使車改后保留的公務(wù)車實(shí)現(xiàn)了集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,管車用車信息化、公開化和透明化。
三、加強(qiáng)管理,提高安全意識
車改后,我們針對駕駛員隊(duì)伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問題,為確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作用車正常運(yùn)轉(zhuǎn),大力加強(qiáng)了對駕駛員隊(duì)伍的思想教育,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)車改有關(guān)文件精神,宣講公務(wù)用車改革是順應(yīng)形勢發(fā)展的需要,是適應(yīng)大發(fā)展、大開放的需要,是為了更好地服務(wù)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊(duì)伍的思想顧慮。
此外,我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛車守紀(jì)、服務(wù)熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風(fēng)。采取日常教育、出車叮囑、返回報告,全程掌握行車情況。
四、加強(qiáng)車輛運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理,注重節(jié)約降耗
為了有效降低公務(wù)車輛運(yùn)行管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照公務(wù)車輛管理辦法的有關(guān)規(guī)定,所有公務(wù)用車實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)對號加油和公務(wù)用車到政府采購中標(biāo)的定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車流程,堅(jiān)持合理派車、科學(xué)調(diào)度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時,還加強(qiáng)對駕駛員的節(jié)能知識教育,要求駕駛員出車后要規(guī)范操作,降低車輛運(yùn)行和管理費(fèi)用。
五、存在的問題
一是駕駛員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,機(jī)動駕駛員中X歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且,大多數(shù)駕駛員身體存在健康問題,可正常完成出車任務(wù),尤其是長途出車任務(wù)的駕駛員寥寥無幾。
二是公務(wù)用車管理制度有待進(jìn)一步健全完善。
三是個別駕駛員工作積極性、主動性有待進(jìn)一步提高。
六、解決措施
按照車改辦的工作部署安排,結(jié)合我科的工作實(shí)際,下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、提升服務(wù)等幾方面開展工作。
一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部管理,完善和健全車隊(duì)規(guī)章制度。
二是做好各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類臺賬記錄,嚴(yán)格考核考勤制度,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
三是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。
四是繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范我科公務(wù)用車管理制度,增強(qiáng)可操作性。
【篇四】公務(wù)用車管理2023年度工作總結(jié)一、基本情況
切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識和使命意識,把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。
現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊(duì)具有對全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。
二、工作情況
嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務(wù)工作。個人發(fā)展觀心得體會
做司機(jī)非常辛苦,做個好司機(jī)就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時刻牢記自己肩負(fù)的重任。
三、工作問題
雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。
四、下一步工作打算
我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時加強(qiáng)對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長期、牢固、扎實(shí)。
【篇五】公務(wù)用車管理2023年度工作總結(jié)在縣委、縣當(dāng)局的剛強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣機(jī)關(guān)事務(wù)治理中心的悉心指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)XX事業(yè)單位公務(wù)用車制度革新指導(dǎo)看法的看護(hù)》(隴車改組發(fā)〔201X〕1號)和《關(guān)于印發(fā)XX事業(yè)單位公務(wù)用車制度革新實(shí)施的看護(hù)》(隴車改組發(fā)〔201X〕2號)文件精神,順利完成了事業(yè)單位公車革新任務(wù)?,F(xiàn)將我系統(tǒng)事業(yè)單位公車革新申報如下:
一、公車革新工作環(huán)境
1、參改單位環(huán)境
文廣系統(tǒng)涉及車改的有XX文化館、XX圖書館、XX博物館、XX廣播電視臺、XX文化市場綜合執(zhí)法局共計(jì)5個事業(yè)單位,單位性質(zhì)均為公益一類全額撥款事業(yè)單位?,F(xiàn)各單位均依照《XX事業(yè)單位公務(wù)用車制度革新指導(dǎo)看法》和《XX事業(yè)單位公務(wù)用車制度革新實(shí)施規(guī)劃》要求,研究訂定了本單位的車改實(shí)施規(guī)劃,經(jīng)我局審核,各單位實(shí)施規(guī)劃均相符實(shí)際環(huán)境和事業(yè)單位車改政策要求。
2、參改車輛保留、撤消環(huán)境
各參改事業(yè)單位現(xiàn)有需要的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)用車共計(jì)7輛,此中:縣文化館業(yè)務(wù)用車2輛;縣圖書館業(yè)務(wù)用車3輛;縣電視臺業(yè)務(wù)用車2輛;縣博物館和縣文化市場綜合執(zhí)法局均無車輛。
革新后繼承保留需要的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)用車共計(jì)6輛,此中:保留縣文化館業(yè)務(wù)用車2輛,縣圖書館業(yè)務(wù)用車3輛;撤消縣電視臺業(yè)務(wù)用車1輛,現(xiàn)剩余1輛業(yè)務(wù)用車。
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