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文檔簡介
X物業(yè)公司經(jīng)營部部門崗位工作職責(zé)某物業(yè)公司經(jīng)營部部門崗位職責(zé)
1.部門職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營項目方案并組織實施.
1.2完成總公司下達(dá)給經(jīng)營部的經(jīng)營管理目標(biāo);
1.3負(fù)責(zé)對經(jīng)營部各項服務(wù)項目、內(nèi)容的籌備、推廣進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營成本以及營運(yùn)全過程的推進(jìn),保障經(jīng)營部各項經(jīng)營工作的順利開展;
1.4掌握部門的營業(yè)收入和各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況并控制成本。
1.5根據(jù)市場和顧客提出的相關(guān)服務(wù)要求,增減與改進(jìn)相關(guān)服務(wù)項目。
1.6負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、指導(dǎo),不斷改進(jìn)方式和服務(wù)質(zhì)量。
1.7及時做好各種經(jīng)營的統(tǒng)計報表并歸檔整理。
1.8負(fù)責(zé)會所的經(jīng)營管理工作,包括各類休閑項目、運(yùn)動項目、娛樂項目等所有會所內(nèi)項目的經(jīng)營管理。
1.9負(fù)責(zé)業(yè)主、客戶有償服務(wù)管理工作。
1.10負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)房屋租賃服務(wù)。
2.部門權(quán)限
2.1對公司各方面經(jīng)營項目管理工作有建議權(quán)。
2.2對公司各項經(jīng)營項目工作方案有建議權(quán)。
2.3對公司各項經(jīng)營促銷工作有建議權(quán)。
2.4對公司的經(jīng)營項目工程整改有建議權(quán)。
2.5對所有員工在公司經(jīng)營區(qū)域消費(fèi)有監(jiān)督權(quán)。
2.6對公司的各種經(jīng)營項目有管理權(quán)。
篇2:后勤管理處經(jīng)營部工作職責(zé)
后勤管理處經(jīng)營部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)全處經(jīng)營項目的管理、調(diào)配、收費(fèi)、租賃等。
二、制定本年度經(jīng)營項目的工作任務(wù)和計劃。
三、考察了解當(dāng)前市場狀況,積極調(diào)查研究和開發(fā)新項目。
四、按時完成各項收費(fèi)工作。
五、負(fù)責(zé)對各經(jīng)營部門進(jìn)行安全教育和法制教育,確保安全穩(wěn)定。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
篇3:物業(yè)公司會所經(jīng)營部職責(zé)
物業(yè)公司會所經(jīng)營部職責(zé)
(1)全面負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動,做到有計劃、有制度、有落實、有總結(jié)。
(2)貫徹健康+文化+經(jīng)營+服務(wù)的理念,充分利用文化活動場所和會所組織文體活動并注重實效。
(3)倡導(dǎo)和營造小區(qū)和諧友愛、積極向上的良好氣氛。
(4)創(chuàng)辦、組織成立各種文娛、體育團(tuán)體/小組,如“樂隊”“藍(lán)球隊”“羽毛球隊”“乒乓球隊”“老年人舞蹈隊”“書畫組”等。
(5)管理好室內(nèi)外活動設(shè)施、場地、物盡其用,收費(fèi)合理。檢查、保養(yǎng)、各設(shè)施、場地正常使用,符合安全規(guī)定,保證整潔、干凈。與政府部門、各文體機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系。
(6)擬定每月運(yùn)作收支,并于月末分析、報告;每日與財務(wù)結(jié)清所收費(fèi)用。
(7)安排員工福利活動。
(8)部門的專業(yè)培訓(xùn)、教育,樹立良好的服務(wù)意識。
(9)提出盈利性活動建議,協(xié)助商場的促銷活動,臨時性場地租賃。
(10)完成上級交辦的其他任務(wù)。
篇4:物業(yè)公司經(jīng)營部部長職責(zé)
物業(yè)公司經(jīng)營部部長職責(zé)
1.制定本部門的工作計劃,并監(jiān)督落實;指導(dǎo)本部門員工開展工作;對本部門員工進(jìn)行績效考核;
2.負(fù)責(zé)自有物業(yè)和托管物業(yè)的招商管理工作;
3.負(fù)責(zé)自有物業(yè)和托管物業(yè)的租賃談判及合同草擬;
4.負(fù)責(zé)自有物業(yè)和托管物業(yè)租金催收管理工作;
5.負(fù)責(zé)自有物業(yè)和托管物業(yè)商戶關(guān)系管理;
6.負(fù)責(zé)自有物業(yè)、托管物業(yè)及物業(yè)公司消防安全檢查工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
篇5:物業(yè)管理公司經(jīng)營部副主任崗位工作職責(zé)(3)
物業(yè)管理公司經(jīng)營部副主任崗位職責(zé)3
1.掌握市場信息,拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),制定經(jīng)營價格,確定經(jīng)營策略,增加經(jīng)營收入;
2.負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)及巡視督導(dǎo)各營業(yè)場所情況及服務(wù)水準(zhǔn);
3.培訓(xùn)、督導(dǎo)各級工作人員,知人善任,獎勤罰懶,充分調(diào)動員工的積極性,提高員工隊伍的整體素質(zhì);
4.控制成本開支,提高增收創(chuàng)利水平;
5.負(fù)責(zé)經(jīng)營項目經(jīng)營情況總結(jié)、匯報;
6.協(xié)助經(jīng)營部主任完成公司下達(dá)的計劃經(jīng)營指標(biāo);
7.關(guān)心了解員工崗后生活情況。
8.全面協(xié)助經(jīng)營部主任開展經(jīng)營部的各項運(yùn)營管理工作,充分發(fā)揮上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)支持、促進(jìn)落實的作用,確保經(jīng)營部各項工作的有效落實及保障經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn);
9.代經(jīng)營部主任分配工作任務(wù),分解并下達(dá)工作指標(biāo),并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各職能部門工作進(jìn)展及完成情況,促進(jìn)各工作細(xì)節(jié)的有效落實;
10.協(xié)調(diào)各職能部門的工作關(guān)系及輔助其日常工作的開展,有效控制工作效果;
11.定期向經(jīng)營部主任匯報工作和提出合理化建議;
12
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