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文檔簡介
2023年醫(yī)院門診藥房工作計劃醫(yī)院門診藥房工作安排1
一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)
接著加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的相識,全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素養(yǎng)。加強處方書寫質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,對不合理狀況進(jìn)行實時通報。
二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物,定期抽查處方并點評
為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物合理運用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān),預(yù)防過度運用、濫用,限制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物運用管理規(guī)定。
定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科處理。
萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制運用的其它抗菌藥物,科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任簽字后,簽字后再到藥房取藥。緊急狀況下可越權(quán)運用,但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。
三、加強對特別藥品的管理
四、制定醫(yī)院基本用藥書目
制定我院20xx年的用藥基本書目,并保證書目內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上選購 的各項工作。
五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量
以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、平安系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和平安,強化科學(xué)管理,提高整體績效。加強服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥平安有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的'監(jiān)控,削減抗菌藥物濫用狀況。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推動服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
六、加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作
進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,親密協(xié)作醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門,剛好上報藥品不良反應(yīng)報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展,更干脆、更全面的為病人供應(yīng)藥學(xué)服務(wù)。
七、完善職效考核制度
制定藥劑科職效考核制度,細(xì)化各項考核指標(biāo),堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,實行彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律,使各部門工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)建更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中才智、凝合力氣、同心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo),以質(zhì)量為中心,為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!
醫(yī)院門診藥房工作安排2
一、學(xué)習(xí)有關(guān)法律法例
持續(xù)增加藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律法例的學(xué)習(xí),增加對藥品有關(guān)法律法例的相識,全方向提升藥房工作人員自己職業(yè)道德素養(yǎng)。增加處方書寫質(zhì)量的管理,每個月不按期抽查并評析門診處方,嚴(yán)格履行處方管理制度及我院處方評論制度,規(guī)范處方書寫,對不合理狀況進(jìn)行剛好通告。
二、嚴(yán)格把關(guān)根絕濫用抗菌藥物,按期抽查處方并評論
為了進(jìn)一步增加我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促使抗菌藥物合理運用,提升醫(yī)療質(zhì)量,削減患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān),預(yù)防過分運用、濫用,限制藥品花費在整個醫(yī)療活動中所占的比率,擬訂我院抗菌藥物運用管理規(guī)定。
按期抽查處方并評論,違犯《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科辦理。
萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制運用的其余抗菌藥物,科室應(yīng)憑處方經(jīng)科主任署名后,署名后再到藥房取藥。緊迫狀況下可越權(quán)運用,但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸?天量。
三、擬訂醫(yī)院基本用藥書目
擬訂我院20xx年的用藥基本書目,并保證書目內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求,做好藥品網(wǎng)上采買的各項工作。
四、提升藥學(xué)服務(wù)及藥質(zhì)量量
以提升質(zhì)量為重心,漸漸成立質(zhì)量、平安系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和平安,增加科學(xué)管理,提升整體績效。增加服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,突出科室職能,對藥質(zhì)量量進(jìn)行全過程的監(jiān)察檢查,保證臨床用藥平安有效;增加合理用藥及抗菌藥
物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,抗衡菌藥物的分級管理推行嚴(yán)格的.監(jiān)控,削減抗菌藥物濫用狀況。按期對不足的.服務(wù)工作進(jìn)行剖析,找出存在的共性問題,做到貫穿融會。使整個服務(wù)過程成為一
個不停反應(yīng)、不停調(diào)整、不停規(guī)范的過程,從整體上增加和推動服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
五、增加不良反響監(jiān)測工作
進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反響監(jiān)測工作,密切協(xié)作醫(yī)療、護(hù)理等有關(guān)部門,剛好上報藥品不良反響報告。增加藥學(xué)服務(wù)窗口的工作綻開,更干脆、更全面的為病人供應(yīng)藥學(xué)服務(wù)。
六、完備職效查核制度
擬訂藥劑科職效查核制度,細(xì)化各項查核指標(biāo),堅持履行全面質(zhì)量查核,經(jīng)過對各樣制度、查核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格履行,推行彈性工作制、整改勞動紀(jì)律,使各部門工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為提升藥質(zhì)量量、臨床用藥的合理性、推動
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