行政部門個人工作總結(jié)模板（8篇）

第第頁行政部門個人工作總結(jié)模板（精選8篇）行政部門個人工作總結(jié)模板第1篇20_年即將過去，新的一年即將到來。在20_年里，酒店上下，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素養(yǎng)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要進行人員的聘請、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關(guān)的各項檢查，工作多且雜，但在20_年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行政部每一位員工都任勞任怨，竭盡全力完成各項工作?，F(xiàn)將實在工作總結(jié)如下：一、人員聘請工作20_年面臨的首要問題就是聘請難。無論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的顯現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中，員工聘請難度較大，碰到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員幫助。直到進入十月份以來，在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工聘請情況有所好轉(zhuǎn)，相應(yīng)的解決“有用餐需求，無人員接待”的尷尬境地。二、加強培訓(xùn)工作，提高員工素養(yǎng)培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段。酒店20_年加大了培訓(xùn)力度，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式，由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓(xùn)。其中外聘培訓(xùn)達_課時，內(nèi)部培訓(xùn)（包括部門經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)）達_課時。崗前培訓(xùn)：行政部在4月份對新員工進行一次入職培訓(xùn)；10月份擴大培訓(xùn)范圍，再次對入職1年以內(nèi)的員工進行崗位職責(zé)及相關(guān)制度培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)：結(jié)合酒店進展中實際顯現(xiàn)的問題及不足，通過內(nèi)部培訓(xùn)（行政部）和外聘講師兩種方式重點對員工進行服務(wù)意識、禮貌待客、安全消防等學(xué)問的培訓(xùn)，通過講解、點評、交流，使員工在思想認得和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對酒店申請三酒店事宜，結(jié)合外部培訓(xùn)老師，布置儀容儀表、美容美發(fā)等課程，切實打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過培訓(xùn)，員工的整體素養(yǎng)得到提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看，明顯的員工對于后者的積極性較高，所以在20_年的培訓(xùn)工作中，將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采納多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。三、制度化建設(shè)為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，20XX年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴(yán)格考核，同時對酒店質(zhì)檢工作也進行嚴(yán)格化管理，堅持每周五進行質(zhì)量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的訂立加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。目前，酒店訂立下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、方法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。四、三酒店掛牌工作的落實酒店在20_年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成，即是向有關(guān)部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中，貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造三標(biāo)準(zhǔn)的軟件方面的建設(shè)，在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下，酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查和評定，大大提高了酒店的知名度。五、企業(yè)文化的建設(shè)1、成立酒店藝術(shù)團，為酒店的各種接待供給節(jié)目。通過這種方式，不僅使員工得到呈現(xiàn)自我才華的機會，同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣揚和認可。2、員工生日多樣化：酒店在2月份全員聚餐的當(dāng)晚，特意定制生日蛋糕，邀請全部員工共同為過生日的_名員工慶祝生日；4月份組織生日員工進行春游游玩。同時每月為生日員工發(fā)放禮品，使員工體會到酒店好像一個大家庭的暖和，促進酒店的文化建設(shè)。3、舉辦各種員工集體活動：四月份搭配保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓(xùn)，很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象；五月份舉辦員工運動會，通過跳繩、拔河等運動項目，極大的激發(fā)了員工的合作精神，加強團隊凝集力；五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽，通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進?。话嗽路萁Y(jié)合月度優(yōu)秀員工評比結(jié)果及平日工作表現(xiàn)，從各個部門選出_名優(yōu)秀員工，并組織其及家屬青島日照四日游；十月份搭配保障部組織酒店全員進行消防實操培訓(xùn)，加強消防安全意識。六、合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念，沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責(zé)的員工隊伍，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20XX年11月，酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調(diào)整改革，加添員工的基本工資，并對餐飲部門員工的工資進行合理化調(diào)整，這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性，強化了員工隊伍建設(shè)，員工流失率與上月相比明顯下降，并且有老員工又再回到酒店工作。七、存在的問題和不足1、員工素養(yǎng)整體水平不高，部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時有低下，服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴情況時有發(fā)生。2、規(guī)章制度落實的不夠堅決，有任意性和照料面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶，依舊存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上有待進一步完善。3、質(zhì)檢力度不大，20XX年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作、服務(wù)等方面進行檢查。4、各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題，整體對客服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導(dǎo)布置下來的工作，由于外部因素影響導(dǎo)致無法進行的，未適時匯報總經(jīng)理。5、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大。在20_年中，很多接待等方面未進行細致溝通，致使對于一些細節(jié)問題在領(lǐng)導(dǎo)問起時無法回答。行政部門個人工作總結(jié)模板第2篇伴隨著新年的靠近，我們即將迎來一個充分期望20__年。時間消失，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來小肥羊快半年了，在此過程中有學(xué)習(xí)，有成長，也有不足。實在工作匯報如下：第一，對店面員工檔案，健康證及相關(guān)人事資料進行管理。使其更加完善，以便利統(tǒng)計和填寫各種人事報表。截止20__年_月黃興路店、寶山路店、牡丹江路在職員工均已簽訂勞動合同。第三、負責(zé)店面人員工資，考勤匯總表，人事匯總表的訂立及審核，員工花名冊，保險臺賬的制作。從20__年_月黃興路店、寶山路店、牡丹江路三家店面員工工資情況。第四、負責(zé)店面員工新三險，商業(yè)保險的繳納，并對員工醫(yī)?？ㄟM行管理和發(fā)放。當(dāng)員工對新三險及商業(yè)保險有懷疑時須向員工細心解釋。寶山路店繳納新三險共18人，繳納五險1人，繳納商業(yè)保險37人；黃興路店繳納新三險32人，繳納五險1人，繳納商業(yè)保險32人；牡丹江路店，繳納新三險32人，繳納五險3人，繳納商業(yè)保險25人。第五，適時對eas進行維護。每月在完成訂立員工工資，考勤匯總表，人事匯總表后對eas進行維護，對新進人員信息進行完善，對離職人員做離職處理等。第六、負責(zé)門店員工關(guān)于薪資福利投訴的處理。對剛?cè)肼毜男聠T工在面試后決議錄用該員工時應(yīng)向其解釋清楚本公司相關(guān)的薪酬福利政策。每月8號發(fā)完工資后對當(dāng)員工對本身工資有質(zhì)疑時須向員工認真解說。第七、了解各部門崗位及各部門人員需求情形。適時將該信息以書面形式反饋給店經(jīng)理及人事部。在得到人事部及店經(jīng)理的授權(quán)后可依據(jù)店面人員編制數(shù)量及崗位空缺適時聘請小時工。以保證店面營運工作正常進行。第八、負責(zé)店面員工轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)離、調(diào)動、審批文件的流轉(zhuǎn)及記錄存檔。當(dāng)有員工調(diào)離須做好，薪酬，保險、公積金等相關(guān)事宜的交接工作。對店面員工請假、離職進行管理。第九、對于店面員工發(fā)生工傷后，一方面積極為員工辦理工傷認定、工傷鑒定、工傷理賠等相關(guān)的工傷事項。確保員工的合法權(quán)益，降低員工損失。另一方面適時將該事件反饋給人事部并積極搭配人事部的相關(guān)工作。通過半年的工作，經(jīng)過了工傷申報，認定，鑒定，理賠的全過程，了解辦理工傷發(fā)生后辦理的相關(guān)流程。此外應(yīng)時刻關(guān)注《勞動合同法》《就業(yè)促進法》《上海工資支出條例》《上海社會保險條例》《勞動爭議條例》《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)。第十、對店面員工離職，入職，請假進行管理，相關(guān)證件收集。每月一號將店面員工請假單、離職單與紙質(zhì)版工資表一同送至公司，并匯報上月該店面想關(guān)的人事情況。以便利公司進行統(tǒng)一管理。工作總結(jié)第十一、在做好本身負責(zé)的店面工作外，積極搭配人事部搜集、供給勞動仲裁案件人事相關(guān)證明。并且須適時完成店面交給的相關(guān)的行政工作?；赝旧韺⒔肽甑娜耸鹿ぷ鳎屑?、有歡樂也有淚水。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下在這半年的時間里收獲頗多。當(dāng)然本身在工作中還存在一些不足，首先，由于剛走出學(xué)校，不管是做事，思想還是與人溝通同學(xué)氣很濃不夠成熟。為此須像優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)取經(jīng)來不斷提高本身。其次，與店面員工的溝通需加強。適時向員工解釋薪酬福福利、社保、考勤制度等與員工息息相關(guān)的事項。積極搭配公司做好勞動關(guān)系的處理。做好店面與公司的橋梁，確保員工在一個和諧，友好的氛圍下心情快樂的工作。另外，在工作中應(yīng)碰到問題應(yīng)適時與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通，尋求的解決方案。應(yīng)做到今日事今日畢。最后，在工作之余還需不斷充電加強本身專業(yè)本領(lǐng)。以應(yīng)對將來更大的挑戰(zhàn)。20__已開始向我們走來，讓我們整裝待發(fā)，斗志昂揚的去迎接屬于我們的20__是我院進展史上的關(guān)鍵之年，醫(yī)院行政部門在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項整理工作，依照辦公室責(zé)任要求，認真履行各項規(guī)章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，堅固結(jié)實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：一、加強文書管理，認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實工作收取文件后做好登記工作，認真填寫文件處理卡，并適時傳閱給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室。進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強了文件處理的適時性，并認真落實，嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決議、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實，較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質(zhì)控辦等部門共起草各類公文_件，其中上行文_件，下行文_件；收文_件，批復(fù)_件；到衛(wèi)生局及其他單位交換信件_余件；組織行政查房_次，每次查房前適時收集各職能科室的預(yù)查報告，查房后適時整理院長查房紀(jì)要，并適時下發(fā)到各相關(guān)科室。二、認真做好會議布置和接待服務(wù)工作，協(xié)調(diào)全院各種會議包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等，全年共組織各級各類會議__余張（塊），目前全院道路、病區(qū)標(biāo)識制作已基本完成。同時加強了對公務(wù)用車的管理，全年無違規(guī)用車。在這一年里，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極搭配。院辦公室是人少事多，每人身兼數(shù)職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時間緊，任務(wù)重的工作中，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。雖然取得了肯定的成績，但我們也清楚地認得到，工作中仍存在很多問題和不足：辦公室人員在工作閱歷、工作方法、工作本領(lǐng)上都有待提高。在新的一年，我們辦公室全體成員會在院領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，為醫(yī)院進展做出更大的貢獻。行政部門個人工作總結(jié)模板第3篇春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20__去了，20__了。在__科技一年的工作中，我很快樂認得了各位同事，也獲得了很多閱歷教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信念及對我的培育教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：一、20__工作回顧1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，重視與各部門的協(xié)作搭配。2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；適時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的緊要文件資料等歸檔管理工作。3、在原訂立的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，訂立新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進展的需要。4、依照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。6、人力資源是人事行政部工作中一項最緊要工作，是企業(yè)利潤價值制造的源泉和進展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20__年，公司制造部員工由20__年x月末的__人下降到了__人，因此，員工的聘請、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20__年，人事行政管理工作緊隨著公司地進展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問，積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。重要從人員聘請配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬勞、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進行。二、工作中存在的重要問題回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。重要表現(xiàn)在：本身的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離；對部門人員的管理不夠細致實在。以后在努力提高自身管理水平的同時更多重視對下屬的培育和管理上的進一步加強。三、20__工作計劃充分希望的20__來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式進展充分貢獻本身的氣力，努力做到：1、加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的了解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給肯定的依據(jù)和參考。2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。適時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題適時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。3、重視部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強自動服務(wù)意識，給與辦公室工作新，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持本領(lǐng)和服務(wù)水平。5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6、推行、完善、訂立公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20__年，我要認真總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱誠和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動公司的進展供給基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。行政部門個人工作總結(jié)模板第4篇申請電子考勤設(shè)備，為以后做考勤每天清做準(zhǔn)備。2、做好基礎(chǔ)工作的同時，各部進行員工崗位定崗定編。目前，各部門沒有建立崗位編制，人員加添任意性太強，人事部要進行崗位梳理，建立合適公司情況的崗位編制，為公司人事各項工作順當(dāng)開展夯實基礎(chǔ)，把人事管理提到一個新的高度。3、進一步深入做好業(yè)績考核制度，建立一套適合公司績效管理制度。當(dāng)前，公司員工獎金發(fā)放基本依照原來的思路，員工獎金發(fā)放依照獎分制，假如在公司轉(zhuǎn)型的進展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎分制，多勞多得，才能調(diào)動廣闊員工積極性，人事部要肩負起困難的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業(yè)目標(biāo)，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標(biāo)而貢獻應(yīng)有氣力。行政部門個人工作總結(jié)模板第5篇一年前，我通過面試進入公司，擔(dān)負行政部內(nèi)勤（文秘）一職。進入公司以來，我牢記“認真、細心、嚴(yán)謹(jǐn)、負責(zé)”這八字箴言，多做事，多學(xué)習(xí)，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的掛念和幫忙下，我較好的完成了本職工作，并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中得到提高，從工作技能、自身素養(yǎng)到待人接物、為人處世等方面都有所成績，當(dāng)然也有失誤，對待犯的錯誤，我會認真對待，毫不馬虎，找出錯誤的根源，從根源處矯正，絕不在同一個失誤處連犯兩次。時間飛逝，又至年底，將這一年的重要工作做一整理回顧，既是對本身在工作上的確定，同時，也用以發(fā)覺并矯正錯誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做好規(guī)劃。現(xiàn)將我一年來重要工作總結(jié)如下：一、思想政治、紀(jì)律學(xué)習(xí)方面的重要工作進入公司以來，我時刻嚴(yán)于律己，依據(jù)集團公司下發(fā)的各項文件和本公司召開的會議，認真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，體會會議精神，執(zhí)行并貫徹公司的各項規(guī)章管理制度，對公司嚴(yán)令禁止的事項，絕不觸犯，并以身作則，堅決維護并服從公司的各項管理。參加公司開展的各項培訓(xùn)課程，認真學(xué)習(xí)，做好筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。對公司組織的各種活動，也是踴躍參加，積極搭配。通過學(xué)習(xí)公司的制度，參加各項活動，提高了自身的素養(yǎng)和情操，同時也加強了公司員工的團隊協(xié)作本領(lǐng)和健康向上的精神面貌，提升了公司對外的良好形象。二、業(yè)務(wù)方面的工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的幫忙和支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認真學(xué)習(xí)、堅固結(jié)實工作”為原則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)：行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次，依據(jù)會議精神，編寫會議紀(jì)要共34份；依據(jù)集團公司的要求，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)撰寫公司月度和季度工作小結(jié)10余篇；擬寫公司紅頭文件3份；依據(jù)公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮(zhèn)各級職能部門領(lǐng)導(dǎo)前來視察工作的情況，編寫并上報集團公司簡訊10篇，并擬寫了公司大事記。認真做好文件收發(fā)、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份（其中集團來文17份，電纜股份公司來文4份，縣鎮(zhèn)職能部門來文2份，外單位來文1份）；共下發(fā)文件38份（其中會議紀(jì)要34份，公司紅頭文件3份，《薪酬補充規(guī)定》1份），收取傳真40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作，自5月份，共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期，集團中超通訊3期。每一次文件資料都適時發(fā)送，并認真登記，做好相關(guān)的臺賬。公司印鑒及辦公設(shè)備的管理工作。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。對于公司公章和合同章的管理，依據(jù)公司《印章管理制度》中的相關(guān)要求，建立印鑒檔案，將印章的圖案、樣式存于檔案室保存。并嚴(yán)把用印關(guān)，建立《公章/合同章使用登記表》，注明用章時間、事項、用章人等，依照用印程序逐層審批，對于不合格、不合法或有損公司利益的文件，堅決不用印，并督促借章外出者適時將印章歸還。對于辦公設(shè)備如公司空調(diào)電腦、傳真機、復(fù)印機、打印機等的管理工作，由需求部門遞交《物資采購申請單》，報上級領(lǐng)導(dǎo)同意后，做出匯總，交由專人購買，并負責(zé)建立《辦公設(shè)備管理臺賬》，登記設(shè)備的購買日期，使用部門，使用人，購買金額等事項，保管設(shè)備附件資料，并負責(zé)聯(lián)系辦公設(shè)備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管，影音設(shè)備的保管等。倉庫管理工作。嚴(yán)格依照公司的規(guī)章制度進行辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領(lǐng)取等工作。每月依據(jù)倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》，統(tǒng)一匯總并訂立采購計劃，交部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達采購?fù)ㄖ?，由專人負?zé)購買。入庫時，認真檢查物品質(zhì)量，清點數(shù)量，同時按要求進行入庫登記，填寫《公司物資、產(chǎn)成品入庫單》，并做好入庫明細賬目的登記，目前公司一年共采購辦公用品20余次，總計元，進行煙、酒的采購10余次。關(guān)于辦公用品、煙、酒等的領(lǐng)取，須堅持是從外開展業(yè)務(wù)工作及自身工作開展的需要啟程，在不攔阻工作開展的同時，嚴(yán)格掌控領(lǐng)取數(shù)量，依據(jù)各部門的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門，再依據(jù)《材料領(lǐng)用單》，按部門及領(lǐng)用人進行“辦公物品領(lǐng)用明細賬登記”，并每月按部門統(tǒng)計耗用辦公物品費用，于月末將統(tǒng)計表送財務(wù)部審核。其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工用餐的登記及餐費的收取等工作。三、在工作中的不足之處在工作中，從書本上學(xué)到的學(xué)問要真正運用到工作中，真正得到實踐，還是有肯定的難度。比如說文書的寫作，在學(xué)校學(xué)到的只是文書的大致分類、文書寫作時的格式以及平常的一些簡單的練習(xí)，但是如何提高寫作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以把握的，需要在工作中通過不斷的琢磨，最后形成肯定的寫作模式。又比如對各種文件資料的收集、整理與歸檔工作，雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對比與參考，但是這給出的范圍特別寬，又特別認真，不能全部照搬，這需要依據(jù)公司日后實在的經(jīng)營與管理再做修改，以符合公司的實際要求。又比如印章的管理，應(yīng)依據(jù)公司的《印章管理制度》，堅持原則，不徇私情，用印前肯定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或電話批準(zhǔn)，否則一律不得用印。雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺得有錯是好事，起碼知道怎樣做是錯的，改進以后不會再在一件事情上犯第二次錯，有批判才能改進，才能知道以后應(yīng)當(dāng)如何做。經(jīng)過一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著很大差距，這要求我在今后的工作中，要客觀地面對本身的不足之處，漸漸改掉馬虎、急躁、考慮事情不全面的缺點，重視磨練本身的應(yīng)變本領(lǐng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取，以完善本身。同時在與公司每一位人員的相處中，我深深體會到：我們公司是一個積極和諧、健康的公司，而公司里的每一個人，上至經(jīng)理，下至員工，都勤奮努力，對于各項工作都精益求精。在這樣的氛圍中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以，我必需更加努力學(xué)習(xí)、嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感投入到工作中，要在加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在本身的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。行政部門個人工作總結(jié)模板第6篇律回春暉漸，萬象始更新。我們辭別成績斐然的20__，迎來了充分希望的20__。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡樂也有淚水。20__年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫忙下，我能夠嚴(yán)格要求本身，較好的履行一名督導(dǎo)的`職責(zé),較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲頗多!20__年工作總結(jié)及20__年工作計劃內(nèi)容構(gòu)架：1、情況回顧年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的原因，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不打開分析、評議。2、閱歷體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后打開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。假如不是這樣，就無法讓人捉住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條閱歷，以起到醒目、明白。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有緊密的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本閱歷。3、今后計劃這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出閱歷教訓(xùn)之后，依據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、計劃，成為新一年訂立計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望將來，得出新的奮斗目標(biāo)。行政部門個人工作總結(jié)模板第7篇8月份對工作的思想認得有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其緊要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對本身的要求是既然緊要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。實在工作如下：一、對公司一體機、計算機等辦公設(shè)備的維護和修理與維護工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維護和修理，確保日常的工作不受影響。二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一臺，各部門同事都積極自動的搭配，日常考勤開展的很順當(dāng)；三、依據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費工齡不足的`員工需補交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決（正在協(xié)商處理中）；四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報總經(jīng)理進行審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作；五、幫助各部門對相關(guān)的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作；六、市場方面重要還是開發(fā)潛在客戶，重要問題是更改在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認得。概括的說，行政管理在企業(yè)中重要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。不足之處：一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題把握得不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠；二、對公司的宣揚有待加強。下月布置做好行政日常工作，確保每項工作都能精準(zhǔn)到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。行政部門個人工作總結(jié)模板第8篇回顧消失的時間，不經(jīng)意間，來已經(jīng)一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓(xùn)漸漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認得到，“培訓(xùn)是公司的長效投入，是進展的后勁，是員工的福利”。在此重要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié)：一、培訓(xùn)工作的開展情形截至到20__年12月4日，本年度共舉辦培訓(xùn)300余場次，參加人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上，外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費達20XX0元，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個方面。年度培訓(xùn)計劃完成率達86%以上。二、培訓(xùn)課程概括重要分為以下幾大類1、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報，新車間的投建，規(guī)模漸漸擴大，每月都有新員工入職，依照培訓(xùn)相關(guān)要求，每月定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)重要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度；安全教育；微生物基礎(chǔ)學(xué)問；GMP基礎(chǔ)學(xué)問；薪資福利制度以及社?；A(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)由相關(guān)部門帶給課件支持，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓(xùn)進行現(xiàn)場考核，以到達適時反饋培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓(xùn)。2、專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān)，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召，公司投入超多人力、物力、財力開展制藥討論，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，以提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，保障生產(chǎn)出來的是合格的，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)重要涉及工藝討論分析、新藥討論分析、質(zhì)量掌控等方面。3、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛，（