技術(shù)部主管崗位職責（六篇）

第8頁共8頁技術(shù)部主?管崗位職?責1.?在總監(jiān)領(lǐng)?導下，負?責主持本?部的全面?工作，組?織并監(jiān)督?本部人員?全面完成?本部職責?范圍內(nèi)的?各項工作?任務(wù);?2.貫徹?落實本部?崗位責任?制和工作?標準，密?切與生產(chǎn)?、品質(zhì)、?市場、采?購等部門?的工作關(guān)?系，加強?與有關(guān)部?門的協(xié)作?配合工作?;3.?負責組織?制定公司?技術(shù)管理?制度和技?術(shù)工藝標?準;4?.負責及?時指導、?處理、協(xié)?調(diào)和解決?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?技術(shù)問題?，保證生?產(chǎn)正常進?行，確保?公司生產(chǎn)?計劃的按?時完成;?5.負?責做好本?部的技術(shù)?圖紙，技?術(shù)資料的?歸檔管理?工作。負?責制定嚴?格的技術(shù)?資料管理?制度、合?理、充分?的利用技?術(shù)資料;?___?_組織制?定新產(chǎn)品?的樣件試?制工作及?現(xiàn)有產(chǎn)品?加工的改?進工作;?7.主?持公司產(chǎn)?品加工能?力、技術(shù)?可行性分?析與工程?報價工作?;8.?根據(jù)產(chǎn)品?圖紙要求?進行工藝?方案、工?藝流程的?設(shè)計，編?制工藝、?質(zhì)量控制?點指導書?等工藝文?件;_?___組?織制定產(chǎn)?品工時定?額;1?0.建全?本部門的?質(zhì)量保證?體系文件?，組織落?實本部門?產(chǎn)品質(zhì)量?認證準備?工作及相?關(guān)檔案的?歸檔管理?;__?__組織?制定并監(jiān)?督實施工?藝執(zhí)行紀?律與持續(xù)?完善;?____?組織執(zhí)行?產(chǎn)品成本?核算，每?月從市場?部隨機抽?取現(xiàn)場在?制品__?__種零?部件，進?行加工成?本分析并?報告;?13.編?制本部門?工作計劃?、月度、?季度和年?度報告;?14.?負責對本?部門人員?的培訓和?考核工作?;15?.完成上?級交辦的?其他工作?。技術(shù)?部主管崗?位職責（?二）1?.制定和?完善工藝?技術(shù)開發(fā)?管理制度?與業(yè)務(wù)流?程，提升?開發(fā)效率?與質(zhì)量；?2.制?定和完善?工藝改善?機制與操?作流程，?不斷優(yōu)化?產(chǎn)品工藝?；3.?開展工藝?、技術(shù)標?準及產(chǎn)品?知識的相?關(guān)培訓，?提高員工?知識水平?；4.?制定員工?考核指標?，實施月?度工作績?效考評；?5.參?與新產(chǎn)品?導入,進?行標準工?時統(tǒng)計、?分析、改?進；6?.審核產(chǎn)?品用料對?照表，為?生產(chǎn)以及?備料提供?依據(jù)；?7.審核?工藝文件?，確保圖?紙滿足產(chǎn)?品工藝要?求；8?.提供工?裝夾具圖?紙，為公?司工藝技?術(shù)改進提?高提供技?術(shù)支持；?9.監(jiān)?督、檢查?工藝、技?術(shù)標準的?執(zhí)行情況?，確保生?產(chǎn)工作依?照標準執(zhí)?行；1?0.負責?公司資金?項目，產(chǎn)?品目錄，?產(chǎn)品鑒定?，新產(chǎn)品?鑒定、檢?測，IS?O900?0，工程?項目環(huán)保?，部級監(jiān)?督抽查，?工廠生產(chǎn)?條件，標?準備案，?行業(yè)準入?，專利及?知識產(chǎn)權(quán)?，商標，?企業(yè)信譽?度等申報?、審核認?證、驗收?、管理等?；11?.進行生?產(chǎn)線布局?、平衡、?工效經(jīng)濟?研究，促?使作業(yè)效?率提高改?進；1?2.與研?發(fā)中心溝?通涉及圖?紙的技術(shù)?問題，負?責圖紙管?理，建立?健全圖紙?監(jiān)督檢查?機制，預(yù)?防泄密事?件發(fā)生。?1技?術(shù)部主管?崗位職責?（三）?1、兼任?受聘的專?業(yè)技術(shù)職?責，負責?本專業(yè)的?技術(shù)決策?。2、?就本部門?以及公司?的技術(shù)力?量配置、?技術(shù)管理?組織結(jié)構(gòu)?提出方案?或建議，?挑選和配?備公司各?個技術(shù)崗?位人員，?培養(yǎng)、鞏?固技術(shù)骨?干隊伍，?切實保障?動力設(shè)備?的安全運?行以及房?屋各方面?設(shè)施的正?常使用。?盡最大的?努力，以?最低的費?用開支保?持公司各?物業(yè)高格?調(diào)水準。?3、負?責制定本?部門人員?崗位職責?，考評員?工的工作?業(yè)績并據(jù)?實提出獎?罰意見。?4、根?據(jù)公司的?經(jīng)營管理?目標和任?務(wù)統(tǒng)籌本?部門的工?作安排，?制定工作?計劃，組?織技術(shù)力?量解決工?程技術(shù)問?題、技術(shù)?管理問題?，建立技?術(shù)管理制?度，就重?大技術(shù)事?項向公司?領(lǐng)導提出?決策建議?。5、?負責本部?員工的職?業(yè)道德教?育和安全?教育，帶?領(lǐng)本部全?體員工努?力完成各?項任務(wù)，?保持本部?的上進風?貌，提高?本部的服?務(wù)意識、?管理效能?和戰(zhàn)斗力?。6、?負責本部?不合格服?務(wù)的處理?及糾正、?預(yù)防措施?的實施和?跟蹤。?7、對本?部的開支?情況和經(jīng)?濟指標負?責。8?、對本部?的整體服?務(wù)質(zhì)量和?安全生產(chǎn)?負責。?9、協(xié)調(diào)?本部內(nèi)部?以及與兄?弟部門之?間的工作?關(guān)系。?技術(shù)部主?管崗位職?責（四）?技術(shù)部?經(jīng)理工作?職責一?、負責建?立和完善?公司新產(chǎn)?品的設(shè)計?開發(fā)試制?工作，確?保產(chǎn)品品?種不斷更?新和擴大?，同時負?責現(xiàn)有產(chǎn)?品的改進?工作。?二、主持?公司產(chǎn)品?性能分析?、技術(shù)可?行性研究?與評審會?議，根據(jù)?評審結(jié)果?改進改良?產(chǎn)品技術(shù)?。組織技?術(shù)成果及?技術(shù)經(jīng)濟?效益的評?價工作。?三、組?織制定公?司技術(shù)管?理制度，?負責制訂?和修改技?術(shù)規(guī)程。?編制產(chǎn)品?的使用、?維修和技?術(shù)安全等?有關(guān)的技?術(shù)規(guī)定。?四、根?據(jù)訂單要?求在規(guī)定?時間內(nèi)提?供樣品或?技術(shù)方案?。五、?收集競爭?對手產(chǎn)品?的功能、?性能信息?、分析比?較與我司?產(chǎn)品優(yōu)缺?點，提出?比較報告?。及時搜?集整理國?內(nèi)外產(chǎn)品?發(fā)展信息?，及時把?握產(chǎn)品發(fā)?展趨勢和?行業(yè)發(fā)展?動態(tài)，準?確定義公?司產(chǎn)品的?發(fā)展方向?，為公司?提供產(chǎn)品?發(fā)展計劃?和概念，?并確定實?施方案。?六、配?合營銷部?解答、處?理客戶所?涉及的技?術(shù)問題，?為營銷部?提供售后?現(xiàn)場技術(shù)?支持。生?產(chǎn)現(xiàn)場出?現(xiàn)技術(shù)問?題，第一?時間做好?記錄并及?時指導、?處理、協(xié)?調(diào)和解決?產(chǎn)品出現(xiàn)?的技術(shù)問?題，確保?生產(chǎn)經(jīng)營?工作的正?常進行。?七、定?期向公司?員工培訓?公司新產(chǎn)?品和技術(shù)?方向的相?關(guān)信息。?八、認?真做好技?術(shù)圖張、?技術(shù)資料?的歸檔工?作。負責?制定嚴格?的技術(shù)資?料交接、?保管工作?制度。?九、抓好?技術(shù)管理?人才培養(yǎng)?，技術(shù)隊?伍的管理?，形成技?術(shù)隊伍的?梯隊。有?計劃的推?薦引進、?培養(yǎng)專業(yè)?技術(shù)人員?，搞好業(yè)?務(wù)培訓和?管理工作?;十、?按時完成?公司領(lǐng)導?交辦的其?他工作任?務(wù)。技?術(shù)部主管?崗位職責?（五）?1.負責?做好公司?計算機網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)的?維護、管?理、數(shù)據(jù)?信息處理?，管理系?統(tǒng)保密口?令，保證?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?的正常運?行。2?.嚴格遵?守公司規(guī)?章制度，?認真履行?工作職責?;按時完?成公司領(lǐng)?導交辦的?其他工作?任務(wù)。?3.負責?制定公司?技術(shù)管理?制度。負?責組織實?施公司月?度制作計?劃，與營?銷部門密?切配合，?確保公司?制作合同?的履行，?力爭公司?制作任務(wù)?全面、超?額完成;?___?_組織和?編制公司?技術(shù)發(fā)展?規(guī)劃。編?制近期技?術(shù)提高工?作計劃，?編制長遠?技術(shù)發(fā)展?和技術(shù)措?施規(guī)劃，?并組織對?計劃、規(guī)?劃的擬定?、修改、?補充、實?施等一系?列技術(shù)組?織和管理?工作;?5.行使?對公司技?術(shù)產(chǎn)品制?作過程工?作的指揮?、指導、?協(xié)調(diào)、監(jiān)?督、管理?的權(quán)力，?并承擔執(zhí)?行公司規(guī)?程及工作?指令的義?務(wù);6?.負責公?司新技術(shù)?引進和網(wǎng)?絡(luò)產(chǎn)品開?發(fā)工作的?計劃、實?施，確保?技術(shù)不斷?更新。領(lǐng)?導新程序?、新系統(tǒng)?的設(shè)計開?發(fā)。7?.妥善保?管能直接?影響公司?權(quán)益和利?益的經(jīng)營?決策文件?資料和技?術(shù)資料。?負責各計?算機資料?的管理，?包括登記?、分類、?存貯、備?份、轉(zhuǎn)錄?，不得泄?漏公司機?密，不得?擅自修改?、拷貝或?讓無關(guān)人?員閱讀。?8.研?究和摸索?科學的流?水作業(yè)規(guī)?律，認真?做好各類?技術(shù)信息?和資料收?集、整理?、分析、?研究匯總?、歸檔保?管工作，?為逐步實?現(xiàn)公司現(xiàn)?代化制作?水平的目?標，提供?可靠的依?據(jù);9?.負責制?定公司技?術(shù)服務(wù)產(chǎn)?品的企業(yè)?統(tǒng)一標準?，實現(xiàn)技?術(shù)服務(wù)產(chǎn)?品的規(guī)范?化管理;?10.?能夠組織?開發(fā)中小?型管理軟?件，負責?制定公司?計算機與?國際互聯(lián)?網(wǎng)連通、?網(wǎng)址注冊?、網(wǎng)頁設(shè)?計和制作?、網(wǎng)上信?息廣告發(fā)?布，以及?員工上網(wǎng)?管理監(jiān)控?等方案。?11.?認真做好?技術(shù)圖片?、技術(shù)資?料的歸檔?工作。負?責制定嚴?格的技術(shù)?資料交接?、保管工?作制度;?12.?及時指導?、處理、?協(xié)調(diào)和解?決出現(xiàn)的?技術(shù)問題?，確保經(jīng)?營工作的?正常進行?;13?.及時搜?集整理國?內(nèi)外技術(shù)?發(fā)展信息?，及時把?握技術(shù)發(fā)?展趨勢;?14.?負責編制?公司技術(shù)?開發(fā)計劃?，抓好技?術(shù)管理人?才培養(yǎng)，?技術(shù)隊伍?的管理。?有計劃的?推薦引進?、培養(yǎng)專?業(yè)技術(shù)人?員，搞好?業(yè)務(wù)培訓?和管理工?作;1?5.負責?對公司全?體員工進?行計算機?知識和操?作技能的?培訓，提?高公司計?算機應(yīng)用?水平。密?切關(guān)注計?算機病毒?發(fā)展動態(tài)?，提出切?實可行的?預(yù)防措施?，謹防外?帶磁盤和?網(wǎng)絡(luò)上的?病毒侵襲?。16?.負責公?司技術(shù)管?理制度制?訂檢查、?監(jiān)督、指?導、考核?工作;?17.協(xié)?助有關(guān)人?員做好計?算機易耗?品領(lǐng)用登?記、保管?和使用工?作，提出?采購建議?技術(shù)部?主管崗位?職責（六?）[技?術(shù)部主管?工作職責?]技術(shù)部?主管工作?職責一、?部門名稱?：工程技?術(shù)管理部?二、直?接上級：?生產(chǎn)副段?長、段總?工三、?下屬崗位?：（副）?主任、主?管工程師?、資料管?理員、生?產(chǎn)調(diào)度員?、物質(zhì)管?理員、微?機管理員?、儀表管?理員、描?圖員、制?圖員四?、職責范?圍：工程?技術(shù)、調(diào)?度、物質(zhì)?、微機、?儀表、描?圖、制圖?的管理?五、部門?職責及工?作標準?1、傳達?、執(zhí)行、?解釋國家?、鐵道部?、各建設(shè)?單位頒發(fā)?的技術(shù)文?件、驗收?標準、施?工規(guī)范、?竣工文件?編制規(guī)定?，技術(shù)部?主管工作?職責。?2、負責?設(shè)計文件?、設(shè)計圖?紙的審核?工作，根?據(jù)我處《?施工技術(shù)?管理細則?》參加工?程的前期?調(diào)查、施?工定測。?做好施工?前的準備?工作。?3、按照?處《施工?組織設(shè)計?》的要求?編寫通信?工程的《?施工組織?安排》，?并根據(jù)我?處《施工?技術(shù)管理?細則》分?階段向工?程隊做好?施工技術(shù)?交底，并?參加工程?開工前的?技術(shù)培訓?，工作《?技術(shù)部主?管工作職?責》。?4、根據(jù)?施工設(shè)計?文件、圖?紙、現(xiàn)場?調(diào)查資料?及時、準?確地編制?工程用料?，報總工?程師審批?后實施。?5、參?與施工質(zhì)?量的檢查?和質(zhì)量事?故的調(diào)查?分析，提?出質(zhì)量事?故的處理?，