研究開發(fā)組織管理水平證明材料

PAGEPAGE1研究開發(fā)組織管理水平證明材料科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法為推動(dòng)公司科研工作，規(guī)范科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理規(guī)程，特制定本規(guī)定。第一條申請人資格1、凡是在職技術(shù)人員均有資格提出科研項(xiàng)目申請。2、申請課題的負(fù)責(zé)人和主要參加者所承擔(dān)的課題同時(shí)不能超過兩項(xiàng)。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有較強(qiáng)的研究與組織能力。4、公司鼓勵(lì)開展科研項(xiàng)目，可以跨部門組隊(duì)。第二條申請項(xiàng)目要求1、目標(biāo)明確,有一定的理論與現(xiàn)實(shí)意義，技術(shù)路線與研究方法合理可行。2、了解所研究領(lǐng)域的情況，預(yù)期研究成果有創(chuàng)新性。第三條項(xiàng)目選題1、應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)核心技術(shù)等方面進(jìn)行選題。2、要具有較強(qiáng)推廣應(yīng)用價(jià)值。項(xiàng)目選題側(cè)重于實(shí)踐應(yīng)用研究，可進(jìn)入批量生產(chǎn)。第四條項(xiàng)目申報(bào)1、申請人必須填寫《科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請書》，嚴(yán)格按照具體要求逐項(xiàng)填寫。2、向技術(shù)總監(jiān)呈報(bào)《科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請書》。3、技術(shù)總監(jiān)組織相關(guān)用戶及專家進(jìn)行論證、評審，確定立項(xiàng)課題的可行性。4、報(bào)公司總經(jīng)理審批。第五條項(xiàng)目進(jìn)展管理1、申請人接到獲準(zhǔn)立項(xiàng)通知后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫《科研項(xiàng)目計(jì)劃表》，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。2、項(xiàng)目按照公司頒布的《研發(fā)投入核算管理辦法》執(zhí)行。3、總經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行抽查工作。如果發(fā)現(xiàn)不具備繼續(xù)進(jìn)行研究條件時(shí)，可中止和取消資格，如發(fā)現(xiàn)資金使用不當(dāng)或賬目的問題時(shí)，視情節(jié)做出處理。4、項(xiàng)目研究過程中如果有延期、更換負(fù)責(zé)人或小組成員等變動(dòng)，應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)備案，未經(jīng)審批不得隨意更改。5、項(xiàng)目無法按期完成或無法繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人寫出申請報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后做出調(diào)整或做出中止研究的決定。第六條項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理1、項(xiàng)目完成后，申請人須填寫《項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告書》一式貳份，由技術(shù)總監(jiān)組織人員（或?qū)＜遥┰u審，所報(bào)經(jīng)費(fèi)須有決算。2、已經(jīng)結(jié)束的或正在研究的科研項(xiàng)目，發(fā)表的論著、資料、鑒定證書等必須在第一頁下角注明“應(yīng)城市力發(fā)化工有限責(zé)任公司”字樣。4、項(xiàng)目完成成果符合鑒定、申請獎(jiǎng)勵(lì)條件的，可按有關(guān)規(guī)定向公司申請鑒定或請獎(jiǎng)。研究成果轉(zhuǎn)讓按國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，條例和公司有關(guān)規(guī)定辦理。5、研究成果的著作權(quán)、署名權(quán)、發(fā)明權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等權(quán)利歸公司所有。本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由應(yīng)城市力發(fā)化工有限責(zé)任公司研發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。等購置費(fèi)。第十五條本辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋；第十六條本辦法自公布之日起開始執(zhí)行。公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條總則為加強(qiáng)公司科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技進(jìn)步，充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)有關(guān)政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條獎(jiǎng)勵(lì)范圍（1）圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的。（2）圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的。（3）利用圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得有關(guān)基金的。（4）對圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良革新并給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的。（5）對公司經(jīng)營發(fā)展有影響并給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明、創(chuàng)造或者獲得發(fā)明獎(jiǎng)的。（6）通過國家或省、市級產(chǎn)品技術(shù)鑒定的科技成果。（7）科技成果獲得國家、省、市重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的。（8）科技成果獲得國家或省、市立項(xiàng)的。（9）圍繞科技成果，給公司帶來經(jīng)營性或管理性資質(zhì)的。第三條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）獲得國家級科技進(jìn)步獎(jiǎng)，給予30000元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)，給予20000元獎(jiǎng)勵(lì)。（2）獲得國家級科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，給予30000元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省部級科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，給予20000元獎(jiǎng)勵(lì)。（3）獲得國家、省各項(xiàng)基金的，獲得基金數(shù)額扣除相關(guān)費(fèi)用后按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對圍繞與公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良或革新，給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的，給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。（5）對公司經(jīng)營發(fā)展有重大影響并給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明創(chuàng)造給予3000—5000元獎(jiǎng)勵(lì)；獲國家發(fā)明獎(jiǎng)的給予10000元獎(jiǎng)勵(lì)；獲省、市級發(fā)明獎(jiǎng)的給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。（6）獲得國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省級重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)，獲得市級重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。（7）通過國家技術(shù)鑒定的給予10000元獎(jiǎng)勵(lì)，通過省部級技術(shù)鑒定的給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。（8）科技成果獲得國家立項(xiàng)的給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省立項(xiàng)的給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，獲得市級立項(xiàng)的給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。第四條獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)程序凡符合本辦法第二條所規(guī)定條件的集體或個(gè)人須填寫《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)申請表》并附相關(guān)材料報(bào)公司綜合辦公室研究后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。第五條獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法（1）符合本辦法第二條所規(guī)定條件的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)歸個(gè)人所有。（2）符合本辦法第二條所規(guī)定條件的集體，獎(jiǎng)勵(lì)給集體，由該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人決定獎(jiǎng)勵(lì)分配比例并予以實(shí)施。第六條附則（1）有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)中區(qū)分一、二、三等級的，上述獎(jiǎng)勵(lì)金額為最高級別獎(jiǎng)勵(lì)，每差一級，國家級差別1000元，省部級差別500元，市級差別200元。（2）同種科技成果或技術(shù)同時(shí)獲得多種不同級別榮譽(yù)（各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、基金、）按其中最高金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第七條參與推薦、評審活動(dòng)的單位及個(gè)人，應(yīng)當(dāng)對所涉及的技術(shù)內(nèi)容及評審情況嚴(yán)格保密，不得以任何方式泄漏技術(shù)內(nèi)容和評審情況，不得剽竊成果內(nèi)容。第八條申報(bào)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是。對于弄虛作假或剽竊他人成果的，經(jīng)查實(shí)，追回榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，并給予通報(bào)批評或處分。（1）本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。（2）本辦法解釋權(quán)歸公司辦公室。技術(shù)研發(fā)人員績效考核辦法1.總體設(shè)計(jì)思路1.1考核目的為了全面并簡潔地評價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。1.2適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。1.3考核指標(biāo)及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)，將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核，具體考核周期如下表所示。考核周期分布表考核指標(biāo)類型工作業(yè)績工作態(tài)度工作能力考核周期項(xiàng)目結(jié)束/年度月/季/年度月/季/年度1.4考核關(guān)系公司考評委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)組成。2．考核內(nèi)容設(shè)計(jì)2.1工作業(yè)績指標(biāo)工作業(yè)績考核表人員類型關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核目標(biāo)值權(quán)重得分研發(fā)人員新產(chǎn)品開發(fā)周期實(shí)際開發(fā)周期比計(jì)劃周期提前天數(shù)30技術(shù)評審合格率技術(shù)評審合格率達(dá)到100%25項(xiàng)目計(jì)劃完成率項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100%20設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性成果不能投入生產(chǎn)情況發(fā)生的次數(shù)少于2次15研發(fā)成本降低率研發(fā)成本降低率達(dá)到20%以上102.2工作態(tài)度指標(biāo)工作態(tài)度考核表指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)總分得分優(yōu)良中差標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分工作責(zé)任心強(qiáng)烈30有24一般18無630工作積極性非常高25很高20一般15無525團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)烈25有20一般15無525學(xué)習(xí)意識強(qiáng)烈20有16一般12無4202.3工作能力指標(biāo)工作能力考核表指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)總分得分優(yōu)良中差標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分分析能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱420判斷能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱420計(jì)劃能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱420創(chuàng)新能力非常強(qiáng)15較強(qiáng)12一般8較弱315學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)15較強(qiáng)12一般8較弱315應(yīng)變能力非常強(qiáng)10較強(qiáng)8一般6較弱210理解能力非常強(qiáng)10較強(qiáng)8一般6較弱2103.考核實(shí)施研發(fā)人員的考核過程分為三個(gè)階段，構(gòu)成完整的考核管理循環(huán)。這三個(gè)階段分別是計(jì)劃溝通階段、計(jì)劃實(shí)施階段和考核階段。3.1計(jì)劃溝通階段（1）考核者和被考核者進(jìn)行上個(gè)考核期目標(biāo)完成情況和績效考核情況回顧。（2）考核者和被考核者明確考核期內(nèi)的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、需要完成的目標(biāo)。3.2計(jì)劃實(shí)施階段（1）被考核者按照本考核期的工作計(jì)劃開展工作，達(dá)成工作目標(biāo)。（2）考核者根據(jù)工作計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬員工的工作進(jìn)程，并記錄重要的工作表現(xiàn)。3.3考核階段考核階段分績效評估、績效審核和結(jié)果反饋三個(gè)步驟。（1）績效評估考核者根據(jù)被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對被考核者評分。（2）結(jié)果審核人力資源部和考核者的直接上級對考核結(jié)果進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)處理考核評估過程中所發(fā)生的爭議。（3）結(jié)果反饋人力資源部將審核后的結(jié)果反饋給考核者，由考核者和被考核者進(jìn)行溝通，并討論績效改進(jìn)的方式和途徑。4.績效結(jié)果運(yùn)用4.1績效面談考評者對被考評者的工作績效進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)被考評者有待改進(jìn)的地方，提出改進(jìn)、提高的期望與措施，同時(shí)共同制定下期的績效目標(biāo)。4.2績效結(jié)果運(yùn)用4.2.1薪酬調(diào)整研發(fā)人員工資與績效考核結(jié)果直接掛鉤，具體有以下標(biāo)準(zhǔn)。（1）年度績效考核得分在95分以上的，薪資等級上調(diào)兩個(gè)等級，但不超過本職位薪資等級的上限。（2）年度績效考核得分在80分到95分（含）的，薪資等級上調(diào)一個(gè)等級，但不超過本職位薪資等級的上限。（3）年度績效考核得分在60分到80分（含）的，薪資等級不變；（4）年度績效考核得分在60分以下的，薪資等級降一個(gè)等級，但不低于本職位薪資等級的下限。4.2.2培訓(xùn)年度績效考核得分在80分（含）以上的員工，有資格享受公司安排的提升培訓(xùn)。年度績效考核得分在70分（含）以上的員工，可以申請相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后參加。年度績效考核得分在60分（含）以下的員工，必須參加由公司安排的適職培訓(xùn)。5.其他事項(xiàng)

5.1本辦法自公布之日起實(shí)行。5.2本辦法由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋?？萍紕?chuàng)新管理辦法第一條為促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施，構(gòu)筑企業(yè)科技開發(fā)主體，合理地組織人力、物力、財(cái)力，推動(dòng)科技創(chuàng)新體系的高效運(yùn)行，全面提高公司綜合競爭能力，根據(jù)上級有關(guān)政策、法規(guī)和《應(yīng)城市理發(fā)化工有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新管理辦法》,特制定本辦法。第二條科技創(chuàng)新管理的范圍：1.貫徹、執(zhí)行黨和國家的科技方針、政策及上級的有關(guān)法規(guī)。2.科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新成果管理。3.科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的使用和管理。4.申報(bào)上級科技和創(chuàng)新科技計(jì)劃項(xiàng)目，爭取國家有關(guān)的優(yōu)惠政策和資金補(bǔ)助。5.申請上級科技創(chuàng)新成果鑒定、申報(bào)上級科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。6.新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、消化吸收和創(chuàng)新，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。7.建立科技成果的轉(zhuǎn)化機(jī)制，將科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。8.有計(jì)劃地組織對高、中級工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流。9.加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，促進(jìn)公司與外部的技術(shù)交流與合作。10.加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)的管理工作，防止科研成果泄密與流失。第三條項(xiàng)目的產(chǎn)生1.項(xiàng)目的來源：(1)公司決策層提出的戰(zhàn)略性課題；(2)基層單位提出的課題。以上課題提出者需填寫《力發(fā)化工科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表》，于每年8月底之前報(bào)地測部科技管理辦公室。分管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人將公司所屬單位的課題統(tǒng)一報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核篩選。2.項(xiàng)目確立程序：公司領(lǐng)導(dǎo)審核篩選并審定批準(zhǔn)。每年年底前下達(dá)下年度《科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃》。3.項(xiàng)目選項(xiàng)條件：（1）公司生產(chǎn)、安全、發(fā)展急需的重大技術(shù)攻關(guān)；（2）具有高市場占有率、高技術(shù)含量、高附加值，可形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益顯著的產(chǎn)品、裝備與工藝技術(shù)研究開發(fā)；（3）顯著提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)支降耗的工藝、技術(shù)與裝備研究開發(fā)；（4）促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)引進(jìn)、消化與應(yīng)用。第四條項(xiàng)目管理：列入公司《科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃》的項(xiàng)目，由公司科技工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，項(xiàng)目資金從公司統(tǒng)籌的科技資金中列支。第五條項(xiàng)目實(shí)施列入《科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃》的項(xiàng)目，統(tǒng)一交公司財(cái)務(wù)部安排《科技開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃》，確定計(jì)劃資金。被列入《科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃》的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成研究小組，制定設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織有關(guān)專家論證或?qū)彶椋ㄟ^后，簽訂《計(jì)劃任務(wù)書》?！队?jì)劃任務(wù)書》中確定項(xiàng)目研究的詳細(xì)內(nèi)容、考核目標(biāo)、投入經(jīng)費(fèi)、完成期限以及項(xiàng)目組成員等。需外協(xié)的，總經(jīng)理同時(shí)審查批準(zhǔn)承擔(dān)單位與協(xié)作單位擬訂的《技術(shù)合同》和項(xiàng)目的《計(jì)劃任務(wù)書》。如項(xiàng)目組提出的方案第一次論證未通過，經(jīng)修改后進(jìn)行第二次論證，仍未通過的，從計(jì)劃中取消。對參加論證的專家，應(yīng)發(fā)給技術(shù)咨詢費(fèi)。第六條項(xiàng)目組成員應(yīng)按照分工參加項(xiàng)目的實(shí)施，并能熟練掌握關(guān)鍵技術(shù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)能掌握成果的全部主導(dǎo)技術(shù)，并負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的保存和保密。第七條鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工自主承擔(dān)、獨(dú)立完成項(xiàng)目。凡獨(dú)立完成或基本獨(dú)立完成的項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的周期和難度，在《計(jì)劃任務(wù)書》中可列支一定額度的設(shè)計(jì)、開發(fā)、研究、試驗(yàn)等勞務(wù)補(bǔ)貼費(fèi)，由課題組自主分配。需要外部協(xié)作的項(xiàng)目，應(yīng)擇優(yōu)選擇合作單位；承擔(dān)單位和項(xiàng)目組不得將項(xiàng)目全部外委。第八條項(xiàng)目審批后,項(xiàng)目組應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容實(shí)施并完成項(xiàng)目，一般不得延期。遇有特殊情況需要延期時(shí),項(xiàng)目承擔(dān)單位需在項(xiàng)目到期前一個(gè)月內(nèi)提出申請報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期,延期時(shí)間不得超過六個(gè)月。延期期滿仍沒有完成者,視為違約,應(yīng)中止《計(jì)劃任務(wù)書》,取消項(xiàng)目計(jì)劃，費(fèi)用自理,已結(jié)算過的資金,從當(dāng)年本單位工資總額中扣除。第九條新上項(xiàng)目一年內(nèi)沒有實(shí)施,制定下年度計(jì)劃時(shí),予以取消。第十條科技創(chuàng)新計(jì)劃下達(dá)后,財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極籌措資金,使項(xiàng)目審定的資金按期到位,以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。第十一條項(xiàng)目實(shí)施中所需的材料、儀表、設(shè)備等，按照公司有關(guān)規(guī)定采購并辦理必要的手續(xù)，項(xiàng)目組可參與采購。第十二條公司分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解項(xiàng)目實(shí)施情況，幫助解決存在的問題，組織有關(guān)部門對項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行審計(jì)和檢查。第十三條項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，承擔(dān)部門應(yīng)及時(shí)提出驗(yàn)收申請和研究報(bào)告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和分管科技工作的負(fù)責(zé)人審查,符合驗(yàn)收條件,由總經(jīng)理組織有關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收。2.項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格遵循《計(jì)劃任務(wù)書》的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、注重質(zhì)量、講求實(shí)效的原則，確保該項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。3.項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)有七至十五名同行專家組成驗(yàn)收小組，項(xiàng)目完成課題組成員不得參加驗(yàn)收小組。4.選聘參加驗(yàn)收工作的專家應(yīng)具備以下條件。（1）具有高、中級技術(shù)職稱，部分重要項(xiàng)目可聘請國內(nèi)知名專家；（2）具有與課題內(nèi)容相關(guān)的豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（3）堅(jiān)持原則、主持公道、具有良好的職業(yè)道德。5.參加驗(yàn)收人員的權(quán)利和義務(wù)：（1）對驗(yàn)收的項(xiàng)目發(fā)表自己的見解；（2）有權(quán)向被驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詢問該項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題；（3）對被驗(yàn)收項(xiàng)目做出實(shí)事求是的評價(jià)，并對驗(yàn)收意見負(fù)責(zé)；（4）對被驗(yàn)收的項(xiàng)目成果承擔(dān)保密責(zé)任。6.項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：（1）是否完成《合同》或《計(jì)劃任務(wù)書》要求的內(nèi)容；（2）技術(shù)資料是否齊全、完整、符合規(guī)定要求；（3）成果的關(guān)鍵技術(shù)、先進(jìn)性和成熟程度，推廣條件和前景；（4）存在的問題及改進(jìn)意見。7.項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)確定其完成單位及主要完成人員，一經(jīng)確定，不得變更。8.按照上級有關(guān)規(guī)定，對參加驗(yàn)收的專家，應(yīng)發(fā)給技術(shù)咨詢費(fèi)。9.科技創(chuàng)新項(xiàng)目的后評價(jià)：為推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，對應(yīng)用性科技創(chuàng)新項(xiàng)目連續(xù)應(yīng)用12個(gè)月后，由分管科技工作的負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專家，按照《力發(fā)化工有限責(zé)任公司科技成果后評價(jià)辦法》進(jìn)行后評價(jià)。第十四條公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和效益情況，按照煤炭年銷售收入1-2%的額度安排科技資金計(jì)劃。第十五條科技創(chuàng)新資金用于各類科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究與開發(fā)，其支出范圍：調(diào)研資料費(fèi)，設(shè)計(jì)研究費(fèi)，實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)費(fèi)，技術(shù)審查費(fèi)，購置必要的設(shè)備、儀器、儀表費(fèi)，研制、試制樣機(jī)費(fèi)，論證、鑒定（驗(yàn)收、評議）費(fèi)，對外簽定的技術(shù)合同（技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓）費(fèi),科研管理費(fèi)等。第十六條禁止使用項(xiàng)目資金購買與實(shí)施項(xiàng)目無關(guān)的物品和用于其它開支。第十七條加強(qiáng)對科技資金投入和使用的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格預(yù)算約束，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理，做到?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算；項(xiàng)目依托單位要對項(xiàng)目的一切經(jīng)費(fèi)開支行使監(jiān)督權(quán)，做到審批手續(xù)完備、帳目清楚、內(nèi)容真實(shí)、核算準(zhǔn)確、監(jiān)督措施有力，確保資金的合理有效使用。第十八條實(shí)行責(zé)任追究制度。對于弄虛作假、截流、挪用、擠占項(xiàng)目資金等行為，按照有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和依托單位進(jìn)行處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第十九條凡經(jīng)公司及上級部門驗(yàn)收和鑒定的科技創(chuàng)新項(xiàng)目即為公司科技創(chuàng)新成果。第二十條公司科技創(chuàng)新成果應(yīng)建立完整的檔案，由公司綜合辦統(tǒng)一管理，并嚴(yán)格按照公司有關(guān)技術(shù)秘密規(guī)定管理，防止遺失和泄露。第二十一條科技創(chuàng)新成果評審獎(jiǎng)勵(lì)1.公司設(shè)立“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”，每兩年評審獎(jiǎng)勵(lì)一次。凡經(jīng)公司及上級部門驗(yàn)收或鑒定的科技創(chuàng)新成果，均可申報(bào)該獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)用性科技創(chuàng)新成果需經(jīng)后評價(jià)方可申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。2.由個(gè)人自主研究的發(fā)明創(chuàng)造、小改小革，給公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益或節(jié)約開支、降低成本的，也可參與評審獎(jiǎng)勵(lì)。3.公司成立評審委員會(huì)，負(fù)責(zé)評定成果獎(jiǎng)勵(lì)等級。4.經(jīng)評審授獎(jiǎng)的項(xiàng)目，由分管科技工作的負(fù)責(zé)人公告，自公告之日起20天內(nèi)無異議或有異議經(jīng)復(fù)審符合授獎(jiǎng)條件的項(xiàng)目即可授獎(jiǎng)。5.公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)設(shè)特等獎(jiǎng)、一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。達(dá)到國際、國內(nèi)先進(jìn)水平、效益顯著的重大科技成果可授予特等獎(jiǎng)。6.獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的主要完成人員應(yīng)控制在：特等獎(jiǎng)15人，一等獎(jiǎng)9人，二等獎(jiǎng)7人，三等獎(jiǎng)5人,優(yōu)秀獎(jiǎng)3人。7.對獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，給主要完成人員頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金數(shù)額不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：特等獎(jiǎng)5萬元，一等獎(jiǎng)3萬元，二等獎(jiǎng)2萬元，三等獎(jiǎng)1萬元,優(yōu)秀獎(jiǎng)3000元。獎(jiǎng)金額的70%由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小合理分配給主要完成人員，其余30%由獲獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)勵(lì)與項(xiàng)目有關(guān)的人員。8.獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的主要完成人員，其事跡應(yīng)記入個(gè)人考績檔案，作為考核、晉級和技術(shù)職稱評定的依據(jù)之一。9.在項(xiàng)目評審獎(jiǎng)勵(lì)中，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，經(jīng)核實(shí)后，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)勵(lì)證書，根據(jù)情節(jié)輕重，給予有關(guān)人員批評和處分。第二十二條公司應(yīng)積極培育和發(fā)展公司內(nèi)部技術(shù)和人才，促進(jìn)公司科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和人才的培養(yǎng)。第二十三條公司員工利用或主要利用公司的物質(zhì)技術(shù)條件完成的技術(shù)成果屬職務(wù)技術(shù)成果，其所有權(quán)歸公司所有,項(xiàng)目成員應(yīng)能熟練掌握主導(dǎo)技術(shù)并負(fù)有保密責(zé)任；公司出資外委完成的技術(shù)成果，其所有權(quán)應(yīng)屬公司與合作單位共享，以公司為主。第二十四條牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，注重開發(fā)人才資源，堅(jiān)持把用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)后備人才和積極引進(jìn)人才三者有機(jī)統(tǒng)一起來，營造能夠吸引人才、留住人才、用好人才的良好環(huán)境，逐步形成人才有償使用，合理流動(dòng)機(jī)制，使各類人才發(fā)揮其最大貢獻(xiàn)并獲得合理報(bào)酬。第二十五條建立健全科研人才的考核和激勵(lì)機(jī)制，對在科研工作中取得突出成績的科研人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二十六條本辦法自公布之日起實(shí)施，本辦法由應(yīng)城市力發(fā)化工有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法為了加強(qiáng)對本公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)，包括：(一)專利權(quán)和技術(shù)秘密。主要指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)計(jì)、新配方、新品種等專利權(quán)和技術(shù)秘密；(二)商標(biāo)權(quán)和商業(yè)秘密。主要是指本公司的注冊商標(biāo)、商號等，以及所擁有的未公開的工程、設(shè)計(jì)、市場、經(jīng)營、服務(wù)、財(cái)務(wù)、管理等信息；(三)著作權(quán)(含計(jì)算機(jī)軟件)。主要指本公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明、計(jì)算機(jī)軟件及文檔資料、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地圖、攝影、錄像、藝術(shù)表演、教材、辭書、規(guī)范匯編等；(四)國家法律規(guī)定保護(hù)的其它知識產(chǎn)權(quán)。第三條本公司知識產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。本公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。下設(shè)專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等各專業(yè)管理崗位，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的管理和具體工作。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門還應(yīng)指定本部門知識產(chǎn)權(quán)管理工作的兼職人員。第五條職責(zé)：(一)公司的知識產(chǎn)權(quán)工作由技術(shù)研發(fā)部統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)。檢查其他部門的知識產(chǎn)權(quán)管理工作；(二)負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)部門的申請，組織和建立知識產(chǎn)權(quán)檔案管理；(三)代表本公司負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請等對外工作；(四)代表本公司負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等對外工作；(五)參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、協(xié)議，建立知識產(chǎn)權(quán)合同檔案；(六)組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律知識并交流經(jīng)驗(yàn)。第六條本公司員工完成公司工作任務(wù)、利用公司名義、利用公司物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果，屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果，其持有權(quán)屬本公司。(一)完成本公司工作產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果是指：1.執(zhí)行本公司工作任務(wù)所完成的智力勞動(dòng)成果；2.履行本崗位職責(zé)所完成的智力勞動(dòng)成果；3.完成的智力勞動(dòng)成果屬于所在公司的業(yè)務(wù)范圍；4.離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的員工在離開原公司二年內(nèi)完成的與其在原工作崗位承擔(dān)的本職工作或分配任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。(二)利用本公司的名義完成的智力勞動(dòng)成果是指：1．利用本公司的名譽(yù)、名稱或社會(huì)地位進(jìn)行的各種行為；2．利用本公司的人力及未公開的技術(shù)情報(bào)資料完成的智力勞動(dòng)成果；3．工作時(shí)間內(nèi)完成的智力勞動(dòng)成果。第七條一切職務(wù)智力勞動(dòng)成果的持有(所有)權(quán)歸本公司，任何其他公司及個(gè)人未經(jīng)允許不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、銷售、使用或侵吞本公司持有(所有)的職務(wù)智力勞動(dòng)成果。第八條職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)及獲得報(bào)酬的權(quán)利。第九條本公司的注冊商標(biāo)、商號等管理工作由專業(yè)管理部門依據(jù)國家和本公司的規(guī)定執(zhí)行。第十條技術(shù)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按本公司的規(guī)定提交全部科技檔案文件，并提出申請專利的必要性和可行性，對可申請專利的項(xiàng)目及時(shí)辦理申請事項(xiàng)，不宜申請專利的技術(shù)秘密，應(yīng)采取相應(yīng)保密措施。應(yīng)申請專利而未申請?jiān)斐杀竟窘?jīng)濟(jì)損失者，要追究直接責(zé)任者和公司有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，包括在研究過程中已具備申請專利條件者。第十一條專利是知識產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容，在專利管理中涉及的具體問題，根據(jù)國家和本公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條完成科技項(xiàng)目合同約定或計(jì)劃任務(wù)書的規(guī)定任務(wù)后，研究人員須將全部實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本公司知識產(chǎn)權(quán)檔案管理部門歸檔并填寫鑒定申請書，要按照國家和本公司的有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織鑒定。第十三條嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案的相關(guān)制度規(guī)定，包括檔案密級制定、借閱程序等，對涉及本公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的科技檔案應(yīng)采取限制閱讀措施。第十四條對本公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和本公司的有關(guān)規(guī)定，簽定保密協(xié)議。第十五條在與其他公司進(jìn)行委托研究、委托開發(fā)或合作研究、合作開發(fā)時(shí)，必須訂立書面合同，合同中必須有關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。第十六條訂立技術(shù)合同(包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等合同)必須嚴(yán)格遵守國家和本公司關(guān)于技術(shù)合同管理的相關(guān)規(guī)定，明確約定科技成果有關(guān)權(quán)益的分配等。任何個(gè)人未經(jīng)同意，不得以公司的名義對外簽定技術(shù)合同。第十七條對于在知識產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)、管理及科技成果轉(zhuǎn)化工作中有突出貢獻(xiàn)的，或有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益成績顯著的人員，將依據(jù)國家和本公司的具體規(guī)定，給予包括發(fā)放獎(jiǎng)酬金、提