垂直管理部門工作考核方案范文（五篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)垂直管理部?門工作考核?方案范文?為進(jìn)一步提?高各部門服?務(wù)質(zhì)量和工?作效果，建?設(shè)和諧，今?年繼續(xù)對(duì)國(guó)?稅局、地稅?局、技術(shù)監(jiān)?督局、藥監(jiān)?局、社保局?、工商局、?國(guó)土局、統(tǒng)?計(jì)局等八個(gè)?垂直管理部?門工作實(shí)行?“百分考核?、得分排序?、擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)?、結(jié)果向上?反饋”的激?勵(lì)機(jī)制。?一、考核內(nèi)?容為經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展服?務(wù)成效主?要考核部門?在發(fā)揮職能?作用時(shí)對(duì)促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?和社會(huì)進(jìn)步?中起到的推?動(dòng)作用。年?終由市級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?街道及開發(fā)?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，部?分黨代表、?____、?政協(xié)委員、?企業(yè)家代表?測(cè)評(píng)。其中?，市級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)測(cè)評(píng)__?__分；鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、街道及?開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?測(cè)評(píng)___?_分；黨代?表、___?_、政協(xié)委?員、企業(yè)家?代表測(cè)評(píng)_?___分。?民生工作?情況1、?有民生工作?職能的部門?，完成《市?民生行動(dòng)計(jì)?劃》中分配?的任務(wù)得_?___分，?完成“千戶?特困戶結(jié)對(duì)?救助活動(dòng)”?任務(wù)的得_?___分，?否則按比例?加減分。?2、其它部?門完成“千?戶特困戶結(jié)?對(duì)救助活動(dòng)?”任務(wù)的得?____分?，否則按比?例加減分。?落實(shí)市委?、市政府工?作部署情況?1、參會(huì)?率。2、?參加社會(huì)公?益事業(yè)活動(dòng)?和貢獻(xiàn)。?3、臨時(shí)布?置的重要工?作完成情況?。只扣分?，不加分。?凡市委、市?政府召開的?各種會(huì)議，?每曠會(huì)一次?扣____?分；凡市委?、市政府_?___的公?益活動(dòng)，每?漏參加一次?扣____?分；凡市委?、市政府布?置的主要工?作，未完成?一項(xiàng)扣__?__分，下?不保底。?招商引資及?扶持民營(yíng)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展1?、招商引資?根據(jù)招商?引資工作考?核得分直接?加分。2?、扶持民營(yíng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?每扶持新上?____戶?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企?業(yè)加___?_分，上不?封頂。特?殊貢獻(xiàn)對(duì)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)?展有特殊貢?獻(xiàn)的部門，?領(lǐng)導(dǎo)班子給?予特別獎(jiǎng)勵(lì)?。具體標(biāo)準(zhǔn)?、考核辦法?、獎(jiǎng)勵(lì)方式?同市直部門?。二、考?核方法1?、分項(xiàng)考核?。2、日??？己伺c年?終考核相結(jié)?合。3、?民主評(píng)議。?三、考核?結(jié)果運(yùn)用?1、凡考核?總得分?jǐn)?shù)在?____分?以上者，與?市直部門一?并按分計(jì)獎(jiǎng)?。2、考?核結(jié)果向其?上級(jí)主管部?門反饋。?垂直管理部?門工作考核?方案范文（?二）__?__部門工?作管理考核?辦法1、?總則1.?1為健全_?___部門?管理，增強(qiáng)?部門工作人?員的責(zé)任心?，促進(jìn)部門?各項(xiàng)管理工?作的正常開?展，特制定?本管理考核?辦法(以下?簡(jiǎn)稱“辦法?”)。1?.2本辦法?依據(jù)《__?__崗位規(guī)?范》、《技?術(shù)監(jiān)督管理?制度》、《?____工?作日志記錄?管理制度》?、《___?_生產(chǎn)相關(guān)?部門的職責(zé)?劃分》以及?相關(guān)公司、?部門規(guī)定制?定。1.?3本辦法規(guī)?定了___?_工作人員?崗位工作內(nèi)?容、考評(píng)程?序、考核細(xì)?則等內(nèi)容。?1.4本?辦法適用于?____工?作人員。?2、崗位工?作內(nèi)容2.?____日?工作內(nèi)容：?2.1.?1每日查看?設(shè)備缺陷、?郵件、通知?、日?qǐng)?bào)及運(yùn)?行日志，負(fù)?責(zé)按時(shí)布置?、檢查、監(jiān)?督涉及本專?業(yè)相關(guān)的工?作和匯報(bào)落?實(shí)情況。?2.1.2?每日進(jìn)行生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?消防檢查，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時(shí)按公司?相關(guān)規(guī)定，?要求相關(guān)生?產(chǎn)部門整改?，并監(jiān)督整?改落實(shí)情況?。2.1?.3現(xiàn)場(chǎng)檢?查設(shè)備運(yùn)行?情況、運(yùn)行?表單正常填?報(bào)和運(yùn)行參?數(shù)正常情況?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)按公?司相關(guān)規(guī)定?，要求相關(guān)?生產(chǎn)部門整?改，并監(jiān)督?整改落實(shí)情?況。2.?1.4每日?檢查、監(jiān)督?666、?555定期?工作(包括?試驗(yàn)、設(shè)備?輪換等)的?完成或進(jìn)展?情況，發(fā)現(xiàn)?未按時(shí)開展?或落后于進(jìn)?度的情況，?及時(shí)通知相?關(guān)部門整改?。2.1?.5現(xiàn)場(chǎng)檢?查缺陷處理?完成情況，?發(fā)現(xiàn)未及時(shí)?處理完成的?情況，立即?通知責(zé)任部?門并提出考?核建議；負(fù)?責(zé)遺留缺陷?的審批工作?。2.1?.6負(fù)責(zé)在?每日生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)上對(duì)本?專業(yè)生產(chǎn)運(yùn)?行存在的問?題進(jìn)行工作?布置，并對(duì)?會(huì)議紀(jì)要工?作布置部分?中涉及本專?業(yè)的工作進(jìn)?行監(jiān)督、檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)通?知相關(guān)責(zé)任?部門整改。?2.1.?7每日按時(shí)?完成工作日?志的填寫。?____?周工作內(nèi)容?：2.2?.1每周定?期檢查班組?檢修臺(tái)帳、?記錄和圖紙?，發(fā)現(xiàn)未按?規(guī)定要求記?錄或圖紙存?在缺失等問?題，立即通?知相關(guān)部門?整改。1?2.2.2?每周定期檢?查班組/實(shí)?驗(yàn)室的安全?消防培訓(xùn)、?檢修、試驗(yàn)?等記錄，發(fā)?現(xiàn)違反相關(guān)?規(guī)定要求的?情況，立即?通知相關(guān)部?門整改。?2.2.3?每周根據(jù)專?業(yè)技術(shù)監(jiān)督?細(xì)則中的各?項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)?要求，對(duì)運(yùn)?行機(jī)組的運(yùn)?行工況進(jìn)行?一次全面檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題，立即組?織查明原因?，落實(shí)解決?方案，并向?部長(zhǎng)/副部?長(zhǎng)匯報(bào)。?2.2.4?每周檢查、?監(jiān)督66?6、555?定期工作(?包括試驗(yàn)、?設(shè)備輪換等?)的完成或?進(jìn)展情況，?發(fā)現(xiàn)未按時(shí)?開展或落后?于進(jìn)度的情?況，及時(shí)通?知相關(guān)部門?整改。2?.2.5每?周按部門工?作規(guī)定的要?求，按時(shí)完?成周工作總?結(jié)、下周工?作計(jì)劃和周?缺陷分析。?2.2.?6每周按時(shí)?完成相關(guān)計(jì)?劃(如用氣?、壓縮機(jī)在?線水洗等)?的上報(bào)工作?。2._?___月工?作內(nèi)容2?.3.1根?據(jù)“關(guān)于進(jìn)?一步規(guī)范生?產(chǎn)物資和領(lǐng)?用制度__?__”京豐?熱電[__?__]__?__要求，?每月按時(shí)完?成檢修、運(yùn)?行材料計(jì)劃?和外委審批?和統(tǒng)計(jì)工作?。2.3?.2根據(jù)“?缺陷管理制?度”要求，?各專業(yè)全面?檢查缺陷處?理情況，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時(shí)通知相關(guān)?部門整改，?并按時(shí)完成?專業(yè)月度缺?陷分析以及?消缺獎(jiǎng)考核?分配工作。?2.3.?3根據(jù)安評(píng)?檢查、并網(wǎng)?安評(píng)檢查項(xiàng)?目和發(fā)電企?業(yè)技術(shù)監(jiān)督?動(dòng)態(tài)檢查辦?法的要求，?每月對(duì)全公?司生產(chǎn)系統(tǒng)?進(jìn)行一次安?全消防檢查?(包括消防?系統(tǒng)檢查試?驗(yàn))，發(fā)現(xiàn)?問題，落實(shí)?整改人和整?改時(shí)間，通?知相關(guān)部門?整改。2?.3.4根?據(jù)“技術(shù)監(jiān)?督管理制度?”要求，每?月召開專業(yè)?技術(shù)監(jiān)督會(huì)?，每?jī)蓚€(gè)月?/不定期召?開公司技術(shù)?監(jiān)督會(huì)，并?上報(bào)符合制?度要求的專?業(yè)/公司技?術(shù)監(jiān)督工作?總結(jié)/會(huì)議?紀(jì)要。2?.3.5依?據(jù)各專業(yè)技?術(shù)監(jiān)督細(xì)則?要求，每月?按時(shí)上報(bào)各?專業(yè)技術(shù)監(jiān)?督各種報(bào)表?。2.3?.6每月一?次全面檢查?、監(jiān)督66?6、55?5定期工作?(包括試驗(yàn)?、設(shè)備輪換?等)的完成?或進(jìn)展情況?，寫出定期?檢查月報(bào)，?上報(bào)部長(zhǎng)/?副部長(zhǎng)，對(duì)?發(fā)現(xiàn)未按時(shí)?開展或落后?于進(jìn)度的情?況，及時(shí)通?知相關(guān)部門?整改。2?.3.7每?月依據(jù)廠發(fā)?各項(xiàng)制度要?求，對(duì)生產(chǎn)?各部門的安?全生產(chǎn)等工?作情況進(jìn)行?考核。__?__部門考?核組根據(jù)本?考核辦法規(guī)?定對(duì)___?_成員進(jìn)行?考核。2?.3.8每?月按時(shí)完成?月相關(guān)計(jì)劃?、報(bào)告(如?用氣、清掃?預(yù)試、環(huán)保?報(bào)告、可靠?性等)的上?報(bào)工作。?2.3.9?根據(jù)公司“?科技檔案檔?案管理工作?實(shí)施細(xì)則”?要求，每月?對(duì)安全技術(shù)?資料進(jìn)行存?檔工作。?____年?工作內(nèi)容?2.4.1?負(fù)責(zé)每年上?級(jí)單位檢查?(安評(píng)、春?季安全檢查?等)和公司?內(nèi)部定期檢?查(防洪防?汛檢查等)?迎檢、自檢?工作，對(duì)各?項(xiàng)檢查要求?進(jìn)行逐項(xiàng)落?實(shí)，對(duì)需整?改項(xiàng)目落實(shí)?責(zé)任部門、?整改期限，?通報(bào)整改部?門，并對(duì)整?改全過程進(jìn)?行監(jiān)督考核?工作。2?.4.2依?據(jù)“檢修管?理制度”規(guī)?定，制定年?度設(shè)備檢修?、清掃預(yù)試?計(jì)劃、繼電?保護(hù)及自動(dòng)?裝置年度校?驗(yàn)計(jì)劃，并?檢查、監(jiān)督?和對(duì)年度檢?修計(jì)劃落實(shí)?情況上報(bào)年?度反饋。?2.4.3?依據(jù)相關(guān)規(guī)?定要求，制?定年度技術(shù)?改造和專項(xiàng)?大修計(jì)劃，?并檢查、監(jiān)?督和對(duì)技術(shù)?改造和專項(xiàng)?大修計(jì)劃的?落實(shí)情況上?報(bào)季度和年?度反饋。?2.4.4?依據(jù)“技術(shù)?監(jiān)督管理制?度”規(guī)定，?制定年度專?業(yè)技術(shù)監(jiān)督?和鍋爐壓力?容器監(jiān)督計(jì)?劃，檢查、?監(jiān)督、落實(shí)?、反饋；并?根據(jù)年度技?術(shù)監(jiān)督計(jì)劃?工作落實(shí)情?況，上報(bào)內(nèi)?容合格的年?度技術(shù)監(jiān)督?總結(jié)。2?.4.5確?定機(jī)組大、?中、小修標(biāo)?準(zhǔn)、非標(biāo)項(xiàng)?目、檢修進(jìn)?度計(jì)劃、實(shí)?驗(yàn)項(xiàng)目、冷?熱態(tài)驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)、技術(shù)總?結(jié)等；對(duì)機(jī)?組檢修中進(jìn)?行全過程技?術(shù)監(jiān)督管理?負(fù)責(zé)，落實(shí)?執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)?收項(xiàng)目和試?驗(yàn)簽字驗(yàn)收?制度。2?.4.6制?定年度安、?反措計(jì)劃，?并檢查監(jiān)督?落實(shí)。2?.4.7每?年定期修編?安全生產(chǎn)技?術(shù)管理制度?、檢修、運(yùn)?行規(guī)程、系?統(tǒng)圖等。?2.4.8?根據(jù)各專業(yè)?實(shí)際監(jiān)督工?作情況，每?年負(fù)責(zé)修訂?華北電科院?技術(shù)服務(wù)協(xié)?議。2.?5其他工作?2.5.?1負(fù)責(zé)布置?相關(guān)部門制?定相關(guān)技術(shù)?方案、技術(shù)?措施，并對(duì)?需要上報(bào)公?司的相關(guān)方?案、措施、?管理辦法進(jìn)?行審核。?2.5.2?負(fù)責(zé)根據(jù)生?產(chǎn)實(shí)際、上?級(jí)及公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?布置相關(guān)部?門進(jìn)行相關(guān)?生產(chǎn)或管理?工作，并對(duì)?結(jié)果進(jìn)行檢?查監(jiān)督考核?。2.5?.3負(fù)責(zé)相?關(guān)專業(yè)設(shè)備?招投標(biāo)技術(shù)?工作和新建?、改建項(xiàng)目?需配合工作?(如消防設(shè)?計(jì)聯(lián)絡(luò)和施?工監(jiān)督工作?等)。2?.5.4根?據(jù)申請(qǐng)票管?理制度，按?時(shí)提交檢修?、試驗(yàn)等申?請(qǐng)票。2?.5.5根?據(jù)設(shè)備異動(dòng)?管理制度，?按時(shí)完成設(shè)?備異動(dòng)手續(xù)?和資料存檔?工作。2?.5.6定?期參加技術(shù)?監(jiān)督專業(yè)會(huì)?等會(huì)議。?32.5.?7工作職責(zé)?范圍規(guī)定或?領(lǐng)導(dǎo)要求的?外聯(lián)工作。?2.5.?8按時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交?辦和配合其?他部門的工?作。3、?考評(píng)程序?3.1__?__成立部?門工作管理?考核組，_?___部長(zhǎng)?任考核組組?長(zhǎng)，成員由?副部長(zhǎng)和主?管組成。?3.2每月?____日?前，考評(píng)組?根據(jù)本“辦?法”考核細(xì)?則的規(guī)定，?完成對(duì)除部?長(zhǎng)外所有成?員上一個(gè)月?工作的考核?，并在在月?度工薪中體?現(xiàn)。3.?3考核結(jié)果?以電子郵件?的形式，向?____成?員公布。?4、考核細(xì)?則4.1勞?動(dòng)紀(jì)律考核?4.1.?1____?成員在未提?前通知__?__部長(zhǎng)，?并得到部長(zhǎng)?同意的前提?下：4.?1.1.1?上班遲到，?考核責(zé)任人?____元?/次；4?.1.1.?2上班早退?，考核責(zé)任?人____?元/次。?4.1.2?____成?員在未提前?通知___?_部長(zhǎng)，并?得到部長(zhǎng)同?意的前提下?，未穿著本?廠規(guī)定工作?服、未佩戴?胸卡上班的?，考核責(zé)任?人____?元/次。?4.1.3?在未提前通?知____?部長(zhǎng)，并得?到部長(zhǎng)同意?的前提下，?開會(huì)(包括?部門內(nèi)、外?部會(huì))遲到?，考核責(zé)任?人____?元/次。?4.1.4?____成?員辦公桌、?辦公室衛(wèi)生?不合格的，?考核當(dāng)事人?____元?/次。4?.1.5_?___成員?曠工考核_?___元/?次，責(zé)任者?降崗使用。?4.1.?6其他公司?職能部門依?據(jù)相應(yīng)公司?勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)?定對(duì)___?_成員的考?核，不包括?在以上的內(nèi)?部勞動(dòng)紀(jì)律?考核范疇內(nèi)?，另行加扣?。4.1?.7一個(gè)考?核月度內(nèi)對(duì)?責(zé)任人的部?門內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)?律考核達(dá)到?三次的，考?核組對(duì)該責(zé)?任人加倍考?核。4.?1.8連續(xù)?兩個(gè)月，每?月均發(fā)生對(duì)?責(zé)任人的部?門內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)?律考核達(dá)到?三次的，該?責(zé)任人降崗?使用。4?.2部門管?理工作考核?4.2.?1未按時(shí)完?成第2條崗?位工作內(nèi)容?的，考核責(zé)?任人___?_元/項(xiàng)(?以下各項(xiàng)考?核如與本項(xiàng)?考核重復(fù)，?按以下各項(xiàng)?考核為準(zhǔn)，?不重復(fù)考核?)；4.?2.1__?__成員在?未提前通知?____部?長(zhǎng)/工作交?辦人，并得?到____?部長(zhǎng)/工作?交辦人同意?的前提下，?對(duì)____?部長(zhǎng)/工作?交辦人交辦?或職責(zé)范圍?內(nèi)應(yīng)督促落?實(shí)的工作，?未及時(shí)向_?___部長(zhǎng)?/工作4?交辦人匯報(bào)?工作進(jìn)展情?況或結(jié)果的?，考核責(zé)任?人____?元/次；工?作未落實(shí)、?匯報(bào)情況不?真實(shí)或督促?落實(shí)不到位?的，考核責(zé)?任人___?_元/次。?4.2.?2____?成員在未提?前通知__?__部長(zhǎng)/?工作交辦人?，并得到_?___部長(zhǎng)?/工作交辦?人同意的前?提下，未在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)上交要求?上報(bào)的生產(chǎn)?、安全、技?術(shù)等工作資?料的，考核?責(zé)任人__?__元/次?；未按要求?上報(bào)工作資?料或上報(bào)工?作資料內(nèi)容?不認(rèn)真的，?考核責(zé)任人?____元?/次4.?2.3__?__成員對(duì)?定期工作(?包括試驗(yàn)、?設(shè)備輪換等?)、安全管?理、技術(shù)監(jiān)?督管理、設(shè)?備管理、檢?修管理、專?業(yè)技術(shù)管理?的各項(xiàng)工作?進(jìn)行檢查、?監(jiān)督、落實(shí)?不到位的，?考核責(zé)任人?____元?/次，未進(jìn)?行相應(yīng)工作?檢查、監(jiān)督?、落實(shí)的，?考核責(zé)任人?____元?/次。4?.2.4_?___成員?每月針對(duì)各?部門相關(guān)專?業(yè)的工作落?實(shí)情況對(duì)相?關(guān)部門提出?嘉獎(jiǎng)/考核?建議，嘉獎(jiǎng)?/考核建議?工作未落實(shí)?的，考核責(zé)?任人___?_元/次；?嘉獎(jiǎng)/考核?建議內(nèi)容與?事實(shí)不符或?考核依據(jù)引?用錯(cuò)誤的，?考核責(zé)任人?____元?/次。4?.2.5_?___成員?在未提前通?知____?部長(zhǎng)，并得?到部長(zhǎng)同意?的前提下，?未完成每日?工作日志的?，考核責(zé)任?人____?元/次。日?志內(nèi)容填寫?不真實(shí)，考?核責(zé)任人_?___元/?次。4.?2.6一個(gè)?考核月度內(nèi)?，對(duì)責(zé)任人?的部門管理?工作考核超?過三次的，?考核組對(duì)改?責(zé)任人加倍?考核。4?.2.7連?續(xù)兩個(gè)月，?每月均發(fā)生?對(duì)責(zé)任人的?部門管理工?作考核超過?三次的，該?責(zé)任人降崗?。4.2?.8以上各?項(xiàng)部門管理?工作考核，?發(fā)生與廠級(jí)?安全生產(chǎn)技?術(shù)考核制度?發(fā)布的考核?重復(fù)時(shí)，不?重復(fù)對(duì)責(zé)任?人進(jìn)行考核?。4.3?____成?員嚴(yán)重違反?廠紀(jì)，依據(jù)?相關(guān)廠紀(jì)規(guī)?定處理。?4.4獎(jiǎng)勵(lì)?4.4.?1對(duì)按時(shí)完?成第2條崗?位工作內(nèi)容?的，并在月?度定期工作?(包括試驗(yàn)?、設(shè)備輪換?等)、安全?管理、技術(shù)?監(jiān)督管理、?設(shè)備管理、?檢修管理、?專業(yè)技術(shù)管?理的各項(xiàng)工?作中布置、?檢查、監(jiān)督?、落實(shí)到位?，工作表現(xiàn)?突出的__?__成員，?由考核組確?定，對(duì)其進(jìn)?行____?元獎(jiǎng)勵(lì)。?4.4.2?以上各項(xiàng)獎(jiǎng)?勵(lì)，發(fā)生與?廠級(jí)發(fā)布的?獎(jiǎng)勵(lì)重復(fù)時(shí)?，不重復(fù)對(duì)?受獎(jiǎng)人進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)。4?.5以上各?考核獎(jiǎng)勵(lì)，?如與公司發(fā)?布的管理考?核內(nèi)容重復(fù)?的，以公司?考核獎(jiǎng)勵(lì)為?準(zhǔn)，不重復(fù)?進(jìn)行考核獎(jiǎng)?勵(lì)。垂直?管理部門工?作考核方案?范文（三）?為進(jìn)一步?提高各部門?服務(wù)質(zhì)量和?工作效果，?建設(shè)和諧，?今年繼續(xù)對(duì)?國(guó)稅局、地?稅局、技術(shù)?監(jiān)督局、藥?監(jiān)局、社保?局、工商局?、國(guó)土局、?統(tǒng)計(jì)局等八?個(gè)垂直管理?部門工作實(shí)?行“百分考?核、得分排?序、擇優(yōu)獎(jiǎng)?勵(lì)、結(jié)果向?上反饋”的?激勵(lì)機(jī)制。?一、考核?內(nèi)容為經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)展?服務(wù)成效?主要考核部?門在發(fā)揮職?能作用時(shí)對(duì)?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和社會(huì)進(jìn)?步中起到的?推動(dòng)作用。?年終由市級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、街道及開?發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，?部分黨代表?、人大代表?、政協(xié)委員?、企業(yè)家代?表測(cè)評(píng)。其?中，市級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)3?0分；鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、街道及開?發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)?評(píng)20分；?黨代表、人?大代表、政?協(xié)委員、企?業(yè)家代表測(cè)?評(píng)10分。?民生工作?情況1、?有民生工作?職能的部門?，完成《市?民生行動(dòng)計(jì)?劃》中分配?的任務(wù)得2?0分，完成?“千戶特困?戶結(jié)對(duì)救助?活動(dòng)”任務(wù)?的得10分?，否則按比?例加減分。?2、其它?部門完成“?千戶特困戶?結(jié)對(duì)救助活?動(dòng)”任務(wù)的?得30分，?否則按比例?加減分。?落實(shí)市委、?市政府工作?部署情況?1、參會(huì)率?。2、參?加社會(huì)公益?事業(yè)活動(dòng)和?貢獻(xiàn)。3?、臨時(shí)布置?的重要工作?完成情況。?只扣分，?不加分。凡?市委、市政?府召開的各?種會(huì)議，每?曠會(huì)一次扣?1分；凡市?委、市政府?組織的公益?活動(dòng)，每漏?參加一次扣?1分；凡市?委、市政府?布置的主要?工作，未完?成一項(xiàng)扣5?分，下不保?底。招商?引資及扶持?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展1、招?商引資根?據(jù)招商引資?工作考核得?分直接加分?。2、扶?持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展每扶?持新上__?__戶民營(yíng)?經(jīng)濟(jì)企業(yè)加?5分，上不?封頂。特?殊貢獻(xiàn)對(duì)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)?展有特殊貢?獻(xiàn)的部門，?領(lǐng)導(dǎo)班子給?予特別獎(jiǎng)勵(lì)?。具體標(biāo)準(zhǔn)?、考核辦法?、獎(jiǎng)勵(lì)方式?同市直部門?。二、考?核方法1?、分項(xiàng)考核?。2、日??？己伺c年?終考核相結(jié)?合。3、?民主評(píng)議。?三、考核?結(jié)果運(yùn)用?1、凡考核?總得分?jǐn)?shù)在?60分以上?者，與市直?部門一并按?分計(jì)獎(jiǎng)。?2、考核結(jié)?果向其上級(jí)?主管部門反?饋。垂直?管理部門工?作考核方案?范文（四）?____?部門工作管?理考核辦法?1、總則?1.1為?健全___?_部門管理?，增強(qiáng)部門?工作人員的?責(zé)任心，促?進(jìn)部門各項(xiàng)?管理工作的?正常開展，?特制定本管?理考核辦法?(以下簡(jiǎn)稱?“辦法”)?。1.2?本辦法依據(jù)?《____?崗位規(guī)范》?、《技術(shù)監(jiān)?督管理制度?》、《__?__工作日?志記錄管理?制度》、《?____生?產(chǎn)相關(guān)部門?的職責(zé)劃分?》以及相_?___司、?部門規(guī)定制?定。1.?3本辦法規(guī)?定了___?_工作人員?崗位工作內(nèi)?容、考評(píng)程?序、考核細(xì)?則等內(nèi)容。?1.4本?辦法適用于?____工?作人員。?2、崗位工?作內(nèi)容__?__日工作?內(nèi)容：6?、555定?期工作(包?括試驗(yàn)、設(shè)?備輪換等)?的完成或進(jìn)?展情況，發(fā)?現(xiàn)未按時(shí)開?展或落后于?進(jìn)度的情況?，及時(shí)通知?相關(guān)部門整?改。__?__周工作?內(nèi)容：6?、555定?期工作(包?括試驗(yàn)、設(shè)?備輪換等)?的完成或進(jìn)?展情況，發(fā)?現(xiàn)未按時(shí)開?展或落后于?進(jìn)度的情況?，及時(shí)通知?相關(guān)部門整?改。2.?____月?工作內(nèi)容?6、555?定期工作(?包括試驗(yàn)、?設(shè)備輪換等?)的完成或?進(jìn)展情況，?寫出定期檢?查月報(bào)，上?報(bào)部長(zhǎng)/副?部長(zhǎng)，對(duì)發(fā)?現(xiàn)未按時(shí)開?展或落后于?進(jìn)度的情況?，及時(shí)通知?相關(guān)部門整?改。__?__部門考?核組根據(jù)本?考核辦法規(guī)?定對(duì)___?_成員進(jìn)行?考核。_?___年工?作內(nèi)容2?.5其他工?作3、考?評(píng)程序3?.1___?_成立部門?工作管理考?核組，__?__部長(zhǎng)任?考核組組長(zhǎng)?，成員由副?部長(zhǎng)和主管?組成。3?.2每月_?___日前?，考評(píng)組根?據(jù)本“辦法?”考核細(xì)則?的規(guī)定，完?成對(duì)除部長(zhǎng)?外所有成員?上一個(gè)月工?作的考核，?并在在月度?工薪中體現(xiàn)?。3.3?考核結(jié)果以?____的?形式，向_?___成員?公布。4?、考核細(xì)則?4.1勞動(dòng)?紀(jì)律考核?4.2部門?管理工作考?核4交辦?人匯報(bào)工作?進(jìn)展情況或?結(jié)果的，考?核責(zé)任人_?___元/?次；工作未?落實(shí)、匯報(bào)?情況不真實(shí)?或督促落實(shí)?不到位的，?考核責(zé)任人?____元?/次。日?志內(nèi)容填寫?不真實(shí)，考?核責(zé)任人_?___元/?次。4.?3____?成員嚴(yán)重違?反廠紀(jì)，依?據(jù)相關(guān)廠紀(jì)?規(guī)定處理。?4.4獎(jiǎng)?勵(lì)4.5?以上各考核?獎(jiǎng)勵(lì)，如與?公司發(fā)布的?管理考核內(nèi)?容重復(fù)的，?以公司考核?獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn)，?不重復(fù)進(jìn)行?考核獎(jiǎng)勵(lì)。?垂直管理?部門工作考?核方案范文?（五）為?進(jìn)一步提高?各部門服務(wù)?質(zhì)量和工作?效果，建設(shè)?和諧___?_，今年繼?續(xù)對(duì)國(guó)稅局?、地稅局、?技術(shù)監(jiān)督局?、藥監(jiān)局、?社保局、工?商局、國(guó)土?局、統(tǒng)計(jì)局?等八個(gè)垂直?管理部門工?作實(shí)行“百?分考核、得?分排序、擇?優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、結(jié)?果向上反饋?”的激勵(lì)機(jī)?制。一、?考核內(nèi)容?(____?分)(一?)為___?_經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展服務(wù)成?效(___?_分)主?要考核部門?在發(fā)揮職能?作用時(shí)對(duì)?促進(jìn)___?_經(jīng)濟(jì)發(fā)展?和社會(huì)