工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納（9篇）

第第頁工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納（匯總9篇）工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納第1篇1、定期學(xué)習(xí)、嫻熟把握各工種的施工規(guī)范、施工工藝、驗收標準及相關(guān)學(xué)問。2、搭配項目經(jīng)理按設(shè)計圖紙、預(yù)算，分析工程明細、審核圖紙和預(yù)算。3、搭配項目經(jīng)理向客戶催繳工程款，實事求是做好客戶、項目經(jīng)理之間的工程量核對等工作，堅決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發(fā)生。4、做好與客戶、設(shè)計師的溝通工作，全面了解客戶的需求，做好客戶的服務(wù)，努力提高客戶的充足度。5、設(shè)計變更、工程整改、工期延期等緊要事項與業(yè)主適時做好雙方的簽字確認工作，做好工作記錄。6、把好材料進場和施工質(zhì)量關(guān)，做好自檢、巡檢工作并負責(zé)和監(jiān)督落實各項施工工作。7、負責(zé)監(jiān)督落實施工現(xiàn)場的文明施工、安全施工事項，杜絕工地顯現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生，提升整體施工品質(zhì)，提升客戶充足度。8、負責(zé)對一線員工的安全防范意識教育，落實安全施工措施，做好施工現(xiàn)場的安全施工管理。10、搭配業(yè)務(wù)部、設(shè)計部做好客戶服務(wù)工作，做好工程完工后的總結(jié)工作。11、負責(zé)工序交接檢查，照實填報分部分項工程質(zhì)量，檢驗評定表12、負責(zé)分管項目經(jīng)理帶回頭客工作。13、完成上級交辦的臨時性工作。工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納第2篇負責(zé)工程施工技術(shù)引導(dǎo)及現(xiàn)場管理；做好工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作，保證工程施工的整體質(zhì)量、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，按期保質(zhì)完成工程任務(wù)；3、做好工程施工成本掌控，保證工程利潤率；4、在項目實施過程中負責(zé)與項目相關(guān)的部門及人員進行聯(lián)絡(luò)，并且負責(zé)協(xié)調(diào)其間關(guān)系；5、負責(zé)布置售后維護和修理人員進行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和補充，并適當(dāng)進行幫助工作的完成。6、負責(zé)售后服務(wù)的全面跟蹤、管理工作，保證售后工作的全面落實情況，建立良好的客戶關(guān)系管理，維護公司形象。工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納第3篇1、全權(quán)負責(zé)工程項目進場前的資源配置和入場后的施工現(xiàn)場管理，對工程質(zhì)量、安全、成本、工期、驗收等各項內(nèi)容負全部責(zé)任；2、遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，統(tǒng)籌主持項目的總體管理規(guī)劃：質(zhì)量要求、圖紙成本會審、施工人員配備、施工計劃、材料計劃、組織實施等各項內(nèi)容，獲得客戶充足度；3、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理；對各項工程資金開支進行有效掌控；4、牽頭工程竣工結(jié)算，搭配公司對工程進度款的催收，對完成項目預(yù)期利潤負全責(zé)；5、完成上級其他相關(guān)工作布置。工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納第4篇一、依據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工連接，負責(zé)好日常工作。二、依據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步.三、依據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成適時調(diào)動人員加班完成.四、做好對班組安全文明施工交底工作.五、做好分項工程的檢查、評定和驗收。六、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽。七、適時調(diào)動材料進場，避開因材料原因影響工程進度。八、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地引導(dǎo)，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工。九、加強質(zhì)安員對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納第5篇1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底。2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標，負責(zé)對所承當(dāng)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、引導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。3、負責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行掌控、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。4、負責(zé)施工材料的合理使用，實行措施，降低施工成本，杜絕揮霍。5、負責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。6、負責(zé)對技術(shù)標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，除去隱患、杜絕事故發(fā)生。8、監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金。9、跟進公司各項目的工程進度及完工交驗情況。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納第6篇1、布置工地施工計劃，按期完成工地施工，并將工地施工計劃報備工程部經(jīng)理；2、協(xié)調(diào)物業(yè)關(guān)系，布置材料進場，施工前檢查材料質(zhì)量；監(jiān)督工地施工規(guī)范，檢查工藝質(zhì)量。3、加強成本管理，嚴格遵守材料領(lǐng)用制度，嚴格把關(guān)，削減各種揮霍，確保材料有效使用率不低于98%。4、整理匯總所接單源情況，建立本身所接的單源數(shù)據(jù)庫，確保每月月末更新一次，定期維護老客戶，并于每月月末將數(shù)據(jù)庫上交至工程部經(jīng)理處。5、開工前認真核對施工圖紙，并在施工圖紙上簽字確認。6、適時催收工程款，適時與工人結(jié)算；工程完工結(jié)算時，必需報知工程部經(jīng)理到場。工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納第7篇1、工程項目跟進，掌控工程建設(shè)工期、工程質(zhì)量；2、現(xiàn)場巡察、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況；巡察施工房屋的安全情況和施工質(zhì)量；3、擔(dān)負現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)覺問題適時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；4、對施工計劃和進度進行檢查并記錄；5、合理布置工期，確保施工項目按期完成，依照公司規(guī)定負責(zé)工程竣工交驗；6、聯(lián)系供應(yīng)商或相關(guān)人員，完成室內(nèi)軟裝配套工作；工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納第8篇1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行崗位職責(zé)。2、依據(jù)總監(jiān)理工程師調(diào)配的質(zhì)量管理體系條款、嚴格執(zhí)行并進行日常檢查和改進。3、在專業(yè)監(jiān)理工程師的引導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運行情形，并做好檢查記錄。5、復(fù)核或施工現(xiàn)場直接取得工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。6、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。7、旁站監(jiān)理，發(fā)覺問題適時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。8、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9、在檢查和旁站工作中，發(fā)覺問題適時向承包單位指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。10、結(jié)合專業(yè)及業(yè)務(wù)范圍，關(guān)注施工安全情形，在監(jiān)理工作中發(fā)覺安全事故隱患適時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理人員或總監(jiān)理工程師報告。工程監(jiān)理工作職責(zé)歸納第9篇1、項目開工后，組織項目經(jīng)理編制施工計劃（領(lǐng)取全套施工圖、效果圖）；2、幫助項目經(jīng)理、甲方辦理開工進場相關(guān)手續(xù)（裝修許可證、物業(yè)、消防等手續(xù)、現(xiàn)場施工圖交底）；3、訂立施工進度表、主材訂購表、施工管理手冊；4、每日先通過電話了解分管項目工地施工進展情況，依據(jù)了解的情況訂立當(dāng)日需外出巡查工地的布置，匯報部門經(jīng)理后，再確定實在要巡查的工地，并把巡查工地所發(fā)覺的問題通過圖片、文字等形式在相應(yīng)的項目溝通群里進行反饋；5、監(jiān)督、引導(dǎo)項目經(jīng)理執(zhí)行現(xiàn)場管理標準工藝質(zhì)量標準、施工圖規(guī)范施工，做好安全文明施工工作；6、搭配項目選材選樣，對工程使用的材料進行監(jiān)督、審核；7、項目變更的監(jiān)督，編制變更函；8、幫助工程收款，對項目