2023年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題密卷2

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單選題（共70題，共70分）

1.承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆?)流程。

A.物資采購(gòu)工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計(jì)工作

D.管理工作

2.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人

C.施工企業(yè)法定代表人的代表

D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

3.根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是（）。

A.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

C.邏輯關(guān)系不對(duì)

D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

4.下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。

A.工序質(zhì)量的控制

B.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置

C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制

D.工序質(zhì)量偏差的糾正

5.關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。

A.管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位的項(xiàng)目管理職能分工

B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

6.下列不屬于項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃工作內(nèi)容的是（）。

A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

B.項(xiàng)目效益分析

C.編制資金需求量計(jì)劃

D.融資方案的深化分析

7.在國(guó)際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目（）的方式。

A.構(gòu)造描述

B.功能描述

C.合同描述

D.設(shè)計(jì)描述

8.某商品混凝土，目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)700元，目標(biāo)損耗4％，實(shí)際產(chǎn)量550m3，實(shí)際單價(jià)710元，實(shí)際損耗3％，則下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.因?yàn)楫a(chǎn)量提高，使成本增加36400元

B.因?yàn)閱蝺r(jià)提高，使成本增加5720元

C.因?yàn)閾p耗率降低，使成本減低了3905元

D.該混凝土實(shí)際成本364000元

9.下列關(guān)于參建各方項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.建設(shè)單位必須向設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全

B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件上簽字，對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)

C.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向分包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上施工或者安裝

10.某質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分析圖如下圖所示，則（）。

A.說(shuō)明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)

B.這些數(shù)據(jù)說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏

C.其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施

D.易出現(xiàn)不合格，在管理上必須提高總體能力

11.關(guān)于施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告

B.事故防范和整改措施屬于事故報(bào)告的內(nèi)容

C.事故調(diào)查以后應(yīng)立即制定事故處理的技術(shù)方案

D.事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰兩方面

12.關(guān)于施工合同分析的說(shuō)法，正確的是()。

A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)

B.合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任

C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小

D.對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容

13.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。

A.5個(gè)工作日

B.7個(gè)工作日

C.5日

D.7日

14.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書(shū)。在合同履行過(guò)程中，如果承包人違約，開(kāi)出擔(dān)保書(shū)的擔(dān)保公司（）。

A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金

B.必須用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)

C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金

D.用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額

15.在項(xiàng)目總承包方的工作程序中，設(shè)計(jì)階段的上一步是（）。

A.采購(gòu)階段

B.項(xiàng)目啟動(dòng)

C.項(xiàng)目初始階段

D.施工階段

16.某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》,該事故屬于()。

A.較大事故

B.特大傷亡事故

C.重大事故

D.重大傷亡事故

17.根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是（）。

A.財(cái)務(wù)管理

B.空間管理

C.用戶(hù)管理

D.維修管理

18.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

19.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元／m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為600元／m3。施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

20.根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是（）。

A.人身意外傷害險(xiǎn)

B.工程一切險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.第三者責(zé)任險(xiǎn)

21.對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

22.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程

23.某工程項(xiàng)目的贏得值曲線(xiàn)如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說(shuō)法，正確的是（）

A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后

B.效率較高進(jìn)度較快，投入超前

C.抽出部分人員，放慢進(jìn)度

D.增加人員投入，加快速度

24.下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目經(jīng)理成本控制的職責(zé)的是（）。

A.編制總的工具和設(shè)備使用計(jì)劃

B.組織編制項(xiàng)目施工成本管理手冊(cè)

C.編制月度成本計(jì)劃

D.開(kāi)具限額領(lǐng)料單

25.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.節(jié)點(diǎn)內(nèi)可以用工作名稱(chēng)代替編號(hào)

B.節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示事件，即前后工作的交接點(diǎn)

C.所有節(jié)點(diǎn)均既有向內(nèi)又有向外的箭線(xiàn)

D.所有節(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)

26.某工程雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作E最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別是（）。

A.6和8

B.6和12

C.7和8

D.7和12

27.與曲線(xiàn)法相比，采用橫道圖方法進(jìn)行施工項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度綜合偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.可以準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差

B.比較直觀反映費(fèi)用偏差變化趨勢(shì)

C.比較容易表達(dá)出進(jìn)度的相對(duì)偏差

D.比較容易預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差

28.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中有關(guān)時(shí)間表示的說(shuō)法，正確的是（）。

A.最小的時(shí)間單位是天

B.橫道圖不能表示出停工時(shí)間

C.時(shí)間單位可以是工作日

D.橫道圖可以表示工作量最遲開(kāi)始時(shí)間

29.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。

A.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量

B.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

C.編制應(yīng)急預(yù)案

D.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

30.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，是安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)。

A.動(dòng)態(tài)治理

B.重點(diǎn)治理

C.預(yù)防與減災(zāi)并重

D.冗余安全度治理

31.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)和構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷，且不需要進(jìn)行第三方認(rèn)證

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是針對(duì)某一個(gè)企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)的

D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系屬于永久性的質(zhì)量管理體系

32.安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

A.本單位負(fù)責(zé)人；1

B.本單位負(fù)責(zé)人；2

C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；1

D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；2

33.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說(shuō)法，正確的是（）。

A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)

B.監(jiān)理人應(yīng)在接到承包人暫停通知后48小時(shí)內(nèi)發(fā)出指示

C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)，承包人可以先暫停施工，并及時(shí)通知監(jiān)理人

D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)

34.某雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如下圖所示，計(jì)劃工期為12周，圖中正確的信息有（）。

A.工作G進(jìn)度拖延1周，不影響總工期

B.根據(jù)第7周末的檢查結(jié)果，壓縮工作K的持續(xù)時(shí)間1周，計(jì)劃工期不變

C.工作H進(jìn)度拖延1周，影響總工期1周

D.工作I最早開(kāi)始時(shí)間調(diào)后1周，計(jì)算工期不變

35.某工程項(xiàng)目總價(jià)值3200萬(wàn)元，合同工期為16個(gè)月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用800萬(wàn)元，則承包方提出工期索賠為（）個(gè)月。

A.8

B.6

C.4

D.3.6

36.某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致該檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該檢驗(yàn)批應(yīng)（）。

A.按驗(yàn)收程序，重新進(jìn)行驗(yàn)收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，予以驗(yàn)收

C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收

D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件要求，予以驗(yàn)收

37.建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間每間宿舍居住人員不得超過(guò)（）人

A.15

B.16

C.18

D.20

38.下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)，而項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)

B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱(chēng)、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)。

C.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。

D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，且每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專(zhuān)用合同條款約定的天數(shù)。

39.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2022—0201，保修期的開(kāi)始計(jì)算時(shí)間是指（）。

A.合同基準(zhǔn)日期

B.實(shí)際竣工日期

C.竣工驗(yàn)收合格日

D.保證金扣留日

40.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.工程施工方案

B.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

C.信息安全控制計(jì)劃

D.事故防范措施和計(jì)劃

41.關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.作業(yè)人員變更后的14個(gè)工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更

B.施工企業(yè)與勞動(dòng)者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動(dòng)合同

C.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，無(wú)法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長(zhǎng)不得超過(guò)一個(gè)季度

D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者從事施工活動(dòng)

42.債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或拍賣(mài)，變賣(mài)的財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受債，這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.留置

D.抵押

43.在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。

A.成本

B.質(zhì)量

C.投資

D.外觀

44.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。

A.2人死亡，400萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.12人重傷，500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.未造成人員傷亡，1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡，800萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失

45.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略

B.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略

C.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

D.承包商跟其他單位組成聯(lián)合體承包工程，是風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移策略

46.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。

A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)

B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件

C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專(zhuān)項(xiàng)緊急預(yù)案

D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案

47.當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為（）的定位A類(lèi)問(wèn)題，實(shí)施重點(diǎn)管理。

A.0～50％

B.0～70％

C.0～80％

D.0～90％

48.根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。

A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

B.造成5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

C.造成1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

D.造成100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故

49.對(duì)水泥土墻支護(hù)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)的主要參數(shù)是（）。

A.抗拔力

B.完整性

C.抗?jié)B性

D.鎖定力

50.政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，下列不屬于有權(quán)采取的措施的是（）。

A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料

B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正

D.依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施營(yíng)業(yè)執(zhí)照的處罰

51.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是（）。

A.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)

B.Ⅳ級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示

C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段

D.Ⅲ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅

52.開(kāi)展全員質(zhì)量管理的主要手段是（）。

A.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)

B.目標(biāo)管理方法

C.PDCA循環(huán)

D.自我質(zhì)量控制

53.“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.單項(xiàng)隱患綜合治理

D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

54.采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差

B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤

C.工程范圍不確定

D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目

55.關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。

A.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按實(shí)際竣工日期起計(jì)算

B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人應(yīng)對(duì)工程的維修費(fèi)用負(fù)責(zé)

C.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無(wú)法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，最長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月

D.發(fā)包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期屆滿(mǎn)通知后14天內(nèi)，向承包人頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)

56.下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）。

A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失

B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害

C.項(xiàng)目法人所聘員工在施工工地的人身傷害

D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失

57.關(guān)于建設(shè)工程安全隱患。說(shuō)法正確的是（）

A.在工程建設(shè)過(guò)程中，安全事故隱患是可以避免的，要提前在預(yù)防，盡可能在事前消除

B.道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則

C.對(duì)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施屬于事故直接隱患與間接隱患并治原則

D.在建設(shè)工程中，安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)都來(lái)自于施工單位

58.下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。

A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

B.制定項(xiàng)目管理工作流程

C.確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

D.進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工

59.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方工期目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定

C.施工方項(xiàng)目管理不涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

D.施工總承包不對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

60.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

D.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

61.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說(shuō)法，正確的是（）。

A.計(jì)劃調(diào)整比較方便

B.可以直觀地確定計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路

C.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚

D.可以將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上

62.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，第一步應(yīng)開(kāi)展的工作是（）。

A.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

B.建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

C.制定質(zhì)量控制制度

D.分析質(zhì)量控制界面

63.根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)＜企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）的通知》，下列工程成本費(fèi)用中，屬于其他直接費(fèi)用的是（）。

A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)

B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用

C.材料裝卸保管費(fèi)

D.企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)

64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2022-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告。

A.7

B.14

C.21

D.28

65.在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。

A.控制支出，壓縮超支額

B.增加收入，彌補(bǔ)虧損

C.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支

D.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

66.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系,下同），最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為24，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為（）天。

A.5

B.7

C.10

D.12

67.因接受者認(rèn)為“口說(shuō)無(wú)憑”、“隨便說(shuō)說(shuō)”而不加重視，屬于溝通障礙中的（）。

A.接受者的障礙

B.選擇溝通媒介不當(dāng)

C.幾種媒介相互沖突

D.外部干擾

68.下列成本管理的措施，說(shuō)法正確的是（）

A.是編制成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程屬于管理措施

B.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本屬于組織措施

C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策屬于經(jīng)濟(jì)措施

D.通過(guò)對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策屬于組織措施

69.按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.非法分包

B.工程變更

C.偷工減料

D.以次充好

70.關(guān)于費(fèi)用偏差產(chǎn)生的原因，說(shuō)法正確的是（）

A.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)屬于業(yè)主原因

B.投資規(guī)劃不當(dāng)屬于物價(jià)上漲

C.趕進(jìn)度屬于業(yè)主原因

D.基礎(chǔ)處理屬于客觀原因

多選題（共30題，共30分）

71.為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理觀念。

A.與供方互利

B.系統(tǒng)方法

C.動(dòng)態(tài)控制

D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

E.多方案比選

72.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要涉及（）。

A.設(shè)計(jì)技術(shù)

B.承發(fā)包模式

C.有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

D.施工技術(shù)

E.資金需求計(jì)劃

73.關(guān)于招標(biāo)信息修正的說(shuō)法，正確的有（）。

A.招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題可以按有關(guān)原則進(jìn)行進(jìn)一步的澄清和修改

B.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清和修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出

C.所有澄清文件必須以書(shū)面形式進(jìn)行

D.澄清和修改的內(nèi)容與招標(biāo)文件沒(méi)有關(guān)系

E.所有澄清文件沒(méi)有必要通知所有招標(biāo)文件的收受人

74.某工程雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線(xiàn)所示，檢查結(jié)果表明（）。

A.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響總工期

B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周

C.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期

D.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使總工期提前1周

E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常

75.工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的基本內(nèi)容包括（）

A.工程項(xiàng)目概況

B.項(xiàng)目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況

C.工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查情況

D.歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問(wèn)題的整改情況

E.檢查其整改情況

76.投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。

A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容

B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利

C.施工技術(shù)說(shuō)明

D.投標(biāo)文件的組成

E.重要的時(shí)間安排

77.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。

A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量

E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

78.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境因素的有（）。

A.地下水位

B.風(fēng)力等級(jí)

C.照明方式

D.道路條件

E.圍擋設(shè)施

79.下列屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限的有（）。

A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

B.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效

C.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作

D.參與組織對(duì)項(xiàng)目各階層的重大決策

E.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度

80.下列建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。

A.人身安全控制計(jì)劃

B.損失控制和安全管理人員的資歷和能力

C.工程設(shè)計(jì)文件

D.工程物資

E.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

81.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.施工平面布置

B.工程概況

C.施工進(jìn)度計(jì)劃

D.施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃

E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

82.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326），施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）。

A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

C.參與工程竣工驗(yàn)收

D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位

E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

83.某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計(jì)執(zhí)行到第4周末及第8周末時(shí)，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線(xiàn)所示，該圖表明（）。

A.第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng)1周

B.第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期

C.第4周末檢查時(shí)工作A尚有總時(shí)差1周

D.第8周末檢查時(shí)工作G進(jìn)度拖后并影響工期

E.第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期

84.下列關(guān)于監(jiān)理的工作任務(wù)的說(shuō)法，不正確的有（）。

A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)法律責(zé)任

B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

C.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工

D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告

E.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理

85.根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》，下列工作中，屬于分包人的工作有（）。

A.向監(jiān)理人提供進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

B.按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

C.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

D.向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)

E.直接履行監(jiān)理工程師的工作指令

86.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。

A.指定專(zhuān)人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路

B.工地茶爐采用電熱水器

C.化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放

D.施工現(xiàn)場(chǎng)不得無(wú)故甩打模板

E.使用封閉式容器處理高空廢棄物

87.關(guān)于勞務(wù)分包合同的說(shuō)法，正確的有（）。

A.勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)

B.勞務(wù)分包合同的勞動(dòng)報(bào)酬，可以采用固定價(jià)格或變動(dòng)價(jià)格

C.勞務(wù)工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料

D.勞務(wù)分包人的自有機(jī)械，由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)

E.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的待安裝設(shè)備，不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)

88.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃如下圖，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.4月份計(jì)劃成本為1150萬(wàn)元

B.此曲線(xiàn)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內(nèi)

C.一般而言，所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的

D.一般而言,所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，會(huì)降低項(xiàng)目按期竣工的保證率

E.項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)籌措的資金來(lái)調(diào)整關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作的最早或最遲開(kāi)始時(shí)間，將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi)

89.關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件的說(shuō)法，正確的有（）。

A.采用這種合同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化和工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

B.這種合同適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程

C.這種合同有利于業(yè)主對(duì)投資的控制

D.這種合同適用于技術(shù)簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程

E.采用這種合同業(yè)主可通過(guò)確定最大保證價(jià)格來(lái)約束工程成本，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)

90.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（）。

A.可行性研究報(bào)告編制進(jìn)度

B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度

D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度

E.設(shè)備安裝工作進(jìn)度

91.施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

B.合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性

C.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤

D.承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足

E.承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周

92.某單搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)